各位優(yōu)秀的企業(yè)家上午好！很高興和大家見面。我花30分鐘的時(shí)間把我聽到的部分跟各位整合。把你的筆記本和筆拿出來準(zhǔn)備抄筆記，速度快！我講的東西只重復(fù)三遍。來，再問問各位企業(yè)家一遍：上午好！首先我們用最熱烈的掌聲謝謝從昨天開始為大家演講的李國慶老師、蘭世立老師以及剛才的武克鋼老師。讓他們從最熱烈、最熱烈的掌聲中感受到他們的演說是有價(jià)值的。各位掌聲鼓勵(lì)一下！很重要，為什么？因?yàn)檫@個(gè)課程不是培訓(xùn)課程。站在臺(tái)上的每位都是企業(yè)家，每個(gè)人都擁有一片山、擁有一大片地?？墒撬麄?cè)敢獬槌鲎约旱臅r(shí)間特地來到長(zhǎng)沙跟各位在一起，這是非常不容易的事。企業(yè)家做三件事情，寫下來！開始！一個(gè)叫立德、一個(gè)叫立功，一個(gè)叫立言。各位小時(shí)候有沒有學(xué)過這三件事情？就立德來講，他們每個(gè)人的企業(yè)都在貢獻(xiàn)社會(huì)；就立功來講，他們的價(jià)值都在幫助社會(huì)；可他們現(xiàn)在開始做立言的工作，也就是說通過他們的撰述，通過他們的詞匯，通過他們講的道理來幫助大家。如果在場(chǎng)的企業(yè)家未來有機(jī)會(huì)可以去立言和大家分享的時(shí)候，不要浪費(fèi)這樣的機(jī)會(huì)。所以這四位企業(yè)家是立德、立功、立言最佳的代表。再來我要提醒您，他們幾個(gè)人都做了一件很重要的關(guān)鍵事情。而這個(gè)關(guān)鍵事情是你當(dāng)時(shí)看不到的，可是后來你回去發(fā)現(xiàn)：那個(gè)價(jià)值在增長(zhǎng)，那個(gè)效益在提高。一顆石頭往下丟碰到水。這顆石頭繼續(xù)往下走。石頭碰到水，繼續(xù)往下走。這個(gè)石頭在往下走的過程里，會(huì)在水面造成一個(gè)很大、很大的漣漪，也就是一個(gè)很大的波紋。這個(gè)漣漪前進(jìn)的方向和石頭前進(jìn)的方向剛好成90度，所以我們稱為“漣漪效應(yīng)”。聽我們課的時(shí)候記得重復(fù)對(duì)你有幫助！各位叫什么效應(yīng)？漣漪效應(yīng)，在經(jīng)濟(jì)學(xué)上叫蝴蝶效應(yīng)。各位重復(fù)一下，什么是蝴蝶效應(yīng)？1979年的時(shí)候在美國開會(huì)，開會(huì)的時(shí)候有人提到，如果在中美洲的巴西（那個(gè)很會(huì)踢足球的地方），蝴蝶拍一下翅膀，在美國的德州會(huì)感受到一陣龍卷風(fēng)。大家覺得是不是太離譜了。怎么可能蝴蝶在巴西拍一下翅膀，在德州就有龍卷風(fēng)？但是請(qǐng)各位來回答我?guī)讉€(gè)基本的問題：一，請(qǐng)問1991年亞洲金融風(fēng)暴是不是來自于泰國一家非常小的銀行？一家小銀行發(fā)生問題。大家覺得泰國一家小銀行跟我沒有關(guān)系?？墒沁@個(gè)感覺到一點(diǎn)關(guān)系也沒有的事，后來在亞洲造成金融風(fēng)暴。這個(gè)世界是聯(lián)動(dòng)的。2003年北京非典、廣州非典，大家覺得和你一點(diǎn)關(guān)系都沒有?？墒呛髞碜C明有沒有關(guān)系？有關(guān)系！請(qǐng)問：湖南長(zhǎng)沙，今年春節(jié)的時(shí)候是不是很多人回不了家？當(dāng)一個(gè)地方發(fā)生問題的時(shí)候會(huì)造成聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。企業(yè)家要做到事情不是看昨天發(fā)生什么事，現(xiàn)在發(fā)生什么事，而是要看明天會(huì)發(fā)生什么事。各位企業(yè)家重復(fù)一下，你最關(guān)鍵的事是要看什么？明天。明天發(fā)生什么事情是要看這個(gè)石頭怎么掉下來。石頭掉下來會(huì)造成很多后面相關(guān)的影響。舉例：武克鋼老師（我很尊敬他）到云南去的時(shí)候，看到一個(gè)荒廢的工廠，十幾年都沒人干活了?？吹侥切┐笃咸?，看起來就像一個(gè)機(jī)會(huì)掉到水里面去。可是他愿意做這個(gè)事情。兩個(gè)月之內(nèi)。當(dāng)他開始采收之后可以生產(chǎn)，造就了今天的云南紅、造就了今天他如何瀟灑自在的來和各位分享。因?yàn)樗吹侥穷w石頭！今天我們看到東星也一樣。東星蘭世立先生他當(dāng)時(shí)看到了一個(gè)機(jī)會(huì)。“誰說我手上一定要有錢？”他手上沒錢，但是他看到機(jī)會(huì)并把握進(jìn)來，后來獲得無窮盡的發(fā)展；當(dāng)當(dāng)網(wǎng)一模一樣；今天的慧聰網(wǎng)郭凡生董事長(zhǎng)一模一樣；他們也都是看到了所有大家都沒有看到的機(jī)會(huì)。企業(yè)家不要看昨天，不要看現(xiàn)在，要看明天！再有三個(gè)關(guān)鍵詞寫下來：一個(gè)叫企業(yè)，一個(gè)叫做行業(yè)，一個(gè)叫做商業(yè)。來各位，重復(fù)一遍，一個(gè)叫什么？看起來只有一半的人在上課，重復(fù)一遍，第一個(gè)叫什么？企業(yè)。太好了，這才叫湖南的聲音嘛，當(dāng)年湖南這個(gè)地方，我們的毛主席要干啥事，蔣介石一點(diǎn)感覺都沒有，但后來蔣介石就不見了。一個(gè)叫企業(yè)，一個(gè)叫行業(yè)，一個(gè)叫商業(yè)。各位親愛的老板們請(qǐng)記下，很多人只有關(guān)注自己的事情，做企業(yè)的事。什么意思呢？舉例：你覺得雜貨店老板拼不拼命、努不努力、認(rèn)不認(rèn)真，認(rèn)真、努力、拼命三個(gè)都有吧？你右手還在嗎？右手舉起來我看一下，右手！坐一起的兩個(gè)兩個(gè)相互握個(gè)手。握！握著他，跟他講：“我比你認(rèn)真！我比你努力！我比你拼命！”但我比你沒用。請(qǐng)注意，這三件事情是很重要的，企業(yè)、行業(yè)、商業(yè)。雜貨店老板非常認(rèn)真、非常努力、非常拼命，可是有天早上起來發(fā)現(xiàn)自己失業(yè)了，為什么？因?yàn)殚T口開了五家24小時(shí)便利店，因?yàn)樗麤]有看到整個(gè)行業(yè)發(fā)生變化。所以，各位再講一遍：不是只有看企業(yè)，要看整個(gè)行業(yè)。很抱歉，即使你是行業(yè)冠軍、行業(yè)第一名、行業(yè)最前面的人、領(lǐng)導(dǎo)者。但是有沒有可能行業(yè)會(huì)消失的？有沒有可能？寫下來關(guān)鍵詞：行業(yè)消失是因?yàn)樯虡I(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生改變。來重復(fù)一下：行業(yè)的消失是因?yàn)槭裁窗l(fā)生改變？行業(yè)的消失是因?yàn)樯虡I(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生改變?！遗e個(gè)例子來解釋，很多人聽我講過的案例。有個(gè)公司是全世界賣CD、VCD最大的公司了，叫T?R，但是結(jié)果很抱歉。2004年這家公司突然倒閉了。倒閉的原因是不是被這個(gè)行業(yè)的第二名打敗了？不是！被第三名打??？不是！被第四名加到第一百名聯(lián)合起來一起打敗它？它之所以不見了是因?yàn)榱硗庖粋€(gè)行業(yè)發(fā)生變化了。整個(gè)商業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生改變，所以它不見了。各位請(qǐng)注意，企業(yè)家你要注意的關(guān)鍵詞，你的企業(yè)或者行業(yè)消失不一定是你做錯(cuò)什么而是因?yàn)閯e人做對(duì)什么。再重復(fù)一遍，你會(huì)消失不一定是你做錯(cuò)什么，而是因?yàn)閯e人做對(duì)什么。很抱歉！別人做對(duì)你沒做錯(cuò)，你依然會(huì)完蛋。很多人都努力，自己都沒錯(cuò)只是別人做對(duì)，別人比你更對(duì)，你就不見了。以前T?R可以賺非常多的錢，可是他沒有注意到這個(gè)市場(chǎng)發(fā)生了變化。而那個(gè)變化是從遙遠(yuǎn)遙遠(yuǎn)的以前就開始，那個(gè)以前是在幾十年前。在幾十年前全世界只有兩大電腦公司，一個(gè)電腦公司叫IBM，一個(gè)電腦公司叫HP，惠普。各位，我想你們都知道這兩大電腦公司，對(duì)不對(duì)？可是在他們做大的電腦的時(shí)候，有兩個(gè)年輕人搬了一箱蘋果躲在車庫里，把將蘋果吃掉一口的標(biāo)志做成全世界的第一大個(gè)人電腦，這個(gè)個(gè)人電腦叫蘋果電腦。各位寫下兩個(gè)關(guān)鍵詞叫利基。重復(fù)一下，叫什么？叫利基。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是第一家發(fā)現(xiàn)利基一一網(wǎng)上購書書店的，東星公司是第一家發(fā)現(xiàn)利基——用民營(yíng)的方式做航空公司的，慧聰網(wǎng)是第一個(gè)發(fā)現(xiàn)利基——所有人需要B2B的平臺(tái)。武克鋼是西南地區(qū)第一個(gè)發(fā)現(xiàn)利基一一葡萄放著做酒。他們都看到那個(gè)機(jī)會(huì)?？墒呛芏嗳丝吹綑C(jī)會(huì)在你面前發(fā)生可是你一點(diǎn)感覺都沒有。IBM、HP都是電腦公司，可是在這個(gè)縫隙當(dāng)中，有人找到了一個(gè)做小電腦市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。去年光是這種筆記本電腦全世界賣了4700萬臺(tái)。所以以前電腦是大電腦的時(shí)代，可是后來發(fā)現(xiàn)是小電腦的市場(chǎng)。來各位，寫下來，6個(gè)關(guān)鍵詞，小需求大市場(chǎng)。重復(fù)一下，小需求大市場(chǎng)。以搭飛機(jī)來講。中國十幾億人口的市場(chǎng)，飛機(jī)不是每個(gè)人搭得起。相對(duì)好像是一個(gè)小需求，可是以中國的市場(chǎng)來講，乘以其中一定比例都變成大市場(chǎng)。你以前都不喝酒，以前不喝，不代表現(xiàn)在不能喝嘛。所以以前只喝白酒，現(xiàn)在喝紅酒。很多的小需求現(xiàn)在變成大市場(chǎng)，不要小看。利基，這兩個(gè)字用英文來講叫niche，而niche的意思就是縫隙的意思。就是你打開門，門中有小小的門縫，外面看進(jìn)去好像門縫很小，打開可是發(fā)現(xiàn)里面很大。寫下關(guān)鍵詞：夾縫中求生存。重復(fù)一遍叫什么，夾縫中求生存。這沒有什么不好。本來是一個(gè)夾縫，可是進(jìn)去發(fā)現(xiàn)，哇，原來別有洞天！不管是東星，還是當(dāng)當(dāng)，還是慧聰都是一模一樣的例子，都是從剛開始一個(gè)夾縫中進(jìn)去“啪”出現(xiàn)一個(gè)大市場(chǎng)。蘋果電腦就是因?yàn)檎业竭@個(gè)利基市場(chǎng)，成為全世界最著名的個(gè)人電腦，所以電腦產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展?？墒莿偛盼覀冎v的T-R還是好好的當(dāng)做什么事情都沒有發(fā)生。那么到1998年1999年開始發(fā)生一些變化，1998年1999年我們電腦開始產(chǎn)生一種變化叫做隨身碟、U盤。以前1G的U盤跟一個(gè)磚塊一樣大。后來發(fā)現(xiàn)1G的U盤可以小小的，掛在身上。后來到2002年2003年2004年的時(shí)候，U盤是越來越大還是越小？越來越小。這個(gè)T?R賣CD、VCD的幾千家店他還是沒有感覺。可是蘋果電腦在第二波，第一波是做電腦對(duì)不對(duì)？第二波做了兩件事，三個(gè)詞。寫！寫來了：一個(gè)叫重新命名，一個(gè)叫消費(fèi)者心理，一個(gè)叫增值服務(wù)。來各位重復(fù)一遍，第一個(gè)叫重新命名，第二個(gè)叫消費(fèi)者心理，第三個(gè)叫增值服務(wù)。各位他只做這件事情而已。我們來看他做這件事他做了什么？第一個(gè)叫重新命名。所有人都帶U盤，他也做U盤，對(duì)不對(duì)？可是他就不叫它做U盤，他給它改了一個(gè)新的名字，新的名字叫IPOD。他幫它改了一個(gè)名字，其實(shí)就是U盤。舉例，這個(gè)地方叫做碧桂園威尼斯，假設(shè)碧桂園威尼斯賣了三個(gè)月的房子還在賣威尼斯。請(qǐng)問你住在長(zhǎng)沙，看報(bào)紙威尼斯賣了三個(gè)月還沒賣出去，你會(huì)不會(huì)去買那個(gè)房子？不會(huì)吧？可是明天出現(xiàn)一個(gè)名詞叫江南水鄉(xiāng)。當(dāng)你看到江南水鄉(xiāng)的時(shí)候，你覺得那是新房子還是舊房子？你到江南水鄉(xiāng)一看發(fā)現(xiàn)就是威尼斯。不要小看IPOD只做這么小一件事。所以第一個(gè)叫做重新命名。第二叫消費(fèi)者心理。各位重復(fù)一遍叫什么？消費(fèi)者心理。蘋果電腦包括它的IPOD其實(shí)就是個(gè)隨身U盤。全世界只有兩種顏色：一種白色，一種黑色。只有白色黑色，白色賣給男人還是賣給女人？女人。黑色賣給什么？男人。為什么白色賣給女人？因?yàn)榕藦男【拖氘?dāng)白雪公主以后嫁給白馬王子。為什么黑色賣給男人？理由很簡(jiǎn)單，因?yàn)槟憧凑賳T的車都是什么顏色的？黑色的。有錢人的車是什么顏色？黑色的，連玻璃都用黑色的。為什么都是黑的。因?yàn)橛绣X人都用黑的？就是讓你外面看不清楚，其實(shí)里面什么都沒有。各位，如果以今天來講他們只選擇這兩種顏色。并且?guī)资甓加眠@兩種顏色，一定有他的原因。問題是我們中國很多企業(yè)家有很多問題。企業(yè)做大要做加法還是減法？各位重復(fù)一下教什么？減法！做加法就壞掉了。中國企業(yè)家最大問題是為了喝一杯牛奶就養(yǎng)一頭牛。結(jié)果牛奶很好喝，卻忘記大便要去清掃，很辛苦。把一個(gè)時(shí)間寫下來，你們這輩子一定要和他們見上一面，12月12、13、14日。寫寫寫！12月12、13、14日去一個(gè)不太遠(yuǎn)的地方叫廣州，去見一個(gè)人叫牛根生，懂了嗎？牛根生1999年創(chuàng)業(yè)，可是1999年牛根生創(chuàng)業(yè)的時(shí)候手上一頭牛都沒有，整個(gè)創(chuàng)業(yè)基金400萬，只有在內(nèi)蒙古架起很多大帆板就寫著蒙牛兩個(gè)字，那就是牛根生。牛根生手上一頭牛都沒有，1999年才創(chuàng)業(yè)，400萬起家，他卻能夠搞出全中國最大的乳業(yè)公司之一。所以你見這個(gè)人絕對(duì)值得。你上《贏在中國》，你上很多地方都看到牛根生的點(diǎn)評(píng)，他的點(diǎn)評(píng)是最直接、最有效的，因?yàn)槲抑肋@個(gè)人他可以做到。蘭世立又是另外一個(gè)典型。各位，你要看不同的企業(yè)家典型。蘭世立很棒，100%擁有股份。牛根生也很棒，他100%不擁有股份。這兩個(gè)都是奇人啊。你看這100%和零的，可是兩個(gè)企業(yè)都做很大。各位企業(yè)家你們現(xiàn)在要做的事是尋找各種不同的典范當(dāng)中確定自己的真正關(guān)鍵的位置。你看過越多的企業(yè)家對(duì)你的幫助越大。在以前你不可能聽到這樣的課，因?yàn)槲覀兌紒砺犝n來當(dāng)學(xué)生了。林偉賢不可能聽見到了。這些大老板每天忙要死，哪有可能出來。牛根生出來三天，他公司肯定要虧掉價(jià)值幾千萬。如果人家愿意把幾千萬放下來跟你見面，你要不要跟他見個(gè)面？要的舉手！舉高一點(diǎn)，對(duì)！你一定要做到你的承諾?；剡^頭我們來看，我們剛講利基市場(chǎng)，第一個(gè)叫重新命名，第二個(gè)叫消費(fèi)者的心理。牛根生在全世界都還沒有一頭牛的時(shí)候，牛根生就已經(jīng)讓人家看到蒙牛的兩個(gè)字。我問你當(dāng)蒙牛牌子打響了，可你還喝不到蒙牛的時(shí)候，你是更想喝蒙牛，更不想喝蒙牛？更想喝蒙牛嘛，消費(fèi)者的心理嘛。牛根生做了同樣的事情。馮侖，聽過馮侖嗎？聽過馮侖的請(qǐng)舉手，這個(gè)人是全世界最囂張的企業(yè)家，萬通地產(chǎn)，可是囂張得有本錢。在紐約的帝國大廈他搞下一整層跟美國人，說我來了！！臺(tái)灣的101大樓他要租下81層到101層，說我來了！！他的資產(chǎn)不是最大，可是他的心是最大，所以創(chuàng)造的價(jià)值最高的。他們充分地掌握、精準(zhǔn)地掌握了什么？消費(fèi)者心理出現(xiàn)后面非常龐大的價(jià)值，這個(gè)才是你需要去思考的非常重要的事情。他們中有一個(gè)叫俞敏洪，俞敏洪本來在干嘛？在北京大學(xué)里面讀書后來教書，可是后來怎么樣？活不下去，后來自己拿著桶子到處去電線桿上面貼廣告說，我今天想要干點(diǎn)家教、教教書。可是后來被學(xué)校開除了，說你不能做這件事。可是今天俞敏洪把教育業(yè)做到美國紐約去上市。他們每個(gè)人找到特殊的利基點(diǎn)，找到這個(gè)利基點(diǎn)后，每個(gè)人非常深層深耕，寫下兩個(gè)字，兩個(gè)關(guān)鍵詞叫做深根，深是深圳的深，耕是耕作的耕？深耕才能生根。什么意思？深深地耕耘下去才能真正地生出根來。深耕等于生根。重復(fù)一下，深耕等于生根。再重復(fù)一遍：俞敏洪做加法還是做減法？減法，只做教育。馮侖做加法做減法？做減法，只做地產(chǎn)。蒙牛做加法減法？他只做乳業(yè)。所以各位12月12、13、14日，在廣州這三個(gè)老板都跟你見面。目前你走進(jìn)書店去看，所有的書都是他們寫。全中國最暢銷的，牛根生的書，俞敏洪的書再加上誰的書？馮侖的書。所以哪天有機(jī)會(huì)和企業(yè)家坐下來，毫無疑問，要坐下來聽他們講完。我們剛才講第一個(gè)重新命名。第二個(gè)叫消費(fèi)者心理，第三個(gè)非常重要叫增值服務(wù)。大家來復(fù)述一遍，叫增值服務(wù)。IPOD叫U盤還是叫做隨身碟？可能有做得不一樣的地方是他把它提供一個(gè)小小的視窗，那個(gè)小小的視窗可以干嘛？小小的視窗可以看到可以讓你看小電影。這件事很重要。各位知道嗎？他比別人多了一點(diǎn)點(diǎn)東西，提供多一點(diǎn)點(diǎn)增值服務(wù)的事。另外兩個(gè)關(guān)鍵詞叫配套，哪位重復(fù)一下叫什么？配套。你可以看一下當(dāng)當(dāng)網(wǎng)今天把事情做完，他有沒有配套，他不能只做網(wǎng)絡(luò)，他和支付工具產(chǎn)生配套。蘭世立蘭總講得很好。我過去從一些企業(yè)找一些人才，可是我有其他很多相關(guān)的配套，都是一起關(guān)鍵進(jìn)來的？？武克鋼他要做他的紅酒一定要有很多配套。所以關(guān)鍵詞叫兩個(gè)字，再講一遍，叫什么？（配套）IPOD做了什么配套？ITUNE，你們上網(wǎng)站就可以直接看得到，ITUNE，這個(gè)網(wǎng)站干嘛呢？這個(gè)網(wǎng)站可以讓你下載音樂。好了，這就問題來了。本來你買CD、VCD是到T?R去買，幾千家店隨便可以買得到。問題是一張CD賣15塊美金。就像當(dāng)當(dāng)網(wǎng)一樣，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在網(wǎng)上購書，他們營(yíng)業(yè)額很大，已經(jīng)占百分之十幾左右。這件事情很重要。因?yàn)樗呀?jīng)成為一種生活形態(tài)了，可是你以前一張CD賣15塊美金，你為了其中一首歌就叫《一塊半》，對(duì)不對(duì)。各位只為了其中一首歌叫做《一塊半》可是你得花了多少錢？15塊。問題來了，你買的歌只為了其中十分之一啊，為了這一小片啊，可是你卻把整張CD帶回家。簡(jiǎn)單的講，為了《老鼠愛大米》把《披著羊皮的狼》都帶回來了，對(duì)不對(duì)。各位懂了嗎？你們說老板，我想買一塊。你以為切西瓜??？可不可以這么賣？不可以嘛?毫無疑問是不可以的。所以他們做了臺(tái)ITUNE可以讓你自由下載音樂，一首歌只要九毛九，懂了嗎？一首歌只要九毛九。所以問題來了，整個(gè)商業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生改變，在美國賣了八千萬美元。就像我們清楚知道慧聰網(wǎng)改變了某些人的商業(yè)形態(tài)。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)改變了某些人的生活形態(tài)，武克鋼改變了西南只喝白酒不喝紅酒的生活形態(tài)，各位了解嗎？所有的增值服務(wù)都在改變生活形態(tài)。四個(gè)字寫下來！一起重復(fù)一遍。叫？哎，又忘了，四個(gè)字叫生活形態(tài)。各位重復(fù)一下叫（生活形態(tài)）。對(duì)，這才是讓這四個(gè)人成功的真正關(guān)鍵，各位懂了嗎？以前你做生意覺得沒有看到對(duì)方覺得沒有安全感，可是今天慧聰網(wǎng)可以有個(gè)誠信交易體系知道嗎？那你就有安全感，各位了解嗎？以前坐飛機(jī)一般的航空公司不是國營(yíng)的航空公司覺得沒有安全感，可是后來他們更好品質(zhì)讓你發(fā)現(xiàn)安全感。各位了解我的意思嗎？生活形態(tài)。如果不能理解這個(gè)事，我把剛才這個(gè)東西重復(fù)一下，所以整個(gè)IPHONE的出現(xiàn)，讓整個(gè)T?R不見了。因?yàn)槲覄倓傊v行業(yè)消失的是因?yàn)槭裁窗l(fā)生改變？重復(fù)一下四個(gè)字，重復(fù)一遍叫什么？（商業(yè)結(jié)構(gòu)）商業(yè)結(jié)構(gòu)，對(duì)。因?yàn)樯虡I(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生改變所以行業(yè)結(jié)構(gòu)消失、所以行業(yè)不見了?？墒歉魑?，我們接下來說到下一個(gè)更重要的關(guān)鍵詞。六個(gè)字，寫下來！使用權(quán)跟所有權(quán)。哪位重復(fù)一下。一個(gè)叫什么？使用權(quán)。一個(gè)叫什么？所有權(quán)。東星去租飛機(jī)。他沒有去買飛機(jī)。一開始是租飛機(jī)還是買飛機(jī)？租飛機(jī)。他可以擁有飛機(jī)的使用權(quán)，不用飛機(jī)的所有權(quán)。使用權(quán)和所有權(quán)的概念。好，另外一個(gè)概念叫主要價(jià)值跟剩余價(jià)值。各位重復(fù)一遍，一個(gè)叫什么？主要價(jià)值，一個(gè)叫什么？剩余價(jià)值。我們來談使用權(quán)、所有權(quán)、主要價(jià)值、剩余價(jià)值。IPOD在做的事那么也是我們綜合這四家企業(yè)成功都在做的事，那么成功°OK，不管是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、還是東星、還是慧聰、還是武克鋼，他們都一模一樣。我們看一下這個(gè)基本的概念。假設(shè)今天有人跟你講說你到長(zhǎng)沙的某個(gè)地方買房子。知道吧，如果你賣他所有權(quán)的話，大概賣他100萬，在長(zhǎng)沙最漂亮的地方買一個(gè)100萬的房子，可是我家里在臺(tái)北，到大陸每個(gè)不同的地方去，我不可能一直都住在長(zhǎng)沙。所以如果一個(gè)房子賣出去賣的所有權(quán)大概是100萬賣完就沒有，那么現(xiàn)在跟你講，不用賣你所有權(quán)，來這個(gè)房子只賣你10萬塊，可是你一年可以住7天，可以連住20年，聽懂了沒有？一年可以住7天，可以住20年，我只要賣你10萬就好了，這叫分時(shí)住宅。寫下幾個(gè)關(guān)鍵詞，一個(gè)叫分時(shí)，一個(gè)叫分眾。哪位重復(fù)一下。一個(gè)叫什么？分時(shí)。一個(gè)叫什么？分眾。我把時(shí)間切割來賣可以賣更高的價(jià)值。所以各位請(qǐng)注意，雖然我只賣10萬，可是一年有幾個(gè)7天，麻煩你回答我？一年有幾個(gè)7天啊各位？52個(gè)7天，那么我這個(gè)房子可以賣10萬，52乘以7賣520萬。請(qǐng)注意一件重要的事情，包括我們蒙牛牛根生也做同樣的事情，蒙牛當(dāng)時(shí)引進(jìn)中國的時(shí)候拿了錢，人家說：“哇，這個(gè)蒙牛人家風(fēng)投出去的時(shí)候哪來那么多倍??？？做蒙牛你不會(huì)覺得很虧損嗎？他說錯(cuò)了，風(fēng)投拿了30倍，我拿了300倍，聽懂了嗎？這場(chǎng)游戲，是所有人都共同增值的游戲。你幫人家成長(zhǎng)30倍，你自己成長(zhǎng)300倍有什么不好？你不要看到30很大，那是因?yàn)槟愕牡鬃犹?。?dāng)你底子很小的時(shí)候，看到30就很大。當(dāng)你底子很大的時(shí)候，看到30很小，因?yàn)槟阌?00倍。聽懂了嗎？這是相對(duì)的概念，所以寫下來。一個(gè)叫做大小一個(gè)叫做態(tài)度。一個(gè)叫做什么？大小。一個(gè)叫做什么？態(tài)度。企業(yè)不是大小的問題而是態(tài)度的問題，蒙牛的牛根生當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的時(shí)候啥都沒有，馮侖還是靠他的師傅在引導(dǎo)他。這些人什么都沒有，一模一樣，武克鋼這些什么都沒有，每一個(gè)伙伴都是什么都沒有，慧聰網(wǎng)也是什么都沒有。所以那不是大小的問題而是態(tài)度的問題因?yàn)樗麄儜B(tài)度修正，改變了所有這一切的東西，所以變得不一樣。以剛才這個(gè)賣房子的角度來看，別人賣100萬，我可以賣520萬，而且20年后這房子還是我的。這個(gè)時(shí)代是使用權(quán)和所有權(quán)的概念，好。老師？這個(gè)和蘋果電腦有什么關(guān)系？當(dāng)然有關(guān)系。我們來看一個(gè)非常關(guān)鍵的現(xiàn)象。蘋果電腦的最近的第三波改革，第一個(gè)叫電腦，第二個(gè)叫IPOD，第三個(gè)叫IPHONE，叫做蘋果手機(jī)。最近蘋果手機(jī)出來了，第三代的蘋果手機(jī)賣199塊美金，人民幣1500不到。199塊美金。那只手機(jī)如果你要賣成美金的話，諾基亞、你用三星、你用摩托羅拉，你用全球這三大手機(jī)公司去賣這只手機(jī)，至少要賣1000塊美金，如果沒有賣1000塊美金的話，等于賠錢。有弄懂嗎？可是各位，問題是他不要這么賣，只賣199。這是有原因的。使用權(quán)和所有權(quán)的概念。什么意思？他在全世界各地都規(guī)定，中國是在跟中國移動(dòng)吧？再舉例，在美國就是AT&T，AT&T什么概念，我今天手機(jī)給你，你只要消費(fèi)超過199塊美金好了，可是問題是我是一個(gè)消費(fèi)者。舉例，你是蘋果電腦，你是消費(fèi)者，你是電信公司，AT&T?，F(xiàn)在蘋果電腦只有在AT&T這邊買，而是你買到這個(gè)手機(jī)后，跟最大的這個(gè)電信公司，你買到這個(gè)手機(jī)之后已經(jīng)有了一個(gè)門號(hào)。這個(gè)門號(hào)就是AT&T的門號(hào)，。聽懂了嗎？這個(gè)門號(hào)就包括在里面了。你是消費(fèi)者，你很高興到我這個(gè)地方來買。因?yàn)檫@個(gè)手機(jī)在外面要1000塊美金，在我這里賣只要199。可是你買這個(gè)手機(jī)以后一定要上蘋果電腦網(wǎng)站才可以解碼，解碼之后你才能使用這個(gè)電腦。從現(xiàn)在開始，這個(gè)顧客每打一個(gè)電話是AT&T的門號(hào)，蘋果電腦都可以抽到10%到30%的電話費(fèi)。各位，蘋果電腦是為了賺電話費(fèi)還是手機(jī)的錢？電話費(fèi)。蘋果電腦已經(jīng)改變了。四個(gè)字寫下來就叫變形金剛。小時(shí)候看過變形金剛沒有??？看過。變形金剛本來是個(gè)車子，變成一個(gè)很大的鋼鐵巨人，對(duì)不對(duì)？現(xiàn)在蘋果電腦已經(jīng)改變了，他根本就是把別人手機(jī)公司的主要價(jià)值變成了它的剩余價(jià)值。老板們寫下一件事情：以后不要讓你主要產(chǎn)品變成別人的贈(zèng)品，你在這邊努力，可是明天變成別人的贈(zèng)品。拼得要死要活就靠這個(gè)東西賺錢，可是明天商業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生改變，變成別人的贈(zèng)品，你立刻就完蛋。以蘋果電腦來看，它在美國擁有AT&T10%~30%的電話費(fèi)。同時(shí)AT&T為什么愿意給它？理由很簡(jiǎn)單，請(qǐng)你們回答我：打電話要花錢還是下載資訊要花錢？下載資訊要比打電話要花錢在手機(jī)運(yùn)用上。它的這個(gè)手機(jī)功能非常強(qiáng)大、因?yàn)楣δ軓?qiáng)大你就會(huì)一直不斷的用它，你不斷用它也就付出更高的傳輸費(fèi)、因此AT&T就賺到更多的錢，同時(shí)AT&T全世界各地就都能達(dá)到這個(gè)價(jià)值。蘋果電腦在中國就跟中國移動(dòng)，在美國就跟AT&T。在世界各地就跟當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)合作。來打造它最大的價(jià)值。我們時(shí)間有限，和各位整理到這?？墒俏乙銈冋?qǐng)教的問題是，以蒙牛的牛根生來說，當(dāng)時(shí)他手上一頭牛都沒有，可是他先把品牌打大，品牌打大，等大家都知道蒙牛這兩個(gè)字的時(shí)候。他開始去找了一些內(nèi)蒙古做牛奶的，說：“你聽過蒙牛沒有？”“我聽過啊?！薄芭２慌＃俊彼f：“很牛啊?！蹦愫冗^蒙牛沒有？沒喝過。”全部都知道蒙牛沒喝過蒙牛。“那老板，你們將來的牛只要掛上蒙牛的牌就叫蒙牛?！倍业囊馑紗?？他用貿(mào)易業(yè)的方法在做乳業(yè)。所以他把一個(gè)蒙牛啪啪啪的做起來。蒙牛很聰明。寫下來，老二哲學(xué)。哪位重復(fù)一下，叫老二哲學(xué)。他開始尊重伊利是老大，對(duì)不對(duì)？他是老二，老二哲學(xué)有什么好處？老二只有兩種情況變老大：一、等著以后嫁給老大了，自然就變老大的一部分。二、等老大發(fā)生意外了就變老大了。不要小看這件事，老二可以經(jīng)過不斷進(jìn)步變老大，這是日本人在做的。今天下午慧聰網(wǎng)的郭總他會(huì)提到日本原來經(jīng)濟(jì)的哲學(xué)。兩個(gè)字叫什么？改善。哪位重復(fù)一遍，叫什么？叫改善。日本沒有發(fā)明車子，但是他把車子變小。日本沒有發(fā)明電視，可是他把電視變薄。他只做這些事而已。通過改善創(chuàng)造他的價(jià)值，我們來看一下蒙牛他沒有牛，他可以通過整合的方式來賺錢。各位，寫下了這四個(gè)關(guān)鍵字：資源整合。重復(fù)一下叫什么？資源整合。就跟今天的承辦單位沃頓戰(zhàn)略一樣，他們非常、有智慧來做資源整合工作，把一幫企業(yè)家整合在一起。讓所有聽?wèi)T像我們這樣培訓(xùn)的老師的人，聽到這些著名企業(yè)家的課。可能我會(huì)講，可是不一定每個(gè)老師都做得非常好?？墒沁@些企業(yè)家或許他的表達(dá)方式不是最活潑、生動(dòng)的，可是他們每個(gè)人真正做到。我再向你們請(qǐng)教你們?cè)谧亩际歉闫髽I(yè)的。你們上了臺(tái)之后能不能跟他們一樣表現(xiàn)得這么好。不一定的，對(duì)吧。你們這兩天的課程叫用心去參加還是用腦判斷？用心去參加。當(dāng)你用心去參加的時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)他們身上有意思。蘭世立是1966年的，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)李國慶是1964年的，他們都不算是非常非常年紀(jì)大的人，都不到50歲，一個(gè)44,一個(gè)42,但是他們十幾二十年走過的路值得我們做出的參考。如果都能夠理解的話，最后送各位5個(gè)關(guān)鍵詞。各位寫下了。我已經(jīng)講了很多關(guān)鍵詞了，哪位來重復(fù)這5個(gè)關(guān)鍵詞。叫最大化。我們來看蒙牛他把他的資源最大化還是最小化？蒙牛把他的品牌最大化?；勐敯阉腂2B的平臺(tái)最大化，武克鋼用2個(gè)月的時(shí)間把葡萄產(chǎn)出來了，對(duì)嗎？他把這個(gè)時(shí)間的利用最大化。東星把8000萬的價(jià)值做到最大化。所以這次你們所聽的四位企業(yè)家他們成功的關(guān)鍵：第一個(gè)關(guān)鍵詞3個(gè)字，叫最大化。第二叫企業(yè)價(jià)值。來各位重復(fù)一遍叫什么？企業(yè)價(jià)值。請(qǐng)注意，很多人這樣看東西是看出我的數(shù)字是大還是小，忘掉價(jià)值是高還是低。價(jià)值高低大于數(shù)字大小。各位重復(fù)一下，價(jià)值高低大于數(shù)字大小。我們來看一件基本的事情，東星因?yàn)橛兴膬r(jià)值存在，所以雖然手上只有8000萬，別人還是敢跟他干。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)剛開始做的時(shí)候一定是投錢、投錢再投錢。網(wǎng)絡(luò)的東西就是一直燒錢?；勐斁W(wǎng)一定是投錢、投錢再投錢?？墒遣灰谝猱?dāng)時(shí)的數(shù)字，而是后來這個(gè)企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值。企業(yè)要賺錢這四個(gè)人都做到同一件事，寫下來八個(gè)字：創(chuàng)建平臺(tái)，解決問題。重復(fù)一遍：創(chuàng)建平臺(tái)，解決問題。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)創(chuàng)造一個(gè)平臺(tái)讓所有人都在可以購書、買書、賣書。東星創(chuàng)建一個(gè)空中平臺(tái)，讓有飛機(jī)的人可以租，想坐飛機(jī)的人可以坐。慧聰網(wǎng)創(chuàng)建一個(gè)平臺(tái)，讓所有做生意的人在上面可以一起進(jìn)行。武克鋼創(chuàng)建一個(gè)平臺(tái)，所以他們?cè)谠颇献兂梢粋€(gè)很大的地方，東風(fēng)變成一個(gè)旅游區(qū)了。因?yàn)橐粋€(gè)產(chǎn)業(yè)帶入所有的產(chǎn)業(yè)同時(shí)進(jìn)入。企業(yè)的價(jià)值決定在這八個(gè)字：創(chuàng)建平臺(tái)，解決問題。創(chuàng)建平臺(tái)，解決問題才是最重要的關(guān)鍵。舉個(gè)例，假如這邊的人很喜歡學(xué)游泳，這邊的人很會(huì)教游泳，想教游泳的可以教游泳，想學(xué)游泳的可以學(xué)游泳，在網(wǎng)絡(luò)上一放，這就是目前在新加坡最賺錢的叫HappyFish，叫快樂魚。這個(gè)孩子只有20歲他搞了一個(gè)網(wǎng)站。想學(xué)游泳的可以上來登記，你看什么時(shí)間方便，要男教練還是女教練？要在什么游泳池？想教游泳的上來登記，你是男教練女教練？什么時(shí)間方便?在什么游泳池？只做這件事，兩邊一對(duì)接，他一個(gè)月盡賺5萬新幣，20歲。只是創(chuàng)建一個(gè)平臺(tái)，解決問題，從武克鋼、郭凡生，包括昨天的李國慶、蘭世立都做了這八個(gè)字。因?yàn)樘匾?，所以重?fù)一遍：創(chuàng)建平臺(tái)，解決問題。馮侖打造一個(gè)平臺(tái)，他已經(jīng)到臺(tái)灣看過房地產(chǎn)，而且去了好幾次了，他知道未來海峽兩岸會(huì)是一個(gè)最大的平臺(tái)。俞敏洪打造一個(gè)很大的平臺(tái)解決大家講英文的問題。都是創(chuàng)建平臺(tái)解決問題。所以這三個(gè)人，一個(gè)在教育業(yè)，一個(gè)在乳業(yè)，一個(gè)在地產(chǎn)業(yè)，這三個(gè)人你一定要跟他見面，再講一遍：在12月12、13、14日。剛才舉手那些人再舉一次。舉高一點(diǎn)。企業(yè)家最重要是誠信，不要欺騙自己。一個(gè)叫最大化，一個(gè)叫企業(yè)價(jià)值，一個(gè)叫企業(yè)利益相關(guān)者。重復(fù)一遍叫企業(yè)利益相關(guān)者。每一個(gè)人都是你的企業(yè)利益相關(guān)者。舉例，比如他們今天到云南去，云南雖然是高山氣候氧氣稀薄，可是當(dāng)?shù)孛總€(gè)企業(yè)都是武克鋼的企業(yè)利益相關(guān)者。他不能只憑著自己硬干，而要照顧所有的當(dāng)?shù)仄髽I(yè)利益相關(guān)者。今天我們看慧聰網(wǎng)是家族企業(yè)，可他們上市的時(shí)候，讓公司很多人都成為百萬富翁，因?yàn)樗麄冋疹櫵衅髽I(yè)利益相關(guān)者。這件事情是重要而且是必要的。蘭世立雖然是100%獨(dú)資，可是他有一套的方法獎(jiǎng)勵(lì)其他的伙伴，因?yàn)樗麄兪瞧髽I(yè)利益相關(guān)者。每一個(gè)人你所看到的從昨天開始的第一位。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)讓你更方便、更輕松、更容易使用，界面變得更直接、更方便、更有效率，讓所有的企業(yè)利益相關(guān)者變得更清晰、更清楚。所以你要做的所有事情是照顧所有企業(yè)利益相關(guān)者，而你唯一的任務(wù)是為所有的企業(yè)利益相關(guān)者提供最好的服務(wù)，包括你的員工，提供你的員工最好的服務(wù)、包括顧客，提供給顧客最好的服務(wù)，提供給身邊一切的人服務(wù)，他們就可以幫你帶來更多的生意。舉例，有一個(gè)人叫喬?吉拉德，全世界最著名賣車的。他賣車賣了15年的時(shí)間賣了13001部車子，他為什么能賣這么多車子？很有意思，1963年他開始賣車。他去剪頭發(fā)，邊剪頭發(fā)邊跟剪頭發(fā)的師傅聊天，“我賣車很好，很多人跟我買車?！敝v完話，剪完頭發(fā)之后要結(jié)賬的時(shí)候，他給他100張名片說：“師傅，這是我的名片，一共100張，叫喬?吉拉德。上面你的密碼那是你的編號(hào)。從今天開始，有人來剪頭發(fā)，拿著剪刀你就問他，最近有沒有想要換車？如果想要換車，最后結(jié)賬的時(shí)候你收他錢，順便給他一張我的名片。如果他拿著這張名片上面有你的密碼是001，上面的密碼就是你理發(fā)師的編號(hào)，只要他拿著這張名片來買車我就給你15塊美金。各位，1963年15塊美金是大錢還是小錢？大錢。所以那位理發(fā)師傅愿不愿意多問一句，最近你想不想要換車??？當(dāng)你去餐廳老板的時(shí)候，給餐廳老板，說，這100張名片是你的名片。上面寫著002。以后每次結(jié)賬的時(shí)候順便問一句“你最近有沒有要換車？”如果他要換車，你順便給他一張名片。因此，他身邊所有這些人都成為他的企業(yè)利益相關(guān)者。可他愿意不僅提供服務(wù)、還給人好處，他愿意給人好處，愿意跟別人分享，他創(chuàng)造的價(jià)值就會(huì)是最大最大最大的價(jià)值，所以你唯一的任務(wù)是幫所有的人提供服務(wù)，什么服務(wù)是最好的？很多人、很多你的顧客愿意幫你轉(zhuǎn)介紹，可是你不一定有勇氣去叫他幫你轉(zhuǎn)介紹。對(duì)不對(duì)？這是事實(shí)。舉例，有個(gè)人在臺(tái)灣賣保險(xiǎn)，賣了3個(gè)月終于賣出去第一張保單，今天賣出去保單收了錢，明天就去看顧客，顧客問：“你來干嘛？”他說：“我來服務(wù)你啊?！薄拔矣譀]有發(fā)生意外，你要服務(wù)什么？”他說：“保險(xiǎn)不是發(fā)生意外才需要服務(wù)，你是我的顧客，我來看你需要幫什么忙?！鳖櫩驼f：“沒有沒有，我的事你不懂。”他說：“沒有關(guān)系，我在旁邊坐著，你有事就叫我。”早上9點(diǎn)到傍晚5點(diǎn)，別人下班他也跟著下班。隔天早上又去。顧客說：“你來干嘛？”“我來服務(wù)你啊。”顧客說：“我沒有事需要你幫忙。”“沒關(guān)系，我在旁邊坐著，你有事就叫我?！弊桨?店就回家，第三天又去了。“你來干嘛？”“我來服務(wù)你。”顧客說：“奇怪你怎么不去服務(wù)別人。他說：“我只有你一個(gè)顧客?！鳖櫩蛦枺骸澳阍鯓硬挪粫?huì)再來？”“你幫我介紹8個(gè)，我明天就不會(huì)再來?！备魑徽?qǐng)問，你有沒有這樣的勇氣。這兩天，下午更精彩！你只要用腦判斷還是用心參加這兩天課程？用心參加這兩天的課程，去感受每個(gè)企業(yè)家的精髓和精華，你到目前為止，已經(jīng)學(xué)到一些東西的請(qǐng)舉手。舉高一點(diǎn)。除了你學(xué)會(huì)之外，你身邊的家人、朋友都學(xué)會(huì)是不是對(duì)你來講是創(chuàng)造更高的價(jià)值？毫無疑問是對(duì)的。如果弄懂以后，我們把這些東西都來總結(jié)一下，很快的恢復(fù)我們剛才所講的從開始所講的東西，包括我們從“漣漪效應(yīng)”，“蝴蝶效應(yīng)”開始講起，包括我們從重新命名、消費(fèi)者心理、增值服務(wù)開始講起，包括我們從商業(yè)行業(yè)企業(yè)跟各位做了相關(guān)的分析、分享，包括我們剛才講的最大化、企業(yè)價(jià)值、企業(yè)利益相關(guān)者還有提供服務(wù)，我們?yōu)樗?wù)，他為我們帶來顧客的這個(gè)交易結(jié)構(gòu)。所有的這一過程里都是你們這兩天里應(yīng)該好好的用這些角度去觀察每個(gè)企業(yè)家他們所做的事。而除了做這些事情以外，他們非常聰明加了5個(gè)元素，作為今天的結(jié)語。這5個(gè)元素一個(gè)叫做流行。重復(fù)一下兩個(gè)字，叫流行。再來兩個(gè)字叫文化。重復(fù)一下，叫文化。再來四個(gè)字叫偶像崇拜。各位重復(fù)一下，叫偶像崇拜。第四個(gè)叫民族意識(shí)，來各位重復(fù)一下，叫民族意識(shí)。第五個(gè)之前提過的，叫生活形態(tài)。來重復(fù)一遍，叫生活形態(tài)。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)創(chuàng)造了流行一一網(wǎng)上購書，慧聰網(wǎng)創(chuàng)造了流行一一B2B平臺(tái)，東星創(chuàng)造了流行一一空手套白狼。如何利用最小的資金獲得效益的最大化，武克鋼在西南地區(qū)創(chuàng)造了流行。流行的關(guān)鍵詞四個(gè)字叫“鐘擺效應(yīng)”。重復(fù)一遍，叫“鐘擺效應(yīng)”。時(shí)鐘下面的鐘擺擺到左邊的時(shí)候凝聚了足夠的力量就可以擺到右邊，只要你有心堅(jiān)持就能把他變成流行。云南本來喝喝白酒還是喝紅酒??？武克鋼把他搞成紅酒。大家做生意是要面對(duì)面還是要通過網(wǎng)絡(luò)？面對(duì)面?；勐斁W(wǎng)把它變成網(wǎng)絡(luò)。買書去書店還是網(wǎng)絡(luò)？書店。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)把它變成網(wǎng)絡(luò)。買飛機(jī)是要錢不要錢?。恳X。東星把它變成不要錢。所有流行的另外一端都是下一個(gè)趨勢(shì)的開端。再講一遍，流行的另外一端都是下一個(gè)趨勢(shì)的開端。因?yàn)槟闶橇硗庖欢?，所以你的成本是比較高飛還是比較低飛？比較低的。你不會(huì)再跟隨別人追逐流行，所以流行很重要。第二個(gè)叫文化。在這個(gè)時(shí)代里每個(gè)人都會(huì)把文化的因素加進(jìn)來。舉例，中秋節(jié)今年放不放假？放假。端午節(jié)放不放假？放假。清明節(jié)放不放假？放假。所有的東西以前對(duì)文化不重視，42年前所有打倒的東西現(xiàn)在要恢復(fù)了。批孔變成尊孔。這是另外一種“鐘擺效應(yīng)”。很多東西一旦你讓它變成文化的一部分，這就是賺錢的關(guān)鍵。寫下來關(guān)鍵詞，文化的輸出就是經(jīng)濟(jì)的占領(lǐng)。重復(fù)一下，文化的輸出就是經(jīng)濟(jì)的占領(lǐng)。各位，蒙牛今天輸出的是乳業(yè)的文化，而不是一開始的時(shí)候自己去養(yǎng)牛。一模一樣的道理，文化的輸出就是經(jīng)濟(jì)的占領(lǐng)。以前你身邊很多人唱的是美國歌，后來唱香港歌后來唱臺(tái)灣歌，現(xiàn)在都唱中國大陸的歌曲，在華人世界里面，隨著文化的改變，經(jīng)濟(jì)形態(tài)就改變。偶像崇拜用另外一個(gè)角度來看，牛根生就是蒙牛的偶像，蘭世立就是東星的偶像，每個(gè)老板要做的事情是以身作則、全心投入八個(gè)字。來各位重復(fù)一遍，以身作則、全心投入。所以他們每個(gè)人做的事就已經(jīng)成為企業(yè)的標(biāo)桿。這個(gè)企業(yè)的偶像、企業(yè)的標(biāo)桿就是帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)文化的最重要的關(guān)鍵。當(dāng)大家看到蒙牛牛根生自己愿意什么都不要的時(shí)候，其他人就愿意多做奉獻(xiàn)。再來一個(gè)是我們剛才講的民族意識(shí)。在奧運(yùn)會(huì)之后我們得到了最高的提升?？墒俏业母杏X是這四位企業(yè)家他們都有非常強(qiáng)烈的民族意識(shí)。包括今天沃頓的劉軍劉總，他們所領(lǐng)導(dǎo)的這個(gè)團(tuán)隊(duì)在做的是一件對(duì)民族意識(shí)有幫助的事還是沒有幫助的事？有幫助的事。因?yàn)槟阋f服這么多企業(yè)家站在一個(gè)平臺(tái)上，說實(shí)話容易不容易？不容易啊，這么多企業(yè)啊，公司不用管事，到這個(gè)地方陪你聊天講他的東西，這真的非常不容易。而且這件事情沃頓僅在國內(nèi)做，未來還會(huì)把企業(yè)家?guī)У胶Ｍ馊ィ尭?/p>