精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔員工培訓邀請函目錄：1、員工培訓邀請函2、員工培訓邀請函范文4篇員工培訓邀請函員工培訓邀請函1

課程簡介

管理作為一項工作的任務就是設計和維持一種體系，使在這一體系中共同工作的人們能夠用盡可能少的支出(包括人力、物力、財力等等)，去實現他們既定的目標。

中階干部苦干實干卻沒有績效，殊不知管理是人們經過無數次的失敗和成功，通過從實踐中收集、歸納、檢測資料，提出假設，驗證假設，從中抽象總結出一系列反映管理活動過程中客觀規律的管理理論和一般方法;管理是強調其實踐性，沒有實踐則無所謂藝術，本課程將以老板的立場闡述如何應用以上的管理藝術來造就優秀的管理干部，透過有效領導、有效授權、激勵員工及加強有效之團隊決策，進而凝聚向心力，幫助管理者認清自己及團隊現況，來加深相互之間的凝聚力。

課程提綱1.pdca管理循環理論

2.管理者職責

3.如何教導部屬

4.接受命令的要點

5.管理與個人發展

6.管理的功能

7.管理者的角色

8.管理者的技能

9.老板心目中的no.1管理干部

員工培訓邀請函2

在日益激烈的全球化市場競爭沖擊下，越來越多的企業深刻地認識到市場營銷的重要性，擁有一個先進的市場營銷團隊已經成為企業成功的必要條件。

針對各類企業對市場營銷團隊能力建設的需求，以及各類市場營銷從業人員對自身職業發展的要求，國家信息中心中荷項目辦公室聯合歐洲著名咨詢公司荷蘭dhv集團，邀請來自歐洲頂級商學院荷蘭鹿特丹管理學院(rotterdamschoolofmanagement，歐洲商學院mba項目排名第六)等歐美商學院具有資深市場營銷mba課程教學經驗的教授、副教授，于2005年10月17日至12月1日共同舉辦中荷“市場營銷mba課程”專題培訓班。

本次培訓將從全球市場分析入手，涵蓋企業的戰略營銷、服務營銷、品牌管理和企業形象識別、營銷傳播工具、促銷組合方法、談判與沖突管理等市場營銷重要內容，并通過案例分析深入探討成功企業市場營銷策略的設計、實施和評估，以及如何判斷企業面臨的主要市場機遇和挑戰。

本次培訓分為六個模塊，各個模塊可單獨參加，每個模塊僅用4天完成，整體培訓內容設計精煉、實用，特別適合工作繁忙、需要在短期內提高自身職業素養的人士。本次培訓的詳情請參見附件《中荷“市場營銷mba課程”專題培訓班招生簡章》。

歡迎各類市場營銷從業人士和有意在國外商學院攻讀mba學位的人士，參與本次市場營銷培訓，體驗最真實的國外商學院mba課程教學氛圍，獲取最先進的市場營銷理念和實戰經驗。

國家信息中心中荷項目辦公室

2005年8月24日

員工培訓邀請函3

尊敬的企業負責人：

您好!青島崇德培訓學校邀請貴企業參加本學校開辦的企業心理系列培訓活動。

本學校自2005年開始做員工心理培訓。現已在省內各企事業中開展“企事業員工心理培訓”課程。通過我們的培訓會達到改善職工精神面貌、穩定職工隊伍、消除員工心理隱患、提高企業績效的目的。

企事業單位中面臨影響工作效率的問題：

第一個最突出的心理問題是壓力。員工的壓力可能來源于工作本身，可能來源于工作中的人際關系，也可能來源于家庭和日常生活，總之壓力可能來源于工作、生活的各個方面，壓力過大會引起很多消極反應，比如容易疲勞、沮喪，記憶力、創造性下降，工作熱情和積極性下降，還可能產生各種身體反應。這無疑會極大地影響著工作效率。

第二個比較突出的問題是溝通和人際關系的問題。在當今社會，溝通對于人際關系比以往任何時候都重要。溝通體現在人際關系上有幾個方面，一是與客戶的溝通，二是同事之間的溝通，三是上下級之間的溝通。這三個方面都是很重要的。溝通直接關系到對客戶服務質量和單位的安定團結。

第三是心理危機問題。在某些特定的時期，企業存在心理危機，比如企業裁員、合并等事件。這時，員工會產生彌漫性的心理恐慌，心理學的干預是很需要的。

第四是員工的一些個人問題，比如戀愛、婚姻家庭、子女教育、個人心理困擾等問題。這雖然是員工的個人問題，卻是影響員工壓力和情緒的重要因素。

我們的心理服務能夠在以下方面，幫助個人、管理人員和組織機構：

員工培訓邀請函4

學習對象

eap咨詢技能方向：

教育醫療類心理學領域相關專業人士。

eap從業機構中專職咨詢師、簽約咨詢師;

有志從事eap服務的心理咨詢師;

企事業單位內部心理咨詢師或輔導師;

運營管理方向：

企業hr經理、工會主管、內部eap專員及其他中高層管理者;

eap從業機構負責人、項目經理;

有志開拓企業心理服務市場的咨詢機構負責人、項目經理;

中央及地方政府的黨政干部及各級工會組織的負責人課程目標

尊敬的eap愛好者：

由北京華夏賽科技術發展有限公司主辦，恒緣心理培訓機構承辦的中國人力資源和社會保障部就業培訓技術指導中心頒發證書的首屆全國eap實務技能培訓將于2011年3月25日-28日在廣州隆重舉辦，特邀請您蒞臨參加，現將相關事宜通知如下

證書價值

由人力資源和社會保障部就業培訓指導中心頒發，國內唯一國家級eap實務技能培訓證書，可入檔案作為任職、職業資格及人才流動的重要依據;

根據《職業教育法》的相關規定，該證書可作為咨詢、培訓行業的從業憑證，是人才市場承認的三大證書之一;

代表了可信賴的知識、技術體系和職業操守，證書持有者可以從事員工幫助服務;

國際專業機構認可，學員可申請國際eap協會中國分會會員資格，費用自理;

是中國最早接受eap領域國家級技能培訓的專業人士，具有先發優勢。

基于ea行業不同崗位對技能的不同需求，總結連續4年舉辦國際最高標準的eap專業培訓經驗，充分結合本土實踐，培養具有國際化視野、本土化操作能力的ea專業人才;各模塊培訓目標如下：

模塊一：eap國際通用基礎

學習eap國際、國內標準服務模式，為ea職業生涯打下堅實基礎;

學習eap崗位核心技能，了解eap三大服務領域，掌握eap工作流程，開創eap事業。

模塊二：eap在組織及管理層面的應用

全面深刻理解企業及管理層的服務需求，提升eap服務產品開發及創新能力;

掌握eap在組織中與不同職能部門之間的協作辦法，真正做到學以致用。

模塊三：eap咨詢技術

掌握eap核心咨詢技術，學會eap咨詢工作流程，勝任eap咨詢工作;

學習如何面向組織、管理層提供旨在優化組織效能咨詢服務，提升影響員工工作績效的心理行為問題的解決能力;

模塊四：eap運營管理

學習eap運營模式，掌握eap項目管理技能，提升eap推廣能力，開創eap事業新局面;

深刻理解eap和企業戰略目標的集成關系，學會eap不同服務模式的工作方法，掌握eap項目運營的系統工具。

模塊五：eap全流程實戰訓練

基于eap工作流程，參照學員學習方向、背景分類，采用角色扮演的方式，學員分別扮演不同的eap崗位類別，在高度仿真模擬實戰情境中，實際操作一個完整的eap項目，從商務接洽、商務談判、調研、方案設計、項目執行、電話中心運營、項目評估、個體咨詢及組織咨詢等各環節，進行全方位全流程實戰訓練，使本次培訓中學習到的知識和技能能真正應用于實踐。

模塊六：主題督導

培訓之后，我們將收集學員在eap實際工作中遇到的各種現實問題，eap專家針對學員普遍遇到的問題提供主題督導，幫助每位學員將所學知識應用于eap工作之中。

員工培訓邀請函5

員工培訓邀請函課程簡介

透過建立輕松，愉快，溝通的學習氛圍，調動學員的學習積極性，引導學員關注“自我”“價值觀”“工作”，及良好的情緒管理;樹立整體觀念等學習內容;使學員產生共鳴;自愿的投入學習，接受正面的思維，觀念煥發他們熱愛公司的情懷，培養耐心細致的好習慣，主動積極地在頭腦中“種”下好想法，從而更好的管理自我，提高全員整體素質。

課程提綱

一、企業員工為什么要具備敬業精神

二、企業員工要具備的心態

1.心態上，要有主人翁的心態

2.對事業的熱忱--成功者最重要的品質

3.企業員工要具備的心態

4.對結果要自我負責，對人生要負起責任

5.要注重個人成長

三、企業員工怎樣才能擁有超強的自信心?

1.自信心只是一種狀態

2.要建立良好的自我形象

3.找到好的信念

4.先要愛上自己，愛上公司，愛上產品

5.積極的暗示與確認

6.進入你強烈自信心的狀態

四、目標引導行動

五、企業員工如何把行動變成快樂

1.為什么做比如何做更重要

2."追求快樂，逃離痛苦"是人類所有行動的根源

3.要具有"凡事都要主動出擊"的信念

4.潛意識開發

5.一定要克服拖延的不良習慣

六、怎樣提高自己的價值七、為什么要把工作變成樂趣?

1.一個人的成就取決于所認定的痛苦與快樂

2.樂在工作的好處

3.一切都是在快樂的狀態下才能做好

4.活在當下

5.不是工作需要你，而是你需要工作

八、為什么要具有團隊精神?

九、怎樣使自己成為團隊中受歡迎的人

1.出乎真心，先主動關心、幫助別人

2.談論別人有興趣的話題

3.贊美你周圍的人

4.要為別人取得的成就而感到高興并真心給予祝賀

5.激發別人的理想

十、領導者、管理者應具備的心態

1.員工是你最重要的資產

2.有服務員工的心態

3.成為一個有公益性的人

4.應有追求品質第一的心態

5.具有要使事情改變，先要自己改變的心態

6.不怕下屬超越自己的心態

十一、領導者應如何進行自我激勵

十二、領導者應如何激勵下屬

收益1、提升自身的管理素質與管理理念

2、掌握如何調動員工的工作積極性

3、掌握常用的員工激勵的五種方法

4、學會為員工營造一個良好的競爭氛圍

對象各部門管理人員

時間5月14日(9：30—16：00)請在9：10前報到

地點深圳市寶安區西鄉

費用本課程費用共600rmb/人(包括：資料費、午餐、證書費)，

付款方式:請于開課前現金支付。

溫馨提示：請自帶身份證復印件及一寸彩色照片一張，以備辦證使用。

咨詢熱線:0755-278089560755-27930307fax樂

單個課程報名五名及五名以上者,送聯建論壇10000積分,并給予九五折優惠.

報名回執:請來電確認,此課程也可邀請老師入廠培訓.

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主辦單位：大連名博企業管理有限公司

講師介紹：洪奕春

中國著名企業管理、生產管理專家、國內第一代注塑專業人才，是一位具有20年制造行業生產一線管理實際工作經驗的實戰派管理專家。

洪老師一直在生產制造行業工作，曾在日資、港資、臺資及民營企業任職;曾擔任生產經理、pmc經理、制造總監、公司廠長、副總、總經理等職務，在職期間曾多次委派到日本、韓國、歐州進行考察、學習與深造。現受中企聯、時代光華等行業特邀高級培訓師;清華大學、北京大學、浙江大學等著名院校高級工商管理總裁班、生產總監班特聘教授。

為滿足企業的實際需要，在全國各地成功舉辦了800多場講座，授課人數達到幾萬人次，曾接受過培訓的企業一萬多家，并為600多家企業提供過企業內訓和管理咨詢服務.并得到一致好評!

授課時間：2021年9月17日

授課地點：大連心族大酒店

培訓費用：380元/人

培訓對象：企業總經理、副總、HR部門主管、培訓經理、中高層管理人員、生產主管、車間主任、班組長等現場相關負責人。

課程目標：如何防止員工大量流失?如何避免員工與公司對抗?如何化解員工的不滿、矛盾和沖突?如何培訓員工?如何對員工進行有效管理和約束、提升公司業績?您將從本課程中得到答案(本課程可以依據企業具體需求提供個性化內訓服務)!

篇二：員工培訓邀請函

尊敬的企業負責人：

您好!青島崇德培訓學校邀請貴企業參加本學校開辦的企業心理系列培訓活動。本學校自2005年開始做員工心理培訓。現已在省內各企事業中開展“企事業員工心理培訓”課程。通過我們的培訓會達到改善職工精神面貌、穩定職工隊伍、消除員工心理隱患、提高企業績效的目的。企事業單位中面臨影響工作效率的問題：

第一個最突出的心理問題是壓力。員工的壓力可能來源于工作本身，可能來源于工作中的人際關系，也可能來源于家庭和日常生活，總之壓力可能來源于工作、生活的各個方面，壓力過大會引起很多消極反應，比如容易疲勞、沮喪，記憶力、創造性下降，工作熱情和積極性下降，還可能產生各種身體反應。這無疑會極大地影響著工作效率。

第二個比較突出的問題是溝通和人際關系的問題。在當今社會，溝通對于人際關系比以往任何時候都重要。溝通體現在人際關系上有幾個方面，一是與客戶的溝通，二是同事之間的溝通，三是上下級之間的溝通。這三個方面都是很重要的。溝通直接關系到對客戶服務質量和單位的安定團結。

第三是心理危機問題。在某些特定的時期，企業存在心理危機，比如企業裁員、合并等事件。這時，員工會產生彌漫性的心理恐慌，心理學的干預是很需要的。

第四是員工的一些個人問題，比如戀愛、婚姻家庭、子女教育、個人心理困擾等問題。這雖然是員工的個人問題，卻是影響員工壓力和情緒的重要因素。

篇三：培訓邀請函

尊敬的各企事業單位負責人：

長江科技扶貧基金會雅歌公益基金于201×年10月經業務主管單位批準在北京設立，是全國首家致力于“開展人才培養項目，資助單位與個人的職業能力培訓”的專項公益基金。

為貫徹中央第十七屆五中全會通過的《關于制定國民經濟和社會發展第十二個五年規劃的建議》(2010-2021)的精神，深入實施科教興國戰略和人才強國戰略，加快建設創新型國家。未來五年內，要大力培養優秀人才，大幅度提高各類人才的綜合素質，為建設創新型國家及企業快速健康的發展