




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
Word-22-生產部門崗位職責16篇【導語】生產部門崗位職責怎么寫受歡迎?本為收拾了16篇優秀的生產崗位職責范文范文,為便于您查看,點擊下面《名目》能夠迅速到達對應范文。以下是為大家收集的生產部門崗位職責,僅供參考,希翼對您有所協助。
名目
【第9篇】生產運維部(部門)經理崗位職責
1、全面負責部門的平安生產、行政及技術管理工作,有權向各風電場發布生產技術指令(包括與生產有關的人、財、物、車輛、生活支配),各風電場必需落實。
2、在緊張狀況下,對重大生產技術問題有權暫時處置,事后報告公司。
3、領導全體員工搞好平安文明生產,努力提升經濟效益,樂觀完成公司布置的各項目標。
4、部門經理是本部門部的平安第一責任人,對部門的人員和設備的平安負責,可合理調配人力、物力,快速果斷處理風電場事故和另外突發大事。
5、在組織生產過程中,詳細貫徹公司各項規則制度,組織制定和完美平安生產的組織措施和技術措施。
6、按規范化管理要求,切實做好部門運行、修理、管理工作,重點做好以"兩票三制'為中心各項規則制度落實狀況的檢查工作,切實訂正習慣性違章。
7、負責審查風電場的各種事故、障礙、各種報表,按時上報。鄭重對待風電場發生的事故、障礙、異樣,主持事故調查分析會,按照"四不放過'的原則,做到緣由清晰、責任明確、防范措施執行。
8、樂觀支持下屬的工作,并加以指導,辦事藏匿、公平、透亮?????,團結部門全體員工,保質保量地完成上級布置的生產目標。
9、仔細落實公司的各項規則制度和工作標準。根據公司和6s的管理理念舉行管理與生產。
10、以和睦、準時、妥當、配合的作風與辦法工作,保證工作質量。
11、隨時檢查部門對公司經營管理理念、生產指令及各項制度的落實執行狀況。發覺問題準時訂正,分析緣由、執行責任、制定防范措施。
12、負責制訂和健全風電場各項管理制度、工作標準并組織實施。
13、按國家電網公司頒發的《發電廠及變電所平安規程》、公司制定的《風電場運行規程》《風電場檢修規程》催促、監督各值落實并建立各項預防措施。
14、負責編制、審核部門的月、年度工作方案,完成上級下達的各項目標。
15、做好員工的培訓工作,注意實效,不斷提升員工的企業文化素養、技術業務素養、團隊精神。
【第10篇】生產中心qhse部門崗位職責
為了更好有序的運行qhse質量、健康、平安、環境體系,明確各部門責任和義務,做出如下分工:
一、生產調度部
1.生產調度部是生產中心qhse質量、健康、平安、環境體系重點組織實施部門,對全部部門運行材料和記錄舉行了綜合管理和監督檢查,并書寫季度及年度運行總結報告。
2.仔細學習、貫徹落實qhse質量、健康、平安、環境體系方針、政策,按照生產中心年、季、月度生產方案和各項生產目標的要求,編制生產作業方案和輔助生產作業方案,并組織檢查、執行和考核。
3.強化統一指揮,組織并領導生產調度工作,定期召開生產調度會,嚴格按生產作業方案舉行催促、檢查,對生產過程中浮現的問題,準時協調平?,搞好均衡生產。
qhse按照生產方案和生產需要,向工藝、技術、供給等有關部門,提出需要解決的關鍵問題,并做好跟蹤工作。
5.有權對車間和生產服務單位下達完成或協作完成生產方案方面的調度命令,并對各單位落實調度命令的狀況舉行催促、檢查和考核。
6.在保證完成生產方案的前提下,有權按照生產的實際狀況提出調節月度生產方案的建議。
7.對生產中浮現的異樣狀況有暫時處置權,事后應準時
向有關領導匯報。
8.嚴格根據qhse質量、健康、平安、環境體系要求組織好生產中心的學習和培訓工作。
二、平安設備部
1.平安設備部是生產中心qhse質量、健康、平安、環境體系輔助和監督者,應執行職能部門的qhse職責和每個管?員的color:#3991e5;background:#f5f7f7;line-height:38px;margin:12px08px0;font-weight:bold;">【第11篇】平安生產部部門副經理崗位職責
崗位職責:負責組織建立健全公司平安管理、生產統籌、技術監督、平安管理、備件選購及科技創新等相關制度,負責各類制度的審核工作。1.制定本部門工作方案,員工職責分配和考核管理;制定部門年度、月度及各項工作方案,并監督實施。負責年度預算及資金方案的制定、審核及執行,負責對區域公司所屬風電場生產經營考核指標的設定和考核。2.組織建立公司年度平安生產任務,并負責對平安生產任務舉行分解和執行,同時負責組織全公司各級領導、各部門簽訂平安生產責任書;組織月度、重大節日及時節性平安檢查工作,監督隱患整改執行狀況;貫徹、執行公司安委會的一切決議并組織實施綜合應急預案的演練和各類平安宣揚活動;組織月度平安生產會,協調解決平安生產工作中碰到的各類問題。3.生產管理工作的組織、監督和考核,對風電場全年生產方案的完成狀況舉行監督和考核,并分析實際工作與方案任務的偏差緣由,準時舉行訂正;并與業務單位舉行充分交流;負責生產運行過程的控制和管理,組織設備大型修理、更新改造方案的審核,并監督實施;組織生產設施設備防護、維護、檢修過程的質量控制和計劃審定管理;組織科技創新工作和減排工作的部署及支配,協調解決工作中碰到的問題。
【第12篇】部門平安員勞務隊組各班組長兼兼職平安員平安生產崗位職責
1在部門或隊組負責人及專職平安員的領導與監督下,對本部門或本班組的平安生產工作負責。有權拒絕違章指揮。
2仔細貫徹落實上級下達的平安措施、要求,組織班組仔細執行。
3以身作則并教導職工嚴格遵守勞動紀律,嚴格落實平安技術操作規程、規章、規定、制度,服從施工員、技術人員和平安管理人員在平安生產上的指導,保證平安施工。
4隨時檢查生產操作、工作環境、平安設施、生產機具、設備等平安狀況和防護用品正確使用狀況,保證工人在平安狀態下操作。發覺擔心全問題,要立刻解決;本班解決不了的、應立刻向主管施工員報告;如狀況緊張,應立刻停止作業,組織工人撤離險區,然后向項目領導報告。
5堅持班前平安講話制度,做好班組活動記錄。作業前應對工作現場、各種機具、設備、道路和平安防護設施舉行檢查,確認無問題,并將注重事項向工人交待清晰后,方準施工。堅持工間檢查制度和交接班制度。
6禁止支配平安教導考核不合格的人員上崗作業。
7班組簇擁工作時,不準單人作業,二人以上時必需指定專人負責平安工作。
8組織班組周平安活動,做好記錄,總結存在的問題,提出解決措施和下周平安工作控制重點。
9合理支配勞力,按照工人的身體、年齡、技術嫻熟程度和其特征分配工作,以防事故的發生。
10領取、使用、管理易燃、易爆、有毒物品和防護、防寒用品。
11每日必需佩帶平安員紅袖標,準時制止違章,對多次違章操作且不聽教導的作業人員有權停止其作業,并準時上報隊組專職平安員。
12發生事故,要立刻組織救護和報告,并庇護現場。參與事故調查分析。
13對不具備平安生產條件的工點、設備,有權拒絕施工和使用。
14堅持特種作業人員持證操作,對無證的特種作業人員,有權拒絕分配工作。
15參與每日的交班會,準時在會上提出各作業面存在的平安隱患和工作上碰到的困難,催促整改執行各項整改措施。
【第13篇】生產一部部門職責與崗位職責
生產一部部門職責與崗位職責
(一)制漿造紙車間職責
1.生產方案落實
按照工序派工及生產工藝的要求,按時按量完成生產方案,實現準時交貨。
2.產品質量控制
嚴格落實工藝操作規程,穩定并提升產品質量,確保質量任務的實現。
3.設備管理
3.1設備自主保養、點檢與定期修理
3.2設備故障修理與設備技改
3.3設備備品備件管理
4.車間平安、消防及5s管理
遵守公司各項平安生產及消防管理的規則制度,平安生產,保障員工的平安及職業健康,庇護公司財產的平安,確保生產現場干凈有序,實現生產現場的5s管理。
5.生產成本控制與生產效率的提高
5.1優化生產成本構成,杜絕各種鋪張,實現企業成本率先的戰略任務。
5.2透過各種管理方式及技術改進,不斷提升生產效率
6.物料領用及在制品管理
利用對在制品以及原輔材料的合理管控,確保生產順當舉行。
7.生產匯報及統計
負責做好生產匯報及統計工作。
8.生產工藝技術管理
8.1負責制定各生產線的操作規程并監督落實;
8.2負責現場工藝技術質量問題的解決;
8.3負責新產品研發和技術開發/改進的跟蹤;
8.3幫助調查質量事故和用戶質量異議。
9、環境庇護
合理達標排放,嚴格按工藝及環保要求控制污水、廢氣及廢品排放,盡可能使用環保材料及污水、廢品回收通過,增進公司與社會、環境友好和睦相處。
(二)鍋爐車間職責
1.保證鍋爐設備平安、經濟、節能、環保運行。
2.提供優質,合格的蒸汽,滿足生產需要。
3.鍋爐設備管理
3.1制定鍋爐設備大、中、小修方案并組織實施,控制,驗收。
3.2鍋爐設備備品備件管理
4.鍋爐車間平安、消防及5s管理
遵守公司各項平安生產及消防管理的規則制度,平安運行,保障員工的平安及職業健康,確保工作現場干凈有序,實現平安運行,現場5s管理。
5.運行成本控制和提升設備運轉率。
5.1優化成本構成,杜絕各種鋪張,實現企業成本率先的戰略任務。
5.2透過各種管理及運行方式及技術改進,不斷提升鍋爐熱效率。
(三)各崗位職責
1、生產一部廠長
1.1負責按照公司經營需求,策劃制定生產一部(制漿/抄造/分切)相關管理制度(方法),不斷更新及完美制度架構,確保部門管理水平符合公司經營需求。
1.2負責按照生產創造需求,策劃擬制生產一部工作策略、方針,編報年度生產一部管理方案/預算方案。
1.3負責按照生產創造需求,策劃建立生產(制漿/抄造/分切)作業體系(mps等),并按管理制度/任務,推進生產(制漿/抄造/分切)管理作業事項完成。
1.4負責按照部門經營管理任務,規劃部門工作管理(績效)及崗位配置,培訓生產(制漿/抄造/分切)技術及工作標準,不斷優化生產(制漿/抄造/分切)人員工作技能及效率水平,以符合部門經營進展需求。
1.5負責按照公司經營成本任務,分析生產(制漿/抄造/分切)成本結構,估算成本,合理調控生產(深加工)管理方式,不斷優化生產(制漿/抄造/分切)成本結構。
1.6負責按照部門經營管理任務,確保生產(制漿/抄造/分切)部門所實行的生產行為符合公司及政府有關政策、規矩和道德規范。
2、生產一部廠長助理
2.1負責幫助部門主管,策劃制定生產(制漿/抄造/分切/水處理/鍋爐)相關管理制度(方法),不斷更新及完美制度架構,確保部門管理水平符合公司經營需求。
2.2負責根據生產和銷售、后加工原紙各品項需求,制定生產造紙管理方案。
2.3負責幫助部門主管,策劃建立生產(制漿/抄造/分切/水處理/鍋爐)作業體系,并按管理制度/任務,推進生產(制漿/抄造/分切/水處理/鍋爐)管理作業事項完成。
2.4負責幫助部門主管,落實部門工作管理(績效)及崗位配置,培訓生產技術及工作標準,不斷優化生產人員工作技能及效率水平,以符合部門經營進展需求。
2.5負責根據生產創造需求,舉行物料催稽/物料控制,工效控制/工序均?控制,標準制程技術控制,設備技術運行控制,生產方案進度追蹤。(選購物資的跟蹤)
2.6幫助部門主管對生產一部(制漿/抄造/分切/水處理/鍋爐)的平安、質量、產量、成本管控,現場6s監控。
3、車間主任
3.1負責根據生產管理需求,組織落實生產一部(制漿/抄造/分切)班次管理方案。
3.2負責根據生產管理需求,組織落實制程現場ie(工業工程)事項。
3.3負責依據生產管理需求,組織落實制程現場管理事項。
3.4負責幫助部門主管,落實部門工作管理(績效)及崗位配置,培訓生產技術及工作標準,不斷優化生產人員工作技能及效率水平,以符合部門經營進展需求。
4、制漿班長
4.1根據生產管理需求,組織落實完成制漿班別生產目標。
4.2組織落實制漿班別現場管理事項。
4.3組織落實制漿班別制程技術(產品工藝、設備技術)運行管理事項。
4.4組織落實制漿班別人事及制度管理事項。
5、漿板領料員
5.1負責落實完成班別(制漿)的崗位生產目標。
5.2負責根據下達工藝單配比,舉行漿板領料事項。
5.3負責領出漿板的領出存放和吊送事項。
5.4負責漿板領料/吊送目標所需的設備/設施/儀器,以及工裝夾具、輔料的使用和保管。
5.5負責部門現場的5s事項落實。
6、碎漿工
6.1負責落實完成班別(制漿)的崗位生產目標。
6.2負責根據下達工藝單配比,舉行投料碎漿事項。
6.3負責碎漿機平安的運行和碎漿質量,保證碎漿時光的控制
6.4負責碎漿目標所需的設備/設施/儀器,以及工裝夾具、輔料的使用和保管。
6.5負責部門現場的5s事項落實。
7、磨漿工
7.1負責落實完成班別(制漿)的崗位生產目標。
7.2負責根據下達工藝單,舉行配比漿料事項。
7.3負責根據下達工藝單,舉行造紙機簇擁劑使用用量控制事項。
7.4負責抄紙機臺所需漿料的配漿給配事項。
7.5負責漿料的品質(非跑、冒、滴、漏等現象)控制事項。
7.6負責配漿生產所需化學制劑的環保法令(gb)合規性使用。
7.7負責磨漿事項的工作支援。
7.8負責碎漿目標所需的設備/設施/儀器,以及工裝夾具、輔料的使用和保管。
7.9負責部門現場的5s事項落實。
8、制漿機動工
8.1負責制漿各崗位工作專項機動支援事項。
8.2負責制漿各崗位的輪轉班/崗的崗位機動補員事項。
8.3負責制漿機動目標所需的設備/設施/儀器,以及工裝夾具、輔料的使用和保管。
8.4負責部門現場的5s事項落實。
9、抄紙班長
9.1負責根據生產管理需求,組織落實完成抄紙班別生產目標。
9.2組織落實抄紙班別現場管理事項。
9.3組織落實抄紙班別制程技術(產品工藝、設備技術)運行管理事項。
9.4組織落實抄紙班別人事及制度管理事項。
10、抄紙工
10.1負責抄紙設備的運行、維護和保養事項。
10.2負責生產原紙的質量控制和異樣處理事項。
10.3負責原紙后續工序的質量追蹤和質量處理事項。
10.4負責漿板領料/吊送目標所需的設備/設施/儀器,以及工裝夾具、輔料的使用和保管。
10.5負責部門現場的5s事項落實。
11、抄紙作業員
11.1負責原紙的現場碼放堆列事項。
11.2負責抄紙現場的行車運行和吊裝事項。
11.3負責抄紙現場的廢紙回收事項。
11.4負責漿板領料/吊送目標所需的設備/設施/儀器,以及工裝夾具、輔料的使用和保管。
11.5負責部門現場的5s事項落實。
12、分切班長
12.1組織落實完成分切班別的生產目標。
12.2定期舉行所屬分切班別生產數據的記錄、匯總、分析、報告。并依據生產數據狀態,舉行生產班次交接,即技術交底和工作連接。
12.3落實所屬分切班生產所需物料的使用耗料標準控制事項。
12.4落實所屬分切班別生產定額工時/工效管理控制事項。
12.5根據生產技術作業標準(sop)、生產工藝單,定時與品管員舉行分切品工藝和質量的技術確認,檢查分切設備和分切生產工藝技術指標事項,并處理分切班別生產過程中質量異樣問題,準時記錄報告。
12.6人事勤務及制度管理事項(制度維護、崗位考核、紀律處置、落實管理及呈報)的處理完成。
12.7落實所屬分切班別生產平安防護(消防、勞保等)事項的處理完成。
12.8落實所屬分切班別的設備/儀器/工裝夾具維護落實,即點檢、試車、運行、平時保養及記錄等。
13、分切工
13.1負責分切設備的運行、維護和保養事項。
13.2負責分切盤紙的質量控制和異樣處理事項。
13.3負責分切后續工序的質量追蹤和質量處理事項。
13.4負責分切目標所需的設備/設施/儀器,以及工裝夾具、輔料的使用和保管。
13.5負責部門現場的5s事項落實。
14、分切作業員
14.1負責分切出的盤紙打包、堆放工作事項。
14.2負責分切現場的行車運行和吊裝事項。
14.3負責分切現場的廢紙回收事項。
14.4負責分切生產支持目標所需的設備/設施/儀器,以及工裝夾具、輔料的使用和保管。
14.5負責部門現場的5s事項落實。
15、廢紙打包工
15.1負責生產一部、二部廢紙、邊角料收集、收拾、打包
15.2負責紙芯管的收集、分類收拾
16、清潔工
16.1負責落實完成生產部-一部公共區域(指定設備/設施/器具物品等)衛生清潔目標任務。
16.2負責落實完成生產部-一部公共區域衛生器具(開水桶等)消毒清洗。
16.3負責消毒用品、器具和消毒液的使用和保管。
16.4負責衛生器具、用具的使用和保管。
16.5負責幫助車間主任,舉行現場衛生監督事項。
17、水處理工
17.1負責落實供水系統正常運行處理事項。
17.2負責落實排水量按國家造紙排放標準排放。
17.3負責造紙車間白水、廢水處理系統正常運行處理事項。
17.3負責供水、水凈化、排水目標所需的設備/設施/儀器,以及工裝夾具、輔料的使用和保管。
17.4負責水處理工段現場的5s事項落實。
17.5負責水處理工段設備點檢工作并記錄。
18、鍋爐經理
18.1負責鍋爐平安,經濟、節能、環保運行,負責全車間人員管理,設備管理,5s現場管理。
18.2傳達并貫徹國家鍋爐安檢部門下達的鍋爐平安指令。
18.3組織平安生產教導,準時消退平安隱患點。
18.4保證設備平安,人員平安。
18.5利用科技創新不斷提升生產效率。
18.6做好爐水、煙氣檢測,達標排放,節能減排,環保運行。
19、鍋爐班長
19.1負責本班鍋爐平安、經濟、節能、環保、延續、高效、運行。
19.2負責本班人員管理,指導本班內人員工作。
19.3保證設備平安,人員平安。
19.4利用合理化提案等形式不斷提升生產效率。
19.5節能減排,環保運行。
20、司爐工
20.1嚴格根據鍋爐運行規程操作,不違章操作,確保鍋爐平安、經濟、球保運行。
20.2幫助班長,完成平安生產目標。
20.3指導下屬工作,發覺問題準時向班長匯報。
20.4實時監控鍋爐運行各項數據指標,保證設備、人員平安。
20.5確保鍋爐供汽滿足生產一部造紙用汽需求。
21、水化驗員
21.1負責每日鍋爐用水的制取和化驗工作,嚴禁未經處理的生水進入鍋爐。
21.2負責藥品配制及保管
21.3負責爐水檢驗數據的記錄及檔案保管
22、拉煤工
22.1負責鍋爐用煤的運輸,保證鍋爐運行期間的上煤不延誤,保持煤倉滿煤。
22.2負責吊煤葫蘆運煤車輛的管理,發覺問題準時向班長匯報。
22.3準時清掃所轄區域衛生,保持現場清潔。
22.4負責煤到廠后的卸煤工作。
23、拉渣工
23.1負責鍋爐運行期間準時放灰、放渣工作;
23.2負責污水池水位控制和除塵設施運行管理,
23.3準時清掃所轄區域衛生,保持現場清潔。
23.4負責煤到廠后的卸煤工作。
轉發.共享
【第14篇】生產部門主管崗位職責
自動化生產部門主管安諾杭州安諾過濾器材有限公司,安諾,安諾職責描述:
①負責公司生產及設備的自動化改造,包括對現有設備的自動化改造,以及新產品的自動化生產開發,提升自動化程度;
②尋覓設備創造廠商對接,按照生產工藝合作完成非標自動化設備開發;
③生產線自動化設備設計及規劃。
任職要求:
①大專及以上學歷,機電一體化、機械創造及其自動化、自動化相關專業;
②非標自動化設備設備行業閱歷三年以上;
③嫻熟使用autocad,solidwork等繪圖軟件;
④工作仔細踏實、樂觀向上、有責任心,具有良好的交流本事、制造本事以及協調本事。
⑤具有一定的團隊管理閱歷。
【第15篇】生產二部部門職責與崗位職責
生產二部部門職責與崗位職責
(一)各崗位職責
1、生產二部廠長
1.1負責按照公司經營需求,策劃制定生產二部(深加工)相關管理制度(方法),不斷更新及完美制度架構,確保部門管理水平符合公司經營需求。
1.2負責按照生產創造需求,策劃擬制生產二部工作策略、方針,編報年度生產二部管理方案/預算方案。
1.3負責按照生產創造需求,策劃建立生產(深加工)作業體系(mps等),并按管理制度/任務,推進生產(深加工)管理作業事項完成。
1.4負責按照部門經營管理任務,規劃部門工作管理(績效)及崗位配置,培訓生產(深加工)技術及工作標準,不斷優化生產(深加工)人員工作技能及效率水平,以符合部門經營進展需求。
1.5負責按照公司經營成本任務,分析生產(深加工)成本結構,估算成本,合理調控生產(深加工)管理方式,不斷優化生產(深加工)成本結構。
1.6負責按照部門經營管理任務,確保生產(深加工)部門所實行的生產行為符合公司及政府有關政策、規矩和道德規范。
2、廠長助理
2.1負責幫助部門主管,策劃制定生產(深加工)相關管理制度(方法),不斷更新及完美制度架構,確保部門管理水平符合公司經營需求。
2.2負責根據生產和銷售需求,制定生產(深加工)管理方案。
2.3負責幫助部門主管,策劃建立生產(深加工)作業體系(mps等),并按管理制度/任務,推進生產(深加工)管理作業事項完成。
2.4負責根據生產創造需求,舉行物料催稽/物料控制,工效控制/工序均?控制,標準制程技術控制,設備技術運行控制,生產方案進度追蹤。
2.5負責幫助部門主管,規劃部門工作管理(績效)及崗位配置,培訓生產技術及工作標準,不斷優化生產人員工作技能及效率水平,以符合部門經營進展需求。
3、車間主任
3.1負責根據生產管理需求,組織落實生產二部(深加工)班次管理方案。
3.2組織落實制程現場ie(工業工程)事項。
3.3組織落實制程現場管理事項。
3.4依據供給管理部的品項需求,做好本班生產方案排程。
3.5負責幫助部門主管,落實部門工作管理(績效)及崗位配置,培訓生產技術及工作標準,不斷優化生產人
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
評論
0/150
提交評論