科里斯科五星級(jí)水療度假酒店第109頁共109頁科里斯科五星級(jí)水療度假酒店項(xiàng)目機(jī)電施工組織設(shè)計(jì)編制人：審核人：審批人：中建一局集團(tuán)裝裝飾工程有限限公司科里斯科五星級(jí)級(jí)水療度假酒酒店項(xiàng)目部2016年111月目錄TOC\h\z\t"標(biāo)題一,1,標(biāo)題二,2,標(biāo)題3,3"HYPERLIINK\ll"_Tooc46733406699"第一章綜合說明明 3HYPERLIINK\ll"_Tooc46733406700"第一節(jié)工程概況況 3HYPERLIINK\ll"_Tooc46733406711"1、基本概況況 3HYPERLIINK\ll"_Tooc46733406722"2、機(jī)電專業(yè)業(yè)概況 3HYPERLIINK\ll"_Tooc46733406733"第二節(jié)編制依據(jù)據(jù) 3HYPERLIINK\ll"_Tooc46733406744"第三節(jié)特點(diǎn)及難難點(diǎn) 4HYPERLIINK\ll"_Tooc46733406755"第二章項(xiàng)目管理理組織機(jī)構(gòu)及及職責(zé) 5HYPERLIINK\ll"_Tooc46733406766"第一節(jié)項(xiàng)目管理理工作體系圖圖 5HYPERLIINK\ll"_Tooc46733406777"第二節(jié)主要管理理人員崗位職職責(zé) 5HYPERLIINK\ll"_Tooc46733406788"第三章總體施工工部署 8HYPERLIINK\ll"_Tooc46733406799"第一節(jié)施工準(zhǔn)備備階段 8HYPERLIINK\ll"_Tooc46733406800"1、技術(shù)準(zhǔn)備備 8HYPERLIINK\ll"_Tooc46733406811"2、物資準(zhǔn)備備 9HYPERLIINK\ll"_Tooc46733406822"3、施工現(xiàn)場場準(zhǔn)備 10HYPERLIINK\ll"_Tooc46733406833"第二節(jié)施工部署署 10HYPERLIINK\ll"_Tooc46733406844"第三節(jié)勞動(dòng)力安安排 12HYPERLIINK\ll"_Tooc46733406855"1、勞動(dòng)力準(zhǔn)準(zhǔn)備 12HYPERLIINK\ll"_Tooc46733406866"2、勞動(dòng)力計(jì)計(jì)劃 13HYPERLIINK\ll"_Tooc46733406877"第四節(jié)施工機(jī)械械使用計(jì)劃 14HYPERLIINK\ll"_Tooc46733406888"第五節(jié)工程材料料、設(shè)備采購購及儲(chǔ)存 14HYPERLIINK\ll"_Tooc46733406899"1、材料的訂訂貨與采購 14HYPERLIINK\ll"_Tooc46733406900"2、材料的管管理 15HYPERLIINK\ll"_Tooc46733406911"3、材料的發(fā)發(fā)放 15HYPERLIINK\ll"_Tooc46733406922"第四章施工總控控進(jìn)度計(jì)劃 16HYPERLIINK\ll"_Tooc46733406933"第一節(jié)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃 16HYPERLIINK\ll"_Tooc46733406944"第二節(jié)施工總體體進(jìn)度計(jì)劃 17HYPERLIINK\ll"_Tooc46733406955"第五章工期保證證措施及趕工工措施 19HYPERLIINK\ll"_Tooc46733406966"第一節(jié)總原則 19HYPERLIINK\ll"_Tooc46733406977"第二節(jié)組織管理理措施 20HYPERLIINK\ll"_Tooc46733406988"第三節(jié)人、財(cái)、物物的保障 21HYPERLIINK\ll"_Tooc46733406999"第四節(jié)技術(shù)工藝藝及措施的保保證 22HYPERLIINK\ll"_Tooc46733407000"第五節(jié)確定交叉叉作業(yè)的原則則及措施，提提高施工效率率 22HYPERLIINK\ll"_Tooc46733407011"1、交叉施工原原則 22HYPERLIINK\ll"_Tooc46733407022"2、交叉作業(yè)業(yè)配合措施 23HYPERLIINK\ll"_Tooc46733407033"第六節(jié)其他保證證措施 23HYPERLIINK\ll"_Tooc46733407044"第六章各分部分分項(xiàng)工程施工工工藝和技術(shù)術(shù)方案 24HYPERLIINK\ll"_Tooc46733407055"第一節(jié)結(jié)構(gòu)配合合施工 24HYPERLIINK\ll"_Tooc46733407066"第二節(jié)給水管道道施工 24HYPERLIINK\ll"_Tooc46733407077"1、給水工程程工藝流程 24HYPERLIINK\ll"_Tooc46733407088"2、管道安裝裝的基本做法法 24HYPERLIINK\ll"_Tooc46733407099"3、預(yù)留預(yù)埋埋 25HYPERLIINK\ll"_Tooc46733407100"4、管道支吊吊架制作、安安裝 25HYPERLIINK\ll"_Tooc46733407111"5、管道安裝裝 25HYPERLIINK\ll"_Tooc46733407122"6、閥門安裝裝 27HYPERLIINK\ll"_Tooc46733407133"7、試壓： 27HYPERLIINK\ll"_Tooc46733407144"8、管道沖洗洗： 28HYPERLIINK\ll"_Tooc46733407155"9、管道消毒毒： 28HYPERLIINK\ll"_Tooc46733407166"第三節(jié)排水管道道的施工 29HYPERLIINK\ll"_Tooc46733407177"1、排水系統(tǒng)統(tǒng)安裝工藝流流程 29HYPERLIINK\ll"_Tooc46733407188"2、支架制作作及安裝： 29HYPERLIINK\ll"_Tooc46733407199"3、管道安裝裝 29HYPERLIINK\ll"_Tooc46733407200"4、管道附件件安裝 32HYPERLIINK\ll"_Tooc46733407211"5、各類給、排排水管道安裝裝工藝流程控控制 33HYPERLIINK\ll"_Tooc46733407222"第五節(jié)電氣安裝裝工程 34HYPERLIINK\ll"_Tooc46733407233"1、基本工藝藝流程及主要要做法 34HYPERLIINK\ll"_Tooc46733407244"2、管線敷設(shè)設(shè) 34HYPERLIINK\ll"_Tooc46733407255"3、線槽橋架架安裝 36HYPERLIINK\ll"_Tooc46733407266"4、管內(nèi)穿絕絕緣導(dǎo)線 38HYPERLIINK\ll"_Tooc46733407277"5、燈具、開開關(guān)、插座安安裝 41HYPERLIINK\ll"_Tooc46733407288"第六節(jié)衛(wèi)生器具具安裝 45HYPERLIINK\ll"_Tooc46733407299"第七節(jié)通風(fēng)系統(tǒng)統(tǒng)施工方案 46HYPERLIINK\ll"_Tooc46733407300"第八節(jié)消防系統(tǒng)統(tǒng)施工方案 49HYPERLIINK\ll"_Tooc46733407311"第七章質(zhì)量保證證措施 53HYPERLIINK\ll"_Tooc46733407322"第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo) 53HYPERLIINK\ll"_Tooc46733407333"第二節(jié)質(zhì)量控制制 53HYPERLIINK\ll"_Tooc46733407344"第三節(jié)質(zhì)量保證證管理體系 54HYPERLIINK\ll"_Tooc46733407355"1、質(zhì)量職責(zé)責(zé) 54HYPERLIINK\ll"_Tooc46733407366"2、組織保證證措施 55HYPERLIINK\ll"_Tooc46733407377"第四節(jié)質(zhì)量管理制制度 55HYPERLIINK\ll"_Tooc46733407388"1、目標(biāo)管理理 55HYPERLIINK\ll"_Tooc46733407399"2、過程質(zhì)量量預(yù)控 55HYPERLIINK\ll"_Tooc46733407400"3、加強(qiáng)過程程控制，創(chuàng)“過程精品” 56HYPERLIINK\ll"_Tooc46733407411"第五節(jié)質(zhì)量管理程程序 57HYPERLIINK\ll"_Tooc46733407422"1、質(zhì)量保證證程序 57HYPERLIINK\ll"_Tooc46733407433"2、過程質(zhì)量量執(zhí)行程序 58HYPERLIINK\ll"_Tooc46733407444"3、機(jī)電工程程質(zhì)量管理相相關(guān)內(nèi)容 58HYPERLIINK\ll"_Tooc46733407455"第六節(jié)質(zhì)量的控制制及保證措施施 59HYPERLIINK\ll"_Tooc46733407466"1、質(zhì)量控制制點(diǎn)的設(shè)置 59HYPERLIINK\ll"_Tooc46733407477"2、人員素質(zhì)質(zhì)的控制與保保證措施 61HYPERLIINK\ll"_Tooc46733407488"3、其他保證證措施 61HYPERLIINK\ll"_Tooc46733407499"第七節(jié)質(zhì)量檢測測設(shè)施 64HYPERLIINK\ll"_Tooc46733407500"第八章成品保護(hù)護(hù)實(shí)施大綱 66HYPERLIINK\ll"_Tooc46733407511"第一節(jié)建立成品品保護(hù)工作的的組織機(jī)構(gòu) 66HYPERLIINK\ll"_Tooc46733407522"第二節(jié)成品保護(hù)護(hù)工作的主要要內(nèi)容 66HYPERLIINK\ll"_Tooc46733407533"第三節(jié)成品保護(hù)護(hù)措施 66HYPERLIINK\ll"_Tooc46733407544"第四節(jié)成品保護(hù)護(hù)實(shí)施細(xì)則 67HYPERLIINK\ll"_Tooc46733407555"第九章安全生產(chǎn)產(chǎn)和消防保衛(wèi)衛(wèi)管理 69HYPERLIINK\ll"_Tooc46733407566"第一節(jié)管理目標(biāo)標(biāo) 69HYPERLIINK\ll"_Tooc46733407577"第二節(jié)組織管理理 69HYPERLIINK\ll"_Tooc46733407588"第三節(jié)管理制度度 70HYPERLIINK\ll"_Tooc46733407599"第四節(jié)施工現(xiàn)場場安全管理 71HYPERLIINK\ll"_Tooc46733407600"1、基本原則則 71HYPERLIINK\ll"_Tooc46733407611"2、勞務(wù)用工工管理 71HYPERLIINK\ll"_Tooc46733407622"3、行為控制制 72HYPERLIINK\ll"_Tooc46733407633"4、重點(diǎn)部位位防范 72HYPERLIINK\ll"_Tooc46733407644"第五節(jié)施工現(xiàn)場場消防管理 73HYPERLIINK\ll"_Tooc46733407655"第十章環(huán)境保護(hù)護(hù)及文明施工工 76HYPERLIINK\ll"_Tooc46733407666"第一節(jié)環(huán)境管理理目標(biāo)、因素素及污染管理理措施 76HYPERLIINK\ll"_Tooc46733407677"1、環(huán)境管理理目標(biāo) 76HYPERLIINK\ll"_Tooc46733407688"2、環(huán)境管理理因素 76HYPERLIINK\ll"_Tooc46733407699"3、材料設(shè)備備及廢棄物的的管理措施 76HYPERLIINK\ll"_Tooc46733407700"第二節(jié)機(jī)電安裝裝的文明施工工及降噪措施施 77HYPERLIINK\ll"_Tooc46733407711"1、施工范圍圍內(nèi)的控制 77HYPERLIINK\ll"_Tooc46733407722"2、施工范圍圍外的控制 77HYPERLIINK\ll"_Tooc46733407733"第十一章用戶服務(wù)、維維修與培訓(xùn)的的實(shí)施綱要 79HYPERLIINK\ll"_Tooc46733407744"第一節(jié)售后服務(wù)務(wù)與維修 79HYPERLIINK\ll"_Tooc46733407755"第二節(jié)售后服務(wù)務(wù)和維修范圍圍 79HYPERLIINK\ll"_Tooc46733407766"1、保修期內(nèi)內(nèi)的工作 79HYPERLIINK\ll"_Tooc46733407777"2、保修期后后的服務(wù) 80第一章綜合合說明第一節(jié)工程程概況1、基本概況（1）項(xiàng)目名稱稱：科里斯科科五星級(jí)水療療度假酒店；；（2）工程地點(diǎn)點(diǎn)：赤道幾內(nèi)內(nèi)亞共和國科科里斯科島；；（3）建設(shè)單位位:赤道幾內(nèi)亞亞政府；（4）設(shè)計(jì)單位位：熱帶建筑筑事務(wù)所（法法屬玻里尼西西亞）（5）監(jiān)理單位位：CIEC工程公司（法法國）（6）施工單位位：中國建筑筑一局（集團(tuán)團(tuán)）有限公司司（7）建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)形式：部分分別墅及套房房采用水下承承臺(tái)及樁基礎(chǔ)礎(chǔ)、主體木結(jié)結(jié)構(gòu)。（8）建筑物層層數(shù)及施工面面積：本工程程為群體建筑筑項(xiàng)目，主要要含118個(gè)單體區(qū)域，地上均均為1層。本項(xiàng)目目預(yù)估占地總總面積48.88萬m2，房屋建筑筑面積127777.95m2，有遮擋的的平臺(tái)及連廊廊96499.3m2，露天平臺(tái)臺(tái)泳池瀑布池池134331.19m22、機(jī)電專業(yè)概概況本工程建筑包括括總服務(wù)區(qū)一一個(gè)，建筑面面積3150mm2；海灘燒烤活活動(dòng)區(qū)一處，房房屋面積136mm2；水療中心一一處，房屋面面積720mm2；海灘別墅33座，房屋面面積2084m2；環(huán)礁湖群柱柱架空式套房房47座，房屋面面積2746m2；花園群柱架架控式套房15套，房屋面面積836mm2；帝王別墅一一座，房屋面面積1012m2；皇家別墅2座，房屋面面積1060m2；其中中強(qiáng)電專業(yè)包括高壓壓配電系統(tǒng)，變變配電系統(tǒng)，UPS系統(tǒng)，照明系統(tǒng)，動(dòng)力系統(tǒng)，防雷接地系統(tǒng)；弱電專業(yè)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)，有線電視系統(tǒng)，電話網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，監(jiān)控系統(tǒng)，房間背景音樂，客房服務(wù)，舞臺(tái)影院系統(tǒng)等；給排水專業(yè)包括給水系統(tǒng)，污廢水系統(tǒng)，灌溉系統(tǒng)，海水淡化，游泳池水處理，雨水系統(tǒng)；暖通專業(yè)為分體空調(diào)金和空氣冷凝機(jī)第二節(jié)編制制依據(jù)1、工程文件：：《開工令》、《總承包工程承諾書》、《投標(biāo)技術(shù)文件》；2、施工圖紙：：《建筑設(shè)計(jì)計(jì)方案》；3、公司有關(guān)質(zhì)質(zhì)量管理、安安全管理、現(xiàn)現(xiàn)場文明施工工管理和各種種工序工法的的標(biāo)準(zhǔn)程序文文件；4、現(xiàn)場條件及及周邊場地情情況。5、圖集及相關(guān)關(guān)規(guī)范第三節(jié)特點(diǎn)點(diǎn)及難點(diǎn)1、由于本工程程是EPC項(xiàng)目，對設(shè)設(shè)計(jì)工作、質(zhì)質(zhì)量管理工作作的綜合協(xié)調(diào)調(diào)管理工作是是本工程的重重點(diǎn)工作。2、當(dāng)?shù)乜捎蒙缟鐣?huì)資源極少少，所有材料料、設(shè)備、機(jī)機(jī)械幾乎全部部由國內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)運(yùn)且轉(zhuǎn)運(yùn)周期在3個(gè)月左右，要要求準(zhǔn)備工作作充足、準(zhǔn)確確。同時(shí)，保保證材料、設(shè)設(shè)備儲(chǔ)運(yùn)的質(zhì)質(zhì)量為管理重重點(diǎn)。3、協(xié)調(diào)管理難難度高，機(jī)電電工程涉及系系統(tǒng)多，圖紙紙需現(xiàn)場深化化更改量大，交交叉配合量大大，與其他專專業(yè)施工協(xié)調(diào)調(diào)管理難度大大，尤其在裝裝修過程中各各專業(yè)的施工工工序控制，精精裝成品保護(hù)護(hù)，防止二次次污染及設(shè)備備損壞等方面面為管理重點(diǎn)點(diǎn)4、與精裝配合合要求高，在在裝飾工程的的完成面上，有有許多機(jī)電的的設(shè)備、開關(guān)關(guān)、插座、燈燈具等。這就就需要我們在在施工過程中中與精裝部門門進(jìn)行密切配配合，與精裝裝深化設(shè)計(jì)及及技術(shù)負(fù)責(zé)人人進(jìn)行溝通，在在不違背規(guī)范范要求的前提提下，綜合考考慮實(shí)用、美美觀、可操作作性、施工工工藝、工序等等問題。對圖圖紙進(jìn)行深化化，有效的降降低重復(fù)用工工，及二次整整改的工作。第二章項(xiàng)目目管理組織機(jī)機(jī)構(gòu)及職責(zé)第一節(jié)項(xiàng)目目管理工作體體系圖公司總部公司總部項(xiàng)目經(jīng)理機(jī)電部執(zhí)行經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理技術(shù)總工安全總監(jiān)暖通工程師給排水工程師電氣工程師資料員安全員第二節(jié)主要要管理人員崗崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理職職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是工程程總承包項(xiàng)目目的負(fù)責(zé)人，經(jīng)經(jīng)授權(quán)代表公公司負(fù)責(zé)執(zhí)行行項(xiàng)目合同，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)實(shí)施的計(jì)劃、組組織、領(lǐng)導(dǎo)和和控制，對項(xiàng)項(xiàng)目的質(zhì)量、安安全、費(fèi)用和和進(jìn)度等目標(biāo)標(biāo)實(shí)現(xiàn)全面負(fù)負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目目施工計(jì)劃、組組織、協(xié)調(diào)與與控制，完成成工程項(xiàng)目環(huán)環(huán)境職業(yè)健康康安全、文明明施工、質(zhì)量量、施工進(jìn)度度和費(fèi)用控制制目標(biāo)指標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。2、生產(chǎn)經(jīng)理職職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工工管理（包括括建筑安裝、設(shè)設(shè)備調(diào)試、景景觀環(huán)境等），對施工進(jìn)進(jìn)度、施工質(zhì)質(zhì)量、施工費(fèi)費(fèi)用和施工安安全進(jìn)行全面面監(jiān)控，并負(fù)負(fù)責(zé)對施工分分包商的協(xié)調(diào)調(diào)、監(jiān)督和管理理工作。定期期組織現(xiàn)場施施工例會(huì)，協(xié)協(xié)調(diào)施工分包包方、設(shè)備廠廠商及監(jiān)理之之間工作及關(guān)關(guān)系。3、技術(shù)負(fù)責(zé)人人職責(zé)負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)導(dǎo)、協(xié)調(diào)項(xiàng)目目的設(shè)計(jì)工作作，確保設(shè)計(jì)計(jì)工作按合同同要求組織實(shí)實(shí)施，對設(shè)計(jì)計(jì)進(jìn)度、質(zhì)量量和費(fèi)用進(jìn)行行有效的管理理與控制。組組織編制單位位工程的施工工組織準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范和建設(shè)工工程強(qiáng)制性條條文，貫徹執(zhí)執(zhí)行公司下達(dá)達(dá)的各項(xiàng)管理理制度。檢查查項(xiàng)目部施工工組織設(shè)計(jì)與與技術(shù)交底的的執(zhí)行情況，對對不符合要求求的提出整改改措施。4、安全總監(jiān)職職責(zé)具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目環(huán)環(huán)境職業(yè)健康康安全管理，編編制項(xiàng)目環(huán)境境職業(yè)健康安安全管理計(jì)劃劃，并組織實(shí)實(shí)施，監(jiān)督檢檢查。對施工工現(xiàn)場環(huán)境因因素進(jìn)行識(shí)別別、評(píng)價(jià)，編編制項(xiàng)目重要要環(huán)境因素清清單，并制定定管理方案或或運(yùn)行措施進(jìn)進(jìn)行管理與控控制，對管理理方案和運(yùn)行行控制結(jié)果進(jìn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。對對現(xiàn)場施工危危險(xiǎn)源進(jìn)行辨辨識(shí)，編制《項(xiàng)項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)價(jià)和控制清清單》，制訂訂風(fēng)險(xiǎn)控制措措施，實(shí)施管管理，對實(shí)施施結(jié)果進(jìn)行評(píng)評(píng)價(jià)。審核施施工分包單位位編制的安全全專項(xiàng)方案，并并監(jiān)督實(shí)施。5、專業(yè)工程師師職責(zé)（1）是施工生生產(chǎn)、工程質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度、安安全、文明施施工、環(huán)境保保護(hù)、成品保保護(hù)的實(shí)施者者。負(fù)責(zé)施工工過程的質(zhì)量量控制，對施施工質(zhì)量負(fù)直直接責(zé)任。（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目目工程質(zhì)量管管理和落實(shí)工工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)及質(zhì)量計(jì)劃劃的實(shí)施，參參與項(xiàng)目竣工工驗(yàn)收工作。參參與技術(shù)方案案的編制，加加強(qiáng)預(yù)控和過過程中的質(zhì)量量控制把關(guān)、嚴(yán)嚴(yán)格按照項(xiàng)目目質(zhì)量計(jì)劃和和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、國國家規(guī)范進(jìn)行行監(jiān)督、檢查查；嚴(yán)格“三工序”的檢查；負(fù)負(fù)責(zé)事故的調(diào)調(diào)查和分析，根根據(jù)處理方案案監(jiān)督和指導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任單位的的修復(fù)。（3）負(fù)責(zé)按規(guī)規(guī)范圖紙和有有關(guān)技術(shù)文件件組織施工，控控制作業(yè)流程程。組織和指指導(dǎo)作業(yè)班組組，開展QC小組活動(dòng)。（4）對工程生生產(chǎn)班組的安安全生產(chǎn)負(fù)直直接責(zé)任，不不違章冒險(xiǎn)作作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行國家和上上級(jí)安全生產(chǎn)產(chǎn)方針、政策策、法律、法法規(guī)，做好有有針對性的安安全技術(shù)交底底，并經(jīng)常檢檢查執(zhí)行情況況，隨時(shí)糾正正違章；接受受安全部門的的安全監(jiān)督檢檢查，及時(shí)消消除不安全隱隱患。協(xié)助安安全部門定期期對現(xiàn)場人員員進(jìn)行安全教教育，并隨時(shí)時(shí)對現(xiàn)場的安安全設(shè)施及防防護(hù)進(jìn)行檢查查，加強(qiáng)現(xiàn)場場文明施工的的管理；（5）對工程的的進(jìn)度計(jì)劃完完成情況負(fù)責(zé)責(zé)，落實(shí)每周周作業(yè)計(jì)劃和和完成的工程程量，對因建建設(shè)單位或不不可抗力影響響施工進(jìn)度時(shí)時(shí)，就及時(shí)辦辦理簽證，取取得合理順延延。（6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目目施工生產(chǎn)的的管理與協(xié)調(diào)調(diào)；負(fù)責(zé)組織織大、中、小小型施工機(jī)械械設(shè)備進(jìn)出場場協(xié)調(diào)管理工工作。6、安全員職責(zé)責(zé)（1）在安全總總監(jiān)的直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下履行項(xiàng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)產(chǎn)工作的監(jiān)督督職責(zé)。（2）負(fù)責(zé)宣傳傳貫徹安全生生產(chǎn)方針政策策、規(guī)章制度度、推動(dòng)項(xiàng)目目安全組織保保證體系的運(yùn)運(yùn)行。（3）對項(xiàng)目各各項(xiàng)安全生產(chǎn)產(chǎn)管理制度的的貫徹與落實(shí)實(shí)情況進(jìn)行檢檢查和具體指指導(dǎo)；及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)節(jié)或失控部位位，提出整改改意見（或整整改通知書），并并跟蹤復(fù)查。（4）組織作業(yè)業(yè)隊(duì)伍專兼職職安全員開展展安全監(jiān)督與與檢查工作。（5）查處違章章指揮、違法法亂紀(jì)章操作作、違反勞動(dòng)動(dòng)紀(jì)律的行為為和人員，督督促有關(guān)人員員對重大事故故隱患采取有有效的控制措措施。（6）實(shí)施工程程項(xiàng)目安全生生產(chǎn)管理評(píng)價(jià)價(jià)，促進(jìn)工程程項(xiàng)目安全工工作實(shí)現(xiàn)安全全管理達(dá)標(biāo)。（7）參加工程程項(xiàng)目定期組組織的安全生生產(chǎn)大檢查，并并督促有關(guān)人人員對查出的的問題限期整整改。（8）參與安全全事故的調(diào)查查與處理。（9）對進(jìn)場的的作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)進(jìn)行資質(zhì)的審審驗(yàn)及三級(jí)安安全教育，并并負(fù)責(zé)辦理與與發(fā)放操作人人員上崗證。（10）每月底底要求對本月月安全生產(chǎn)動(dòng)動(dòng)態(tài)，存在問問題及解決辦辦法以書面形形式上報(bào)項(xiàng)目目經(jīng)理和公司司安全部。7、材料員職責(zé)責(zé)（1）負(fù)責(zé)進(jìn)場場材料、設(shè)備備組織驗(yàn)收，并并收集、整理理、保存設(shè)備備材質(zhì)證明文文件和檢驗(yàn)報(bào)報(bào)告等相關(guān)資資料。（保存存好材質(zhì)證明明及檢驗(yàn)報(bào)告告等原件）負(fù)負(fù)責(zé)分包隊(duì)伍伍檢查附料中中電焊條的質(zhì)質(zhì)量并收集其其合格證及檢檢驗(yàn)報(bào)告。（2）在施工過過程中，送貨貨到現(xiàn)場的設(shè)設(shè)備、材料合合格證及檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告等按照照《資料管理理規(guī)程》收集集、歸類整理理，工程竣工工時(shí)將原件裝裝訂歸檔。（3）確定現(xiàn)場場材料管理目目標(biāo)，制定現(xiàn)現(xiàn)場材料管理理措施。（4）對現(xiàn)場材材料的驗(yàn)收、保保管、發(fā)放的的質(zhì)量全面負(fù)負(fù)責(zé)。（5）按照施工工進(jìn)度計(jì)劃，做做好現(xiàn)場用料料分析，編制制材料計(jì)劃，及及時(shí)組織材料料進(jìn)場，保證證施工生產(chǎn)需需要，掌握未未完工作量，調(diào)調(diào)整用料計(jì)劃劃，控制進(jìn)場場。（6）嚴(yán)格執(zhí)行行驗(yàn)收和復(fù)驗(yàn)驗(yàn)制度，防止止不合格品進(jìn)進(jìn)入施工現(xiàn)場場。（7）按項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量保證計(jì)劃劃關(guān)于材料的的接收、保管管、發(fā)放和代代用材料符合合性程序規(guī)定定，做到手續(xù)續(xù)完備，原始始記錄齊全、明明晰，并保證證全部材料的的可追溯性。（8）做好材料料分類保管，將將不同的材料料分別做好防防腐、防銹、防防潮、防曬、防防火等預(yù)防性性工作，保證證其檢驗(yàn)狀態(tài)態(tài)和質(zhì)量，做做好余料的回回收。（9）對重要材材料制定控制制措施。（10）進(jìn)行各各種材料結(jié)算算和工程項(xiàng)目目材料消耗和和管理效果的的分析。（11)嚴(yán)格按按平面布置合合理堆放材料料，必須一次次就位，對現(xiàn)現(xiàn)場存放材料料進(jìn)行標(biāo)識(shí)，防防止錯(cuò)用，造造成質(zhì)量或不不必要的損失失。第三章總體體施工部署第一節(jié)施工工準(zhǔn)備階段1、技術(shù)準(zhǔn)備（1）施工圖紙紙完善、深化化、會(huì)審：組組織相關(guān)設(shè)計(jì)計(jì)人員及時(shí)出出具相應(yīng)專業(yè)業(yè)施工詳圖并并進(jìn)行深化。組組織技術(shù)人員員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)設(shè)計(jì)施工圖，掌掌握施工圖紙紙的全部內(nèi)容容，熟悉設(shè)計(jì)計(jì)目的、設(shè)計(jì)計(jì)意圖、領(lǐng)會(huì)會(huì)設(shè)計(jì)效果，提提出合理化建建議。根據(jù)現(xiàn)場情況對對原設(shè)計(jì)圖紙紙進(jìn)行復(fù)核并并做必要的調(diào)調(diào)整。由中建建設(shè)計(jì)院對圖圖紙進(jìn)行深化化設(shè)計(jì)，現(xiàn)場場管理人員和和技術(shù)人員協(xié)協(xié)助中建設(shè)計(jì)計(jì)院對圖紙報(bào)報(bào)審工作，與與原建筑設(shè)計(jì)計(jì)單位對接并并進(jìn)行充分交交流，并在必必要時(shí)提出合合理化要求，以達(dá)到更理理想的設(shè)計(jì)效效果。進(jìn)行工工藝及技術(shù)措措施的推敲完完善和新工藝藝、新技術(shù)實(shí)實(shí)施。（2）技術(shù)交底底：在工程開開工前，工程程技術(shù)負(fù)責(zé)人人應(yīng)組織參加加施工的人員員進(jìn)行技術(shù)交底底，應(yīng)結(jié)合具具體工程內(nèi)容容、施工現(xiàn)場場、關(guān)鍵工序序和施工難點(diǎn)點(diǎn)的質(zhì)量要求求、操作要點(diǎn)及及注意事項(xiàng)，驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)進(jìn)行交底。技技術(shù)交底采取取“三級(jí)制”，交底后施工人員認(rèn)認(rèn)真反復(fù)學(xué)習(xí)習(xí)，貫徹執(zhí)行行。（3）編制施工工方案：它是是指導(dǎo)施工現(xiàn)現(xiàn)場全部生產(chǎn)產(chǎn)活動(dòng)的技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，闡闡明施工工藝藝和主要項(xiàng)目目的施工方法法、勞動(dòng)力組組織和工程進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)量、安安全、文明施施工的保證措措施，收集以以前施工的各各種經(jīng)驗(yàn)，針針對本工程的的特點(diǎn)和難點(diǎn)點(diǎn)，以及建設(shè)設(shè)單位的要求求，編制切實(shí)實(shí)可行的施工工方案。對本本工程現(xiàn)場的的交叉作業(yè)作作好充分的進(jìn)進(jìn)度及施工計(jì)計(jì)劃準(zhǔn)備，對對現(xiàn)場的人機(jī)機(jī)狀況有系統(tǒng)統(tǒng)全面的安排排布置，以免免人員窩工或或人機(jī)不足影影響施工進(jìn)度度或造成不必必要的浪費(fèi)。主要方案編制計(jì)計(jì)劃表序號(hào)專項(xiàng)方案名稱編制時(shí)間審核時(shí)間編制單位1機(jī)電預(yù)留預(yù)埋方方案2016.111.202016.122.30工程部2動(dòng)力配電系統(tǒng)專專項(xiàng)方案2016.111.252016.122.30工程部3照明配電系統(tǒng)專專項(xiàng)方案2016.122.032016.122.30工程部4防雷接地系統(tǒng)專專項(xiàng)方案2016.122.102016.122.30工程部5設(shè)備安裝專項(xiàng)方方案2016.122.152016.122.30工程部6消防報(bào)警專項(xiàng)方方案2016.122.202016.122.30工程部7電視電話網(wǎng)絡(luò)專專項(xiàng)方案2016.122.252017.011.20工程部8監(jiān)控門禁系統(tǒng)專專項(xiàng)方案2016.122.302017.011.20工程部9背景音樂系統(tǒng)專專項(xiàng)方案2017.011.102017.011.20工程部10泳池專項(xiàng)方案2016.111.202016.122.30工程部11海水淡化專項(xiàng)方方案2016.111.302016.122.30工程部12給水系統(tǒng)專項(xiàng)方方案2016.122.052016.122.30工程部13污廢水專項(xiàng)方案案2016.122.132016.122.30工程部14暖通空調(diào)專項(xiàng)方方案2016.122.202017.011.20工程部15雨水系統(tǒng)專項(xiàng)方方案2016.122.302017.011.20工程部2、物資準(zhǔn)備（1）根據(jù)施工工預(yù)算、分部部（項(xiàng)）工程程施工方法和和施工進(jìn)度的的安排，擬定定各種物資的的需要量計(jì)劃劃。（2）根據(jù)各種種物資需要量量計(jì)劃，組織織貨源，確定定加工、供應(yīng)應(yīng)地點(diǎn)和供應(yīng)應(yīng)方式，簽訂訂物資供應(yīng)合合同。（3）根據(jù)各種種物資的需要要量計(jì)劃和合合同，擬訂運(yùn)運(yùn)輸計(jì)劃和運(yùn)運(yùn)輸方案。（4）按照現(xiàn)場場臨時(shí)設(shè)施平平面布置圖的的要求，組織織物資按計(jì)劃劃時(shí)間進(jìn)場，在在指定地點(diǎn)按按規(guī)定方式進(jìn)進(jìn)行儲(chǔ)存或堆堆放。（5）施工機(jī)具具準(zhǔn)備：根據(jù)據(jù)施工工藝的的需要，編制制施工機(jī)械使使用計(jì)劃，工工程進(jìn)度要求求，確定進(jìn)退退場的時(shí)間。小小型手動(dòng)設(shè)備備由勞務(wù)分包包和專業(yè)分包包自行購買、保保管。（6）消防、安安全防護(hù)用具具的準(zhǔn)備。嚴(yán)嚴(yán)格按照國家家對消防及安安全的強(qiáng)制性性規(guī)定，配備備足夠大消防防器材及安全全防護(hù)用具。3、施工現(xiàn)場準(zhǔn)準(zhǔn)備（1）安裝施工工設(shè)備：按照照施工設(shè)備需需要量計(jì)劃，組組織施工設(shè)備備進(jìn)場，將施施工設(shè)備安置置在規(guī)定的地地點(diǎn)。對固定定的設(shè)備要進(jìn)進(jìn)行就位、調(diào)調(diào)試和保養(yǎng)等等工作。對所所有施工設(shè)備備都必須在開開工前進(jìn)行檢檢查試運(yùn)轉(zhuǎn)。（2）保證好材材料的儲(chǔ)存和和堆放，按照照材料、零部部件的需要量量計(jì)劃組織進(jìn)進(jìn)場，并存放在指指定地點(diǎn)。第二節(jié)施工工部署1、施工部署原原則及思路（1）在空間上上的部署原則則—交叉施工、平平行施工方式式。（2）總體施工工順序上的部部署原則按照先建筑筑物，后景觀觀綠化；先基基礎(chǔ)，后開挖挖的總施工順順序原進(jìn)行部部署。2、工序安排房屋建筑劃分為為三個(gè)流水施施工段：由南南到北劃分為為三個(gè)標(biāo)段。A區(qū)段包括帝王別墅、皇皇家別墅、瀉瀉湖套房、海海灘套房、服服務(wù)房間、技技術(shù)間等；B區(qū)段包括水療中心、酒酒吧、叢林泳泳池、花園套套房、瀉湖套套房、服務(wù)房房間、技術(shù)間間、01～04號(hào)橋等；C區(qū)段包括總總服務(wù)區(qū)、海海灘套房、服服務(wù)房間等。如如圖施工順序大體如如下：先進(jìn)行行A、C、B三個(gè)區(qū)段的的建筑物施工工，再進(jìn)行環(huán)環(huán)礁湖施工，最最后進(jìn)行道路路管網(wǎng)和景觀觀綠化施工。根根據(jù)施工順序序機(jī)電配合施施工3、結(jié)構(gòu)施工階階段此階段主要工作作內(nèi)容包括：：配合預(yù)留、預(yù)預(yù)埋，電氣配配管及接線盒盒安裝；給排排水支管安裝裝。（1）機(jī)電專業(yè)業(yè)組織施工人人員進(jìn)行各系系統(tǒng)主干線的的施工，投入入勞動(dòng)力約110人左右，本本階段施工部部署如下：（2）機(jī)電專業(yè)業(yè)計(jì)劃開始施施工時(shí)間為22016年5月；（3）施工組織織設(shè)計(jì)在2016年5月1日之前審批批完成；（4）提供機(jī)電電施工部位交交安部位和交交安時(shí)間一覽覽表；（5）編制主材材進(jìn)場計(jì)劃提提交各相關(guān)部部門；4、裝修階段施工總進(jìn)度計(jì)劃劃安排精裝修修時(shí)間段為22017年5月至2018年2月，在此時(shí)時(shí)間段內(nèi)，工工作量主要集集中在配合精精裝進(jìn)行室內(nèi)內(nèi)支管安裝，燈燈具、開關(guān)、插插座安裝。穿穿線、電纜敷敷設(shè)等施工內(nèi)內(nèi)容，在精裝裝修階段的主主要施工安排排如下：（1）精裝階段段機(jī)電施工的的內(nèi)容須與精精裝單位配合合點(diǎn)較多，在在配合精裝施施工之前，了了解設(shè)計(jì)意圖圖，要求提供供各精裝布置置圖，機(jī)電專專業(yè)依據(jù)布置置圖將水管、排排風(fēng)扇、開關(guān)關(guān)、插座、衛(wèi)衛(wèi)生器具等進(jìn)進(jìn)行定位后安安裝；（2）嚴(yán)格按照照經(jīng)驗(yàn)收合格格的精裝樣板板間進(jìn)行施工工；（3）編制機(jī)電電專業(yè)調(diào)試方方案；5、系統(tǒng)調(diào)試階階段預(yù)計(jì)調(diào)試時(shí)間段段為20188年2月1日—18年3月20日，勞動(dòng)動(dòng)力投入約110人，調(diào)試前前要求通知所所有相關(guān)部門門配合調(diào)試，并并做好各系統(tǒng)統(tǒng)全數(shù)檢查工工作，防止有有未完事項(xiàng)影影響調(diào)試，防防止在調(diào)試過過程中造成跑跑、冒、漏水水現(xiàn)象和燒壞壞電器元?dú)饧Ｕ{(diào)試過程程中，做到有有組織、有計(jì)計(jì)劃、有方案案、有預(yù)防措措施。6、收尾、驗(yàn)收收階段（1）公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)組織公司相相關(guān)部門進(jìn)行行對承包范圍圍內(nèi)的施工內(nèi)內(nèi)容和竣工資資料進(jìn)行驗(yàn)收收；對專業(yè)分分包商的竣工工資料和工程程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行檢查。（2）組織、配配合完成電檢檢、消檢、消消防、水質(zhì)檢檢測等工作；；（3）繪制竣工工圖；（4）編制機(jī)電電維修手冊；；第三節(jié)勞動(dòng)動(dòng)力安排1、勞動(dòng)力準(zhǔn)備備（1）建立精干干的施工隊(duì)伍伍施工隊(duì)伍的建立立要認(rèn)真考慮慮專業(yè)、工種種的合理配合合，技工、普普工的比例要要滿足合理的勞勞動(dòng)組織，要要符合流水施施工組織方式式要求，將堅(jiān)堅(jiān)持以合理、精精干為原則，制定出本工工程的勞動(dòng)力力需要量計(jì)劃劃。（2）組織施工工隊(duì)伍進(jìn)場在進(jìn)場前，選擇擇施工隊(duì)伍，組組織施工隊(duì)伍伍進(jìn)場。同時(shí)時(shí)，進(jìn)行安全全、防火和文文明施工方面面的教育。（3）向施工隊(duì)隊(duì)伍、工人進(jìn)進(jìn)行施工組織織設(shè)計(jì)、計(jì)劃劃和技術(shù)交底底在工程開工前對對施工隊(duì)伍進(jìn)進(jìn)行施工組織織設(shè)計(jì)、計(jì)劃劃和技術(shù)交底底，詳細(xì)地向向施工隊(duì)伍交代代工程的施工工計(jì)劃和施工工技術(shù)等要求求，以保證工程程嚴(yán)格地按照照設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)設(shè)計(jì)、安全操操作規(guī)程和施施工驗(yàn)收等要要求進(jìn)行施工工。在施工隊(duì)伍接受受施工組織設(shè)設(shè)計(jì)、計(jì)劃和和技術(shù)交底后后，還將組織織主要成員進(jìn)進(jìn)行關(guān)鍵部位、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安安全措施和操操作要領(lǐng)的深深入研究。必必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行行示范，并明確任務(wù)及及做好分工協(xié)協(xié)作，同時(shí)建建立健全崗位位職責(zé)任制和和保證措施。（4）建立健全全各項(xiàng)管理制制度為保證本工程各各項(xiàng)計(jì)劃的落落實(shí)，順利進(jìn)進(jìn)行本工程的的施工工作，做做好各項(xiàng)管理理工作尤為重重要。為此，項(xiàng)項(xiàng)目部將做好好以下各項(xiàng)管管理制度：工程質(zhì)量檢驗(yàn)制制度與驗(yàn)收制制度；工程技技術(shù)檔案管理理制度；材料料的檢查驗(yàn)收收制度；技術(shù)責(zé)責(zé)任制度；施施工圖紙學(xué)習(xí)習(xí)與會(huì)審制度度；技術(shù)交底底制度；樣板板制度；材料料出入庫制度度；安全操作作及文明施工工制度；職工工考勤、考核核制度；工地地及班組經(jīng)濟(jì)濟(jì)核算制度；；機(jī)具設(shè)備使使用保養(yǎng)制度度等，做好以以上管理制度度工作對保證證本項(xiàng)目工程程的連續(xù)有序序地施工，規(guī)規(guī)范施工全過過程事務(wù)起到到管制作用。（5）辦理工地地保險(xiǎn)、施工工許可證等有有關(guān)手續(xù)工程開工前，應(yīng)應(yīng)在保險(xiǎn)公司司投保工程保保險(xiǎn)和人員意意外保險(xiǎn)，以以便萬一發(fā)生生火災(zāi)、失竊、人人員意外傷害害等事故后，可可由保險(xiǎn)公司司承擔(dān)損失，避避免勞資雙方方為賠償問題產(chǎn)生生過多的糾紛紛。工程開工前前，收集有關(guān)資資料到建設(shè)部部門辦理施工工許可證，以及辦理規(guī)規(guī)定的有關(guān)手手續(xù)。2、勞動(dòng)力計(jì)劃劃本工程將根據(jù)工工程各分部分分項(xiàng)工程，分分階段施工配配置勞動(dòng)力，并并根據(jù)施工生生產(chǎn)情況及時(shí)時(shí)調(diào)配相應(yīng)工工種的勞動(dòng)力力，對勞動(dòng)力力實(shí)行動(dòng)態(tài)管管理。（1）結(jié)構(gòu)施工工階段該期間主要有兩兩項(xiàng)工作即：：配合結(jié)構(gòu)砌砌筑預(yù)留、預(yù)預(yù)埋工作、各各專業(yè)的主管管道安裝工作作。勞動(dòng)力數(shù)量：管管工3人、電工3人、通風(fēng)2人勞動(dòng)力安排：管道施工隊(duì)分成成1個(gè)班組：配配合預(yù)留1組通風(fēng)施工隊(duì)分成成1個(gè)班組：配配合預(yù)留工作作1組電氣施工隊(duì)分成成1個(gè)班組：配合合木結(jié)構(gòu)施工（2）裝修階段段：此階段是機(jī)電專專業(yè)安裝的高高峰期，也是是與木結(jié)構(gòu)、精裝裝配合最緊密密的期間，主主要分成兩個(gè)個(gè)階段，木結(jié)結(jié)構(gòu)專業(yè)給機(jī)機(jī)電專業(yè)安裝裝創(chuàng)造條件階階段和機(jī)電安安裝給精裝創(chuàng)創(chuàng)造條件階段段，管道施工工隊(duì)及通風(fēng)施施工隊(duì)擬設(shè)2個(gè)隊(duì)，其他他保溫及設(shè)備備安裝各設(shè)一一個(gè)隊(duì)，具體體安排如下：：勞動(dòng)力數(shù)量：管工20人、電電工20人、通風(fēng)風(fēng)工5人、勞動(dòng)力安排：水暖工倆隊(duì)：管管道1隊(duì)：給排水水管道安裝管道2隊(duì)：潔具具安裝通風(fēng)一隊(duì)：通風(fēng)風(fēng)1隊(duì)：風(fēng)口安安裝電工四隊(duì)：開關(guān)關(guān)插座、燈具具安裝安裝（3）系統(tǒng)的調(diào)調(diào)試階段：（2018年2月1日20018年3月30日）勞動(dòng)力安排如下下：管工：2人負(fù)責(zé)責(zé)給排水調(diào)試試電工：2人負(fù)責(zé)責(zé)電氣設(shè)備運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)，并配合合水風(fēng)的聯(lián)調(diào)調(diào)通風(fēng)工：2人負(fù)負(fù)責(zé)空調(diào)試運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)，配合系系統(tǒng)調(diào)試第四節(jié)施工工機(jī)械使用計(jì)計(jì)劃施工機(jī)具使用及及進(jìn)場計(jì)劃詳詳見下表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)數(shù)量單位進(jìn)場時(shí)間常規(guī)機(jī)具砂輪切割機(jī)SJ213臺(tái)2015.5臺(tái)鉆1臺(tái)2015.5液壓開孔機(jī)Y型-8型2臺(tái)2015.5手電鉆Ф6-Ф122臺(tái)2015.5電錘Ф8-Ф253臺(tái)2015.5交直流電焊機(jī)ZXE500--4001臺(tái)2015.5電纜壓接鉗VTC-95～～2401臺(tái)2015.5手動(dòng)套絲機(jī)、壓壓力鉗及案子子2寸、3寸3臺(tái)2015.5手動(dòng)彎管器32以下8臺(tái)2015.5鏈條管鉗4把2015.5管道疏通機(jī)JG-1801臺(tái)2015.5手動(dòng)工具6套2015.5第五節(jié)工程程材料、設(shè)備備采購及儲(chǔ)存存1、材料的訂貨貨與采購材料的訂貨和采采運(yùn)由物資部部負(fù)責(zé)。包括括工程量計(jì)算算、提出訂貨貨計(jì)劃、選擇擇生產(chǎn)廠商、確確定供貨時(shí)間間、材料計(jì)劃劃變更與調(diào)整整、工程材料料成本控制、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)材料訂～20～貨和分配詳詳細(xì)資料等。工程量計(jì)算算表要非常細(xì)細(xì)致具體，按按部位編制，設(shè)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)（要要求）、所用材料數(shù)量和作法法都在表中標(biāo)標(biāo)明，計(jì)算機(jī)機(jī)按照代碼進(jìn)進(jìn)行逐項(xiàng)統(tǒng)計(jì)計(jì)，得出準(zhǔn)確確無誤的用料料計(jì)劃，并作作為訂貨與使使用管理的依依據(jù)；材料管管理人員可根根據(jù)此表檢查查、控制材料料2、材料的管理理在加工區(qū)域設(shè)置置加工車間；；易燃物品存存放庫（如油油漆等），與成品、半半成品材料保持一一定的安全距距離；成品及及半成品材料料倉庫，存放放砌體、石材材、板材、小小五金零件等等。材料管理工作程程序?yàn)椋喊吹降截涱A(yù)報(bào)單安安排場地→貨物到達(dá)后后會(huì)同質(zhì)檢員員、監(jiān)理工程程師→驗(yàn)收合格后后組織拆箱，填填寫驗(yàn)收記錄錄，按完好的的實(shí)物數(shù)記帳帳→倉儲(chǔ)（按照照材料特性分類妥妥善保存，作作好防護(hù)和安安全工作）→根據(jù)施工現(xiàn)現(xiàn)場材料供應(yīng)應(yīng)簽署的三聯(lián)聯(lián)單送到現(xiàn)場場材料倉庫。材料限量表為材材料供應(yīng)管理理提供了依據(jù)據(jù)，該表按監(jiān)理理工程師批準(zhǔn)準(zhǔn)的樣板間作作法為計(jì)算依依據(jù)，分部位位制定材料限限量表。另有有分部位的材材料動(dòng)態(tài)表，為為材料計(jì)劃管理提供信信息。該表將將每月（或每每旬）每段的的材料預(yù)期到到貨、庫存數(shù)數(shù)量、領(lǐng)用情情況等融為一一體，看后一一目了然，可可對各部分材材料情況做到到心中有底。3、材料的發(fā)放放對于價(jià)值較高的的材料，損耗耗量留在倉庫庫，雖然規(guī)定定了損耗率，但但發(fā)放時(shí)不給給余量。在施施工中有損壞壞時(shí)由工長寫寫出書面報(bào)告告申請補(bǔ)發(fā)，視視不同情況分分別處理。屬合理損壞壞，在損耗率率范圍內(nèi)給予予補(bǔ)發(fā)；屬不不合理損壞，或或超過損耗率率則追究責(zé)任，處以罰罰款。對超過定額的損損壞、丟失、返返工用材料控控制要嚴(yán)格控控制。追補(bǔ)材材料的手續(xù)為為：工人班組報(bào)報(bào)告情況，工工長簽署意見見，項(xiàng)目經(jīng)理理審核。將上上述程序全部部辦完才能補(bǔ)補(bǔ)發(fā)材料。對整個(gè)工程的材材料費(fèi)用實(shí)行行雙控：一是控制標(biāo)標(biāo)書所報(bào)價(jià)格格與實(shí)際采購購價(jià)格的降低低率，由現(xiàn)場場材料員負(fù)責(zé)責(zé)；二是控制標(biāo)標(biāo)書所規(guī)定的的材料合理損損耗率。以樣板間的實(shí)際際材料消耗確確定限額用量量，而訂貨時(shí)時(shí)不事先采購購定額損耗量量。這部分材料料，根據(jù)施工工實(shí)際進(jìn)行動(dòng)動(dòng)態(tài)管理，跟跟蹤分析，控控制進(jìn)場材料料。因此，達(dá)達(dá)到在整個(gè)工工程竣工時(shí)，倉倉庫中不堆積積大量剩余材材料。第四章施工工總控進(jìn)度計(jì)計(jì)劃第一節(jié)圖紙紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃第二節(jié)施工工總體進(jìn)度計(jì)劃第五章工期期保證措施及及趕工措施第一節(jié)總原原則為保證各階段目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，除除了抓緊進(jìn)行行施工前的各各種準(zhǔn)備工作作之外，將采采取如下施工工步驟：1、采用小區(qū)域域、小工序、多多流水的措施施進(jìn)行組織施施工。根據(jù)施施工技術(shù)方案案安排工序：：按各工序間間的銜接關(guān)系系順序組織均均衡施工；首首先安排工期期最長、技術(shù)術(shù)難度最高和和占用勞動(dòng)力力最多的主導(dǎo)導(dǎo)工序，優(yōu)化化小流水交叉叉作業(yè)。2、盡快完成各各系統(tǒng)主干管管的安裝，為為其他專業(yè)創(chuàng)創(chuàng)造施工條件件。3、電氣、給排排水工程在主主體結(jié)構(gòu)施工工階段及時(shí)插插入，交叉進(jìn)進(jìn)行施工。4、協(xié)助業(yè)主進(jìn)進(jìn)行材料、設(shè)設(shè)備選型，及及提供技術(shù)要要求、工程量量，以滿足各各種材料設(shè)備備按計(jì)劃進(jìn)場場。5、本工程施工工進(jìn)度計(jì)劃采采取四級(jí)計(jì)劃劃進(jìn)行工程進(jìn)進(jìn)度的安排和和控制，除每每周與工程相相關(guān)各方的工工作例會(huì)外，每每日下午4點(diǎn)召開各施施工隊(duì)伍的日日計(jì)劃檢查和和計(jì)劃安排布布置會(huì)，以解解決當(dāng)日計(jì)劃劃落實(shí)過程中中存在的矛盾盾問題并且安安排第二日的的計(jì)劃和所調(diào)調(diào)整的計(jì)劃，以以保證周計(jì)劃劃的完成，通通過周計(jì)劃的的完成保證月月計(jì)劃的完成成，通過月計(jì)計(jì)劃的控制保保證整體進(jìn)度度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。6、采用四級(jí)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃形式式進(jìn)行工期控控制為科學(xué)合理地安安排施工先后后順序以及充充分說明工程程施工計(jì)劃安安排情況，我我公司在多年年施工承包實(shí)實(shí)踐中，總結(jié)結(jié)出具有實(shí)際際操作的多級(jí)級(jí)計(jì)劃管理體體系，即：（1）一級(jí)總體體控制計(jì)劃表述各專業(yè)工程程的各階段目目標(biāo)，提供給給業(yè)主代表、監(jiān)監(jiān)理、總承包包商、相關(guān)分分包，采用計(jì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)計(jì)劃管理，實(shí)實(shí)現(xiàn)對各專業(yè)業(yè)工程計(jì)劃實(shí)實(shí)施監(jiān)控及動(dòng)動(dòng)態(tài)管理。（2）二級(jí)進(jìn)度度控制計(jì)劃以專業(yè)工程的階階段目標(biāo)為指指導(dǎo)，分解成成該專業(yè)工程程的具體實(shí)施施步驟，以達(dá)達(dá)到滿足一級(jí)級(jí)總體控制計(jì)計(jì)劃的要求，便便于對該專業(yè)業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)進(jìn)行組織、安安排和落實(shí)，有有效控制工程程進(jìn)度。（3）三級(jí)進(jìn)度度計(jì)劃是以二級(jí)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃為依據(jù)，進(jìn)進(jìn)一步的分解解二級(jí)進(jìn)度控控制計(jì)劃，進(jìn)進(jìn)行流水施工工和交叉施工工的計(jì)劃安排排，一般是以以月度的形式式提供給業(yè)主主和業(yè)主代表表、監(jiān)理、總總承包商和專專業(yè)施工隊(duì)伍伍及其基層管管理人員，具具體控制每一一個(gè)分項(xiàng)工程程在各個(gè)流水水段的工序工工期。三級(jí)計(jì)計(jì)劃將根據(jù)實(shí)實(shí)際進(jìn)展情況況提前一周提提供該計(jì)劃和和上月計(jì)劃情情況分析和下下月計(jì)劃安排排。（4）周、日計(jì)計(jì)劃是以文本格式和和橫道圖的形形式表述作業(yè)業(yè)計(jì)劃，計(jì)劃劃管理人員隨隨工程例會(huì)下下發(fā)，并進(jìn)行行檢查、分析析和計(jì)劃安排排。通過日計(jì)計(jì)劃確保周計(jì)計(jì)劃、周計(jì)劃劃確保月計(jì)劃劃、月計(jì)劃確確保階段計(jì)劃劃、階段計(jì)劃劃確保總體控控制計(jì)劃的控控制手段，使使階段目標(biāo)計(jì)計(jì)劃考核分解解到每一周、每每一天。所有計(jì)劃管理均均采用計(jì)算機(jī)機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格的的動(dòng)態(tài)管理，從從而不折不扣扣地實(shí)現(xiàn)預(yù)期期的進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)，達(dá)到控制制工程進(jìn)度的的目的。第二節(jié)組織織管理措施1、建立完善的的計(jì)劃保證體體系（1）建立完善善的計(jì)劃保證證體系是掌握握施工管理主主動(dòng)權(quán)、控制制施工生產(chǎn)局局面，保證工工程進(jìn)度的關(guān)關(guān)鍵一環(huán)。機(jī)機(jī)電安裝進(jìn)度度將服從總體體進(jìn)度計(jì)劃，保保證主導(dǎo)工序序的施工進(jìn)度度，選擇合理理的穿插時(shí)機(jī)機(jī)，根據(jù)總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行行統(tǒng)一組織、安安排和協(xié)調(diào)，使使整個(gè)工程形形成一個(gè)和諧諧高效的有機(jī)機(jī)整體。（2）由總控計(jì)計(jì)劃編制相應(yīng)應(yīng)施工計(jì)劃。由由各類計(jì)劃保保證總控計(jì)劃劃的實(shí)現(xiàn)。（3）計(jì)劃實(shí)施施過程中進(jìn)行行動(dòng)態(tài)消項(xiàng)管管理，切實(shí)落落實(shí)機(jī)電配套套計(jì)劃的實(shí)施施。（4）計(jì)劃實(shí)施施過程中及時(shí)時(shí)與土建、裝裝修及其它專專業(yè)進(jìn)行計(jì)劃劃協(xié)調(diào)，避免免工序、技術(shù)術(shù)、作業(yè)面等等矛盾而影響響計(jì)劃的實(shí)施施，切實(shí)保證證計(jì)劃的實(shí)施施效果。在各各項(xiàng)工作中做做到未雨綢繆繆，使進(jìn)度計(jì)計(jì)劃管理形成成層次分明、深深入全面、貫貫徹始終的特特色。（5）根據(jù)總工工期進(jìn)度計(jì)劃劃的要求，強(qiáng)強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)工期期控制，明確確影響工期的的材料、設(shè)備備分包單位的的進(jìn)場日期，加加強(qiáng)對各分包包單位的計(jì)劃劃管理。2、建立例會(huì)制制度，保證各各項(xiàng)計(jì)劃的落落實(shí)計(jì)劃管理是項(xiàng)目目管理最為重重要的手段，我我們將建立如如下的會(huì)議制制度：每日早早8:00召開經(jīng)理部部主管責(zé)任工工程碰頭會(huì)議議，協(xié)調(diào)內(nèi)部部管理事務(wù)；；每周一下午午4:00召開有各施施工隊(duì)伍共同同參加的生產(chǎn)產(chǎn)例會(huì)，圍繞繞工程的施工工進(jìn)度、工程程質(zhì)量、生產(chǎn)產(chǎn)安全等內(nèi)容容檢查上一次次例會(huì)以來的的計(jì)劃執(zhí)行情情況，總結(jié)周周計(jì)劃完成情情況，發(fā)布下下周計(jì)劃；不不定期召開專專題會(huì)，及時(shí)時(shí)解決影響工工程進(jìn)度的有有關(guān)問題。通通過例會(huì)制度度，使施工各各方信息交流流渠道通暢，問問題解決及時(shí)時(shí)，確保總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的順順利實(shí)現(xiàn)。第三節(jié)人、財(cái)財(cái)、物的保障障我公司將本工程程確定為公司司的重點(diǎn)工程程，委派公司司優(yōu)秀的機(jī)電電項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)擔(dān)任本工程的的項(xiàng)目經(jīng)理，以以強(qiáng)化項(xiàng)目的的管理、組織織和實(shí)施，保保障及時(shí)高效效地調(diào)動(dòng)全公公司范圍的各各生產(chǎn)要素和和資源（人、財(cái)財(cái)、物、機(jī)械械設(shè)備、專業(yè)業(yè)施工保障等等）。本工程程的項(xiàng)目班子子及管理人員員由具有同類類工程施工管管理經(jīng)驗(yàn)的骨骨干人員組建建，負(fù)責(zé)工程程項(xiàng)目的質(zhì)量量、進(jìn)度、安安全、技術(shù)、設(shè)設(shè)計(jì)、物資、文文明施工和現(xiàn)現(xiàn)場管理等工工作。1、勞動(dòng)力投入入保證（1）我公司司已與有過配配合經(jīng)驗(yàn)、成成建制的勞務(wù)務(wù)隊(duì)伍簽訂了了合作意向書書，保證勞務(wù)務(wù)隊(duì)伍及時(shí)進(jìn)進(jìn)場和進(jìn)場人人員在技術(shù)上上和數(shù)量上滿滿足工期、施施工質(zhì)量要求求。（2）根據(jù)單單位相關(guān)管理理制度，在勞勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場場時(shí)進(jìn)行有針針對性的培訓(xùn)訓(xùn)，保證勞務(wù)務(wù)隊(duì)伍施工人人員即使按要要求進(jìn)行施工工，提高勞動(dòng)動(dòng)效率，避免免返工、返修修情況發(fā)生。（3）項(xiàng)目部和和施工隊(duì)伍之之間簽訂承包包合同，按照照計(jì)劃目標(biāo)明明確規(guī)定合同同工期及階段段工期控制點(diǎn)點(diǎn)，相互承擔(dān)擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、權(quán)權(quán)限和利益；；項(xiàng)目部由專專業(yè)責(zé)任工程程師采用下達(dá)達(dá)施工任務(wù)書書的方式將作作業(yè)下達(dá)到施施工隊(duì)、施工工班組，明確確具體施工任任務(wù)，技術(shù)措措施和質(zhì)量要要求等內(nèi)容，使使施工班組必必須保證按作作業(yè)計(jì)劃時(shí)間間完成規(guī)定的的任務(wù)。（4）在簽定合合同時(shí)，要求求施工隊(duì)人員員不能隨意變變動(dòng)，需要變變動(dòng)時(shí)必須經(jīng)經(jīng)過項(xiàng)目部同同意。2、物資保證（1）在我公司司合格材料、設(shè)設(shè)備供應(yīng)商名名冊中，擁有有大批中合同同、守信用、有有實(shí)力的供應(yīng)應(yīng)商，能保證證工程所需材材料、設(shè)備隨隨時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場場。在簽訂供供貨合同時(shí)，將將供貨周期和和產(chǎn)品質(zhì)量作作為重要的合合同條款考慮慮，并設(shè)有經(jīng)經(jīng)濟(jì)處罰措施施。（2）根據(jù)工程程進(jìn)展，各專專業(yè)工程師提提前作好材料料需求計(jì)劃，物物資采購部門門及時(shí)采購。3、機(jī)械保證（1）配置高效效、環(huán)保性能能好的機(jī)械設(shè)設(shè)備，保證工工程所需材料料能及時(shí)加工工并運(yùn)輸至施施工層。（2）加強(qiáng)對設(shè)設(shè)備的維修、檢檢驗(yàn)和保養(yǎng)，對對機(jī)械易損件件進(jìn)行采購儲(chǔ)儲(chǔ)存。（3）我單位擁擁有各種齊全全，性能先進(jìn)進(jìn)的施工機(jī)械械設(shè)備、檢驗(yàn)驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備，為為保證本工程程工期計(jì)劃需需要，我單位位擬在本項(xiàng)目目投入大量的的機(jī)械設(shè)備。第四節(jié)技術(shù)術(shù)工藝及措施施的保證1、編制有針對對性的施工組組織設(shè)計(jì)、施施工方案和技技術(shù)交底本工程將按照方方案編制計(jì)劃劃，制定詳細(xì)細(xì)的、有針對對性和可操作作性的施工方方案，從而實(shí)實(shí)現(xiàn)在管理層層和操作層對對施工工藝、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟熟悉和掌握，使使工程施工有有條不紊的按按期保質(zhì)地完完成。2、采用流水施施工由于多個(gè)專業(yè)和和班組同時(shí)插插入施工，為為避免施工工工序矛盾和作作業(yè)面矛盾，應(yīng)應(yīng)采用小區(qū)域域、小工序、多多流水的措施施進(jìn)行組織施施工。根據(jù)施施工技術(shù)方案案安排工序：：按各工序間間的銜接關(guān)系系順序組織均均衡施工；首首先安排工期期最長、技術(shù)術(shù)難度最高和和占用勞動(dòng)力力最多的主導(dǎo)導(dǎo)工序，優(yōu)化化小流水交叉叉作業(yè)。3、采用預(yù)制法法以提高工效效（1）在管道立立管安裝中采采取先預(yù)制、再再安裝的方法法，以提高進(jìn)進(jìn)度。結(jié)構(gòu)施施工開始后，即即開始制作每每層間立管，并并預(yù)留好甩口口位置，當(dāng)結(jié)結(jié)構(gòu)完成后，就就立即跟進(jìn)進(jìn)進(jìn)行立管安裝裝。（2）大量采用用預(yù)制加工件件。第五節(jié)確定定交叉作業(yè)的的原則及措施施，提高施工工效率1、交叉施工工原則（1）工作面面交叉由于各項(xiàng)施工所所處的部位不不同，在某種種程度上工作作面相對獨(dú)立立，又相互銜銜接，各分部部分項(xiàng)工程又又存在先后順順序和互為條條件，因此，應(yīng)應(yīng)充分利用好好各工作面抓抓緊施工，同同時(shí)又要減少少甚至避免過過多的干擾，以以不影響主導(dǎo)導(dǎo)工序?yàn)樵瓌t則。（2）工序交交叉各分部分項(xiàng)工程程在時(shí)間順序序上存在工序序先后或流水水作業(yè)，因此此在工序或流流水作業(yè)施工工上應(yīng)科學(xué)、合合理、緊湊安安排，通過質(zhì)質(zhì)量“三檢”，精細(xì)施工工作業(yè)，及時(shí)時(shí)驗(yàn)收，及時(shí)時(shí)進(jìn)行下道工工序或流水作作業(yè)。凡是關(guān)關(guān)系到關(guān)鍵線路施工工的工序或流流水作業(yè)一旦旦具備條件必必須采取措施施提前插入，以以保證后續(xù)工工程施工有充充裕的時(shí)間。在在條件不能完完全具備的情情況下可采取取分段施工的的方法。（3）解決現(xiàn)場場各分部分項(xiàng)項(xiàng)工程施工進(jìn)進(jìn)度發(fā)生矛盾盾的原則：1）所有進(jìn)度必必須服從總控控制進(jìn)度計(jì)劃劃，保證主導(dǎo)導(dǎo)工序的施工工進(jìn)度，選擇擇合理的穿插插時(shí)機(jī)，必須須根據(jù)總控制制進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)一組織織、安排，使使整個(gè)工程形形成一個(gè)和諧諧高效的有機(jī)機(jī)整體。2）明確責(zé)任，正正確劃分各作作業(yè)組或作業(yè)業(yè)隊(duì)的責(zé)權(quán)利利，建立固定定的協(xié)調(diào)和例例會(huì)制度，建建立現(xiàn)場施工工的協(xié)調(diào)解決決機(jī)制。3）一切從工程程全局出發(fā)，各各分部分項(xiàng)施施工作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)應(yīng)在項(xiàng)目經(jīng)理理部的統(tǒng)一組組織管理和協(xié)協(xié)調(diào)下開展施施工，互相支支持、幫助和和諒解，互相相創(chuàng)造施工作作業(yè)條件，并并注意上下工工序交接、檢檢查和現(xiàn)場成成品保護(hù)。2、交叉作業(yè)配配合措施（1）機(jī)電管線線施工順序安安排如下：1）進(jìn)行機(jī)電管管線空間布置置上的協(xié)調(diào)，繪繪制機(jī)電綜合合管線施工圖圖，在綜合圖圖的基礎(chǔ)上進(jìn)進(jìn)行支吊架的的協(xié)調(diào)。2）在機(jī)電管線線支吊架已充充分協(xié)調(diào)的基基礎(chǔ)上，開始始進(jìn)行機(jī)電管管線的施工，施施工順序的原原則是：有壓壓讓無壓、小小管讓大管、電電管讓水管、下下層讓上層3)具體本工程程基本的施工工次序：排水、冷凝水管管道→風(fēng)管→空調(diào)水水平平管道→電纜橋架→其它機(jī)電管管線此施工次序?qū)⒏鶕?jù)具體部位位的情況進(jìn)行行調(diào)整。4)水平區(qū)域的的流水施工各專業(yè)在不同的的區(qū)域進(jìn)行同同時(shí)施工，以以縮短工期。應(yīng)應(yīng)保證一種管管道施工完畢畢后，其它管管道有足夠的的作業(yè)面進(jìn)行行施工。第六節(jié)其他他保證措施1、為確保工程程按進(jìn)度計(jì)劃劃完成，公司司總部除了在在人、財(cái)、物物方面給予強(qiáng)強(qiáng)有力的保證證之外，還將將在項(xiàng)目前期期準(zhǔn)備、施工工策劃、工程程實(shí)施、過程程服務(wù)和控制制、項(xiàng)目各種種困難的解決決等方面給予予全方位和全全過程的支撐撐保證。2、確保本工程程資金專款專專用，以充分分保證勞動(dòng)力力、施工機(jī)械械充足配備、材材料及時(shí)采購購進(jìn)場。隨著著工程各階段段關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的的完成及時(shí)兌兌現(xiàn)各施工隊(duì)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)費(fèi)和分包單位位進(jìn)度款，這這樣既能充分分調(diào)動(dòng)作業(yè)隊(duì)隊(duì)伍的積極性性，也能使各各分包單位為為安排作業(yè)隊(duì)隊(duì)伍，尤其是是冬季、春節(jié)節(jié)期間施工人人員的充足配配備提供保證證。第六章各分分部分項(xiàng)工程程施工工藝和和技術(shù)方案第一節(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)配合施工1、二次結(jié)構(gòu)配配合施工的范范圍預(yù)埋鐵件、預(yù)留留孔洞：安裝裝工程施工過過程中的開孔孔、開槽及填填槽、填縫（包包括墻體、樓樓地面等所有有部位及風(fēng)管管、管線等穿穿越以上部位位的封堵并達(dá)達(dá)到國家相關(guān)關(guān)規(guī)范的要求求）。2、主要技術(shù)措措施吊桿、吊架等預(yù)預(yù)埋件預(yù)埋在混凝土工程中中，按要求安安裝固定件、錨錨栓等預(yù)埋件件。預(yù)制加工測定位置吊桿安裝預(yù)制加工（1）工藝流預(yù)制加工測定位置吊桿安裝預(yù)制加工（2）在安裝固固定件、錨栓栓等預(yù)埋件時(shí)時(shí)，有關(guān)的機(jī)機(jī)電專業(yè)檢驗(yàn)驗(yàn)其位置是否否正確。（3）預(yù)埋各種種吊桿、吊架架必須排列整整齊。第二節(jié)給水水管道施工1、給水工程工工藝流程施工準(zhǔn)備→支吊架制安安→給水管道安安裝→管道試壓→嚴(yán)密性試驗(yàn)驗(yàn)→管道沖洗→管道附件安安裝→管道消毒→通水試驗(yàn)→成品保護(hù)2、管道安裝的的基本做法系統(tǒng)名稱管道設(shè)施部位選用管材管道接口地上冷熱水管所有管道PER快易連接消防管道所有管道HDPE熱熔連接空調(diào)冷凍水管所有管道預(yù)保溫鋼管或保保溫PE管熱熔連接埋地?zé)崴艿浪泄艿李A(yù)絕緣聚乙烯管管道快易連接埋地冷水管、灌灌溉管所有管道PE熱熔連接3、預(yù)留預(yù)埋管道安裝前按設(shè)設(shè)計(jì)施工圖，結(jié)結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際際進(jìn)行預(yù)留、預(yù)預(yù)埋工作。在在預(yù)留、預(yù)埋埋時(shí)，位置正正確，標(biāo)高準(zhǔn)準(zhǔn)確。穿墻、板板套管規(guī)格應(yīng)應(yīng)比管道規(guī)格格大兩個(gè)型號(hào)號(hào)，且穿具有有防水要求的的擋土墻、板板時(shí)必須埋設(shè)設(shè)防水套管。防防水套管022S404和和01R4009進(jìn)行制作作。給水材料料進(jìn)場時(shí)應(yīng)對對品種、規(guī)格格、外觀等驗(yàn)驗(yàn)收。包裝應(yīng)應(yīng)完好，表面面應(yīng)無劃痕及及外力沖擊破破損。并做好好材料進(jìn)場報(bào)報(bào)驗(yàn)工作。管管材必須合理理放置于庫房房內(nèi)貯存,得露天存放放，并分規(guī)格格型號(hào)平直堆堆放，堆放距距離不超過11.5米。管管道安裝過程程中，應(yīng)防止止油漆、瀝青青等有機(jī)污染染物與管材、管管件接觸。4、管道支吊架架制作、安裝裝給水管道支吊架架制作按國家家標(biāo)準(zhǔn)圖集003S4022進(jìn)行。水平平敷設(shè)管道單單根時(shí)采用“L”型吊架，多多根平行敷設(shè)設(shè)時(shí)采用“門”字型吊架；；垂直敷設(shè)管管道單根時(shí)采采用“┌”或“━”支架，多根根平行敷設(shè)時(shí)時(shí)采用“弓”字型支架。角鋼鋼或槽鋼支吊吊架按要求加加工好除輕銹銹后刷紅丹防防銹漆和灰色色面漆各兩遍遍進(jìn)行防腐。水水平安裝時(shí)，吊吊架間距應(yīng)結(jié)結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際際5、管道安裝1）、管道安裝裝前，應(yīng)對材材料的外觀和和接頭配合的的公差進(jìn)行仔仔細(xì)的檢查，必必須清除管材材及管件內(nèi)外外的污垢和雜雜物。按要求求對管道進(jìn)行行防腐。2）、管道穿墻墻壁、樓板及及嵌墻暗敷時(shí)時(shí)，應(yīng)配合土土建預(yù)留孔槽槽。如尺寸設(shè)設(shè)計(jì)無規(guī)定，應(yīng)應(yīng)按下列規(guī)定定執(zhí)行：eq\o\ac(○,1)、預(yù)留留孔洞尺寸宜宜較管外徑大大20—60mm；eq\o\ac(○,2)嵌墻暗暗管墻槽的寬寬度宜為d++40mm,,深度宜為d++25mm；；eq\o\ac(○,3)架空管管道頂上部的的凈空不宜小小于100mmm；eq\o\ac(○,4)在隔板板墻墻開槽前前，需在墻面面明確標(biāo)出管管道走向和槽槽線，用切割割機(jī)開槽，管管槽底邊線控控制在每層結(jié)結(jié)構(gòu)標(biāo)高3000mm為宜宜，這樣布管管時(shí)或升或降降較為靈活。在在地面墊層內(nèi)內(nèi)敷設(shè)管道時(shí)時(shí)，須分兩步步完成，第一一步在地面結(jié)結(jié)構(gòu)層開槽深深20mm，鋪鋪設(shè)管道，并并用細(xì)石砼鋪鋪墊行人、運(yùn)運(yùn)料小車可能能踩壓的管段段。第二步在在土建現(xiàn)澆墊墊層時(shí)跟蹤檢檢查監(jiān)督，注注意防止意外外破壞。3）、管道穿過過地下技術(shù)間間外墻時(shí)，應(yīng)應(yīng)采用剛性防防水套管，其其具體做法詳詳《給水排水水標(biāo)準(zhǔn)圖集》。管管道系統(tǒng)的橫橫管宜按設(shè)計(jì)計(jì)圖紙規(guī)定的的坡度敷設(shè)。4）、管道系統(tǒng)統(tǒng)的坐標(biāo)、標(biāo)標(biāo)高的允許偏偏差應(yīng)符合下下表的規(guī)定：：管道的坐標(biāo)和標(biāo)標(biāo)高的允許偏偏差（mm）項(xiàng)目允許偏差坐標(biāo)室外埋地50架空或地溝20室內(nèi)埋地50架空或地溝20標(biāo)高室外埋地±15架空或地溝±10室內(nèi)埋地±10架空或地溝±55）、水平管道道的縱方向的的彎曲、立管管垂直度、平平行管道和成成排閥門的安安裝應(yīng)符合下下表的規(guī)定：：管道和閥門安裝裝允許偏差（mm）項(xiàng)目允許偏差水平管道縱、橫橫向彎曲每米5每10米≯10室外架空、地溝溝、埋地每110米≯15立管垂直度每米3高度超過5米≯1010米以上，每每10米≯106）、給水管道道穿過伸縮縫縫、沉降縫時(shí)時(shí)設(shè)置KTDD可曲撓橡膠膠接頭。7）、管道連接接安裝：①、根據(jù)需要長長度切下所需需管材尺寸，其其端面與軸心心線垂直，端端口應(yīng)倒毛刺刺，保持清潔潔、干凈。②、按規(guī)定尺寸寸利用滾槽機(jī)機(jī)或手動(dòng)進(jìn)行行滾槽。③、安裝時(shí)先將將螺母套入管管材，再將卡卡環(huán)裝入已滾滾好的槽內(nèi)，然然后依次裝入入墊圈及密封封環(huán)，將裝好好附件的管材材裝入管接頭頭。用專用扳扳手將螺母緊緊擰在管接頭頭上。④、卡箍（套）式式連接兩管口口端應(yīng)平整、無無縫隙、溝槽槽應(yīng)均勻，卡卡緊螺栓后管管道應(yīng)平直，卡卡箍方向應(yīng)一一致。6、閥門安裝1）、閥門應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)參參數(shù)進(jìn)行采購購，所有閥門門均應(yīng)有明顯顯的啟閉標(biāo)志志。閥門安裝裝前須按設(shè)計(jì)計(jì)要求、國家家規(guī)范進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)度及嚴(yán)密性性試驗(yàn)。試驗(yàn)驗(yàn)壓力應(yīng)按出出廠的額定壓壓力等級(jí)，并并按GB500235-997的有關(guān)規(guī)規(guī)定進(jìn)行。經(jīng)經(jīng)抽檢合格后后的閥門方可可進(jìn)入現(xiàn)場。閥閥門的強(qiáng)度試試驗(yàn)壓力為公公稱壓力的11.5倍；嚴(yán)嚴(yán)密性試驗(yàn)壓壓力為公稱壓壓力的1.11倍；試驗(yàn)壓壓力在試驗(yàn)持持續(xù)時(shí)間內(nèi)應(yīng)應(yīng)保持不變，且且殼體填料及及閥瓣密封面面無滲漏。閥閥門試驗(yàn)持續(xù)續(xù)時(shí)間如表所所示。閥門試驗(yàn)持續(xù)時(shí)時(shí)間：公稱直徑（mm）最短試驗(yàn)持續(xù)時(shí)時(shí)間（s）嚴(yán)密性試驗(yàn)強(qiáng)度試驗(yàn)金屬密封非金屬密封≤5015151565－2003015602）、閥門安裝裝：閥門安裝裝位置應(yīng)按設(shè)設(shè)計(jì)要求并便便于操作，安安裝時(shí)宜處于于關(guān)閉狀態(tài)，法法蘭閥門的密密封墊片應(yīng)在在法蘭焊接完完成并冷卻后后安裝，閥門門與管道連接接的法蘭焊接接擰緊時(shí)應(yīng)對對稱施力，均均勻擰緊；螺螺紋閥門安裝裝時(shí)應(yīng)按閥門門螺紋長度加加工管道絲接接頭，螺紋應(yīng)應(yīng)連續(xù)飽滿，密密封填料應(yīng)均均勻纏繞螺紋紋；擰緊螺紋紋閥門時(shí)應(yīng)控控制擰緊力矩矩，嚴(yán)禁用力力過猛，造成成閥體破裂。3）、閥門安裝裝完后，在正正式驗(yàn)收前，應(yīng)應(yīng)采用塑封標(biāo)標(biāo)簽對閥門進(jìn)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，標(biāo)標(biāo)明該閥門的的公稱壓力、作作用、水流方方向等參數(shù)。7、試壓：1）、管道試壓壓應(yīng)在管網(wǎng)形形成后進(jìn)行，包包括強(qiáng)度試驗(yàn)驗(yàn)和耐壓試驗(yàn)驗(yàn)。試壓時(shí)應(yīng)應(yīng)拆除水表等等不能承壓的的儀器儀表。2）、給水管道道水壓試驗(yàn)注注意事項(xiàng)①試驗(yàn)壓力值是是指管道末端端最低點(diǎn)的壓壓力。但若壓壓力最高點(diǎn)的的壓力超過11.0Mpaa，管道應(yīng)采采取分段試壓壓。②、水壓試驗(yàn)前前，對試壓管管道應(yīng)采取安安全有效的固固定和保護(hù)措措施，但接頭頭部位必須明明露。③、向試壓管段段緩慢注水，同同時(shí)將管內(nèi)空空氣排出，逐逐步將各配水水點(diǎn)封堵。3）、管道水壓壓試驗(yàn)應(yīng)符合合下列規(guī)定：：①、水壓試驗(yàn)之之前，管道應(yīng)應(yīng)固定，接頭頭須明露；②、管道緩慢注注水并排出管管道內(nèi)空氣等等注滿水后再再進(jìn)檢查；③、加壓時(shí)用手手動(dòng)泵或電動(dòng)動(dòng)泵緩慢升壓壓，時(shí)間不小小于10miin，測定儀儀器的壓力精精度不應(yīng)低于于0.01MMPa；④、當(dāng)壓力升至至規(guī)定強(qiáng)度試試驗(yàn)壓力值，穩(wěn)穩(wěn)壓15miin，壓力降降不超過0..05MPaa為強(qiáng)度試驗(yàn)驗(yàn)合格；⑤、在工作壓力力的1.155倍狀態(tài)下，穩(wěn)穩(wěn)壓2h，壓力降降不得超過00.03MPPa，同時(shí)各各連接處不得得滲漏，為嚴(yán)嚴(yán)密性試驗(yàn)合合格；⑥、強(qiáng)度試驗(yàn)和和嚴(yán)密性試驗(yàn)驗(yàn)均合格時(shí)，表表示管道試壓壓合格。8、管道沖洗：：管道在壓力試驗(yàn)驗(yàn)合格后，應(yīng)應(yīng)使用潔凈水水對管道進(jìn)行行連續(xù)沖洗，以以清除管道內(nèi)內(nèi)的雜質(zhì)。沖沖洗的一般規(guī)規(guī)定：①、應(yīng)先對班組組進(jìn)行施工技技術(shù)交底；②、對不允許沖沖洗的設(shè)備及及管道與沖洗洗系統(tǒng)隔離；；③、沖洗的順序序應(yīng)按主管、支支管依次進(jìn)行行；沖洗時(shí)，應(yīng)應(yīng)不留死角，每每個(gè)配水點(diǎn)龍龍頭應(yīng)打開，系系統(tǒng)最低點(diǎn)應(yīng)應(yīng)設(shè)放水口，清清洗時(shí)間控制制在沖洗出口口處排水的水水質(zhì)與進(jìn)水相相當(dāng)為止。④、沖洗排放的的臟水應(yīng)排入入就近的污水水池或市政排排水管網(wǎng)，排排放管的截面面積不得小于于被沖洗管截截面積60﹪。⑤、沖洗時(shí)宜采采用最大流量量、流速>11.5m/ss。9、管道消毒：：給水系統(tǒng)在竣工工交付使用前前，應(yīng)用自來來水進(jìn)行沖洗洗，直到將污污濁物沖凈為為止。飲用水水管道還應(yīng)用用0.2‰的游離氯溶溶液進(jìn)行消毒毒，消毒時(shí)間間24小時(shí)，管管道消毒后，再再用飲用水反反復(fù)沖洗數(shù)次次，并經(jīng)衛(wèi)生生監(jiān)督管理部部門取樣檢驗(yàn)驗(yàn)，水質(zhì)符合合現(xiàn)行的國家家標(biāo)準(zhǔn)《生活活飲用水衛(wèi)生生標(biāo)準(zhǔn)》后以以及當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，方可交付付使用。第三節(jié)排水水管道的施工工1、排水系統(tǒng)安安裝工藝流程程施工準(zhǔn)備支、吊架制制安排水管道安安裝灌水試驗(yàn)通球試試驗(yàn)通水試驗(yàn)驗(yàn)成品品保護(hù)本工程排水管管道明裝采用用UPVC塑料料排水管。管管道安裝前，所所有管道、管管件等材料都都要嚴(yán)格按照照設(shè)計(jì)要求進(jìn)進(jìn)行核查，且且必須具有生生產(chǎn)廠家的合合格證明書，外外觀檢查不能能有缺陷。并并向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)驗(yàn)。2、支架制作及及安裝：（1）UPVCC塑料排水管管支吊架嚴(yán)格格按照生產(chǎn)廠廠家的配套支支架進(jìn)行安裝裝，管道支吊吊架全部采用用塑料排水加加強(qiáng)型支吊架架及抱箍，其其顏色同管道道顏色相同，以以保證其美觀觀。（2）然后確定定支架的安裝裝高度，以保保證支架的一一致性，水平平吊架安裝時(shí)時(shí)拉水平線，以以保證管道坡坡度和直線度度，UPVCC塑料排水管管道支吊架距距應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場場實(shí)際參照下下列表中的規(guī)規(guī)定設(shè)置。UPVC排水管管道的支吊架架最大間距要要求公稱外徑De((mm)5075110125160立管(mm)1.21.52.02.02.0橫管(mm)0.50.751.101.301.603、管道安裝（1）管道穿越越地下室外墻墻、屋頂或有有防水要求的的剪力墻時(shí)，一一律預(yù)埋剛性性或柔性防水水套管或止水水環(huán)，套管比比管道本身大大兩個(gè)型號(hào)。安安裝在樓板內(nèi)內(nèi)的套管，其其頂部高出裝裝飾地面200mm；廚房房內(nèi)的套管，其其頂部應(yīng)高出出裝飾地面550mm；安安裝在墻壁內(nèi)內(nèi)的套管其兩兩端與飾面相相平，管道與與套管間間隙隙采用阻燃密密實(shí)材料添實(shí)實(shí)，端面光滑滑。管道接口口不得設(shè)在套套管內(nèi)。（2）在管道交交叉時(shí)其安裝裝配合原則是是：給水管讓讓排水管，管管徑小的自行行煨彎避