Word-7-管理層總經(jīng)理崗位職責(zé)7篇管理層副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的開發(fā)研制和技術(shù)管理工作。

2.負(fù)責(zé)公司的設(shè)備購置、設(shè)備改造、設(shè)備革新工作。

3.負(fù)責(zé)公司的技術(shù)培訓(xùn)、技能考核、技術(shù)詢問工作。

4.負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)工作。

5.負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)組織，確保平安生產(chǎn)。

6.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部人員有效地開展各項(xiàng)工作。

7.負(fù)責(zé)組織對產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造、生產(chǎn)技術(shù)預(yù)備、引進(jìn)技術(shù)、年度技術(shù)措施和設(shè)備改造、更新方案的制訂。

8.組織制定技術(shù)管理方面的規(guī)則制度。

9.負(fù)責(zé)幫助銷售部舉行投標(biāo)洽談詢問。

10.負(fù)責(zé)組織不合格品的評審及預(yù)防措施的制定。

11.負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝編制及工裝設(shè)計(jì)。

12.天天對分管的部門及區(qū)域舉行巡察，做到準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)處理。

13.負(fù)責(zé)組織分析處理生產(chǎn)、質(zhì)量、平安事故。

14.負(fù)責(zé)搞好均?生產(chǎn)，滿足合同要求。

15.負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，在總經(jīng)理不在的狀況下主持工作。

【第2篇】管理層副總經(jīng)理崗位職責(zé)范本

1.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的開發(fā)研制和技術(shù)管理工作。

2.負(fù)責(zé)公司的設(shè)備購置、設(shè)備改造、設(shè)備革新工作。

3.負(fù)責(zé)公司的技術(shù)培訓(xùn)、技能考核、技術(shù)詢問工作。

4.負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)工作。

5.負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)組織,確保平安生產(chǎn)。

6.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部人員有效地開展各項(xiàng)工作。

7.負(fù)責(zé)組織對產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造、生產(chǎn)技術(shù)預(yù)備、引進(jìn)技術(shù)、年度技術(shù)措施和設(shè)備改造、更新方案的制訂。

8.組織制定技術(shù)管理方面的規(guī)則制度。

9.負(fù)責(zé)幫助銷售部舉行投標(biāo)洽談詢問。

10.負(fù)責(zé)組織不合格品的評審及預(yù)防措施的制定。

11.負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝編制及工裝設(shè)計(jì)。

12.天天對分管的部門及區(qū)域舉行巡察,做到準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)處理。

13.負(fù)責(zé)組織分析處理生產(chǎn)、質(zhì)量、平安事故。

14.負(fù)責(zé)搞好均衡生產(chǎn),滿足合同要求。

15.負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,在總經(jīng)理不在的狀況下主持工作。

【第3篇】管理層總經(jīng)理助理崗位職責(zé)模版

1.幫助總經(jīng)理制訂戰(zhàn)略方案、年度經(jīng)營方案及各階段工作任務(wù)分解。

2.起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件。

3.幫助總經(jīng)理對公司各職能部門舉行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系。

4.幫助總經(jīng)理并參加監(jiān)督、控制經(jīng)營方案的實(shí)施。

5.幫助總經(jīng)理舉行大客戶開發(fā)。

【第4篇】管理層總經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容(機(jī)械機(jī)器設(shè)備)

1.貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的指示精神和戰(zhàn)略任務(wù)。

2.落實(shí)董事會的各項(xiàng)決議,確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成。

3.組織制訂實(shí)施公司的年度經(jīng)營進(jìn)展方案與管理任務(wù)。

4.分管公司財(cái)務(wù)、選購、供給、銷售、行政、企管、人事工作。

5.準(zhǔn)時(shí)審批選購申報(bào)、付款、報(bào)銷憑證及各部費(fèi)用。

6.根據(jù)人事管理權(quán)限審批人事、工資調(diào)節(jié)計(jì)劃。

7.負(fù)責(zé)平時(shí)行政事務(wù)管理及行政企管文件的審批。

8.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)及財(cái)務(wù)資金各種費(fèi)用使用的管理工作。

9.負(fù)責(zé)參加產(chǎn)品銷售價(jià)格的制定與調(diào)節(jié)計(jì)劃。

10.負(fù)責(zé)大宗物資選購價(jià)格審核工作。

11.負(fù)責(zé)經(jīng)營方案的制訂、實(shí)施、檢查、考核及各項(xiàng)管理活動的組織。

12.天天對分管部門及區(qū)域舉行兩次現(xiàn)場巡察和檢查,做到準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)處理。

13.每月5日前完成當(dāng)月各種培訓(xùn)、督查、宣揚(yáng)方案以及上月總結(jié)的審批。

14.每月10日前完成對企業(yè)經(jīng)營情況(報(bào)表)的分析,并實(shí)行相應(yīng)的對策。

15.每月9日參與平安日活動,并催促生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)組織好平安日的檢查及總結(jié)。

16.每月15日前組織并完成對各部門經(jīng)濟(jì)任務(wù)實(shí)施細(xì)則的考核。

17.每周周一參與公司例會,聽取各部門匯報(bào),協(xié)調(diào)解決提出的問題,部署下部工作。

18.每半年參與一次文體活動,每年組織一次員工大會。

【第5篇】管理層總經(jīng)理崗位職責(zé)(洗浴)

總經(jīng)理負(fù)責(zé)浴場的經(jīng)營管理，行政業(yè)務(wù)，并對員工和來賓的生命財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)，主持浴場的全面工作，其主要職責(zé)有：

1.全面負(fù)責(zé)浴場的經(jīng)營管理工作，確保經(jīng)營管理任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。

2.打算浴場的長久進(jìn)展規(guī)劃和經(jīng)營管理方針，制定一系列規(guī)則制度和服務(wù)操作規(guī)程，規(guī)定各級管理人員的職責(zé)并監(jiān)督落實(shí)，具體閱讀和分析每日營業(yè)報(bào)表，檢查營業(yè)進(jìn)度與營業(yè)方案完成狀況，實(shí)行措施保障浴場業(yè)務(wù)順當(dāng)舉行。

3.建立健全組織系統(tǒng)，使之越發(fā)合理化，越發(fā)精簡化，達(dá)到高效率；主持每周的辦公會議，閱讀消防和質(zhì)檢匯報(bào)，并針對有關(guān)問題舉行重點(diǎn)講評和指導(dǎo)；協(xié)調(diào)好各級之間的關(guān)系，使浴場有一個(gè)高效率的工作系統(tǒng)。

4.健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，閱讀每日、每月、每級財(cái)務(wù)報(bào)表，檢査分析每月營業(yè)狀況，做好成本控制、預(yù)算等工作。

5.了解本行業(yè)最新的服務(wù)項(xiàng)目，并且到同行業(yè)中具體掌控其中的運(yùn)作方式，分析其中的重點(diǎn)所在，并引為己用。

6.組織浴場技師、導(dǎo)師對本部門的服務(wù)項(xiàng)目舉行研制開發(fā)，建立具有自身獨(dú)特的按摩項(xiàng)

目。

7.定期對浴場的技師舉行調(diào)配，以年齡優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、形象優(yōu)勢制造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

8.結(jié)合外部優(yōu)秀技師舉行定期的技術(shù)輔導(dǎo)，不斷提升技術(shù)水平。

9.內(nèi)部整改服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量和衛(wèi)生條件并舉行監(jiān)督和檢查，使管理工作順當(dāng)舉行。

10.內(nèi)部強(qiáng)化對技師的管理和規(guī)范，使管理部不會浮現(xiàn)混亂和漏洞；發(fā)覺狀況準(zhǔn)時(shí)整改和彌補(bǔ)將沖突和防范做到事發(fā)之前，將漏洞的損失降到零點(diǎn)。

11.重點(diǎn)巡察每個(gè)工作區(qū)域的工作狀況準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺狀況并將巡察結(jié)果傳達(dá)至基層。

12.準(zhǔn)時(shí)與客人舉行交流，了解客人的需求，作出正確推斷并予以相應(yīng)的支配，使客人在最短的時(shí)光內(nèi)獲得最愜意的服務(wù)。

13.走訪做過服務(wù)的客人，了解服務(wù)人員和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平，以及需要改進(jìn)和發(fā)揚(yáng)的地方，掌控第一手資料；并作出相應(yīng)的改進(jìn)辦法的決策，盡快付諸實(shí)施。

14.強(qiáng)化浴場的平安保障工作，以及設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)；與社會各界人士保持良好的公共關(guān)系，樹立浴場的良好形象，并代表浴場出面接待重要貴賓和處理各種糾紛。

15.指導(dǎo)和培訓(xùn)各級管理人員，培植優(yōu)秀人才，提升囫圇浴場的綜合實(shí)力和員工的素養(yǎng)。

【第6篇】管理層總經(jīng)理崗位職責(zé)(機(jī)械機(jī)器設(shè)備)

1.貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的指示精神和戰(zhàn)略任務(wù)。

2.落實(shí)董事會的各項(xiàng)決議，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成。

3.組織制訂實(shí)施公司的年度經(jīng)營進(jìn)展方案與管理任務(wù)。

4.分管公司財(cái)務(wù)、選購、供給、銷售、行政、企管、人事工作。

5.準(zhǔn)時(shí)審批選購申報(bào)、付款、報(bào)銷憑證及各部費(fèi)用。

6.根據(jù)人事管理權(quán)限審批人事、工資調(diào)節(jié)計(jì)劃。

7.負(fù)責(zé)平時(shí)行政事務(wù)管理及行政企管文件的審批。

8.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)及財(cái)務(wù)資金各種費(fèi)用使用的管理工作。

9.負(fù)責(zé)參加產(chǎn)品銷售價(jià)格的制定與調(diào)節(jié)計(jì)劃。

10.負(fù)責(zé)大宗物資選購價(jià)格審核工作。

11.負(fù)責(zé)經(jīng)營方案的制訂、實(shí)施、檢查、考核及各項(xiàng)管理活動的組織。

12.天天對分管部門及區(qū)域舉行兩次現(xiàn)場巡察和檢查，做到準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)處理。

13.每月5日前完成當(dāng)月各種培訓(xùn)、督查、宣揚(yáng)方案以及上月總結(jié)的審批。

14.每月10日前完成對企業(yè)經(jīng)營情況(報(bào)表)的分析，并實(shí)行相應(yīng)的對策。

15.每月9日參與平安日活動，并催促生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)組織好平安日的檢查及總結(jié)。

16.每月15日前組織并完成對各部門經(jīng)濟(jì)任務(wù)實(shí)施細(xì)則的考核。

17.每周周一參與公司例會，聽取各部門匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決提出的問題，部署下部工作。

18.每半年參與一次文體活動，每年組織一次員工大會。

【第7篇】管理層總經(jīng)理崗位職責(zé)-洗浴

總經(jīng)理負(fù)責(zé)浴場的經(jīng)營管理,行政業(yè)務(wù),并對員工和來賓的生命財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé),主持浴場的全面工作,其主要職責(zé)有:

1.全面負(fù)責(zé)浴場的經(jīng)營管理工作,確保經(jīng)營管理任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。

2.打算浴場的長久進(jìn)展規(guī)劃和經(jīng)營管理方針,制定一系列規(guī)則制度和服務(wù)操作規(guī)程,規(guī)定各級管理人員的職責(zé)并監(jiān)督落實(shí),具體閱讀和分析每日營業(yè)報(bào)表,檢查營業(yè)進(jìn)度與營業(yè)方案完成狀況,實(shí)行措施保障浴場業(yè)