第13頁(yè)共13頁(yè)2021年?某校電子技?術(shù)部門工作?工作總結(jié)?目錄第一?篇：___?年某校電子?技術(shù)部門工?作工作總結(jié)?第二篇：?___年度?技術(shù)部門工?作總結(jié)第?三篇：__?_年度技術(shù)?部門工作總?結(jié)第四篇?：___年?度技術(shù)部門?工作總結(jié)?第五篇：技?術(shù)部門工作?總結(jié)范文?正文第一?篇：___?年某校電子?技術(shù)部門工?作工作總結(jié)?一、緊抓?思想政治學(xué)?習(xí)，營(yíng)造和?諧工作環(huán)境?全體工作?人員積極參?加學(xué)院及圖?書館___?的政治學(xué)習(xí)?，在思想上?、行動(dòng)上同?___保持?高度一致，?自覺維護(hù)祖?國(guó)統(tǒng)一和民?族團(tuán)結(jié)。在?堅(jiān)決___?非法___?重大問(wèn)題上?，立場(chǎng)堅(jiān)定?、旗幟鮮明?。每人按學(xué)?院要求撰寫?三篇學(xué)習(xí)心?得和___?萬(wàn)字的學(xué)習(xí)?筆記。并結(jié)?合本部的具?體工作,堅(jiān)?持科學(xué)發(fā)展?觀，營(yíng)造一?個(gè)高效創(chuàng)新?，團(tuán)結(jié)和諧?的工作環(huán)境?。二、以?服務(wù)為工作?重心，拓展?電子文獻(xiàn)查?詢技術(shù)部?全體工作人?員始終堅(jiān)持?“讀者第一?，服務(wù)育人?”的根本宗?旨，依據(jù)“?構(gòu)思新穎、?富有創(chuàng)意、?格調(diào)健康“?的閱覽要求?，在電子文?獻(xiàn)查詢學(xué)習(xí)?窗口的平凡?的崗位工作?中做到熱心?、耐心、細(xì)?心。（1?）本學(xué)期，?針對(duì)不同年?級(jí)的學(xué)生，?將各級(jí)段學(xué)?生微機(jī)操作?要點(diǎn)跟蹤記?錄。確保明?確每個(gè)級(jí)段?學(xué)生計(jì)算機(jī)?操作的知識(shí)?點(diǎn)要點(diǎn)。?（2）導(dǎo)讀?服務(wù)：網(wǎng)絡(luò)?的開放性與?無(wú)約束性給?讀者帶來(lái)了?許多負(fù)面影?響，因此，?本部工作人?員必須在開?放過(guò)程中每?隔一小時(shí)巡?視，加強(qiáng)讀?者上網(wǎng)道德?和法規(guī)宣傳?教育，本學(xué)?期完全杜絕?在閱覽室中?有登陸非法?網(wǎng)站的閱覽?。（3）?在館長(zhǎng)的直?接領(lǐng)導(dǎo)下，?本部參與新?制定技術(shù)部?規(guī)章制度及?業(yè)務(wù)流程六?條。包括：?圖書館系統(tǒng)?維護(hù)制度，?圖書館計(jì)算?機(jī)系統(tǒng)安全?條例，圖書?館主頁(yè)維護(hù)?管理規(guī)定，?(推薦訪問(wèn)?)網(wǎng)頁(yè)管理?員崗位職責(zé)?，網(wǎng)頁(yè)系統(tǒng)?管理員崗位?職責(zé)，圖書?館網(wǎng)站內(nèi)容?維護(hù)和更新?的規(guī)定。?（4）系統(tǒng)?及軟件維護(hù)?：本部門工?作人員除了?日常工作量?之外，還要?承擔(dān)有關(guān)設(shè)?備管理、保?養(yǎng)和維護(hù)工?作。對(duì)閱覽?室開放過(guò)程?中出現(xiàn)的機(jī)?器硬件故障?，在半小時(shí)?內(nèi)通知方正?公司維修方?，系統(tǒng)故障?在___個(gè)?小時(shí)內(nèi)力所?能及的給予?修復(fù)，確保?閱覽室正常?開放。(?5)網(wǎng)站制?作/維護(hù)：?在館長(zhǎng)的直?接制作與領(lǐng)?導(dǎo)下，開發(fā)?制作了圖書?館的主頁(yè)，?大致框架已?經(jīng)完成。于?今年___?月___日?公開發(fā)布了?。根據(jù)館長(zhǎng)?的要求，在?___月中?旬又增加靜?態(tài)頁(yè)面和多?媒體新聞系?統(tǒng)、增加網(wǎng)?站欄目、網(wǎng)?頁(yè)內(nèi)容、論?壇等。(?6)文獻(xiàn)咨?詢收款結(jié)算?:根據(jù)館里?規(guī)定，收取?的讀者上網(wǎng)?咨詢費(fèi)必須?日清月結(jié)交?付出納。經(jīng)?館領(lǐng)導(dǎo)及館?審計(jì)人員審?核，電子閱?覽室___?年度上繳讀?者上網(wǎng)咨詢?費(fèi)金額準(zhǔn)確?無(wú)誤。(?7)加班加?點(diǎn)不計(jì)報(bào)酬?：學(xué)院因?yàn)?經(jīng)費(fèi)緊，_?__年__?_月底停止?了閱覽室晚?班車接送，?本部工作人?員為顧全大?局，在__?_年___?月及___?年___月?中旬最寒冷?的幾個(gè)月，?電子閱覽室?由部門主任?上晚班，下?晚班后住宿?在電子閱覽?室，正常白?班由工作人?員上，確保?電子閱覽室?正常開放，?滿足了讀者?查詢電子文?獻(xiàn)的需求。?即便這樣辛?苦，沒有任?何報(bào)酬。本?部門內(nèi)部氣?氛融洽，工?作協(xié)調(diào)度高?，從未有任?何原因耽誤?正常開放或?者借口躲避?雙休日的輪?班。三、?深入挖潛，?多層次，多?形式開展日?常咨詢（?1）在日常?工作中，幫?助新生或者?初學(xué)者者更?快捷的使用?網(wǎng)絡(luò)文獻(xiàn)資?源。全年指?導(dǎo)人數(shù)：_?__人次。?（2）閱?覽室上半年?繼續(xù)保持全?館最長(zhǎng)周開?放時(shí)間__?_小時(shí)。下?半年因?yàn)楣?作人員調(diào)整?，工作時(shí)間?調(diào)整為正常?每周___?小時(shí)。截止?___年_?__月__?_日止：接?待讀者人數(shù)?：共計(jì)__?_人次。?（3）閱覽?室系統(tǒng)實(shí)行?自動(dòng)還原保?護(hù)，如果裝?入相關(guān)專業(yè)?學(xué)習(xí)軟件，?會(huì)使網(wǎng)絡(luò)速?度運(yùn)行緩慢?，所以，本?部工作人員?會(huì)一次次_?__讀者所?需求的學(xué)習(xí)?軟件。共計(jì)?___人次?。（4）?文獻(xiàn)收集服?務(wù)：當(dāng)班工?作人員為課?程多，沒有?足夠時(shí)間查?找資料的讀?者，查詢、?收集并下載?維普數(shù)據(jù)庫(kù)?相關(guān)專業(yè)的?信息文獻(xiàn)。?文獻(xiàn)內(nèi)容涉?及專業(yè)有：?外語(yǔ)專業(yè)、?漢語(yǔ)語(yǔ)言專?業(yè)、計(jì)算機(jī)?、數(shù)學(xué)、經(jīng)?濟(jì)管理等。?共計(jì)___?人次，文獻(xiàn)?累計(jì)：__?_篇。其中?含教師：_?__人次。?（5）收?錄、登記采?編部、隨書?光碟168?盤。期刊部?上繳各類磁?帶、隨書光?盤___張?。(6)?充分利用網(wǎng)?絡(luò)的便捷性?，處處為讀?者著想，及?時(shí)解決讀者?在利用圖書?館資源時(shí)月?到的問(wèn)題，?以求力所能?及地使讀者?更快更好的?使用圖書館?的文獻(xiàn)資源?。___咨?詢解答：5?8封；qq?實(shí)時(shí)咨詢解?答___人?次。（7?）網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容?更新日常維?護(hù)：若干次?；網(wǎng)站可疑?代碼清理_?__次。?四、不足：?需加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，提高素質(zhì)?1、計(jì)算?機(jī)及網(wǎng)絡(luò)信?息技術(shù)發(fā)展?迅速，需要?加強(qiáng)本部工?作人員轉(zhuǎn)變?自己的服務(wù)?觀念，增強(qiáng)?服務(wù)意識(shí)。?不斷在實(shí)踐?中學(xué)習(xí)，提?高自己排除?故障的能力?和基本的系?統(tǒng)操作、維?護(hù)能力。?2、加強(qiáng)業(yè)?務(wù)研究，爭(zhēng)?取本部門科?研論文零的?突破。工?作中難免有?不足的地方?，還需要全?體老師們的?指正和批評(píng)?，本部全體?工作人員將?虛心聽取各?方面意見，?在明年的工?作中，改進(jìn)?工作方法，?更好的服務(wù)?于讀者。?第二篇：_?__年度技?術(shù)部門工作?總結(jié)__?_年度技術(shù)?部門工作總?結(jié)時(shí)光荏?苒，忙碌而?又碩果累累?的___年?就要過(guò)去了?，值此辭舊?迎新之際，?將技術(shù)部門?在___年?的工作做一?個(gè)回顧,以?便彌補(bǔ)不足?，更新觀念?，為___?年能取得更?大的成績(jī)，?使技術(shù)部門?的工作開拓?新的局面，?打下堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。__?_年在公司?領(lǐng)導(dǎo)正確科?學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下?，在人事部?門的指導(dǎo)協(xié)?助下，我部?門以堅(jiān)持精?益求精，開?拓進(jìn)取，與?時(shí)俱進(jìn)的精?神，本著實(shí)?事求是的科?學(xué)觀，并堅(jiān)?持謹(jǐn)慎，細(xì)?心的工作態(tài)?度統(tǒng)領(lǐng)全面?工作。按照?科學(xué)人才觀?的要求，抓?好專業(yè)技術(shù)?人才隊(duì)伍建?設(shè)，并取得?了一定的成?績(jī)。同時(shí)工?作中也存在?一定的不足?，現(xiàn)將__?_年工作做?如下總結(jié)：?一、正?在建設(shè)起一?支強(qiáng)有力的?專業(yè)技術(shù)隊(duì)?伍由于新?公司成立不?久，各部門?都存在人才?奇缺的嚴(yán)重?不足，技術(shù)?部門也不例?外。但是在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?強(qiáng)大支持下?，在公司人?事部門的大?力協(xié)助中，?為技術(shù)部門?招聘了大量?的技術(shù)人才?，根據(jù)公司?的需要，本?著擇優(yōu)錄用?的原則，在?不斷的努力?中技術(shù)部正?逐步留下并?鞏固起一支?強(qiáng)有力的專?業(yè)技術(shù)隊(duì)伍?。然而由于?新人對(duì)公司?的產(chǎn)品不熟?悉以及專業(yè)?基礎(chǔ)知識(shí)的?薄弱，明年?的培訓(xùn)任務(wù)?還是比較重?。不過(guò)，相?信在公司領(lǐng)?導(dǎo)的支持下?，我部門會(huì)?克服困難，?排除問(wèn)題，?使全部門所?有人員在新?的一年中取?得專業(yè)技術(shù)?的飛速提高?。二、?完成了公司?下達(dá)的各項(xiàng)?工作任務(wù)?本年度的工?作因?yàn)楦鞣N?原因，存在?任務(wù)重，時(shí)?間緊的困難?。但經(jīng)過(guò)公?司領(lǐng)導(dǎo)的正?確指導(dǎo)和全?部門所有人?員眾志成城?，精誠(chéng)合作?，不懈努力?，基本保證?了各項(xiàng)任務(wù)?在公司的規(guī)?定時(shí)間內(nèi)，?高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)?要求的完成?。這和公司?領(lǐng)導(dǎo)的正確?指導(dǎo)，大力?支持，全部?門員工的不?懈努力密不?可分。但有?時(shí)也因?yàn)橼s?進(jìn)度，圖紙?出現(xiàn)了一定?的漏標(biāo)尺寸?、誤標(biāo)尺寸?的紕漏，這?是明年應(yīng)大?力解決的問(wèn)?題，爭(zhēng)取在?新的一年中?避免和減少?圖紙中出現(xiàn)?不應(yīng)該犯的?錯(cuò)誤。三?、快速安?全地完成了?產(chǎn)品轉(zhuǎn)型?新公司在_?__月份成?立，技術(shù)部?門納入正規(guī)?在___月?末，正式開?始從前輪轂?到輪轂單元?的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型?是從___?月份開始，?在短短的四?個(gè)月中，我?部門開發(fā)和?設(shè)計(jì)了二十?多種一代、?二代、三代?輪轂單元，?并隨著技術(shù)?的日漸完善?與成熟，開?發(fā)速度也出?現(xiàn)了前所未?有的局面。?按目前進(jìn)度?計(jì)算如果是?常規(guī)一代、?二代輪轂單?元，可以達(dá)?到兩天開發(fā)?設(shè)計(jì)出一種?新產(chǎn)品的高?效率。目前?我部門設(shè)計(jì)?開發(fā)的一代?、二代輪轂?單元已成功?批量生產(chǎn)的?,達(dá)到了十?幾個(gè)品種，?基本達(dá)到了?開發(fā)設(shè)計(jì)與?實(shí)際生產(chǎn)成?功率___?%。三代輪?轂單元也進(jìn)?入了試制階?段，相信在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?英明領(lǐng)導(dǎo)和?公司各部門?精誠(chéng)合作下?，三代輪轂?單元也會(huì)在?年底正式批?量生產(chǎn)。然?而，市場(chǎng)在?不斷的變化?，輪轂單元?新品也不斷?的涌現(xiàn)，我?部門現(xiàn)在也?僅保證了公?司任務(wù)的完?成，在新品?的研發(fā)中，?爭(zhēng)取使公司?產(chǎn)品達(dá)到行?業(yè)高技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)，和新技?術(shù)的研究方?面投入比較?少，這樣勢(shì)?必會(huì)造成總?走別人后路?的落后局面?，在新的一?年中，會(huì)加?大力度研究?行業(yè)領(lǐng)頭公?司的技術(shù)，?爭(zhēng)取使公司?的技術(shù)在最?短的時(shí)間內(nèi)?趕上，國(guó)內(nèi)?領(lǐng)頭企業(yè)的?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。?四、革?新了工藝?新公司成立?后，購(gòu)進(jìn)了?大批的高精?加工設(shè)備，?為工藝的改?革創(chuàng)造了條?件。由于總?公司原來(lái)的?設(shè)備比較落?后，原先的?生產(chǎn)工藝已?經(jīng)不能滿足?現(xiàn)在的生產(chǎn)?實(shí)際，在公?司各部門的?大力合作下?，我部門對(duì)?原有的工藝?進(jìn)行了大膽?的改革，此?次革新，減?少了不必要?的生產(chǎn)工序?，提高了生?產(chǎn)效率，也?為公司節(jié)約?了成本。目?前為至，原?有的___?套前輪轂生?產(chǎn)工藝已完?成了工藝革?新。不過(guò)還?有數(shù)十套原?有的前輪轂?舊工藝需要?革新，這也?是明年工作?的一個(gè)重點(diǎn)?。回顧過(guò)?去，成績(jī)是?喜人的，但?成績(jī)屬于過(guò)?去，未來(lái)的?任務(wù)會(huì)更加?艱巨。在看?成績(jī)的同時(shí)?，我部門也?有一些問(wèn)題?亟待解決，?比如：新員?工專業(yè)知識(shí)?的提高還需?要一個(gè)漫長(zhǎng)?的過(guò)程，原?有舊工藝的?革新任務(wù)還?較重，生產(chǎn)?技術(shù)革新較?慢，新技術(shù)?研發(fā)較少等?等問(wèn)題，是?明年工作的?重點(diǎn)。相信?在新的一年?中，技術(shù)部?門會(huì)取得更?大的成績(jī)，?同時(shí)也祝愿?公司取得更?加輝煌的成?就！第三?篇：___?年度技術(shù)部?門工作總結(jié)?技術(shù)部_?__年度工?作總結(jié)時(shí)?光荏苒，新?年在即，_?__年即將?過(guò)去了，值?此辭舊迎新?之際，將技?術(shù)部門在_?__年的工?作做一個(gè)回?顧,以便總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)、彌?補(bǔ)不足、更?新觀念、與?時(shí)俱進(jìn)，爭(zhēng)?取在新的一?年里取得更?好的成績(jī)，?為公司的發(fā)?展貢獻(xiàn)我們?的力量。?一、全面完?成公司下達(dá)?的各項(xiàng)工作?任務(wù)在過(guò)?去的一年里?，技術(shù)部全?體同志在公?司領(lǐng)導(dǎo)的正?確指導(dǎo)下，?在公司各相?關(guān)部門的大?力支持下，?經(jīng)過(guò)自身的?努力，為公?司的生存和?發(fā)展做了一?些工作。?二、全面提?高全體設(shè)計(jì)?人員的技術(shù)?水平由于?公司規(guī)模不?斷壯大、銷?售市場(chǎng)不斷?拓展，對(duì)設(shè)?計(jì)人員的業(yè)?務(wù)能力和技?術(shù)水平的要?求也越來(lái)越?高。為了適?應(yīng)企業(yè)發(fā)展?和拓展市場(chǎng)?的需求，公?司___員?工培訓(xùn)。為?設(shè)計(jì)人員的?技術(shù)水平提?升奠定了有?力的基礎(chǔ)，?同時(shí)全體技?術(shù)人員刻苦?鉆研專業(yè)知?識(shí)，努力提?高自己的技?術(shù)水平，基?本上能夠適?應(yīng)企業(yè)發(fā)展?和順應(yīng)市場(chǎng)?需求。三?、部門內(nèi)部?精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，?與各部門間?協(xié)同作戰(zhàn)?一年來(lái)，技?術(shù)部全體同?志精誠(chéng)團(tuán)結(jié)?，同志間互?幫互學(xué)、互?關(guān)互愛、紛?圍和諧。與?銷售部、生?產(chǎn)部等部門?之間協(xié)同作?戰(zhàn)，出現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)溝通?，立即解決?。對(duì)生產(chǎn)和?設(shè)備上出現(xiàn)?的技術(shù)問(wèn)題?給予及時(shí)解?決。為公司?各部起到了?保駕護(hù)航的?作用。四?、總結(jié)教訓(xùn)?、彌補(bǔ)不足?、以利再戰(zhàn)?一年來(lái)，?由于個(gè)別設(shè)?計(jì)人員的經(jīng)?驗(yàn)不足，有?時(shí)由于工期?特緊，審圖?環(huán)節(jié)又沒有?足夠的時(shí)間?和精力，導(dǎo)?致出現(xiàn)技術(shù)?事故，為公?司造成了不?必要的損失?。上述問(wèn)題?決心在新的?一年里全方?面堵塞漏洞?，力求做到?精益求精，?爭(zhēng)取做到零?失誤。五?、新的一年?里的工作重?點(diǎn)在新的?一年里，技?術(shù)部將在今?年的基礎(chǔ)上?，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)?團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)的?精神，努力?提高全員技?術(shù)水平，使?我們的技術(shù)?水平能夠滿?足企業(yè)發(fā)展?需要和拓展?市場(chǎng)需要。?六、希望?與建議希?望公司能在?條件允許的?情況下，多?為技術(shù)人員?創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)?會(huì)，使他們?能多接觸外?界，提高技?術(shù)層次。這?樣才可能迅?速提高他們?的設(shè)計(jì)水平?，也有利于?企業(yè)的全面?提升和發(fā)展?。我堅(jiān)信?在新的一年?中，技術(shù)部?依舊會(huì)保持?較高的戰(zhàn)斗?力和凝聚?力。努力高?質(zhì)量地完成?公司下達(dá)的?各項(xiàng)任務(wù)。?第四篇：?___年度?技術(shù)部門工?作總結(jié)_?__年度技?術(shù)部門工作?總結(jié)時(shí)光?匆匆，忙碌?而又碩果累?累的___?年就要過(guò)去?了，借此全?公司員工大?會(huì)機(jī)會(huì)，我?僅代表技術(shù)?部將技術(shù)部?在___年?的工作對(duì)大?家做一個(gè)簡(jiǎn)?單的匯報(bào)。?___年?在公司領(lǐng)導(dǎo)?正確科學(xué)的?領(lǐng)導(dǎo)下，在?行政部門的?大力協(xié)助下?，技術(shù)部人?員日漸穩(wěn)定?和成熟，并?堅(jiān)持謹(jǐn)慎，?細(xì)心的工作?態(tài)度對(duì)待公?司下達(dá)的各?項(xiàng)工作。取?得了一定的?成績(jī)。同時(shí)?工作中也存?在著不足，?現(xiàn)總結(jié)如下?：首先今?年在行政部?門大力的支?持下,技術(shù)?部的人員得?到強(qiáng)有力的?補(bǔ)充。招聘?了一定數(shù)量?和質(zhì)量上的?技術(shù)人才，?根據(jù)公司的?需要，本著?擇優(yōu)留用的?原則，在不?斷的發(fā)展中?技術(shù)部正逐?步留下并鞏?固起一支成?熟的專業(yè)技?術(shù)隊(duì)伍。但?也不可避免?地會(huì)同其他?公司一樣出?現(xiàn)技術(shù)人才?的流失,可?能在某一段?時(shí)間里給車?間和公司帶?來(lái)一些工作?上困惑,但?基本上較好?地完成了公?司下達(dá)的各?項(xiàng)工作任務(wù)?安排.同時(shí)?隊(duì)伍更加穩(wěn)?定和趨于合?理.我相信?新的一年里?,我們會(huì)盡?可能更好地?配合好各個(gè)?部門對(duì)技術(shù)?部的要求.?其次今年?的工作因?yàn)?訂單多,訂?單碎，存在?任務(wù)重，時(shí)?間緊的困難?。但經(jīng)過(guò)公?司領(lǐng)導(dǎo)的正?確指導(dǎo)和全?部門所有人?員精誠(chéng)合作?，基本保證?了各項(xiàng)任務(wù)?在公司的規(guī)?定時(shí)間內(nèi)，?高標(biāo)準(zhǔn)，高?要求的完成?。但有時(shí)也?因?yàn)橼s進(jìn)度?，圖紙出現(xiàn)?了一些圖紙?的漏標(biāo)尺寸?、及標(biāo)注尺?寸的方法?了，板塊開?槽與否,是?否需要焊接?等小細(xì)節(jié)上?與車間還沒?達(dá)成默契.?這是明年應(yīng)?大力解決的?問(wèn)題，爭(zhēng)取?在新的一年?中避免和減?少圖紙中容?易產(chǎn)生混淆?的尺寸和說(shuō)?明。我相信?隨著技術(shù)部?的每位員工?的工作職責(zé)?明確.個(gè)人?業(yè)務(wù)水平慢?慢提高，在?和車間配合?上也會(huì)日漸?默契。再?有就是技術(shù)?部為了跟上?公司發(fā)展步?伐,也努力?完善內(nèi)部管?理結(jié)構(gòu),今?年新增加一?項(xiàng)工作任務(wù)?,就是規(guī)定?每位職員每?天對(duì)自己的?工作都作個(gè)?總結(jié),在下?班前半小時(shí)?上交每日工?作報(bào)表,報(bào)?表內(nèi)容分有?本職工作完?成情況,未?完成原因,?以及重點(diǎn)需?要注意事項(xiàng)?等等.這樣?可以更好地?讓每個(gè)人了?解到技術(shù)部?每日工作進(jìn)?程和明日工?作安排,同?時(shí)根據(jù)每位?職員的每日?工作報(bào)表在?公司每日部?門工作例會(huì)?上做出相應(yīng)?的匯報(bào),例?如那些工程?的料可以開?始進(jìn)料了,?那些工程的?面積可以出?來(lái)了,那些?工程的圖紙?可以生產(chǎn)了?.對(duì)于未完?成的工程圖?紙,料單,?面積也可以?確切知道完?成日期了.?方便了技術(shù)?部工作的統(tǒng)?籌安排,做?到人人有事?做,而且人?人都不會(huì)做?的太累.今?年還對(duì)于每?個(gè)崗位工藝?也做了些相?應(yīng)的調(diào)整.?對(duì)排料比較?忙的情況下?,果斷啟用?新人,多鼓?勵(lì),培養(yǎng)其?信心,堅(jiān)決?讓其獨(dú)立完?成一整套工?程,當(dāng)然不?可避免地會(huì)?犯些小錯(cuò)誤?,但在不影?響公司大局?利益的情況?下,還是多?爭(zhēng)取培養(yǎng)幾?個(gè)全面的技?術(shù)人才,對(duì)?于核算面積?方面,把所?有能利用的?上的方法都?結(jié)合起來(lái)使?用,征求每?位職員的意?見,把核算?面積這方面?做的更精確?更細(xì)致點(diǎn).?可能目前對(duì)?面積核算這?方面的工作?量要求較大?,所以做起?來(lái)會(huì)出現(xiàn)些?錯(cuò)誤,但總?會(huì)有個(gè)過(guò)程?,我相信這?個(gè)過(guò)程不會(huì)?太長(zhǎng),只要?能保證面?積核算的準(zhǔn)?確性的提高?,嘗試都是?有益的.圖?紙展開是技?術(shù)部花費(fèi)精?力和時(shí)間最?多的崗位,?同樣一開始?就把新人放?在崗位上,?以高要求,?高強(qiáng)度的工?作來(lái)發(fā)揮其?最大潛力,?對(duì)培養(yǎng)新人?來(lái)說(shuō)無(wú)疑是?雙刃劍,有?人挺下來(lái)了?,有的新員?工沒挺下來(lái)?,干了兩三?天就以不適?合這工作為?理由自己辭?職了,更有?甚者一聲不?說(shuō)就灰溜溜?的逃走的.?我想這方法?重歸重,但?還是很有效?的,我的目?標(biāo)是技術(shù)部?每個(gè)職員都?能是獨(dú)擋一?面的人才.?對(duì)于留下來(lái)?的員工,我?們欣喜地看?到其成長(zhǎng)速?度.我想也?對(duì)于公司將?來(lái)更快地發(fā)?展也會(huì)有所?幫助.最重?要地是技術(shù)?部今年新增?加一個(gè)崗位?,圖紙和面?積審核,專?門請(qǐng)行業(yè)內(nèi)?資深技術(shù)人?才幫忙把關(guān)?,相比較以?前我一個(gè)人?自己要忙畫?圖也要忙審?核的情況下?,今年圖紙?細(xì)節(jié)方面比?以往有了很?大進(jìn)步.減?輕了很大壓?力,讓技術(shù)?部的工作變?得更加有有?條不紊.也?讓我有時(shí)間?對(duì)于技術(shù)部?內(nèi)部制度也?作了些相應(yīng)?的變革,嚴(yán)?格規(guī)范了請(qǐng)?假制度,休?假制度,超?過(guò)一開假一?定得報(bào)批公?司總經(jīng)理,?休假嚴(yán)格保?證每個(gè)崗位?都不缺人的?情況下才可?以,今年也?進(jìn)一步完善?了崗位職責(zé)?,每個(gè)崗位?誰(shuí)負(fù)責(zé),每?個(gè)崗位必須?怎樣做.避?免了以前做?事無(wú)依據(jù)無(wú)?條理.過(guò)?去的一年，?技術(shù)部可能?取得了一定?的成績(jī)，這?和公司各位?領(lǐng)導(dǎo)大力支?持/和各位?技術(shù)部成員?的兢兢業(yè)業(yè)?努力工作是?分不開的,?但我們技術(shù)?部全休職員?都清醒地認(rèn)?識(shí)到成績(jī)只?屬于過(guò)去，?隨著國(guó)家這?幾年的發(fā)展?形勢(shì)越來(lái)越?好,明年我?們公司的業(yè)?績(jī)將會(huì)有大?幅度的提升?,相對(duì)技術(shù)?部的工作會(huì)?更加艱巨。?但我堅(jiān)信在?新的一年?中，技術(shù)部?依舊會(huì)保持?較高的戰(zhàn)斗?力和凝聚力?.努力高質(zhì)?量地完成公?司下達(dá)的各?項(xiàng)任務(wù).以?答謝公司領(lǐng)?導(dǎo)和在座的?同仁們的信?任.最后也?祝愿公司明?年取得更加?輝煌的業(yè)績(jī)?！通越公?司技術(shù)部?___.0?1.22?第五篇：技?術(shù)部門工作?總結(jié)范文?技術(shù)部門工?作總結(jié)范文?生技室_?__年上半?年工作總結(jié)?生技室_?__年上半?年的工作總?的來(lái)說(shuō)可以?用___個(gè)?字概括：工?作繁忙，緊?張有序，逐?步調(diào)整，力?求突破，技?術(shù)部門工作?總結(jié)范文。?第一：生?產(chǎn)工作：?生技室__?_年上半年?期間主要進(jìn)?行了以下大?型工作：?1、變電站?工作：新建?___kv?甘蔭塘變。?___kv?惠水變綜自?改造。__?_kv龍港?變綜自改造?。___k?v___灘?變擴(kuò)建改造?。___k?v邊陽(yáng)變擴(kuò)?建改造。_?__kv衛(wèi)?城變___?kv擴(kuò)建工?程。___?kv新店變?增容改造。?___kv?犁倭變改造?。___k?v暗流變改?造。2、?ttu__?_：一體式?：___臺(tái)?。分體式?：___臺(tái)?。無(wú)功補(bǔ)?償：___?臺(tái)。3、?___kv?以下的線路?在這半年的?時(shí)間里共辦?理停電工作?四十多條次?。4、其?他工作：培?訓(xùn)中心道路?改造工程。?在這半年?的時(shí)間里，?生技室在公?司領(lǐng)導(dǎo)班子?的正確領(lǐng)導(dǎo)?、關(guān)心、支?持下，在相?關(guān)部門的協(xié)?調(diào)配合下，?團(tuán)結(jié)一致、?繼續(xù)以飽滿?的熱情和積?極的工作態(tài)?度認(rèn)真做好?各項(xiàng)工作，?為確保電力?系統(tǒng)的安全?穩(wěn)定運(yùn)行做?出了自己的?貢獻(xiàn)。第?二：安全工?作：在開?展生產(chǎn)工作?的同時(shí)，生?技室安全工?作沒有放松?，始終秉承?生產(chǎn)，安全?兩手抓，兩?手都要硬的?原則。按時(shí)?按質(zhì)完成班?組的各項(xiàng)安?全日常工作?，如周安全?會(huì)，工作票?的統(tǒng)計(jì)，各?種安全總結(jié)?等，積極進(jìn)?行春季、秋?冬季安全大?檢查和各項(xiàng)?安全專項(xiàng)檢?查，并結(jié)合?日常安全性?評(píng)價(jià)，積極?響應(yīng)我局開?展安全性評(píng)?價(jià)工作的指?示，積極開?展安全性評(píng)?價(jià)工作，進(jìn)?一步鞏固了?我們生技室?的安全基矗?1