本文格式為Word版，下載可任意編輯——影視公司財(cái)務(wù)分析3篇影視公司財(cái)務(wù)分析3篇

影視公司財(cái)務(wù)分析篇1

一、十月份月初安置(每月1日-10日)

1.根據(jù)上月已錄入微機(jī)中的記賬憑證，首先編制出各工程工程報(bào)表，分別上報(bào)給各工程負(fù)責(zé)人。然后編制出全體工程工程報(bào)表，_后編制公司報(bào)表，_終將公司報(bào)表上報(bào)給總經(jīng)理查閱并將全體報(bào)表(包括上報(bào)給各工程負(fù)責(zé)人的工程報(bào)表)合理保管。

2.舉行上月工資核算。舉行各銀行對(duì)賬工作。與代理記賬人員舉行溝通，如何向稅務(wù)局報(bào)稅。與管轄區(qū)稅務(wù)所舉行聯(lián)系和溝通。對(duì)片面報(bào)銷人員票據(jù)的審核。

二、十月份月中安置(每月11-20日)

1.每月11-12日促使各工程財(cái)務(wù)務(wù)必在15日前進(jìn)

行原始票據(jù)的整理，并將符合報(bào)銷程序的原始票據(jù)返回公司財(cái)務(wù)，以便公司財(cái)務(wù)有足夠的時(shí)間將各工程原始票據(jù)錄入微機(jī)并作出記賬憑證。

2、原始憑證輸入微機(jī)后，將記賬憑證打印出來并一一與相應(yīng)的原始憑證舉行粘貼。

3、上月工資的發(fā)放。

三、十月份月末安置(每月20-30日)

1、每月25-26日促使各工程財(cái)務(wù)務(wù)必28日前舉行

原始票據(jù)的整理，并將符合報(bào)銷程序的原始票據(jù)返回公司財(cái)務(wù)，以便公司財(cái)務(wù)在30日前將本月各工程原始票據(jù)錄入完畢并作出與憑證。

2、舉行本月工資的計(jì)提。

3、舉行本月固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提。

4、期末本金收入的結(jié)轉(zhuǎn)。

5憑證的整理、裝訂與歸檔。

6、合作相關(guān)部門做好工作。

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影視公司財(cái)務(wù)分析篇2

為全面搞好十月份預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作，我們籌劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

(一)根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)觀法，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，專心做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級(jí)局(公司)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。今年，公司已走上了良性進(jìn)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原那么，全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí)，在千辛萬苦抓增收的根基上，千方百計(jì)研究節(jié)支，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)，專心研究搞好多種經(jīng)營(yíng)工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對(duì)現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站舉行對(duì)外租賃;專心清理往來帳戶，大力回收貨款，裁減資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債布局，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級(jí)公司物資購買的要求，進(jìn)一步健全物資比價(jià)購買制度。

(三)持續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步搞好煙站的根基工作，提高管理水平。企業(yè)加倍展進(jìn)步，財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷進(jìn)展壯大，對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求，就務(wù)必持續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會(huì)計(jì)人員水平的根基上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查促使與指導(dǎo)，搞好會(huì)計(jì)的根基工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的根基。

總之，在十月份財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與扶助下，在各科室和基層站所的合作下，按照黨委的部署和安置，專心組織落實(shí)，取得了較好的勞績(jī)。但是，來年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的進(jìn)展壯大做出新的更大的付出!

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影視公司財(cái)務(wù)分析篇3

一、總體目標(biāo)

根據(jù)本所行政財(cái)務(wù)部目前工作處境與缺乏之處，合所進(jìn)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政財(cái)務(wù)部籌劃從以下幾個(gè)方面開展201_年結(jié)果一季度的工作：

1、進(jìn)一步完善所《員工手冊(cè)》，確定規(guī)章制度的各項(xiàng)內(nèi)容，爭(zhēng)取做到各項(xiàng)制度的科學(xué)適用，保證所在既有的模范中順?biāo)爝\(yùn)行，范文之工作籌劃:財(cái)務(wù)月工作籌劃。

2、完成各部門各崗位的工作分析，為年終評(píng)比及績(jī)效考核供給科學(xué)依據(jù)。

3、充分考慮員工福利，做好員工鼓舞工作，鞏固企業(yè)凝結(jié)力。

4、完善本部門組織機(jī)能，細(xì)化各員工工作職責(zé)，各項(xiàng)工作內(nèi)容概括落實(shí)到人，定時(shí)定量完成，提高部門工作質(zhì)量要求，圓滿完成所交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、概括實(shí)施方案

(一)規(guī)章制度的完善

◆規(guī)章制度引導(dǎo)員工工作模范，是處理日常工作中各項(xiàng)事務(wù)的依據(jù)，在確定程度上影響著企業(yè)的正常運(yùn)行。然，本所迄今為止的規(guī)章制度嚴(yán)格來說是不完備的。鑒于此，行政財(cái)務(wù)部基于穩(wěn)定、合理、健全的原那么，在20__年底首先應(yīng)完成所規(guī)章制度的完善。

1、201_年10月底前完成對(duì)《員工手冊(cè)》的初步修改，更新全體工作模范及崗位職責(zé);

2、201_年11月報(bào)請(qǐng)主任律師審閱修改;

3、20__年12月份最終定稿。

◆實(shí)施目標(biāo)留神事項(xiàng)

規(guī)章制度的制定應(yīng)本著干脆、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針，提防可行性及可操作性。

◆目標(biāo)實(shí)施需支持和合作的事項(xiàng)

1、需各部門供給最新版本的服務(wù)模范;

2、制度修訂后需請(qǐng)各部門審閱、提出名貴觀法并須經(jīng)主任律師最終裁定。

(二)各崗位工作分析

◆通過崗位分析既可以了解公司各部門各崗位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作調(diào)配、工作貫穿更加精確，也有助于對(duì)每個(gè)崗位的工作量、付出值、責(zé)任程度等方面舉行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的年終優(yōu)秀職員評(píng)比奠定良好的基矗細(xì)致的崗位分析還給行政配置、雇用和為各部門員工供給方向性的培訓(xùn)供給依據(jù)。

1、20__年10月份擬定所年終優(yōu)秀職員評(píng)比文件，報(bào)主任律師審閱后備案;

2、20__年11月份完成崗位分析的根基信息搜集工作，按各崗位職責(zé)確定其主要工作內(nèi)容、工作行為與責(zé)任;

3、20__年12月份在主任律師的指導(dǎo)下確定各崗位綜合考評(píng)依據(jù)，評(píng)比出所優(yōu)秀職員。

◆實(shí)施目標(biāo)留神事項(xiàng)

在信息搜集過程中要力求翔實(shí)切實(shí)，整理后的崗