《企業人力資源管理師之一級人力資源管理師》題庫

一,單選題(每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、關于跨國調動，說法不正確的是（）。

A.是指員工在一個跨國公司內部的變動

B.可以由公司提出

C.可以由員工個人提出

D.大多數情況下是由個人提出【答案】D2、了解在企業績效管理的各項活動中員工持有何種態度屬于對（）的診斷。

A.績效管理制度

B.績效管理體系

C.績效考評指標體系

D.考評全面全過程【答案】D3、(2016年11月)高層的支持程度屬于績效管理系統總體評估的（）。

A.系統設計指標

B.系統實施指標

C.系統構建指標

D.信息系統指標【答案】C4、經常性的個性才是一個人的個性特征，這是指個性的（）

A.獨特性

B.一致性

C.穩定性

D.特征性【答案】C5、(2015年5月)對績效計劃、執行、考核和反饋系統之間的銜接進行診斷，這屬于對（）的評估。

A.管理制度

B.績效管理體系

C.績效考評指標體系

D.考評全面、全過程【答案】B6、公文筐測試不適合測評（）。

A.計劃能力

B.決策能力

C.整體運作能力

D.談判能力【答案】D7、()是員工流動最準確的預報器。

A.員工工作滿意度

B.員工流動行為傾向

C.員工對其在企業內未來發展的預期和評價

D.員工對企業外其他工作機會的預期和評價【答案】B8、市場份額屬于平衡計分卡的（）方面。

A.財務

B.客戶

C.內部流程

D.學習和成長【答案】B9、某公司主管十分愛聽別人表揚他的話，許多員工了解主管的脾氣，都學著說表揚主管的話。如果你的身邊有這樣一位主管，和他打交道，你會（）。

A.和其他員工一樣多表揚主管

B.專挑主管的缺點說

C.少接觸，少說話

D.適當時候要表揚一點【答案】A10、（）系統研究了作為“社會人”的員工及其社會需要的滿足問題，最終創立了人際關系學說。

A.芒斯特伯格

B.韋恩?卡肖

C.梅奧

D.馬斯洛【答案】C11、績效管理系統的運作方式是（）

A.橫向分工和分解

B.縱向分工和分解

C.橫向分解和縱向分工

D.模向分工和縱向分解【答案】D12、（）不屬于勞動力需求模型的修正。

A.薪酬差異理論

B.效率工資理論

C.工資效益理論

D.信號工資理論【答案】C13、指標集合式勝任特征模型和結構方程式勝任特征模型的相同之處是（）。

A.結構形式相同

B.都是由一些經過研究和篩選的勝任特征指標組合而成

C.都是通過回歸分析等數學統計手段建立起來的因果關系模型

D.既可以是概念相對單一的能力指標，也可以是包含多種能力指標的綜合因素【答案】D14、我國的《工會法》規定，所有企業均按職工工資總額的（）向工會撥繳經費。

A.1%

B.2%

C.3%

D.5%【答案】B15、與其他公司協作的能力屬于（）。

A.元勝任特征

B.行業通用勝任特征

C.組織內部勝任特征

D.行業技術勝任特征【答案】B16、法院對管轄權有異議的裁定應當送達雙方當事人，當事人不服的，可以在（）內向上一級法院提出上訴。

A.7日

B.10日

C.15日

D.20日【答案】B17、()不屬于發散思維。

A.逆向思維

B.橫向思維

C.輻集思維

D.顛倒思維【答案】C18、用人單位自用工之日起（）未與勞動者訂立書面勞動合同的應向勞動者每月支付兩倍工資。

A.超過一個月不滿一年

B.超過三個月不滿一年

C.超過一個月不滿半年

D.超過一個月不滿三個月【答案】A19、(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”違背了集團總部組織結構設計的（）。

A.系統原理

B.核心原理

C.能級原理

D.協作制衡原理【答案】B20、(2016年11月)公司治理體系是企業集團的（）。

A.集團戰略

B.組織機構

C.管控模式

D.管控基礎【答案】D21、員工的收入承擔房屋貸款非常吃力，該情況屬于壓力源個人因素中的（）。

A.家庭問題

B.經濟問題

C.生活條件

D.員工的個性特點【答案】C22、對于高級語言開發人員的晉升策略應以()為依據更合理。

A.實際績效

B.員工競爭能力

C.員工工作表現

D.員工綜合實力【答案】B23、在集體談判的希克斯模式中，隨著罷工或關廠停產的時間延長，（）。

A.雇主讓步曲線和工會抵制曲線都會向上傾斜

B.雇主讓步曲線和工會抵制曲線都會向下傾斜

C.雇主讓步曲線會向上傾斜，工會抵制曲線會向下傾斜

D.雇主讓步曲線會向下傾斜，工會抵制曲線會向下傾斜【答案】C24、(2016年11月)企業集團的半緊密層對應的是（）。

A.集團公司

B.關聯企業

C.參股公司

D.控股子公司【答案】C25、企業集團是以（）為主要聯結紐帶。

A.產權

B.命令鏈

C.母子公司

D.企業聯合體【答案】A26、()是企業制定整體性薪酬戰略優先考慮的目標。

A.效率目標

B.公平目標

C.合法目標

D.合理目標【答案】A27、在短期工資決定模型中，集體談判的實際交涉區是（）之間的區域。

A.工會的上限和雇主的下限

B.工會的堅持點和雇主的下限

C.工會的上限和雇主的堅持點

D.工會的堅持點和雇主的堅持點【答案】D28、(2018年5月)采用()經營策略的企業會提高可變工資的比重,注重系統控制

A.創新

B.成本控制

C.關注顧客

D.關注品質【答案】B29、(2016年11月)人才招募的最后一個環節是（）。

A.審核并確定人才空缺崗位

B.確定合格候選人的各種可能來源

C.選擇最有效的方式吸引候選人來應聘

D.審查并更新人才空缺崗位工作說明書【答案】C30、狹義的人力資本一般不包括（）。

A.董事會成員

B.經理班子成員

C.高級管理人才

D.高級技術人才【答案】A31、()模型需要對不同勝任特征進行排序。

A.盒型

B.簇型

C.層級式

D.錨型【答案】C32、不屬于工資決定理論的是（）。

A.邊際生產力工資理論

B.均衡價格理論

C.集體談判工資理論

D.人力資本理論【答案】D33、員工培訓模型的三個層面不包括（）。

A.制度層

B.資源層

C.運營層

D.戰略層【答案】D34、為了實現績效面談的多重目標，適合采取（）。

A.單向勸導式面談

B.雙向傾聽式面談

C.解決問題式面談

D.綜合式績效面談【答案】D35、學習型組織的邊界建立在（）。

A.根據職能劃分的邊界上

B.根據部門劃分的邊界上

C.根據流程劃分的邊界上

D.組織要素與外部環境要素互動關系的基礎上【答案】D36、某員工在項目開展的過程中不斷進行自我批評、信息反饋和調整，這反映了學習型組織的（）特點。

A.員工個人終身學習

B.全員學習

C.學習工作化

D.團體學習【答案】C37、（）與工作崗位或技能的關系最緊密

A.基本工資

B.績效工資

C.激勵工資

D.保險福利【答案】A38、(2015年5月)（）勝任特征模型對每個大的勝任特征維度用好幾個方面的行為進行描述。

A.錨型

B.簇型

C.盒型

D.層級式【答案】B39、(2015年11月)（）認為每個組織都要解決好管理形式和組織措施的問題，對非正當利益要進行有效控制。

A.行為角色理論

B.人力資本理論

C.交易成本理論

D.資源基礎理論【答案】C40、對績效計劃、執行、考核和反饋系統之間的銜接進行診斷，這屬于對（）的評估。

A.管理制度

B.績效管理體系

C.績效考評指標體系

D.考評全面、全過程【答案】B41、個性的基本特征不包括（）。

A.獨特性

B.一致性

C.穩定性

D.變化性【答案】D42、（）屬于外部激勵的非物質報酬因素。

A.榮譽

B.自我實現

C.工作豐富化

D.福利待遇【答案】A43、了解在企業績效管理的各項活動中員工持有何種態度屬于對（）的診斷。

A.績效管理制度

B.績效管理體系

C.績效考評指標體系

D.考評全面全過程【答案】D44、廉價競爭策略對應的是（）企業文化。

A.官僚式+家族式

B.官僚式+市場式

C.家族式+市場式

D.市場式+發展式【答案】B45、(2018年5月)()將培訓活動劃分為離散階段、整合階段和聚焦階段。

A.咨詢型模式

B.持續發展模式

C.系統型模式

D.阿什里德模式【答案】D46、上司交給你一個任務，規定你一個月內完成，但現在突然改變了時間，限你在一周之內完成，你分析了任務和時間，認為有可能在一周之內完成任務。你會告訴上司（）

A.自己難以完成，要求上司另請他人

B.自己只能試一試，能否完成任務不好說

C.自己可以盡力試一試，但完不成任務不能怪罪自己

D.自己努力在一周之內完成任務【答案】D47、由大城市生活成本過高想到年輕高素質人才流失,這屬于()。

A.接近聯想

B.相似聯想

C.對比聯想

D.因果聯想【答案】D48、(2016年11月)職業生涯規劃的主體是（）。

A.企業

B.員工個體

C.人力資源部

D.上級主管【答案】B49、(2015年11月)梅奧創立的人際關系學說是（）的代表理論。

A.經驗管理時期

B.科學管理時期

C.現代管理時期

D.后現代管理時期【答案】C50、績效矩陣是績效管理和（）相結合的結果。

A.職位配置

B.崗位能力模型

C.培訓需求

D.薪酬管理【答案】D51、在進行績效指標設計時，PCI一般可以通過（）獲得。

A.戰略目標的分解

B.構建崗位勝任特征模型

C.了解員工的發展需求

D.調查員工的工作態度【答案】B52、小亮春節放鞭炮，炸傷了手。如果你是小亮的父母，你會（）

A.責備自己，不該讓小亮放鞭炮

B.以后再也不允許小亮放鞭炮

C.教小亮正確的放鞭炮的方法

D.以后讓小亮放安全性高的鞭炮【答案】C53、勞工問題的顯著特征是（）

A.歷史性

B.客觀性

C.主觀性

D.社會性【答案】D54、投射技術只能有限地用于（）的選拔。

A.基層工人

B.初級管理人員

C.中級管理人員

D.高級管理人員【答案】D55、當外部環境處于巨大劣勢，企業人力資源具備較強優勢時宜采取（）。

A.扭轉型戰略

B.進攻型戰略

C.防御型戰略

D.多樣型戰略【答案】D56、（）組織結構是把市場機制引入公司內部，按產品、部門、地區或顧客劃分為若干獨立經營單位，實行集中指導下分散經營的一種組織管理模式。

A.直線職能制

B.控股子公司制

C.矩陣制

D.事業部制【答案】D57、其中WAI指標（）。

A.是具體的、量化的

B.與能力相關

C.和業績有一定關聯

D.有職位層次之分【答案】C58、(2015年5月)期權的行權期限一般不超過（）。

A.3年

B.5年

C.10年

D.20年【答案】C59、作為職業活動內在的道德準則，“忠誠”的本質要求是（）。

A.忠誠職責，尋求最佳

B.服從領導，遵紀守法

C.敢于奉獻，不懼安危

D.克制欲求，老實本分【答案】B60、企業集團的基本特征不包括()

A.具有多層次結構

B.以母子公司為主體

C.由多個法人企業組成的企業聯合體

D.以業務為主要的聯結紐帶【答案】D61、國際勞工公約的特點不包括（）

A.兼顧了國家與雇主的利益

B.內容非常廣泛

C.對會員國發生效力

D.既有原則的堅定性，又有措施的靈活性【答案】C62、(2017年5月)期權的贈予時機不包括（）

A.受聘時

B.每年業績評定時

C.升職時

D.簽訂績效合同時【答案】D63、(2017年11月)一般適應癥候群的壓力反應模式包括（）三個階段。

A.報警.抵抗和消耗

B.抵抗.沖突和發展

C.報警.接納和恢復

D.抵抗.激化和接受【答案】A64、(2017年11月)()要考慮不同崗位之間的薪酬差距。

A.內部一致性

B.外部競爭性

C.薪酬管理體系

D.員工貢獻率【答案】A65、(2015年5月)（）是通過員工自我評價收集職業發展信息的方法。

A.情景模擬

B.人事考核

C.人事檔案

D.志向和興趣調查【答案】D66、公文筐測試不適合測評（）。

A.計劃能力

B.決策能力

C.整體運作能力

D.談判能力【答案】D67、某人愛管閑事，例如，對無人的辦公室他總是關燈并事后給予批評，自費買打氣筒供大家使用，自愿護送女工下夜班等。然而，他所做的這一切沒有得到大家的理解，相反，卻招來很多非議，因為他只是一個普通的員工。你對此人的看法是（）。

A.勸他今后別再這樣做了

B.希望他堅持下去

C.為他感到不平，希望領導支持他

D.建議他去看心理醫生【答案】B68、經營者年薪的（）需要每年增加風險抵押金。

A.G模式

B.N模式

C.WX模式

D.Y模式【答案】B69、在薪酬戰略的構成中，（）關注員工的績效水平。

A.內部一致性

B.外部競爭力

C.員工的貢獻率

D.薪酬體系管理【答案】C70、(2016年11月)由于福利具有（），無形之中減少了企業的開支。

A.穩定性

B.合法性

C.潛在性

D.延遲性【答案】D71、(2016年11月)公文筐測試法的缺點不包括（）。

A.經濟性較差

B.評分比較困難

C.受書面表達能力限制

D.考察內容范圍受限【答案】D72、人民法院在立案之日起（）日內將起訴狀副本送達被告，被告在收到之日起（）日內可以提出答辯狀。

A.3，5

B.5，7

C.5，15

D.7，15【答案】C73、（）是對績效管理中各個環節和工作要素進行全面監測分析的過程。

A.績效評價

B.績效分析

C.績效管理系統總體評估

D.績效監測【答案】C74、不限定工作環境的培訓轉化理論是（）。

A.同因素理論

B.激勵推廣理論

C.認知轉化理論

D.自我管理理論【答案】B75、在學習型組織中，“分權”的重要性體現在（）。

A.形成多個自主管理團隊

B.組織由愿景驅動

C.組織是自主管理的扁平型結構

D.組織要不斷學習【答案】C76、(2017年11月)一般而言，實行()的企業集團具有一個龐大的集團總部。

A.戰略控制型

B.財務控制型

C.運營控制型

D.風險控制型【答案】C77、每一種個性特征都可以成為對外界刺激的一種習慣性反應，這是個性的（）

A.獨特性

B.一致性

C.穩定性

D.特征性【答案】D78、關于職業化素養，正確的說法是（）。

A.職業化素養是對高級從業人員的要求

B.培養職業化素養需要從業人員自主培養職業責任和職業道德

C.培養職業化素養要求從業人員盡量在職業活動中發揮主觀性

D.職業化素養養成的基本手段在于他律【答案】B79、所謂拜金主義，其本質是（）。

A.以“掙錢光榮”為人生信念

B.對金錢充滿虔誠與恭敬的特殊情感

C.以金錢為人生目的和以金錢為是非標準的價值觀

D.無節制消費的生活方式【答案】C80、采用（），對于改進員工行為和表現效果十分突出，尤其適合參與意識不強的下屬。

A.單向勸導式面談

B.雙向傾聽式面談

C.解決問題式面談

D.綜合式績效面談【答案】A81、頭腦風暴會議通常限定的時間是（）。

A.10分鐘到20分鐘

B.30分鐘到1小時

C.1小時到2小時

D.1小時到3小時【答案】B82、下列說法中，正確地反映了道德與法律差別的是（）。

A.在管理效力上，道德比法律的作用效果差

B.在適用范圍上，道德比法律的適用范圍小

C.在調節時效上，道德比法律具有自覺性和事前性的特點

D.在社會地位上，道德比法律地位低、權威弱【答案】C83、在員工職業發展信息采集中。下列不屬于通過各級評價方法獲取綜合信息的是()。

A.自我評價

B.直接主管評價

C.間接主管評價

D.同事評價【答案】C84、人力資源戰略是（）。

A.對企業人力資源開發和管理所做出的總體策劃

B.把人力資源實踐活動與業務戰略聯系起來的過程

C.通過人實現可持續發展的競爭優勢而設計的組織系統

D.對企業人力資源規劃進行全方位的指揮、監督、協調和控制的過程【答案】A85、平衡計分卡的設計體現了以（）為核心的思想。

A.財務

B.客戶

C.內部流程

D.學習和成長【答案】D86、一般來說，員工福利不包括（）。

A.保險福利

B.房租補貼

C.股票期權

D.免費班車【答案】C87、風險抵押金的Y模式，經營者上崗時以基本年薪的（）繳納風險抵押金。

A.0%

B.50%

C.100%

D.200%【答案】D88、培訓部門的培訓職能獨立于人力資源部，這是企業培訓開發戰略的（）。

A.文化保障措施

B.制度保障措施

C.組織保障措施

D.人員保障措施【答案】C89、(2016年11月)團隊薪酬適用于企業發展的（）。

A.始創期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期【答案】C90、(2017年11月)()不屬于平衡計分卡中學習與成長方面的指標。

A.員工滿意度

B.客戶滿意度

C.員工培訓次數

D.信息系統反應時間【答案】B91、等利潤曲線是一條由一系列（）組合形成的軌跡。

A.工資和生產率

B.利潤和生產率

C.工資和雇用量

D.利潤和雇用量【答案】C92、(2016年11月)測量與分析員工變動率的主要變量不包括（）。

A.員工對工作滿意度的分析評價

B.員工對自身工作績效的分析評價

C.員工對其在企業內未來發展的預期和評價

D.員工對其在企業外工作機會的預期和評價【答案】B93、(2017年5月)團隊績效考評指標體系中，（）一般不占權重

A.主要指標

B.整體指標

C.輔助指標

D.否決指標【答案】D94、關鍵績效指標設計的相關性原則是指()

A.指標與戰略相關

B.指標與職責相關

C.指標與勝任特征相關

D.指標之間具有相關性【答案】A95、需要對績效考評可能出現的各種情況進行描述并設定相應標準的計分方式是（）。

A.說明法

B.百分率法

C.減分考評法

D.區間賦分法【答案】A96、在招聘環境分析時，關注企業所處的是朝陽行業還是夕陽行業主要是考慮（）。

A.市場狀況對工資

B.市場預期對用工量

C.市場狀況對用工量

D.市場預期對勞動力供給【答案】D97、（）是最完美的人力資源培訓體系，是最有效的學習型組織實施手段，更是企業規模與實力的有力證明

A.咨詢型模式

B.持續發展型模式

C.阿什里德模式

D.企業大學模式【答案】D98、(2018年5月)()屬于非任務具體性、非公司具體性、非行業具體性的勝任特角色

A.元勝任特征

B.組織勝任特征

C.概念勝任特征

D.基礎性勝任特征【答案】A99、(2015年11月)狹義的人力資本一般不包括（）。

A.董事會成員

B.經理班子成員

C.高級管理人才

D.高級技術人才【答案】A100、發工資之日，某個關系一般的同事向你借1000元，說有急用，但未說明急用理由，你會（）。

A.同意借給他，但會讓其他同事做個見證

B.拒絕，說自己手頭不寬裕

C.同意借給他，不附帶任何理由

D.同意借給他，但會要求對方打借據【答案】D二,多選題(共100題，每題2分，選項中，至少兩個符合題意)

101、(2016年11月)員工援助計劃在問題診斷階段主要關注的層面包括（）。

A.社會層面

B.環境層面

C.組織層面

D.團隊層面

E.個人層面【答案】CD102、關于人力資本，下列說法正確的是（）。

A.人力資本是一種有形資本

B.人力資本是高增值的資本

C.人力資本可以不斷進行自我累積

D.人力資本是經濟資本中的核心資本

E.研究人力資本的差異性有利于合理利用人力資本【答案】BCD103、希望點列舉法搜集希望點的常用方法有（）。

A.用戶調查法

B.會議法

C.對照比較法

D.書面搜集法

E.訪問談話法【答案】BD104、設問檢查法（）。

A.可以使大的問題明確化

B.可以用于技術上的小發明

C.可以和智力激勵法聯合應用

D.包括二元坐標法和焦點法兩種

E.創新效果要明顯優于其他方法【答案】ABC105、(2017年11月)關于人才招募,下列說法正確的有（）。

A.通過招募吸引的應聘者越多越好

B.崗位說明書是人才招募的重要依據

C.內部招那有助于減少上崗輔導和培訓時間

D.外部招募可以激勵內部員工的工作積極性

E.內部招募可以最大化利用組織在員工身上的投資【答案】BC106、期望理論認為人的動機取決于（）。

A.效價

B.工具

C.興趣

D.期望

E.績效【答案】ABD107、從整體上看，招聘活動的評估是一項系統工程，它包括（）。

A.招聘前對各項準備工作的評估

B.招聘過程中對各個環節和方式方法的評估

C.對招聘成本、質量的評估

D.對取得的招聘成果的評估

E.對已經被正式錄用，走上各自工作崗位的人才后續發展情況的跟蹤性評估【答案】ABCD108、關于勞按常理爭議的訴訟時效，下列說法正確的有（）

A.訴訟時效期間以日計算

B.訴訟時效從當時人收到仲裁決次日起開始計算

C.訴訟時效滿的最后一日是節假日，以節假日為工作期間屆滿的日期

D.訴訟時效不包括在途時間，訴訟文書在期間滿前交郵的，不算過期

E.訴訟時效的計算適用民事訴訟法及其他法律有關期間計算規則的規定【答案】BD109、(2018年5月)邊際生產力工資理論認為，靜態社會的主要特征包括（）。

A.假定每種生產資源的數量是已知的

B.假定資本設備的數量是根據產量發生變化的

C.同行業的工人根據技能差異有多標準的工資率

D.產品的價格和工資不由政府或串通的協議操縱

E.不論是產品市場還是要素市場,均是完全自由競爭的市場【答案】AD110、設問檢查法包括()

A.5W1H法

B.主體附加法

C.和田十二法

D.特性列舉法

E.二元坐標法【答案】AC111、應收賬款的管理策略主要包括（）。

A.通過制定信用標準、信用條件等信用政策，改變和調節應收賬款的數額

B.制定和實施有效的收款政策

C.建立提取壞賬準備金制度

D.選擇適當的方法確定最佳現金持有量

E.編制現金收支計劃，以便合理估計未來的現金需求【答案】ABC112、按照晉升的選擇范圍，企業員工晉升制可分為（）。

A.常規晉升

B.公開競爭型晉升

C.破格晉升

D.半公開半封閉型晉升

E.封閉型晉升【答案】B113、現代化的人力資源管理在企業中的主要作用是（）。

A.成為企業發展的內在動力

B.促進企業社會化

C.能使企業贏得人才制高點

D.促進社會科學化

E.能使員工隨心所欲地工作?【答案】AC114、當外部環境遇到良好機遇時，企業可認采用（）

A.扭轉型戰略

B.跟隨型戰略

C.進攻型戰略

D.防御型戰略

E.多樣型戰略【答案】AC115、績效考評結果的管理主要包括以下內容（）。

A.對考評結果的信度及效度進行檢驗

B.形成績效考評報告書并及時反饋給被考評對象

C.將考評結果和相關信息形成數據庫

D.形成績效考評報告書并及時反饋給各考評主體

E.根據實際情況合理確定考評結果的公開范圍和公開方式【答案】ABC116、組織職業生涯管理的目標包括（）。

A.實現員工的組織化

B.實現員工潛能的發展

C.實現員工優勝劣汰

D.促進企業事業的長久發展

E.實現員工發展與組織發展的統一【答案】ABD117、關于EAP，下列說法正確的是（）。

A.內部EAP比外部EAP更節省成本

B.員工對外部EAP的信任程度不如內部

C.內部EAP比外部EAP更了解員工的實際情況

D.企業會先實施內部EAP，然后再建立外部EAP

E.短期EAP更多的是應急性的，幫助組織渡過一些特殊時期【答案】AC118、組織從自己的基本目標出發，能夠從事的活動類型包括（）。

A.為了增強組織的自我洞察力而設計的活動

B.加強戰略計劃在組織系統中的作用的設計活動

C.促使員工更多地參與職業生涯設計和發展活動

D.為了提高組織對不同個人需要反應的靈活性而設計的活動

E.賦予更多的靈活性的設計活動【答案】ACD119、高級主管具體的薪酬政策和措施包括（）。

A.薪酬取決于企業規模、員工^數及福利能力

B.薪酬取決于企業效益，通常享有較高的分紅及獎金

C.通常享有特別的績效獎金或者目標達成獎金

D.通常享有額外之福利

E.通常享有非財務性補償【答案】ABCD120、(2015年11月)辯證思維在創新中的作用包括（）

A.突破作用

B.統帥作用

C.總結作用

D.概括作用

E.提升作用【答案】AB121、(2017年11月)企業大學校長的職責包括（）

A.開展前瞻性研究

B.負責領導力項目的培訓

C.自主開發課程或二次開發外購課程

D.協助CEO制定公司有關教育培訓的戰略和目標

E.對培訓組織需求.崗位需求和個人需求進行調研【答案】BD122、(2018年5月)關于團隊薪酬,下列說法正確的有()。

A.平行團隊一般實行標準的、長期的激勵薪酬模式

B.企業通常向流程團隊支付基本薪酬,但支付的等級不易過細

C.適當的增薪、被認可的績效獎勵薪酬,對于流程團隊是必要的

D.平行團隊可以實施一次性認可的貨幣獎勵或一些非貨幣性的獎勵

E.項目團隊為了強化競爭意識,獎勵薪酬可參照基本薪酬的等級按比例支付【答案】BCD123、(2018年5月)勝任特征模型按照建立思路的不同可以分為()

A.錨型模型

B.盒型模型

C.簇型模型

D.結構式模型

E.層級式模型【答案】ABC124、工作壓力的積極作用有（）。

A.分散注意力

B.使人提高忍受力

C.增強機體活力

D.提高應付能力

E.減少錯誤的發生【答案】BCD125、獲取效標樣本有關勝任特征的數據資料的方法包括（）

A.頻次選拔法

B.專家小組法

C.編碼字典法

D.全方位評價法

E.行為事件訪談法【答案】BD126、量本利分析包括（）。

A.量本利分析的原理

B.邊際收益分析

C.經營安全狀況分析

D.銷售利潤決策和生產方法的盈利性對比分析

E.量本利分析還可用于生產方法利潤對比分析【答案】ABCD127、()不能用公文筐測試法測試，但可以用心理測試法測試。

A.決策能力

B.分析能力

C.計劃能力

D.機械推理能力

E.抽象推理能力【答案】D128、企業外部調研的方法主要包括（）。

A.獲取口頭信息

B.獲取書面信息

C.外部環境預測

D.獲取電話信息

E.專題性調研【答案】AB129、希望點列舉法中，收集希望點的方法包括（）。

A.書面搜集法

B.會議法

C.訪問談話法

D.問卷調查法

E.相關分析法【答案】ABC130、以間接形式支付的工資，如職業安全、個人地位、晉升機會、富于挑戰性的工作等。屬于()。

A.貨幣收益

B.非貨幣收益

C.相關性收益

D.個人收益

E.組織收益【答案】BC131、韋伯提出的社會層次結構劃分標準包括（）

A.利益標準

B.經濟標準

C.社會標準

D.職業標準

E.政治標準【答案】BC132、從業人員開展職業道德修養的途徑和方法包括（）。

A.不貪不戀，堅持慎獨

B.寵辱不驚，加強反思

C.不喜不悲，淡然處世

D.不厲不荏，我行我素【答案】ABC133、(2015年11月)平衡計分卡實現了（）之間的平衡。

A.宏觀衡量和微觀衡量

B.外部衡量和內部衡量

C.短期目標和長期目標

D.總體控制與員工發展

E.期望的成果和產生這些成果的動因【答案】BC134、關于績效面談，正確的說法有（）。

A.可以與績效考評結合進行

B.應以正面鼓勵為主，關注和肯定員工的優點

C.應鼓勵員工參與討論并發表自己的意見和看法

D.如果員工對評分有疑問，可以當場核對原始數據

E.任務的周期性越長，任務績效面談的頻率應更高【答案】BC135、如果用雙向規劃過程來制定人力資本戰略，（）。

A.一般有一個反復評價的過程

B.人力資本戰略不依賴企業的總體戰略

C.可以將自上而下和自下而上兩種方式結合起來

D.和其他職能戰略與總體戰略目標達成一致的方式一樣

E.人力資本戰略和企業集團的總體戰略制定同時進行、相互關聯【答案】ACD136、采用量化分析法進行人才錄用決策時，可以采取（）

A.綜合加權法

B.平均加權法

C.立即排除法

D.能位匹配技術

E.百分系數法【答案】ACD137、績效考評管理機構的職責權限包括（）。

A.考評指標體系的設計

B.考評主體的選擇與培訓

C.績效信息的收集與整理

D.數據統計分析與管理

E.考評結果的管理【答案】ABCD138、下列說法正確的是（）。

A.確定整體性薪酬戰略時，員工貢獻率直接影響員工的工作態度和工作行為

B.內部一致性影響著薪酬目標，即效率目標、公平目標和合法目標

C.保持薪酬內部的一致性，有利于鼓勵員工加強培訓，提高綜合素質

D.外部競爭力直接影響著企業的效率和內部公平

E.薪酬政策和策略明確企業薪酬戰略方向，促進薪酬戰略目標實現【答案】ABCD139、麻木型思維障礙的表現是（）。

A.對生活、工作中的問題習以為常

B.精力不集中，思想不活躍

C.行動不敏捷，不能抓住機遇

D.不會主動尋找困難，迎接挑戰

E.不能實現創新【答案】ABCD140、(2015年5月)關于期股，下列說法正確的是（）

A.期股只適用于上市公司

B.期股在到期之前有分紅權

C.期股只能通過購買的方式獲得

D.期股的股票權益是在未來兌現

E.經營者的期股在到期之前不能轉讓和兌現【答案】BD141、SA8000的主要內容包括（）。

A.防止歧視

B.保護勞工權利

C.保護勞動環境和條件

D.嚴格控制質量體系

E.促進良好的企業文化【答案】ABC142、平衡計分卡實現了（）之間的平衡。

A.宏觀衡量和微觀衡量

B.外部衡量和內部衡量

C.短期指標和長期指標

D.總體控制與員工發展

E.期望的成果和產生這些成果的動因【答案】BC143、通過群體批次分析法，企業能夠進一步掌握的直接變量有（）

A.對工作崗位環境的期望

B.對勞動條件的期望

C.對薪酬福利的期望

D.對晉升機會的期望

E.對個人職業發展的期望【答案】ABCD144、影響企業薪酬戰略的因素包括（）

A.員工個人的期望

B.競爭對手的壓力

C.工會組織的作用

D.企業文化與價值

E.社會、政治環境和經濟形勢【答案】ABCD145、影響組織學習力的要素具體體現在()。

A.對未來的警覺程度，洞察是否準確

B.對事物的認知程度，掌握認識能力

C.對信息的傳遞速度，溝通是否暢通

D.對變化的調整能力，應變是否及時

E.對整體的把握能力，掌握是否全面【答案】ABCD146、依靠自己獨立進行思考對克服（）有所幫助。

A.習慣性思維障礙

B.權威型思維障礙

C.從眾型思維障礙

D.書本型思維障礙

E.直線型思維障礙【答案】BCD147、職業生涯指導顧問的任務包括（）。

A.制定組織職業生涯戰略

B.協助組織做好員工的晉升工作

C.為員工提供職業生涯發展咨詢

D.通過分配不同的工作任務使員工發展自己的能力

E.協助不同級別的管理人員做好組織職業生涯管理工作【答案】BC148、關于“節約”，正確的說法有（）。

A.節約指的是當用則用，當省則省

B.少花錢多辦事是節約的基本要求

C.零缺陷、零庫存是“節約”向企業戰略延伸的生動實踐

D.“節約”是企業競爭力的有機組成部分【答案】ACD149、邏輯思維在創新中的作用包拮（）。

A.發現問題

B.突破作用

C.直接創新

D.篩選設想

E.統帥作用【答案】ACD150、關于人力資本，下列說法正確的是（）

A.人力資本具有時效性

B.人力資本凝結于勞動者體內

C.人力資本是一種有形的資本

D.人力資本由一定費用投資轉化而來

E.人力資本可通過生產勞動轉移和交換【答案】ABD151、有效的員工培訓體系包括（）。

A.制度層

B.戰略層

C.資源層

D.運營層

E.人員層【答案】ACD152、下列集團管控模式的影響因素中,()屬于母公司層面的影響因素

A.技術發展

B.業務主導度

C.環境不確定性程度

D.企業家領導風格

E.企業文化集權程度【答案】BD153、關于職業道德規范“奉獻”，理解正確的是（}。

A.干好本職工作也是一種奉獻

B.只有多干活少拿錢才是奉獻

C.只干活不拿錢才是奉獻

D.兢兢業業地工作是奉獻的體現【答案】AD154、以下是高級技能操作型人才所具備的是()。

A.具有班組管理經驗

B.掌握多種專業技能

C.具有豐富運維經驗

D.基本操作技術熟練

E.復雜操作技術領先【答案】AB155、廣義的收入政策（）。

A.包括宏觀調控

B.包括在一定社會總收入、一定工資總量的條件下，對以工資勞動者為主體的居民個人分配關系的調整政策

C.僅僅是宏觀經濟調控手段

D.主要措施包括調整貼現率、公開市場業務等

E.即社會收入分配政策【答案】AB156、堅持辦事公道，必須做到（）。

A.堅持真理

B.自我犧牲

C.舍己為人

D.光明磊落【答案】AD157、勞動力供給彈性分為（）。

A.供給無彈性

B.供給有無限彈性

C.單位供給彈性

D.供給富有彈性

E.供給缺乏彈性【答案】ABCD158、EAP的意義于個體層面體現為()。

A.增進個人身心健康，促進心理成熟

B.減輕壓力和增強抗壓的心理承受能力

C.提高工作積極性

D.提高個人工作績效

E.改善個人生活質量，改善人際關系【答案】ABCD159、團隊寬帶薪酬設計需要考慮的因素有（）。

A.企業發展階段

B.資金狀況

C.團隊的類型

D.團隊的數量

E.市場薪酬水平【答案】ABCD160、應用心理測試應注意的問題是（）。

A.要對心理測試的實驗者進行專業訓練

B.要將心理測試與實踐經驗相結合

C.要妥善保管心理測試結果

D.要作好使用心理測試方法的宣傳

E.要將心理測試的好處向實驗者宣傳【答案】ABCD161、人力資源管理是為了實現既定的目標，采用（）等有效措施和手段，充分開發和利用組織系統中的人力資源所進行的一系列活動的總稱。

A.計劃、組織

B.領導、監督

C.激勵

D.控制

E.協調【答案】ABCD162、現代人力資源管理更加強調（）。

A.管理的系統化

B.管理手段的現代化

C.管理的規范化

D.管理思想的哲學化

E.管理的標準化【答案】ABC163、從業人員堅守工作崗位的要求包括（）。

A.遵守規定

B.履行職責

C.臨危不懼

D.靈活機動【答案】AB164、通過滿足員工在工作中的生理和人際關系需要來減輕壓力的方法包括（）。

A.晉升

B.放松訓練

C.彈性工作制

D.工作任務清晰化

E.參與管理【答案】BC165、企業集團管控模式受到（）等一系列因素的影響。

A.行業特點

B.產業特征

C.發展戰略

D.總體規模及企業家精神

E.企業文化【答案】ABCD166、根據“企業節約能源管理升級（定級）規定”，下列說法中正確的是（)。

A.實行能耗定額管理，嚴格實行節獎超罰

B.必須有明確的節能管理機構或專職人員

C.能源消耗有原始記錄和統計臺賬

D.完成上級主管部門下達的節能計劃【答案】ABCD167、法定福利包括（）

A.工傷保險

B.住房公積金

C.失業保險

D.帶薪休假

E.生育保險【答案】ABC168、戰略導向培訓與開發系統的特征包括（）。

A.滿足培訓需求多樣化、層次化的要求

B.能對人力資源規劃進行指導、以應對不同環境

C.注重關鍵崗位人員，解決人才的培訓發展問題

D.從企業的戰略目標出發，滿足組織發展的潛在需要

E.培訓效果的評價反饋作為承上啟下的關鍵環節發揮著重要作用【答案】ACD169、奧斯本檢核表法的九組提問包括（）。

A.能否他用

B.能否調整

C.應做什么

D.應如何做

E.能否替代【答案】AB170、組織市場是由各組織機構形成的對企業產品和勞務需求的總和，其可分為（）。

A.買方市場

B.產業市場

C.轉賣者市場

D.政府市場

E.賣方市場【答案】BCD171、（）一般是由股東大會選舉產生的。

A.董事會

B.監事會

C.經理班子

D.法人股東

E.企業中層管理人員【答案】AB172、下列關于崗位勝任特征模型的分類描述正確的是（）。

A.按結構形式的不同，勝任特征模型可以分為指標集合式模型和結構方程式模型

B.錨型勝任特征模型識別某個勝任水平的工作要求或角色要求非常有效，還有助于人與工作更好地匹配

C.簇型勝任特征模型是在確定某個崗位或職業的勝任特征維度后，對每個大的勝任特征維度用多方面的行為進行描述

D.建立的模型越具體，所花的時間和費用就越多，模型的通用性就越強

E.采用何種類型的模型，其中行為描述的具體程度如何確定，取決于預定模型的用途、建模成本、掌握信息量的大小以及組織的其他情況【答案】AC173、泰勒所倡導的科學管理理論認為（）。

A.要挑選一流的工人承擔崗位工作

B.應當構建激勵性的工資報酬制度

C.勞動者要時時適應生產技術設備的要求

D.應當對工具、設備和材料進行標準化管理

E.企業內部的非正式組織對企業生產效率的影響很大【答案】ABD174、在戰略性績效管理出現之前，傳統的績效管理（）

A.不能體現無形資產對企業的貢獻

B.立足于企業當前和未來的評價

C.以會計準則為基礎，以財務指標為核心

D.能夠在組織內部達成績效指標的一致性

E.未能將戰略制定與實施融入到績效管理過程【答案】AC175、技術開發型戰略（）

A.以職能為中心

B.以團隊為中心

C.依靠雄厚的資金投入

D.依靠技術專家和系統工程師

E.依靠作業小組長和操縱者【答案】ACD176、（）屬于平衡計分卡中學習與成長層面的指標。

A.評價創新能力的指標

B.評價員工能力的指標

C.評價信息能力的指標

D.評價生產經營績效的指標

E.評價激勵、授權與協作的指標【答案】BC177、—般情況下，水平流動包括（）之間的流動。

A.企業

B.部門

C.行業

D.地區

E.職位層級【答案】ABCD178、工作壓力的積極作用有（）。

A.分散注意力

B.使人提高忍受力

C.增強機體活力

D.提高應付能力

E.減少錯誤的發生【答案】BCD179、下列做法中，屬于“比爾?蓋茨"關于10大優秀員工準則的是（）。

A.關注市場，對其他公司的產品抱有極大的興趣

B.以傳教士般的熱情執著地打動客戶

C.樂于思考，讓客戶更貼近產品

D.關注公司的長期目標，把握自己努力的方向【答案】BCD180、從職能上講，總部應當成為企業集團的（）

A.戰略中心

B.資本中心

C.利潤中心

D.制度中心

E.人力資源中心【答案】ABD181、關于“節約”，正確的理解是（）。

A.“節約”已逐漸在企業經營管理中上升為競爭戰略

B.隨著生產發展和收入增加，“節約”的事項可以逐漸減少

C.一面倡導“節約”，一面提倡尊重民意，二者是矛盾的

D.無論“節約”形式如何變化，但節用有度的本質內涵沒有變化【答案】AD182、（）屬