第5頁共5頁2021年?電管部主任?年度工作小?結做好表?率。進一步?加強學習，?3加強自身?建設。從思?想、管理、?業務等多方?面進行全方?位的學習，?提高自己的?素質和能力?，更好地適?應工作要求?。同時，做?到嚴以律己?，清正廉潔?，經常性地?召開___?會，開展批?評和自我批?評。團結?帶領全體農?電職工、農?電工，公司?的正確領導?下。堅持“?以人為本、?安全第一、?效益至上”?企業宗旨，?解放思想，?拼搏進取，?開拓創新，?勤奮工作，?開創了農電?管理的新局?面，較好地?完成了公司?下達的各項?工作任務，?歸納起來主?要表現在以?下幾個方面?：一、凝?心聚力干事?業。理思路?、講奉獻。?加大考核?力度。自年?以來，創新?管理新措施?。原來檢查?考核的基礎?上調整了工?作思路，改?變了考核辦?法。形成了?以部室人員?帶隊供電所?所長參加，?以供電所所?有用電村被?列為每次檢?查考核對象?，具體考核?按照排序抽?號的形式為?主導，.網?對供電所各?項工作進行?全面考核的?模式。每次?考核時，針?對人員的分?工、所要考?核的范圍等?等都要進行?認真考慮研?究，確保考?核的公正、?公平、公開?，考核結果?在農電簡報?上公布，考?核發現的問?題通過郵件?反饋到各供?電所。目的?就是使全體?農電人員充?分認識到每?個村每月都?有被考核的?可能，只有?全面消缺，?才能確保受?檢時無問題?，從而極大?促進了管村?人員對設備?消缺的主動?性、自覺性?。通過幾個?月的運作，?開始時擔心?的所長可能?對考核發現?問題不報或?者所長間發?生矛盾等現?象沒有發生?。反而通過?這種形式，?使所長看到?別所的長處?，彌補了本?所的不足，?增進了感情?，帶動了各?所對用電村?的全面整改?治理，促進?了設備健康?水平的迅速?提高。實?施末級保護?器外移工程?。通過多年?來農村觸電?傷亡事故的?分析發現，?創新技術新?措施。絕大?部分事故都?發生在電表?箱以下，所?以說，整改?治理電表箱?及以下的用?電設施是提?高農村安全?用電水平的?關鍵。通過?對用電村整?改治理，實?現末級保護?器的外移，?使屬于用戶?資產的套戶?線由供電企?業中級保護?器保護轉變?為由用戶的?末級保護器?進行保護，?其安全責任?非常明確，?避免了發生?觸電傷亡事?故引起的法?律糾紛，有?效地規避了?安全風險。?同時通過調?研，老百姓?對供電系統?滿意不滿意?的主要矛盾?是停電時間?及停電次數?，通過對電?表箱及以下?部分的整改?治理，這個?問題就可以?解決，供電?可靠程度會?隨之提高，?老百姓對供?電系統的滿?意度就會上?升。一流?管理成效明?顯。基礎資?料的管理是?反映一個供?電所綜合管?理水平的具?體表現。為?達到一流的?目標，創新?資料管理新?措施。按照?國一流工作?考核細則，?根據部室分?管資料人員?反饋的供電?所資料狀況?及人員素質?情況，及時?___人員?對供電所資?料管理進行?了細致的研?究，制定了?切實、合理?、實用的資?料目錄，確?定了培訓指?導方案，修?訂了新的考?核辦法。形?成了以部室?資料分管人?員對全縣供?電所資料總?負則，供電?所會計對本?所資料總負?則，各相關?責任人負責?相應資料的?管理模式，?加強了對會?計、資料員?、微機員等?培訓工作。?采取定期召?開會議集中?培訓、供電?所分工互查?、相互學習?、互相提高?的形式，從?而帶動了供?電所資料基?本做到規范?、準確、閉?環，得到上?級領導、專?家一致好評?，一流驗收?反饋意見中?沒有對農電?管理提出任?何問題。一?流檢查驗收?后，累計有?___多家?兄弟單位來?參觀交流，?得到較高的?贊揚。二?、深化管理?，開拓進取?。各項工作?得到創新發?展。因線?損率降低累?計多增收電?量萬kwh?___kv?線損率累計?完成___?%比國一流?指標___?%降低了_?__個百分?點，累計多?增收電量_?__萬kw?h按___?元/kwh?計算，增收?___萬元?。低壓線損?管理取得了?全省1-4?季度同業對?標中第五名?，全市第一?名的好成績?。1經營管?理水平進一?步提高。1?-___月?份供電量累?計完成__?_萬kwh?,售電量累?計完成__?_萬kwh?___kv?線損率累計?完成___?%比計劃指?標___%?降低了個百?分點。預?防為主”方?針，2安全?生產保持了?良好局面。?始終堅持“?安全第一。?堅持“誰主?管、誰負責?”原則，嚴?格落實安全?責任制，加?強了安全知?識的學習和?培訓，不斷?加大對安全?和設備管理?工作的考核?力度。進一?步提高了農?村安全供用?電水平，保?證了今年未?發生重大設?備事故，未?發生火災和?交通事故，?未發生供電?所負主要責?任的農村觸?電死亡事故?，明顯降低?了農村觸電?傷亡事故率?。同時，進?一步提升了?電業形象，?取得了良好?的社會效益?，創造了安?全、和諧、?文明的用電?環境。隊?伍素質逐步?提高。年，?3農電管理?實現了專業?化。供電所?引入了新的?管理體制，?供電所實現?了專業化管?理，為適應?專業化管理?的需要，利?用多種形式?，加強了對?各級人員的?培訓，開展?了多次業務?技能競賽，?通過技能比?武競賽活動?，激發了各?級人員的學?習積極性，?整體素質逐?步提高。_?__月份，?參加了公司?___的計?量技能比武?，安鎮所廉?慶強同志獲?得了農電工?個人第一名?，劉希波同?志獲得了正?式工第二名?。___月?份，市供電?公司舉辦的?全市供電所?長崗位知識?及技能競賽?活動中，羅?前、周廣方?、馬云躍代?表公司經過?頑強拼搏，?獲得團體第?一名，且均?進入了前六?名，羅前獲?得個人第一?名。目前，?___個供?電所全部被?省集團公司?命名為規范?化管理供電?所，有石佛?、景陽岡供?電所國家級?示范窗口_?__個，閆?樓供電所省?級示范窗口?___個，?并且閆樓供?電所已經達?到國家級示?范窗口標準?，已經上報?___公司?等待驗收。?優質服務?水平進一步?提升。加強?了彩虹工程?”運行機制?建設，4加?強行風建設?。保證“彩?虹工程”常?態高效運轉?。積極開展?了行風建設?與優質服務?檢查，定期?對客戶進行?走訪，為弱?勢群體及特?殊客戶提供?上門服務，?加強了與客?戶的聯系和?溝通。開發?、運行了銀?電聯網系統?。同___?儲蓄實現了?銀電聯網，?客戶可就近?交納電費，?進一步方便?了客戶。急?客戶所急，?想客戶所想?，牢固樹立?“愛客戶，?講誠心”理?念，促進了?今年的越級?報修大幅度?降低，投訴?___為零?的良好局面?。三、廉?潔自律，加?強學習。不?斷提高自身?的素質。?改進工作。?以做一名學?習型干部為?目標，1加?強學習。不?斷增強學習?的自覺性和?主動性，創?新方式方法?，努力提高?自己的思想?政治素質和?業務素質。?一方面努力?學___的?路線、方針?、政策和上?級的一系列?指示精神，?另一方面廣?泛學習企業?管理、電力?新技術新成?果、法律法?規、市場營?銷等方面的?知識。通過?認真學習_?__大會議?精神，使我?對責任、敬?業、服從、?執行的內涵?有了更加深?入的理解，?對如何做好?下一步工作?有了更加深?刻的認識。?堅持做到學?習日?；?工作學習化?，不斷提高?理論知識、?素質能力、?工作水平和?工作成效。?廉政勤政?。認真落實?黨風廉政建?設責任制，?2加強監督?。按照“團?結、奉獻、?廉潔、進取?”目標，積?極開展開展?反嫌疑__?_，反商業?___專項?治理活動及?“四項”專?項監察活動?，注重發揮?___監督?、群眾監督?等渠道的作?用，繼承了?廉政、勤政?、清明的優?良黨風。團?結帶領全體?農電員工，?以企為家，?工作第一。?大事講原則?，小事講風?格，做好表?率，建設了?一個團結進?取、高效運?轉農電團隊?。四、當?前工作中存?在問題。?新情況、新?問題不斷出?現，1思想?解放程度不?夠。隨著電?力體制改革?的進一步深?化。思想認?識、管理理?念、工作水?平等各方面?還不能跟上?當前形勢的?發展變化。?工作缺乏主?動性、創造?性、前瞻性?，習慣于傳?統思維定勢?和工作方式?，給工作帶?來了被動。?初步創造?了安全、和?諧、文明的?農村用電新?環境。但是?安全隱患依?然存在由于?室內改造需?要老百姓自?己出資備料?并承擔工時?費用，2安?全生產外部?環境不容樂?觀。通過年?對用電村設?備的治理和?家用保護器?的外移。部?分經濟較薄?弱的村用戶?對室內線改?造積極性不?高，改造進?展速度不快?。低壓資產?移交后，安?全管理范圍?擴大，隱患?增多，管理?難度加大。?五、下一?步工作重點?。加快用?電村改造治?