洛陽(yáng)恒大綠洲項(xiàng)目九期193#樓洛陽(yáng)恒大綠洲項(xiàng)目九期A地塊193#樓工程位于河南省洛陽(yáng)市瀍河區(qū)中州東路與李城路交叉口東北,西側(cè)為李城路，東層、北側(cè)和南側(cè)均為小區(qū)自用地。193#樓建筑面積71433.6㎡。地上為49層高層商住樓，建筑高度146.686m，地下二層為車庫(kù)。本工程設(shè)計(jì)使用年限為50年，建筑結(jié)構(gòu)的安全等級(jí)為二級(jí)，地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為甲級(jí)，抗震設(shè)防類別為丙類，抗震設(shè)防烈度為7度，本工程屬于超高層結(jié)構(gòu)，施工難度較大，要求較高。建成后將引領(lǐng)洛陽(yáng)地區(qū)住宅品質(zhì)的新風(fēng)尚。實(shí)際應(yīng)用

EVALUATION原項(xiàng)目控制難點(diǎn)1、項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)難以精確提取混凝土工程量。本工程由于僅有一個(gè)單體工程，所以項(xiàng)目部配備人員不多，預(yù)算人員并不經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)。所以現(xiàn)場(chǎng)所需混凝土工程量的提取工作全部落在了施工員的身上，降低了施工員的工作效率，且某些復(fù)雜部位的混凝土工程量計(jì)算并不準(zhǔn)確。所以如何快速提取混凝土工程量是現(xiàn)場(chǎng)BIM應(yīng)用的重點(diǎn)。2、甲方對(duì)于工程質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)文明施工方面控制嚴(yán)格。甲方要求本項(xiàng)目二次結(jié)構(gòu)必須達(dá)到A級(jí)砌筑質(zhì)量，且現(xiàn)場(chǎng)不能堆放建筑垃圾，必須隨砌隨清，因此對(duì)于砌塊施工及采購(gòu)均有較高的要求。應(yīng)用BIM技術(shù)提高砌筑工程質(zhì)量，減少二次搬運(yùn)及零星用工是技術(shù)中心的重點(diǎn)工作。

本項(xiàng)目的BIM控制方法1、混凝土工程程量控制方法法

傳統(tǒng)混凝土工程程量控制需要要較多的人為為計(jì)算，占用用現(xiàn)場(chǎng)人員的的工作時(shí)間。且且所提取工程程量往往較實(shí)實(shí)際偏多，造造成不必要的的浪費(fèi)。本工工程采取BIIM提量的方方法，能夠提提高部分工作作效率，降低低材料損耗率率。

圖

混凝土土工程量控制制流程（1）BIM提提取流水段工工程量對(duì)于分流水段的的地下車庫(kù)部部分來(lái)說(shuō)，傳傳統(tǒng)提量方法法需要在GCCL里面將模模型重新進(jìn)行行拆分，只保保留流水段部部分的模型，再再提取工程量量，操作非常常繁瑣。且由由于本工程現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有預(yù)算算人員，技術(shù)術(shù)部同事沒(méi)有有配備GCLL軟件，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)工程量提取取全靠手算，給給施工的進(jìn)行行帶來(lái)很大的的不便。

圖

現(xiàn)場(chǎng)澆筑筑范圍現(xiàn)在通過(guò)BIMM5D劃分流流水段以后直直接提取相應(yīng)應(yīng)混凝土工程程量，省去模模型拆分和手手算的步驟，每每次澆筑混凝凝土可節(jié)約現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)人員工作作時(shí)間1小時(shí)時(shí)以上。圖

5D流水水段提取工程程量（2）BIM工工程量審核傳統(tǒng)混凝土工程程量提取過(guò)程程中，GCLL提取的工程程量由于經(jīng)過(guò)過(guò)了定額規(guī)則則的扣減，提提量并不十分分準(zhǔn)確；現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工員提的的工程量由于于是手工計(jì)算算的，存在一一定經(jīng)驗(yàn)預(yù)估估的成分在里里面，同樣并并不準(zhǔn)確。這這就導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)混凝土每次次采購(gòu)都要比比實(shí)際工程量量多出一部分分，這一部分分混凝土在澆澆筑結(jié)束以后后只能倒掉，產(chǎn)產(chǎn)生了浪費(fèi)的的現(xiàn)象。圖

現(xiàn)場(chǎng)混凝凝土澆筑量單單在已經(jīng)建立好的的BIM模型型中，5D構(gòu)構(gòu)件工程量直直接讀取模型型體積，加上上一部分合理理?yè)p耗，即能能夠反映實(shí)際際澆筑的混凝凝土工程量，滿滿足現(xiàn)場(chǎng)提量量的要求。但但是這對(duì)BIIM建模精度度要求很高，需需要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)掐方配合使使用。本項(xiàng)目前期BIIM提取的工工程量主要用用于混凝土采采購(gòu)量的提取取，同時(shí)驗(yàn)證證模型精度。在在模型驗(yàn)證無(wú)無(wú)誤以后，采采用BIM量量作為每次澆澆筑混凝土工工程量的依據(jù)據(jù)，GCL工工程量作為驗(yàn)驗(yàn)證，將混凝凝土損耗率由由原先的1..5%降低到到1%左右，取取得了部分經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益。圖

BIM量量差分析

（3）工程量量偏差分析本項(xiàng)目將每次BBIM提供的的混凝土工程程量與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)際澆筑的混混凝土工程量量做出對(duì)比，分分析每次二者者工程量偏差差的原因，發(fā)發(fā)現(xiàn)大多數(shù)情情況的BIMM提量范圍與與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際澆澆筑范圍不一一致造成的；；其次是BIIM模型誤差差；最后是攪攪拌站每次的的發(fā)貨誤差。通通過(guò)原因分析析，找到工程程量產(chǎn)生浪費(fèi)費(fèi)的癥結(jié)所在在，進(jìn)一步提提高模型精度度。圖

項(xiàng)目生產(chǎn)產(chǎn)例會(huì)2、砌體拍磚控控制方法

本項(xiàng)目采用BIIM技術(shù)以前前，排磚工作作只能由技術(shù)術(shù)人員通過(guò)CCAD手工排排布，效率較較低且質(zhì)量控控制難，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)砌砌筑完成后排排磚圖還沒(méi)有有繪制完畢的的情況。對(duì)于這種現(xiàn)象，本本項(xiàng)目管理團(tuán)團(tuán)隊(duì)基于BIIM技術(shù)制定定了完善的二二次結(jié)構(gòu)排磚磚管理流程，應(yīng)應(yīng)用BIM55D二次結(jié)構(gòu)構(gòu)排磚功能，探探索了新的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)二次結(jié)構(gòu)構(gòu)砌筑管理方方式。具體應(yīng)用步驟為為：（1）搜集數(shù)據(jù)據(jù)（砌體規(guī)格格、規(guī)范要求求），技術(shù)人人員首選需要要收集本項(xiàng)目目的具體設(shè)計(jì)計(jì)數(shù)據(jù)，包括括砌體規(guī)格、灰灰縫厚度、搭搭接長(zhǎng)度，國(guó)國(guó)家規(guī)范、以以及工程所在在地頒布的地地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范范中對(duì)砌體要要求等。（2）由技術(shù)部部的人員在BBIM5D砌砌體排磚界面面下設(shè)置參數(shù)數(shù)（嚴(yán)格輸入入砌體長(zhǎng)寬高高等數(shù)據(jù)），并并執(zhí)行精細(xì)排排布命令，排排布構(gòu)造柱、系系梁、洞口等等。（3）輸出排磚磚CAD圖，針針對(duì)平臺(tái)中不不便于修改的的地方，在CCAD中進(jìn)行行二次簡(jiǎn)單優(yōu)優(yōu)化。圖

排磚圖（4）之后就排排磚圖向生產(chǎn)產(chǎn)部門方案交交底（5）將砌體用用量表提交給給采購(gòu)部門進(jìn)進(jìn)行采購(gòu)，之之后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)加工

圖

采購(gòu)計(jì)劃劃表（6）向工人交交底并將排磚磚圖張貼到相相應(yīng)施工區(qū)域域，并由工人人照?qǐng)D砌筑。

圖

現(xiàn)場(chǎng)排磚磚圖（7）最后進(jìn)行行實(shí)體砌筑與與排磚圖紙的的對(duì)比、復(fù)核核、總結(jié)。經(jīng)過(guò)評(píng)估，采用用BIM5DD自動(dòng)排磚技技術(shù)，出圖效效率會(huì)提高到到2到3倍，能能夠滿足工程程需要；砌塊塊材料的損耗耗率由原先的的5%左右下下降到2%，并并減少二次搬搬運(yùn)費(fèi)用，節(jié)節(jié)約了成本；；施工員和材材料部門可以以自主獲取砌砌塊的精準(zhǔn)用用量，無(wú)需手手動(dòng)計(jì)算再附附加損耗，從從源頭控制好好，提高了管管理水平。圖

現(xiàn)場(chǎng)拍磚磚效果圖

砌筑效效果3、質(zhì)量安全控控制方法

本項(xiàng)目原先的質(zhì)質(zhì)量管理人員員僅依賴傳統(tǒng)統(tǒng)的問(wèn)題記錄錄與信息傳遞遞方式，對(duì)于于某些記錄不不清的問(wèn)題，會(huì)會(huì)產(chǎn)生扯皮的的現(xiàn)象。同時(shí)時(shí)，傳統(tǒng)方式式對(duì)于勞務(wù)班班組出具質(zhì)量量罰單沒(méi)有有有力的證據(jù)佐佐證，在例會(huì)會(huì)中也不能很很好的強(qiáng)調(diào)問(wèn)問(wèn)題的類別與與原因，在今今后的工作中中不能有效的的避免。對(duì)于于這種現(xiàn)象，本本項(xiàng)目管理團(tuán)團(tuán)隊(duì)，制定了了完善的質(zhì)量量安全問(wèn)題管管理流程，借借鑒應(yīng)用BIIM5D質(zhì)量量安全管理流流程，探索了了新的質(zhì)量安安全問(wèn)題獎(jiǎng)懲懲機(jī)制。圖

質(zhì)量安全全管理流程圖圖（1）本項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量安全問(wèn)題題采集由原先先的書(shū)面記錄錄的方式升級(jí)級(jí)為現(xiàn)在的直直接通過(guò)手機(jī)機(jī)端進(jìn)行照片片和視頻的采采集，節(jié)約了了部分現(xiàn)場(chǎng)人人員書(shū)面填寫(xiě)寫(xiě)的時(shí)間，同同時(shí)，避免了了一些由于書(shū)書(shū)面表達(dá)不清清造成的問(wèn)題題。

圖

質(zhì)量安安全問(wèn)題的上上傳和推送（2）本項(xiàng)目甲甲方對(duì)于質(zhì)量量安全控制嚴(yán)嚴(yán)格，甲方及及監(jiān)理發(fā)現(xiàn)一一處現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量量問(wèn)題，當(dāng)即即下達(dá)罰款通通知。對(duì)于這這種情況，本本項(xiàng)目管理團(tuán)團(tuán)隊(duì)加大了對(duì)對(duì)勞務(wù)班組的的質(zhì)量安全問(wèn)問(wèn)題懲罰力度度，對(duì)于期限限沒(méi)有整改的的問(wèn)題，立即即對(duì)勞務(wù)班組組下罰單，減減少甲方及監(jiān)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)質(zhì)量安全問(wèn)問(wèn)題的機(jī)會(huì)。圖

質(zhì)量問(wèn)題題聯(lián)系單圖

質(zhì)量罰單單圖

網(wǎng)頁(yè)端質(zhì)質(zhì)量安全分析析曲線4、BIM進(jìn)度度管理本工程進(jìn)度控制制較為嚴(yán)格，對(duì)對(duì)于進(jìn)度管理理來(lái)說(shuō)，原先先只能通過(guò)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)時(shí)間節(jié)點(diǎn)控制制，較為粗曠曠，無(wú)法及時(shí)時(shí)知曉進(jìn)度是是否延遲。本項(xiàng)目通過(guò)BIIM進(jìn)度控制制的手段，可可以將每個(gè)流流水段劃分成成不同任務(wù)，針針對(duì)每個(gè)任務(wù)務(wù)指派相應(yīng)責(zé)責(zé)任人進(jìn)行跟跟蹤，發(fā)現(xiàn)任任務(wù)延遲情況況及時(shí)上傳，精精細(xì)化進(jìn)度控控制流程，找找出延期任務(wù)務(wù)，對(duì)進(jìn)度把把控產(chǎn)生積極極作用，增加加甲方滿意程程度。圖進(jìn)度照片跟跟蹤及現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)度照片的上上傳（1）進(jìn)度照片片的整體把控控。本項(xiàng)目通過(guò)上傳傳進(jìn)度照片的的方式，將工工程進(jìn)度上傳傳到云空間中中，項(xiàng)目有關(guān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)可以及及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工過(guò)程中中各項(xiàng)任務(wù)的的完成情況，以以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際際進(jìn)度完成情情況。對(duì)于發(fā)發(fā)生延遲的任任務(wù)，在每天天的進(jìn)度會(huì)議議上及時(shí)采取取措施，調(diào)整整下一項(xiàng)任務(wù)務(wù)的進(jìn)度計(jì)劃劃，將工期趕趕回來(lái)。通過(guò)過(guò)這種方式可可以較好的控控制現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際際進(jìn)度。

圖

進(jìn)度例例會(huì)（2）實(shí)時(shí)了解解項(xiàng)目進(jìn)展除了對(duì)于每一項(xiàng)項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行跟跟蹤外，本項(xiàng)項(xiàng)目還將施工工模擬動(dòng)畫(huà)與與進(jìn)度管理相相結(jié)合，把實(shí)實(shí)際延遲的任任務(wù)在生長(zhǎng)動(dòng)動(dòng)畫(huà)中進(jìn)行展展示，便于對(duì)對(duì)甲方的匯報(bào)報(bào)，同時(shí)合理理的安排今后后的工作任務(wù)務(wù)。圖進(jìn)度任務(wù)派派分

圖進(jìn)度模擬動(dòng)動(dòng)畫(huà)（3）提高甲方方認(rèn)同度本項(xiàng)目甲方對(duì)于于項(xiàng)目品質(zhì)要要求極高，對(duì)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工工管理嚴(yán)格。本本項(xiàng)目在應(yīng)用用BIM技術(shù)術(shù)之后，甲方方的認(rèn)同度有有明顯的提升升，對(duì)于BIIM技術(shù)在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的管理作作用給予了肯肯定。本項(xiàng)目BIM應(yīng)應(yīng)用效益分析析本項(xiàng)目作為河南南六建首批應(yīng)應(yīng)用BIM技技術(shù)的住宅工工程，已經(jīng)取取得了較為顯顯著的效益。本本工程BIMM技術(shù)應(yīng)用在在很大程度上上提升了項(xiàng)目目的管理水平平，加快了項(xiàng)項(xiàng)目人員的工工作效率，節(jié)節(jié)約了實(shí)際成成本。1、BIM技術(shù)術(shù)提高了項(xiàng)目目管理水平。本工程作為一個(gè)個(gè)高品質(zhì)住宅宅工程，對(duì)于于進(jìn)度和質(zhì)量量方面較其他他工程要求嚴(yán)嚴(yán)格。通過(guò)BBIM5D平平臺(tái)的二次結(jié)結(jié)構(gòu)排磚，控控制砌塊采購(gòu)購(gòu)量減少現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)二次搬運(yùn)費(fèi)費(fèi)用并提高砌砌筑質(zhì)量；經(jīng)經(jīng)過(guò)一定時(shí)間間的應(yīng)用，本本工程中常見(jiàn)見(jiàn)的砌筑質(zhì)量量問(wèn)題已經(jīng)得得到了很好的的控制。同時(shí)時(shí)，提高現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)工人砌筑效效率，得到了了一致好評(píng)。

2、BIM技術(shù)術(shù)加快了技術(shù)術(shù)人員工作效效率本工程由于體量量較小，項(xiàng)目目人員配備不不全，某些技技術(shù)人員身兼兼數(shù)職，時(shí)間間安排較為飽飽滿。現(xiàn)通過(guò)過(guò)BIM5DD平臺(tái)，將混混凝土工程量量的計(jì)算由原原先的施工員員手算的模式式改進(jìn)為BIIM工程量提提取模式，節(jié)節(jié)約了現(xiàn)場(chǎng)人人員計(jì)算混凝凝土工程量的的工作時(shí)間，提提高了工作效效率。同時(shí)，對(duì)對(duì)于二次結(jié)構(gòu)構(gòu)來(lái)說(shuō)，運(yùn)用用排磚功能，進(jìn)進(jìn)一步提高技技術(shù)人員的排排磚工作效率率，節(jié)約工作作時(shí)間。

3、BIM技術(shù)術(shù)節(jié)約了現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)際成本對(duì)于房屋建筑工工程來(lái)說(shuō)，如如何精確的控控制材料用量量是降低工程程成本的主要要手段。本工工程通過(guò)BIIM提量，將將材料現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)際用量同BBIM模型量量進(jìn)行對(duì)比，找找出每次材料料用量偏差產(chǎn)產(chǎn)生的原因，限限額領(lǐng)料精確確控量，將材材料損耗控制制在1%以內(nèi)內(nèi)，取得較好好的實(shí)際效益益。同時(shí)，采用BIIM5D自動(dòng)動(dòng)排磚技術(shù)，砌砌塊材料的損損耗率由原先先的５％左右右下降至２％％，并減少二二次搬運(yùn)費(fèi)用用，節(jié)約了成成本；施工員員和材料部門門可以自主獲獲取砌塊的精精準(zhǔn)用量，無(wú)無(wú)需手動(dòng)計(jì)算算再附加損耗耗，從源頭控控制好。

用戶公司簡(jiǎn)介河南六建建筑集集團(tuán)有限公司司前身是創(chuàng)建建于19544年初，由中中國(guó)人民解放放軍建八師與與上海華東建建筑工程公司司合并組建而而成的“洛陽(yáng)陽(yáng)工程局”，22005年11月改制，最最終更名為現(xiàn)現(xiàn)名稱。河南六建建筑集集團(tuán)有限公司司為房屋建筑筑工程施工總總承包特級(jí)、市市政公用工程程、機(jī)電安裝裝工程施工總總承包壹級(jí)及及鋼結(jié)構(gòu)工程程、建筑裝修修裝飾工程、地地基與基礎(chǔ)、消消防設(shè)施工程程等多項(xiàng)專業(yè)業(yè)承包壹級(jí)資資質(zhì)企業(yè)，企企業(yè)注冊(cè)資金金12億元。現(xiàn)現(xiàn)有國(guó)家注冊(cè)冊(cè)一、二級(jí)建建造師1000多人，國(guó)家家、省部級(jí)優(yōu)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理理一百余人次次，博士1人人，碩士數(shù)十十人，教授級(jí)級(jí)高工2人，高高級(jí)工程師440多人，擁?yè)碛惺〖?jí)企業(yè)業(yè)技術(shù)中心。公司堅(jiān)持“質(zhì)量量第一、用戶戶至上”，積積極貫徹三大大體系標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)堅(jiān)持“品牌”戰(zhàn)戰(zhàn)略，工程竣竣工合格率均均達(dá)100%%，曾先后創(chuàng)創(chuàng)出十項(xiàng)國(guó)家家“魯班獎(jiǎng)”工工程和七項(xiàng)國(guó)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程程，是河南省省創(chuàng)魯班獎(jiǎng)最最多的企業(yè)，被被授予全國(guó)“創(chuàng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)特別別榮譽(yù)企業(yè)”稱稱號(hào);并創(chuàng)多多項(xiàng)國(guó)家“AAAA級(jí)安全全文明標(biāo)準(zhǔn)化化誠(chéng)信工地”，數(shù)數(shù)十項(xiàng)河南省省“中州杯”((河南省優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程)、河河南省“中州州平安杯”工工程。河南六建積極履履行社會(huì)責(zé)任任，在“汶川川地震”后的的抗震救災(zāi)中中創(chuàng)河南省“六六個(gè)第一”，并并獲得“全國(guó)國(guó)工人先鋒號(hào)號(hào)”榮譽(yù)。用戶評(píng)價(jià)

EVVALUATTION自從洛陽(yáng)恒大綠綠洲九期A地地塊193##樓項(xiàng)目部采采用廣聯(lián)達(dá)BBIM5D產(chǎn)產(chǎn)品以來(lái)，借借助BIM55D平臺(tái)快速速提取工程量量、運(yùn)用PCC端、webb端、手機(jī)客客戶端管理現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安安全問(wèn)題等功功能給項(xiàng)目的的現(xiàn)場(chǎng)管理提提供了很大的的幫助，相對(duì)對(duì)于傳統(tǒng)的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理有明明顯的改善。特別是BIM55D中的自動(dòng)動(dòng)排磚以及BBIM提量功功能在洛陽(yáng)恒恒大綠洲九期期A地塊1993#樓項(xiàng)目目發(fā)揮了巨大大的作用。因因?yàn)槁尻?yáng)恒大大綠洲九期AA地塊1933#樓項(xiàng)目是是公司首個(gè)超超高層商住BBIM技術(shù)應(yīng)應(yīng)用工程，公公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)對(duì)施工問(wèn)題的的控制尤為關(guān)關(guān)注，本項(xiàng)目目的BIM二二次結(jié)構(gòu)管理理模式為公司司現(xiàn)場(chǎng)管理提提供了新的思思路和方法；；BIM提量量功能為公司司對(duì)混凝土成成本分析提供供了很