項目工程目標及各項保證措施項目工程目標及各項保證措施項目工程目標及各項保證措施項目工程目標及各項保證措施編制僅供參考審核批準生效日期地址：電話：傳真:郵編:第二章、工程目標及保證措施工程質量目標及保證措施工程質量目標工程質量確保優良,并承擔終身質量責任.各分項工程檢驗批工程質量主控項目符合相關驗收規范中質量標準的規定,一般項目檢驗結果85%以上符合驗收規范質量標準的要求.質量保證資料真實、準確、配套、齊全,觀感評分率達到90%以上。工程質量保證措施在事先分析工程項目施工活動中可能出現或容易出現質量問題的基礎上,提出相應的預防措施和對策,實現對施工項目質量的主動控制.(1)、成主以項目經理為首的質量保證組織機構,全面控制各分部分項工程的質量.項目上配備專職質檢員,對各專業隊質量實行全過程控制.定期開展質量統計分析工作,掌握工程質量動態,及時采取有效措施.(2)、實施全面質量管理制度,牢固樹立全員質量意識,堅持貫徹“誰管生產,誰管質量;誰負責質量;誰操作,誰保證質量”的原則,實行工程質量崗位責任制,并采取經濟手段來輔助工程質量崗位責任制的實施.(3)、貫徹以自檢為基礎的自檢、互檢、專職檢的“三檢”制度,并認真填寫“三檢制”檢查記錄,對于不符合質量要求的施工內容不予驗收.(4)、工序質量控制措施工程質量是通過一道道工序逐漸形成的,要確保工程項目施工質量,就必須對每道工序質量進行控制.材料控制包括對投入的原材料、成品、半成品、構配件等的控制,嚴格按質量標準訂貨采購,檢查驗收,正確堆存保管,合理使用;施工機構備,工具控制主要是根據不同的工藝特點和技術要求、正確堆存保管、經濟合理、生產上使用、性能上可靠、使用上安全、操作維修方便的原則,選擇合適的機械設備,合理使用、正確操作、管理和維修好機械設備.為此,要實行“操作證”制度、定人、定機、定崗位責任制的“三定”制度.操作人員必須認真執行各項制度,嚴格遵守機械施工技術措施的控制.制定施工方案時應切合實際、技術可行、經濟合理,要及時督促,檢查施工工藝文件是否得到認真執行,是否嚴格遵守施工操作規程等.(5)、項目質量保證體系圖各施工作業隊資金保證采購質量監督預控材料設備責任工程師項目總工程發師師項目副經理項目質量經理各施工作業隊資金保證采購質量監督預控材料設備責任工程師項目總工程發師師項目副經理項目質量經理土建專業責任工程師質量檢查責任工程師土建專業責任工程師質量檢查責任工程師(圖一)(6)、施工工藝過程質量控制工程整體竣工驗收單位工程質量評定單位工程竣工分部工程質量評定辦理工序交接手續項目質量進行質量檢查等級評定辦理驗收手續分項工程結束，小組自檢，填寫自檢記錄人工依據圖紙、規范方案施工各部門依據設計和方案要求，配置資源責任工程師編制方案并交底編制項目質保計劃設計交底圖紙會審質量監督站公司質量保證體系項目法人及監理工程師工程整體竣工驗收單位工程質量評定單位工程竣工分部工程質量評定辦理工序交接手續項目質量進行質量檢查等級評定辦理驗收手續分項工程結束，小組自檢，填寫自檢記錄人工依據圖紙、規范方案施工各部門依據設計和方案要求，配置資源責任工程師編制方案并交底編制項目質保計劃設計交底圖紙會審質量監督站公司質量保證體系項目法人及監理工程師質量回訪質量回訪（圖二）工期目標及保保措施工期目標的保證措施（1）、工期控制措施①組織措施:建立進度實施和控制的組織系統.訂立進度控制工作制度、檢查時間、方法,召開協調會議時間、參加人員等;落實各層次進度控制的人員、具體任務和工作職責;按施工項目的組成、進展階段、合作分工等將總進度計劃分解,確定其進度目標,建立進度控制目標體系.②技術措施:通過技術創新加快施工進度,保證在施工進度如期竣工.③經濟措施:按進度計劃保證資金的需求.④信息管理措施:建立監測、分析、調整、反饋進度實施過程的信息流動程序和信息管理工作制度,以實現連續地動態全過程進度目標控制.（2）、施工進度控制目標體系在施工活動中,通過對基礎的分部、分項工程的施工著手實行進度控制,并以此來保證單項工程(或階段工程)進度控制目標的實現,最終實現總進度目標.因而需要將總進度目標進行一系列的從總體到細部,由高層次到基礎層次的層層分解,一直分解到施工現場可以直接調度控制的分部分項工程或工序的施工為止.在分角中,每一層次的進度控制目標都限定了下一級層次的進度控制目標,而較低層次的進度控制目標又是較高一級層次進度控制目標能夠實現的保證,于是就形成了一個自上而下層層約束,由下而上級級保證,上下一致的多層次的進度控制目標體系.、工期進度控制過程項目經理部建立進度實施、控制的科學組織系統和嚴密的工作制度依據施工進度控制目標體系,對施工的全過程進行系統控制.進度實施系統發揮監測、分析職能并循環運行,即隨著施工活動的進行,信息管理系統不斷地將施工實際進度信息,按信息流動程序=反饋給進度控制者,經過統計整理,比較分析后,確認進度執行無偏差,則系統繼續運行;一旦發現實際進度與計劃進度有偏差,系統將發揮調控職能,分析偏差產生原因,及時對后續施工和對總工期的影響,必要時,可利用進度控制目標留有余地的彈性特點,對原計劃進度做出相應的調整,提出糾正偏差方案和實施的技術、經濟、合同的保證措施,以及取得相關單位支持與配合的協調措施,確認切實可行后,將調整后的新進度輸入到進度實施系統.施工活動繼續在控制下運行.當新的偏差出現后,再重復上述過程,直到施工項目全部完成.、施工進度調查、整理、對比分析采用逐日進度報表、作業狀況報表、現場實地檢查方法等對施工全過程進行跟蹤檢測、收集信息.將調查資料整理加工成與施工進度計劃具有可比性的反映實際施工進度的資料.將施工實際進度與計劃進度對比,計算出計劃完成程度與存在的差距,并經常結合與計劃表達方法一致的圖形一起進行對比分析.、工程進度計劃的調整通過檢查發現施工進度發生偏差后,判斷偏差對總工期和后續工作的影響,并依據施工期要求提出處理意見,在必要時做出調整.每次檢查之后都要及時調整,力爭將偏差消除在最短時間內,在所發生的施工階段內自行消化、平衡,以免造成影響太大,在原網絡計劃的基礎上,不改變工作間的邏輯關系,而是采取必要的組織措施、技術措施和經濟措施,在壓縮后續工作的持續時間,以彌補前面工作產生的負時差.安全施工目標及保證措施安全施工目標按照《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)保證項目達標,匯總表得分值達到85分及其以上,杜絕死亡、杜絕重傷事故\杜絕設備安全事故、杜絕火災事故,輕傷頻率控制在3‰以下,爭創文明工地.安全施工的保證措施施工的全過程中,運用科學管理的理論、方法,通過法規、技術、組織等手段,規范勞動者的行為,控制勞動對象,勞動手段和施工環境條件,消除不安全因素,使人、物、環境構成的施工生產體系達到最佳安全狀態,最終實現安全目標.、建立、健全安全保證體系項目安全文明保證體系圖附后①項目經理部科學合理地建立安全保證體系,項目各部門必須認真遵照執行.②在施工中進行各級經濟承包時,必須有安全生產指標.③施工中的分項、分部技術交底的同時就有安全部門的專項交底.④各職能部分做好橫向聯系,做好與建設單位、監理單位的配合協調工作.⑤抓好安全施工教育工作:對現場的所有施工的施工追蹤曲線和管理人員進行有針對性的施工安全上崗教育培訓,學習執行有關安全文件精神和施工現場安全規章制度.（2）、在施工過程中應掌握好以下原則管生產必須管安全的原則;安全第一的原則;預防為主的原則;動態控制的原則;全面控制的原則;現場安全為重點的原則：③④⑤⑥（3）、實行安全生產責任制——項目經理安全生產責任制①對所轄范圍的安全生產工作負直接領導責任,具體結合執行上級有關安全生產的政策、法規、標準和規章制度.②計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作，編制施工組織設計，制定安全技術措施，組織交底與實施，實行單位工程經濟承包，要有安全指揮要求和獎罰措施。③組織每周一次的安全檢查。針對現場存在隱患和不安全因素，及時采取有效整改措施。經常組織開展活動，并有活動記錄資料。④組織對現場的主要臨建設施、腳手架、卷揚機、吊架及重要設備的安全技術檢查鑒定與驗收工作。——施工員安全生產責任制：對施工生產現場的安全生產負有直接責任。②布置本工段任務的同時必須要進行全面、有針對性的安全技術交底、并督促檢查執行。③履行上級有關安全生產規定，組織開展工地安全達標，無事故競賽等安全活動。④進行安全檢查，督促班組搞好安全活動，及時處理解決現場存在的不安全因素和隱患，及時制止處理違章作業行為，加強對施工生產人員（含民工）的安全教育。⑤發生事故后要保護好現場，及時上報，查清事故原因，采取改進提施。⑥組織參與對本施工生產區域的臨建設施、腳手架、卷揚機、吊架及施工用機電設備、線路的檢查驗收工作。⑦建立健全本工號的各項安全生產管理資料和活動記錄。——安全員安全生產責任制：①協助領導貫徹執行國家的的生產勞動保護方針、政策、法規、標準和企業有關規章制度。協助領導組織開展安全生產目標管理、安全達標等競賽評比活動，貫徹落實安全措施和計劃。好日常檢查工作，對查出的問題，及時和領導匯報，提出整改意見和要求、下太守有關人手中，并督促實施。遇有嚴重危險性，有權越級上報。配合組織對職工的安全教育和監督特種作業的人員持證上崗。參與對現場臨建設施、腳手架、卷揚機、吊架及施工設備、線路的檢查驗收工作以及安全設施裝置的鑒定、推廣工作。監督檢查安全設施與勞動保護用品的正確使用與管理。建立與健全工作檔案資料。參加傷亡事故及未遂重大事故的調查分析，負責工傷事故的統計上報及保健健貼的審查工作。工地安全作業紀律管理進入工地人員必須遵守安全生產規章制度和勞動紀律，嚴禁違章作業。進入施工現場，必須帶好安全帽。在現場內不準赤膊、赤腳或穿拖鞋、高跟鞋。嚴禁酒后上崗工作。特種作業人員應持證上崗，無證人員禁止從事特種作業。不準在施工現場嬉耍、打鬧或亂動設備。不準在施工現場往下或往上拋擲材料、工具等物件。施工現場一切安全設施、裝置及安全標志，禁止隨意拆除或移動。禁止帶小孩進入施工現場，禁止在危險禁區通行。安裝施工階段防護措施各種機械設備按其技術性能的要求正確使用，不得拆卸機械設備上的安全裝置，其調試和故障排除由機修人員負責進行按時對機械設備進行保養。在搬運、安全各種管材、材料、設備時各作業人員相互配合、協調，保證人身安全和物品不破損。施工臨時用電安全防護施工臨時用電設備按《施工現場臨時用電安全技術規范》和《建設工程施工現場供用電安全規范》進行安全防護設計。施工用的配電線路必須按有關規定架設整齊。②配電系統采用分級配電，各類配電箱、開關箱的安裝和內部設置必須符合有關規定，電器開關應標明用途。③手持電動工具的電源線、插頭、插座應完好。電源線不得任意接長和調換。電動工具的外殼絕緣應完好無損。使用、維修、保管應有專人負責。④按規定布線和裝設夜間施工照明燈具。⑤電焊機應單獨開關，其外殼應做接零或接地保護。一次線長度小于5m，二次線長度小于30m，兩側接線應壓接牢固并安裝可靠的防護罩。焊接線應雙線到位，不得借用金屬管道、腳手架、結構鋼筋做回路接地線。焊接線應無缺損，絕緣良好，電焊機設置地應防潮、防雨、防砸。⑥施工配電線路布設安全合格，電線嚴禁掛在腳手架上。⑦經常、定期檢查電線是否有破損、外露或其他情況、發問題及時處理。（7）安全防火技術措施進場后，要切實做好消防工作，成立以項目經理為首的消防機構，現場應制定消防措施，配齊消防器材。①為了加強施工現場的防火工作，嚴格執行防火安全規定，消除不安全隱患，預防火災事故的發生，進入施工現場的單位要健全防火安全組織，責任到人，確定專（兼）職現場防火員。②施工現場執行用火申請制度。如因生產需要動用明火必須實行工程負責人審批制度，輸動用明火許可證。在用火操作中引盧的火花的應有控制措施，在動火操作結束離開現場前，要對作業面進行一次安全檢查熄火、消除隱患。③在各自施工的防火操作區內根據工作性質，工作范圍配備相應的滅火器材或安裝臨時消防水管。生活區應配備滅火器材，工地臨建避免使用易燃品搭投，以防火災發生。④嚴格用電制度，嚴禁亂拉亂接電源，嚴禁使用電爐。⑤施工現場危險區還應有醒目的禁煙、禁火標志。（8）施工機具防護電刨（手壓刨）：應有護指鏈或防護裝置、安全擋板、活動蓋板、手壓推板。砂輪切割機：應有防護罩、托架、夾具。電弧焊機：應有外殼防護罩，一、二次線柱防護罩、露大防雨罩、二次線接紅外線緣板、二次接線鼻子、保護接零或保護接。配電箱：應有箱門、鎖及露天防雨設施、熔斷保險器、漏電保護器、保護接零（連接端子板）或保護接地。電動機及照明器具：應有防護罩（室外防雨罩）接線蓋、外殼保護接零或接、移動式或拖地的電源線應用電纜。埋地或易受機械機具損傷的電源線加設保護設置，特殊、潮濕處照明使用36V以下安全電壓。卷揚鋼絲繩：應有足夠的完全儲備，凡表面磨損、腐蝕、斷絲超過標準不得使用。對于新技術、新材料、新工藝新設備的使用，在制定技術操作規程的同時，必須制定相應的安全操作規程。（9）易燃易爆物品管理及安全使用技術措施施工現場所用易燃、易爆物品，如汽油，應有專門儲藏倉庫并且遠離火源，有明野火標致如“嚴禁煙火”字樣施工現場專門設置吸煙室，周圍不準有易燃、易爆物品。文明施工目標及保證措施文明施工目標按照《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）中的文明施工檢查評分表逐項檢查，保證項目得分40分以上且基本達到各項要求，總分達到85分以上，減少施工噪音和環境污染，爭創文明工地。文明施工目標的保證措施項目經理部按照城市建設管理有關法規，科學合理地安排施工現場，建立施工現場管理組織，協調專業管理和各項施工活動，控制污染，創造文明安全的施工環境和人流、特流暢通的施工秩序。（1）、對場區進行文明施工規劃結合現場平面布置，對場區進行合理的、即能滿足工程需要，又能便于管理、便于交通，生產與生活之間各種功能區域明確。按企業“施工現場文明施工管理條例”，對施工現場的文明施工、安全、質量等宣傳標語統一方案，統一文字、統一色彩，全面體現企業主色調。按企業“施工現場文明施工管理條例”標準，設計、制作可拆卸的場區大門。對場區圍墻按中建CI標識執行。在場區門口選擇一醒目位置，設計制作廣告墻，布置懸掛施工標牌，繪制建筑物特色宣傳畫、鳥瞰圖等。合理規劃臨時建筑物，道路及場區上下水管道，保證施工期間場區無積水，場區按規劃建筑生產垃圾和生活垃圾池，使兩種垃圾分開，做到日產日清，確保施工場內清潔。按照文明施工及GB/T19001質量體系要求，現場施工用的材料要規劃成區，用警示欄桿分開，并且要擺放整齊，明碼標識。職工食堂要求寬敞明亮，有排煙口（換氣扇），入門有紗門，所有窗口處有紗窗，有冷藏設施，生熟分開，食物有紗罩覆蓋，灶臺、墻裙及案板墻要求巾磁片，廚房里不能住人，同時要求保證無蒼蠅、無鼠洞。在距宿舍一定范圍內《距食堂不小于10m》建蹲位水沖式廁所，廁所要求通風、照明良好，設專人對廁所進行衛生管理。保證廁所無積水，夏天無蒼蠅，糞便垃圾及時得到清理。對職工宿舍設專人進行統一管理，保證宿舍、衣服、襪子等又疊放整齊，不亂搖雜物，不亂倒剩飯，宿舍要干凈衛生，無蚊蠅。在現場辦公室，會議室設置各種崗位責任制，布置施工網絡計劃，施工平面圖文明施工責任區分布圖，項目組織體系、質量保證體系，安全保證體系，文明施工保證體系圖，實際工作量逐日完成進度表，施工停水、停電記錄表，工程施工天氣晴雨表以及治保委員會、消防委員會圖表。所有施工人員必須持證、掛牌上崗，安全帽要分色配戴。項目經理配紅色安全帽，紅色胸卡；主要管理人員及質安員配黃色安全帽，黃色胸卡；一般管理人員要配戴藍色安全帽，藍色胸片；勞務隊統一配戴白色安全帽，白色胸片。上班必須正確配戴安全帽和胸片。各種機具旁邊要懸掛操作規程標牌。安全防護欄桿全部用標有黃