單位(公司)應(yīng)急能力評估標(biāo)準(zhǔn)單位(公司)應(yīng)急能力評估標(biāo)準(zhǔn)單位(公司)應(yīng)急能力評估標(biāo)準(zhǔn)單位(公司)應(yīng)急能力評估標(biāo)準(zhǔn)編制僅供參考審核批準(zhǔn)生效日期地址：電話：傳真:郵編:基層單位應(yīng)急能力評估標(biāo)準(zhǔn)（試行）考評說明1.本評估標(biāo)準(zhǔn)適用于***公司所屬基層單位（即各三級單位）應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急培訓(xùn)和演練、應(yīng)急預(yù)警與處置、應(yīng)急資源等應(yīng)急能力的評估工作、二級單位對基層單位開展審核工作和集團(tuán)公司對基層單位開展抽查工作。2.本評估標(biāo)準(zhǔn)共5項(xiàng)一級要素、23項(xiàng)二級要素、88項(xiàng)評估要點(diǎn)。3.應(yīng)急能力評估采取基層單位自評、二級單位審核、集團(tuán)公司抽查的三級“應(yīng)急能力評估機(jī)制”。基層單位每年至少開展一次自評估；二級單位每2年對礦山、危化、交通運(yùn)輸、建筑施工、冶金行業(yè)以及生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)存在符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)重大危險源的基層單位至少開展一次審核，每4年對其他行業(yè)基層單位至少開展一次審核，審核結(jié)果報集團(tuán)公司備案；集團(tuán)公司根據(jù)備案情況按照電力、礦山、化工、冶金、物流和其他等行業(yè)分類，安排抽查。4.單獨(dú)以三級單位形式存在，且員工人數(shù)未達(dá)到30人的水電站、風(fēng)電場、光伏電站，下列要素可結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際參照評估標(biāo)準(zhǔn)按以下要求落實(shí)：組織機(jī)構(gòu)：應(yīng)急管理委員會、應(yīng)急管理委員會辦公室、綜合協(xié)調(diào)部門和專項(xiàng)突發(fā)事件應(yīng)急管理分管部門的設(shè)置和職責(zé)可根據(jù)人員實(shí)際配置情況調(diào)整或合并。如成立應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專人負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)和專項(xiàng)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作。預(yù)案體系框架：綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案（應(yīng)急處置卡）的編制可根據(jù)實(shí)際需求調(diào)整或合并。如根據(jù)本單位實(shí)際情況，將專項(xiàng)預(yù)案或現(xiàn)場處置方案合并在綜合預(yù)案中。演練計劃：年度應(yīng)急預(yù)案演練計劃中實(shí)戰(zhàn)和“雙盲”演練比例可根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際進(jìn)行調(diào)整，但最低不能低于20%。演練策劃與實(shí)施：演練領(lǐng)導(dǎo)小組及策劃組、執(zhí)行組、保障組、評估組等專業(yè)工作組可根據(jù)人員配置情況進(jìn)行調(diào)整或合并，具體工作可指定專人負(fù)責(zé)。救援隊(duì)伍：專兼職應(yīng)急救援人員和急救員的配置和職責(zé)可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整或合并。5.評估單位應(yīng)根據(jù)評估標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求，針對應(yīng)急工作實(shí)際情況，在評估結(jié)果列中，如實(shí)進(jìn)行得分及扣分點(diǎn)說明、描述（除追加扣分項(xiàng)以外，各評估要點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)分值扣完為止，不計負(fù)分）；扣分項(xiàng)在自評扣分點(diǎn)及原因說明匯總表（見附表1）中逐條列出，未涉及項(xiàng)目在不參與評分點(diǎn)及原因說明匯總表（見附表2）逐條列出。6.本評估標(biāo)準(zhǔn)共計1000分，最終得分換算成百分制。換算公式如下：得分（百分制）=評估得分÷（1000－不參與評估得分內(nèi)容分?jǐn)?shù)之和）×100。最后得分采用四舍五入，取小數(shù)點(diǎn)后一位數(shù)。7.根據(jù)得分情況分為不合格、合格、良好、優(yōu)秀四個級別：評定等級評估得分安全績效優(yōu)秀≥90評估年度內(nèi)發(fā)生人為因素造成的一般突發(fā)事件1起以上，不能評為優(yōu)秀級別。良好≥75評估年度內(nèi)發(fā)生人為因素造成的較大突發(fā)事件1起以上或一般突發(fā)事件2起以上，不能評為良好級別。合格≥60不合格＜60基層單位應(yīng)急能力評估標(biāo)準(zhǔn)評估單位：評估時間：從年月日到年月日評估組組長：評估組主要成員：一級要素二級要素評估要點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)分值評估方法評分方式評估結(jié)果實(shí)際得分1.應(yīng)急管理體系組織機(jī)構(gòu)應(yīng)建立應(yīng)急管理委員會，委員會主要負(fù)責(zé)人應(yīng)由本單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，并明確一位負(fù)責(zé)人具體分管領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的日常工作；設(shè)立日常事務(wù)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作。15查閱應(yīng)急管理委員會有關(guān)文件。未建立機(jī)構(gòu)或指定專人負(fù)責(zé)的不得分；未以正式公文發(fā)布的不得分；本小項(xiàng)不得分時，追加扣除10分。應(yīng)急管理委員會及辦公室成員應(yīng)覆蓋企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營各環(huán)節(jié)，并明確職責(zé)。10查閱應(yīng)急管理委員會有關(guān)文件。成員未覆蓋生產(chǎn)、經(jīng)營各環(huán)節(jié)，每人次扣2分；職責(zé)不清的，每人次扣2分。應(yīng)急管理委員會成員名單和聯(lián)系方式應(yīng)報上級單位和有關(guān)部門備案，機(jī)構(gòu)和人員變更后應(yīng)及時重新備案。10查閱備案文件及變更記錄。未備案的不得分；人員調(diào)整后20天內(nèi)未及時變更的不得分。應(yīng)設(shè)置或明確應(yīng)急管理綜合協(xié)調(diào)部門和專項(xiàng)突發(fā)事件應(yīng)急管理分管部門，配置專（兼）職應(yīng)急管理人員，其任職資格和配備數(shù)量，應(yīng)符合國家和行業(yè)的有關(guān)規(guī)定。10查閱相關(guān)文件。未建立或指定機(jī)構(gòu)的不得分；未配置專（兼）職人員的不得分；任職資格和配備數(shù)量不符合有關(guān)規(guī)定的，每人次扣1分。綜合協(xié)調(diào)部門負(fù)責(zé)組織應(yīng)急體系建設(shè)，組織編制綜合應(yīng)急預(yù)案，組織協(xié)調(diào)分管部門開展應(yīng)急管理日常工作。在跨界突發(fā)事件應(yīng)急狀態(tài)下，負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部資源、對外聯(lián)絡(luò)溝通等工作。專項(xiàng)突發(fā)事件應(yīng)急管理分管部門負(fù)責(zé)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的編制、評估、備案、培訓(xùn)和演練，負(fù)責(zé)專項(xiàng)突發(fā)事件應(yīng)急管理的日常工作，分管專項(xiàng)突發(fā)事件的應(yīng)急處置。15查閱相關(guān)文件；現(xiàn)場抽查。未建立職責(zé)的不得分；職責(zé)不符合要求的，每項(xiàng)扣2分；相關(guān)人員不清楚職責(zé)的，每人次扣2分。規(guī)章制度應(yīng)建立和完善覆蓋企業(yè)全體員工和崗位、全部生產(chǎn)經(jīng)營和管理過程的應(yīng)急管理責(zé)任制。15查閱安全生產(chǎn)責(zé)任制相關(guān)文件；現(xiàn)場抽查。未明確應(yīng)急管理責(zé)任的不得分；內(nèi)容不全或針對性不強(qiáng)的，每缺少一項(xiàng)扣1分；不清楚崗位應(yīng)急責(zé)任制的，每人次扣1分。應(yīng)建立應(yīng)急管理制度，至少包含以下內(nèi)容：應(yīng)急管理委員會例會；應(yīng)急值守和信息報告；危險源與風(fēng)險辨識和監(jiān)控；應(yīng)急預(yù)案的評估、修訂和備案管理；突發(fā)事件信息報告；突發(fā)事件統(tǒng)計分析；突發(fā)事件信息披露；應(yīng)急演練；應(yīng)急物資定額儲備管理；應(yīng)急管理體系建設(shè)保障資金投入等。15查閱相關(guān)文件；現(xiàn)場抽查。未建立制度的不得分；每缺少一項(xiàng)內(nèi)容，扣1分；針對性不強(qiáng)的，每項(xiàng)扣1分；員工不清楚具體內(nèi)容的，每人次扣1分。應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制在應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急程序中明確本單位與協(xié)作單位的職責(zé)、權(quán)限和處置程序,統(tǒng)籌配置應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍、裝備和物資，共享區(qū)域應(yīng)急資源。10查閱相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。未明確職責(zé)、權(quán)限和處置程序的不得分；未共享應(yīng)急資源的不得分；職責(zé)、權(quán)限和處置程序每缺少一項(xiàng)，扣2分。建立與有關(guān)政府部門和區(qū)域應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制，有針對性地組織開展聯(lián)合應(yīng)急演練，并簽訂應(yīng)急聯(lián)動和協(xié)作協(xié)議，報政府有關(guān)部門備案。10查閱應(yīng)急聯(lián)動和協(xié)作協(xié)議文本及備案材料。未建立應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制的不得分；未簽訂應(yīng)急聯(lián)動和協(xié)作協(xié)議的不得分；未備案的，扣5分；評估年度內(nèi)未組織開展聯(lián)合應(yīng)急演練的，扣5分。應(yīng)急管理總結(jié)和評估每個季度對應(yīng)急管理工作情況進(jìn)行匯總，編制季度報表，報送上級單位應(yīng)急管理委員會辦公室，季度報表應(yīng)包括：1應(yīng)急機(jī)構(gòu)建設(shè)情況；2.應(yīng)急演練開展情況；3.應(yīng)急救援隊(duì)伍開展預(yù)防性安全檢查情況；4.事故救援以及應(yīng)急救援隊(duì)伍安全技術(shù)情況。10查閱季度報表。未匯總的不得分；每缺少一項(xiàng)扣2分。每半年組織對應(yīng)急管理工作進(jìn)行總結(jié)評估，編寫半年度、年度總結(jié)評估報告，報送上級單位應(yīng)急管理委員會辦公室，應(yīng)包括：1.應(yīng)急機(jī)構(gòu)、應(yīng)急平臺、應(yīng)急體系建設(shè)情況；2.應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)情況、事故救援情況、救援隊(duì)伍開展預(yù)防性檢查工作情況；3.應(yīng)急預(yù)案編制、執(zhí)行及演練情況；4.應(yīng)急管理規(guī)章制度建設(shè)情況；5.應(yīng)急救援效果及存在的問題；6.應(yīng)急管理培訓(xùn)及宣傳教育情況；7.應(yīng)急管理工作中存在的突出矛盾、問題及對策、建議；8.應(yīng)急管理及應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)投入情況。9.形成的應(yīng)急救援資產(chǎn)情況。10查閱總結(jié)材料及相關(guān)報表。未進(jìn)行總結(jié)評估的不得分；總結(jié)評估報告內(nèi)容不符合要求的，每缺少一項(xiàng)扣2分。應(yīng)急值守應(yīng)建立應(yīng)急值守制度，建立相應(yīng)記錄，應(yīng)包括：1.應(yīng)急值守的方式；2.應(yīng)急值守地點(diǎn)；3.參加應(yīng)急值守人員范圍；4.應(yīng)急值守人員職責(zé)；5.應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)方式。10查閱相關(guān)制度；抽查相關(guān)記錄。未建立制度或相關(guān)記錄的不得分；相關(guān)要求每缺少一項(xiàng)，扣2分；記錄內(nèi)容每缺少一項(xiàng)，扣2分；未按要求值班的，每人次扣2分。設(shè)立24小時應(yīng)急值班電話，電話號碼應(yīng)向全體員工公布，重點(diǎn)作業(yè)崗位應(yīng)上墻。10檢查設(shè)置情況；現(xiàn)場抽查。未設(shè)置不得分；電話無法撥通或未及時接聽，每次扣2分；重點(diǎn)崗位每缺少一處，扣1分；員工不清楚應(yīng)急電話或通訊方式的，每人次扣1分。應(yīng)建立信息報告程序，明確信息接收與通報、信息上報、信息傳遞等內(nèi)容，并嚴(yán)格執(zhí)行。10查閱相關(guān)文件。未建立報告程序的不得分；程序不符合要求的，每缺少一項(xiàng)扣1分；相關(guān)人員不了解程序的，每人次扣1分；相關(guān)記錄不全的，每缺少一項(xiàng)扣1分。小計160得分合計2.應(yīng)急預(yù)案預(yù)案體系框架針對突發(fā)事件的性質(zhì)、特點(diǎn)和可能造成的社會危害，編制綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案（應(yīng)急處置卡），建立涵蓋自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件四類事件的應(yīng)急預(yù)案體系框架，形成“橫向到邊、縱向到底、上下對應(yīng)、內(nèi)外銜接”的應(yīng)急預(yù)案體系。15查閱應(yīng)急預(yù)案；現(xiàn)場抽查。未按規(guī)定制訂應(yīng)急預(yù)案的不得分；未按照四類事件建立應(yīng)急預(yù)案體系框架的不得分；突發(fā)事件風(fēng)險辨識不到位的，每缺少一項(xiàng)扣2分；本小項(xiàng)不得分時，追加扣除10分。綜合應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容和格式應(yīng)符合國家法律、法規(guī)和有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等要求。應(yīng)包括：總則、風(fēng)險描述、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、預(yù)警及信息報告、應(yīng)急響應(yīng)、信息公開、后期處置、保障措施、應(yīng)急預(yù)案管理等9項(xiàng)基本要素等。15查閱應(yīng)急預(yù)案；現(xiàn)場抽查。預(yù)案內(nèi)容和格式不符合要求的，每項(xiàng)扣1分；相關(guān)人員或員工不清楚預(yù)案內(nèi)容的，每人次扣1分。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容和格式應(yīng)符合國家法律、法規(guī)和有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等要求。應(yīng)包括：風(fēng)險分析、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)、處置程序、處置措施等。15查閱應(yīng)急預(yù)案；現(xiàn)場抽查。預(yù)案內(nèi)容和格式不符合要求的，每項(xiàng)扣1分；相關(guān)人員或員工不清楚預(yù)案內(nèi)容的，每人次扣1分。現(xiàn)場處置方案（應(yīng)急處置卡）內(nèi)容和格式應(yīng)符合國家法律、法規(guī)和有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等要求。應(yīng)包括：風(fēng)險分析、應(yīng)急工作職責(zé)、應(yīng)急處置和注意事項(xiàng)等。15查閱方案；查看重點(diǎn)工作崗位；現(xiàn)場抽問員工對本崗位處置方案掌握情況。未達(dá)到卡片化管理的，扣5分；內(nèi)容不符合要求的，每項(xiàng)扣1分；重點(diǎn)作業(yè)崗位未公布應(yīng)急處置方案或措施的，每處扣1分；員工不清楚崗位應(yīng)急處置方案或措施的，每人次扣1分。綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案（應(yīng)急處置卡）之間應(yīng)當(dāng)相互銜接，并與所涉及的其他單位的應(yīng)急預(yù)案相互銜接。15查閱應(yīng)急預(yù)案；現(xiàn)場抽查。未能有效銜接的，每項(xiàng)扣2分。建設(shè)單位應(yīng)將建設(shè)項(xiàng)目的施工單位、工程監(jiān)理單位及其他與建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)有關(guān)單位的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案納入本單位的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案體系。建設(shè)項(xiàng)目施工前和投產(chǎn)試運(yùn)行前應(yīng)編制相應(yīng)的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。10查閱應(yīng)急預(yù)案；現(xiàn)場抽查。未納入或未編制的不得分；每缺少一項(xiàng)預(yù)案，扣2分。預(yù)案編制應(yīng)自下而上開展安全風(fēng)險評估和應(yīng)急資源調(diào)查，制定本單位及其部門應(yīng)急預(yù)案編制計劃。10查閱風(fēng)險評估、應(yīng)急資源調(diào)查和編制計劃。未制定計劃或未按計劃執(zhí)行的不得分；未開展風(fēng)險評估和應(yīng)急資源調(diào)查的不得分；計劃每缺少一項(xiàng)，扣1分。預(yù)案編制應(yīng)在開展風(fēng)險評估和應(yīng)急資源調(diào)查的基礎(chǔ)上進(jìn)行：1.風(fēng)險評估。針對不同突發(fā)事件種類及特點(diǎn)，識別存在的危害因素，分析突發(fā)事件可能產(chǎn)生的直接后果以及次生、衍生后果，評估各種后果的危害程度和影響范圍，提出防范和控制風(fēng)險的措施；2.應(yīng)急資源調(diào)查。全面調(diào)查或本單位內(nèi)部第一時間可調(diào)用的應(yīng)急隊(duì)伍、裝備、物資、場所等應(yīng)急資源狀況和合作區(qū)域內(nèi)可請求援助的應(yīng)急資源狀況，結(jié)合風(fēng)險評估結(jié)果制定應(yīng)急響應(yīng)措施。15查閱風(fēng)險評估及應(yīng)急資源調(diào)查相關(guān)記錄。未開展風(fēng)險評估和應(yīng)急資源調(diào)查的不得分：風(fēng)險評估和應(yīng)急資源調(diào)查每缺少一項(xiàng)內(nèi)容，扣2分。應(yīng)成立以本部門或單位負(fù)責(zé)人為組長的預(yù)案編制工作小組，吸收預(yù)案涉及主要部門和單位業(yè)務(wù)相關(guān)人員、有關(guān)專家及有實(shí)際應(yīng)急救援工作經(jīng)驗(yàn)的人員參加，可邀請專業(yè)機(jī)構(gòu)或?qū)＜易稍冎笇?dǎo)，但不得委托其他單位或個人編制應(yīng)急預(yù)案。10查閱應(yīng)急預(yù)案編制相關(guān)記錄。未成立的不得分；委托其他單位或個人編制的不得分；工作小組成員設(shè)置不符合要求的，每人次扣2分。預(yù)案評審和修訂應(yīng)急預(yù)案編制完成后，應(yīng)在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審。10查閱應(yīng)急預(yù)案評審記錄。未定期評審或無有關(guān)記錄的不得分：未根據(jù)評審結(jié)果修訂的，每缺少一項(xiàng)扣1分。預(yù)案編制工作小組應(yīng)將突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案送審稿、風(fēng)險評估結(jié)果和應(yīng)急資源調(diào)查清單，各有關(guān)單位復(fù)函和意見采納情況說明等有關(guān)材料報送審批單位。10查閱應(yīng)急預(yù)案評審記錄。未報送不得分；相關(guān)文件每缺少一項(xiàng)，扣2分。評審工作應(yīng)由單位主要負(fù)責(zé)人或主管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人主持，參加評審人員應(yīng)符合國家法律、法規(guī)和有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等要求。10查閱應(yīng)急預(yù)案評審記錄。主要負(fù)責(zé)人或主管負(fù)責(zé)人未參加的不得分；評審人員不符合的，每人次扣1分。預(yù)案評審應(yīng)符合國家法律、法規(guī)和有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。至少包括：是否符合有關(guān)法律、行政法規(guī)，是否與有關(guān)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了銜接，各方面意見是否一致，主體內(nèi)容是否完備，責(zé)任分工是否合理明確，應(yīng)急響應(yīng)級別設(shè)計是否合理，應(yīng)對措施是否具體簡明、管用可行等。必要時，可組織有關(guān)專家對預(yù)案進(jìn)行評審。10查閱應(yīng)急預(yù)案評審記錄。無評審表的不得分；評審表及評審要素每缺少一項(xiàng)，扣2分。應(yīng)急預(yù)案至少每三年修訂一次,修訂情況應(yīng)有記錄并歸檔。有下列情形之一的，要在三個月內(nèi)予以調(diào)整修訂：1.法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)修訂或者變更；2.應(yīng)急組織指揮體系或者職責(zé)變更；3.單位、部門或者崗位發(fā)生較大變化；4.地域、環(huán)境、氣候、工藝流程等發(fā)生較大變化；5.產(chǎn)業(yè)增加或者發(fā)生變化；6.應(yīng)急演練過程中或者實(shí)際應(yīng)急響應(yīng)過程中發(fā)現(xiàn)各應(yīng)急預(yù)案存在問題；7.應(yīng)急處置程序、主要處置措施、突發(fā)事件分級標(biāo)準(zhǔn)等發(fā)生變化；8.其他原因。10查閱相關(guān)記錄。未定期組織修訂的不得分；修訂無記錄的不得分；未及時修訂的，每缺少一項(xiàng)扣1分；修訂記錄每缺少一項(xiàng)，扣1分。預(yù)案審批和發(fā)布應(yīng)急預(yù)案應(yīng)經(jīng)本單位辦公會議審議、由主要負(fù)責(zé)人簽署批準(zhǔn)，發(fā)布實(shí)施；現(xiàn)場處置方案（應(yīng)急處置卡）由車間、班組等基層組織辦公會議審議，基層組織主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)；審批方式根據(jù)實(shí)際情況確定10查閱相關(guān)記錄。未履行編審批手續(xù)的不得分；手續(xù)或流程不合規(guī)的，每項(xiàng)扣1分；本小項(xiàng)不得分時，追加扣除10分。應(yīng)急預(yù)案正式公布前，應(yīng)急預(yù)案編制部門或單位應(yīng)當(dāng)組織對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn)和演練。10查閱相關(guān)記錄。未進(jìn)行培訓(xùn)的，每缺少一項(xiàng)扣5分；未組織演練的，每缺少一項(xiàng)扣5分。應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案（應(yīng)急處置卡）應(yīng)發(fā)放到相關(guān)的部門和崗位，并留存簽收記錄，生產(chǎn)現(xiàn)場或工程施工現(xiàn)場應(yīng)保留唯一、有效的預(yù)案版本；同時按照地方人民政府及其有關(guān)部門規(guī)定的方式告知可能受到事故影響的周邊單位。15查閱現(xiàn)場存放應(yīng)急預(yù)案。未按要求發(fā)放或現(xiàn)場抽查未能提供的不得分；簽收記錄不全的，每缺少一項(xiàng)扣1分；現(xiàn)場預(yù)案或處置方案不符合要求的，每項(xiàng)扣1分。應(yīng)急預(yù)案的要點(diǎn)和程序應(yīng)當(dāng)張貼在應(yīng)急地點(diǎn)和應(yīng)急指揮場所，并設(shè)有明顯的標(biāo)志。10現(xiàn)場抽查。現(xiàn)場未張貼，每缺少一處扣1分。預(yù)案備案應(yīng)急預(yù)案印發(fā)后的20個工作日內(nèi)依照國家法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，集團(tuán)公司應(yīng)急管理辦法等要求將應(yīng)急預(yù)案備案申請表、應(yīng)急預(yù)案文本及電子文檔、風(fēng)險評估結(jié)果和應(yīng)急資源調(diào)查清單等資料向有關(guān)單位或部門備案。15查閱應(yīng)急預(yù)案備案相關(guān)文件或記錄。未進(jìn)行備案或未能提供備案登記表的不得分；相關(guān)文件每缺少一項(xiàng)，扣1分。小計230得分合計3.應(yīng)急培訓(xùn)演練體系教育培訓(xùn)應(yīng)將應(yīng)急管理知識及應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)納入員工年度培訓(xùn)計劃，制定培訓(xùn)大綱，統(tǒng)一組織實(shí)施對主要負(fù)責(zé)人、應(yīng)急管理人員、應(yīng)急救援人員、員工等各級各類人員的培訓(xùn)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部每年培訓(xùn)不少于1次；應(yīng)急管理工作人員每年培訓(xùn)不少于2次；重點(diǎn)崗位員工和應(yīng)急救援隊(duì)伍每季培訓(xùn)不少于１次。15查閱培訓(xùn)計劃和計劃完成情況。未納入年度培訓(xùn)計劃的不得分；未制定培訓(xùn)大綱的不得分；計劃、大綱每缺少一項(xiàng)，扣2分；未按計劃開展培訓(xùn)的，每缺少一項(xiàng)扣2分。根據(jù)培訓(xùn)對象，編制培訓(xùn)教材，分層次開展有針對性的全員應(yīng)急培訓(xùn)，主要包括以下內(nèi)容：1.有關(guān)應(yīng)急管理的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和集團(tuán)公司相關(guān)要求等；2.相關(guān)應(yīng)急預(yù)案；3.應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)及其實(shí)施程序；4.危險有害因素識別，風(fēng)險分析與后果預(yù)測，應(yīng)急對策與防護(hù)措施；5.應(yīng)急設(shè)施、設(shè)備、器材的性能與使用方法；6.應(yīng)急救援知識與技能，個人防護(hù)、自救、互救等基本知識。15查閱應(yīng)急培訓(xùn)教材和相關(guān)培訓(xùn)記錄。未編制教材的不得分；培訓(xùn)未達(dá)到全員的不得分；培訓(xùn)內(nèi)容不符合要求的，每缺少一項(xiàng)扣1分；未覆蓋全員的，每缺少一人扣1分。有關(guān)人員應(yīng)了解預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和崗位應(yīng)急處置措施、個人防護(hù)、自救、互救等基本知識。15現(xiàn)場抽查。不了解、不熟悉具體內(nèi)容的，每人次扣1分；不掌握緊急救護(hù)知識的，每人次扣1分。應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)情況開展培訓(xùn)效果評價，成績記入個人教育培訓(xùn)檔案。15查閱培訓(xùn)記錄和員工教育培訓(xùn)檔案。未開展效果評價的不得分；未建立員工教育培訓(xùn)檔案的，每人次扣1分；未計入檔案的，每人次扣1分。演練計劃應(yīng)制定年度應(yīng)急預(yù)案演練計劃，明確演練的形式、內(nèi)容、頻次、日程、經(jīng)費(fèi)等。并按計劃組織實(shí)施。結(jié)合本單位特點(diǎn)至少每年組織1次生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練，每2年對本企業(yè)所有預(yù)案演練一遍；車間、班組至少每季度組織1次生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練。每半年對現(xiàn)場處置方案（應(yīng)急處置卡）全面演練一遍；高危行業(yè)單位至少每半年組織1次生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練。15查閱年度應(yīng)急預(yù)案演練計劃。未制定計劃的不得分；計劃安排每缺少一項(xiàng)，扣1分；計劃項(xiàng)目中實(shí)戰(zhàn)演練比重未達(dá)到30%的，扣5分；計劃項(xiàng)目中“雙盲”式演練比重未達(dá)到50%的，扣5分；未按計劃實(shí)施的，每項(xiàng)扣2分；本小項(xiàng)不得分時，追加扣除10分。演練計劃完成情況應(yīng)有統(tǒng)計，未完成項(xiàng)目應(yīng)有書面說明材料，原因合理充分。15查閱演練計劃完成情況統(tǒng)計及相關(guān)記錄。未統(tǒng)計的不得分；未完成項(xiàng)目無合理原因的，每項(xiàng)扣2分。演練策劃和實(shí)施應(yīng)急演練要考慮本單位面對的各種突發(fā)事件風(fēng)險，重點(diǎn)針對易發(fā)事件和主要災(zāi)害的薄弱環(huán)節(jié)開展。可以采取現(xiàn)場模擬實(shí)戰(zhàn)演練或桌面演練等多種方式，適當(dāng)加大“雙盲”演練的比例，易發(fā)生人身傷害和誤操作的關(guān)鍵重點(diǎn)部位演練可采取“手指口述”和“模擬操作”相結(jié)合的方式。15查閱應(yīng)急預(yù)案演練記錄。未演練的不得分；評估年度未開展過“雙盲”或?qū)崙?zhàn)演練的不得分；未能提供應(yīng)急演練方案和記錄的不得分；主要負(fù)責(zé)人或分管負(fù)責(zé)人未參加演練的，每人次扣2分；本小項(xiàng)不得分時，追加扣除10分。成立演練領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)策劃組、執(zhí)行組、保障組、評估組等專業(yè)工作組。根據(jù)演練規(guī)模大小，其組織機(jī)構(gòu)可進(jìn)行調(diào)整。15查閱應(yīng)急演練方案。未成立相關(guān)機(jī)構(gòu)的不得分；機(jī)構(gòu)不符合要求的，每缺少一項(xiàng)扣1分。制定演練工作方案，應(yīng)包括：演練目的及要求；演練情景設(shè)計；演練規(guī)模及時間；參演單位和人員主要任務(wù)及職責(zé)；演練籌備工作內(nèi)容；演練主要步驟；演練技術(shù)支撐及保障條件；演練評估與總結(jié)。15查閱應(yīng)急演練方案。未制定方案的不得分；演練方案簡單或缺乏執(zhí)行性的，每項(xiàng)扣2分。制定演練評估方案，應(yīng)包括：演練信息、評估內(nèi)容、評估標(biāo)準(zhǔn)、評估程序和附件等。10查閱應(yīng)急演練方案。未制定方案的不得分；方案內(nèi)容每缺少一項(xiàng)，扣1分。應(yīng)針對應(yīng)急演練活動可能發(fā)生的意外情況制定演練保障方案或應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行演練。至少包括：應(yīng)急演練可能發(fā)生的意外情況、應(yīng)急處置措施及責(zé)任部門，應(yīng)急演練意外情況中止條件與程序等。15查閱應(yīng)急演練方案。未制定方案的不得分；方案內(nèi)容每缺少一項(xiàng)，扣1分。演練評估與總結(jié)演練結(jié)束后，由演練組織單位根據(jù)演練記錄、演練評估報告、應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場總結(jié)等材料，對演練進(jìn)行全面總結(jié)，形成應(yīng)急演練評估報告。至少包括：演練的執(zhí)行情況，預(yù)案的合理性與可操作性，指揮協(xié)調(diào)和應(yīng)急聯(lián)動情況，應(yīng)急人員的處置情況，演練所用設(shè)備裝備的適用性，演練存在的問題和不足、取得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對完善預(yù)案、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急機(jī)制、應(yīng)急措施等方面的意見和建議等。15查閱應(yīng)急演練評估相關(guān)記錄。無評估報告的不得分；評估報告未認(rèn)真總結(jié)問題或未提出改進(jìn)措施的，每缺少一項(xiàng)扣2分。應(yīng)急演練活動結(jié)束后，將應(yīng)急演練工作方案以及應(yīng)急演練評估、總結(jié)報告等文字資料，以及記錄演練實(shí)施過程的相關(guān)圖片、視頻、音頻等資料歸檔保存。15查閱存檔資料。未存檔的不得分；資料每缺少一項(xiàng)，扣2分。持續(xù)改進(jìn)根據(jù)演練評估報告中對應(yīng)急預(yù)案的改進(jìn)建議，由應(yīng)急預(yù)案編制部門按程序?qū)︻A(yù)案進(jìn)行修訂完善。15查閱相關(guān)記錄。未根據(jù)評估的意見修訂預(yù)案或應(yīng)急處置措施的，每缺少一項(xiàng)扣2分。組織應(yīng)急演練的部門（單位）應(yīng)督促相關(guān)部門和人員，針對應(yīng)急演練評估報告提出問題和要求制定整改計劃，明確整改目標(biāo)，制定整改措施，落實(shí)整改資金，在評估報告出具后3個月內(nèi)完成各項(xiàng)整改工作。15查閱相關(guān)記錄。未制定計劃不得分；未按計劃時間整改合格，每項(xiàng)扣2分。小計220得分合計4、應(yīng)急預(yù)警與處置預(yù)防制定危險源與風(fēng)險辨識和監(jiān)控制度，建立危險源與風(fēng)險辨識和監(jiān)控工作體系，開展危險源與風(fēng)險分析、辨識、評估、監(jiān)控。10查閱相關(guān)記錄。未建立監(jiān)控制度的不得分；未開展相關(guān)工作的，每缺少一項(xiàng)扣2分。應(yīng)依據(jù)有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)和要求對本單位的危險設(shè)施或場所進(jìn)行重大危險源辨識，辨識確認(rèn)的重大危險源及時逐項(xiàng)進(jìn)行登記建檔。10查閱重大危險源檔案資料。未開展辨識的不得分；未登記建檔的不得分；檔案每缺少一項(xiàng)內(nèi)容扣2分。制定重大危險源安全管理和監(jiān)控實(shí)施方案，制定并完善專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，及時開展應(yīng)急預(yù)案演練；重大危險源及有關(guān)安全措施、應(yīng)急措施報當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門和上級單位備案。10查閱重大危險源相關(guān)資料。未制定方案的不得分；未備案的不得分；未制定應(yīng)急預(yù)案或未開展演練的不得分：方案內(nèi)容不符合要求的，每缺少一項(xiàng)扣2分；預(yù)案和演練不符合要求每缺少一項(xiàng)扣2分。建立健全隱患排查治理制度，定期和及時組織開展隱患排查、落實(shí)隱患排查治理的資金和措施，對隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計、分析、總結(jié)和上報。15查閱隱患排查相關(guān)資料。未建立制度的不得分；未統(tǒng)計、分析、總結(jié)和上報的不得分；未定期組織隱患排查的不得分；未落實(shí)資金和措施的不得分；具體工作每缺少一項(xiàng)，扣2分。制定安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法和跟蹤監(jiān)控的安全生產(chǎn)隱患目錄；對符合目錄要求的重大隱患要立即上報，并做到“五到位”。10查閱隱患排查相關(guān)資料。未建立辦法和目錄不得分；目錄和辦法不符合要求的，每缺少一項(xiàng)扣2分；查出重大隱患未及時上報的，不得分；隱患整改“五到位”每缺少一項(xiàng)，扣2分。應(yīng)制定安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)到場實(shí)施細(xì)則，并嚴(yán)格實(shí)施。10查閱領(lǐng)導(dǎo)到場相關(guān)資料。未制定細(xì)則的不得分；細(xì)則內(nèi)容不符合要求的，每項(xiàng)扣2分；重大事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)未到場的，每人次扣5分。預(yù)警應(yīng)指定專人通過以下途徑獲取突發(fā)事件預(yù)警信息，并建立相關(guān)記錄：1.地方政府、行業(yè)主管部門告知的預(yù)警信息；2.政府通過新聞媒體公開發(fā)布的預(yù)警信息；3.對發(fā)生或可能發(fā)生的安全事件，經(jīng)過風(fēng)險評價后得出的發(fā)展趨勢報告；4.車間、班組及職能部門報告的預(yù)警信息；5.其他正規(guī)渠道獲得的預(yù)警信息。15查閱預(yù)警信息獲取情況。未指定專人負(fù)責(zé)或未通過有關(guān)渠道獲取信息的不得分；渠道不暢通的，每項(xiàng)扣2分；未建立相關(guān)記錄的不得分；記錄每缺少一項(xiàng)扣2分。建立預(yù)警信息發(fā)布系統(tǒng)，確保預(yù)警信息第一時間傳達(dá)到相應(yīng)人員。預(yù)警信息包括發(fā)布機(jī)關(guān)、發(fā)布時間、可能發(fā)生的突發(fā)事件類別、起始時間、可能影響范圍、預(yù)警級別、警示事項(xiàng)、事態(tài)發(fā)展、相關(guān)措施、咨詢電話等。15檢查預(yù)警信息發(fā)布情況。未建立預(yù)警信息發(fā)布系統(tǒng)的不得分；系統(tǒng)運(yùn)行不正常的，每項(xiàng)扣2分；預(yù)警信息發(fā)布不符合要求的，每項(xiàng)扣2分；未按要求填報預(yù)警信息發(fā)布令的，每缺少一項(xiàng)扣2分。建立安全信息通報流程，明確各等級風(fēng)險通報層級及通報程序，并建立相關(guān)記錄。10檢查信息通報情況。未建立或明確流程的不得分；通報層級和程序不符合要求，每項(xiàng)扣2分；相關(guān)記錄每缺一項(xiàng)扣2分。各級機(jī)構(gòu)和人員收到預(yù)警信息后應(yīng)啟動預(yù)警措施，連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，采取防范控制措施，做好作好啟動相關(guān)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備。10查閱預(yù)警措施啟動相關(guān)記錄；未啟動過預(yù)案的單位查相關(guān)預(yù)案和管理制度。未建立預(yù)警措施的不得分；未按要求啟動預(yù)警措施，每缺少一項(xiàng)，扣2分。根據(jù)事態(tài)發(fā)展、現(xiàn)場情況和政府部門通知，經(jīng)應(yīng)急管理委員會主任同意后，適時調(diào)整預(yù)警級別；預(yù)警涉及的客觀因素已消除或預(yù)警程序結(jié)束，經(jīng)應(yīng)急管理委員會主任同意后，宣布預(yù)警解除。10查閱相關(guān)記錄；未啟動過預(yù)案的單位查相關(guān)預(yù)案和管理制度。未實(shí)施動態(tài)調(diào)整的，每缺少一項(xiàng)扣2分；未按要求填報預(yù)警信息解除令的，每缺少一項(xiàng)扣2分。響應(yīng)和處置明確并落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場或工程施工現(xiàn)場帶班人員、班組長和調(diào)度人員直接處置權(quán)和指揮權(quán)，在遇到險情或事故征兆時立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，組織現(xiàn)場人員及時、有序撤離到安全地點(diǎn)，減少人員傷亡。生產(chǎn)現(xiàn)場顯著處應(yīng)張貼緊急疏散路線15查閱相關(guān)預(yù)案和管理制度。未明確的不得分；未明確撤離路線和集結(jié)地點(diǎn)的，每缺少一項(xiàng)扣2分。突發(fā)事件發(fā)生后，立即采取應(yīng)急處置措施，啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，積極開展應(yīng)急救援，組織應(yīng)急救援隊(duì)伍和工作人員營救受害人員，疏散、撤離、安置受到威脅的人員。同時按應(yīng)急報告程序逐級上報有關(guān)部門。15查閱應(yīng)急救援相關(guān)記錄；未啟動預(yù)案的單位查相關(guān)預(yù)案和管理制度。未及時啟動的不得分；未按規(guī)定程序上報的不得分；未達(dá)到預(yù)案要求的，每項(xiàng)扣2分。有關(guān)部門接到突發(fā)事件報告后，相關(guān)負(fù)責(zé)人要立即趕赴事發(fā)現(xiàn)場，按照有關(guān)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定，成立突發(fā)事件應(yīng)急處置現(xiàn)場指揮部，代表應(yīng)急管理委員會履行應(yīng)急處置職責(zé)，組織開展應(yīng)急處置工作。15查閱應(yīng)急救援相關(guān)記錄；未啟動預(yù)案的單位查相關(guān)預(yù)案和管理制度。未建立現(xiàn)場指揮部的不得分；未及時到位的，每人次扣2分。突發(fā)事件應(yīng)急處置現(xiàn)場指揮部是現(xiàn)場應(yīng)急處置的最高決策指揮機(jī)構(gòu)，實(shí)行總指揮負(fù)責(zé)制。總指揮要履行指揮職責(zé)，明確下達(dá)指揮命令，明確責(zé)任、任務(wù)、紀(jì)律。指揮部會議、重大決策事項(xiàng)等要指定專人記錄，指揮命令、會議紀(jì)要和圖紙資料等要妥善保存。事發(fā)現(xiàn)場所有人員要嚴(yán)格執(zhí)行指揮部指令，對于延誤或拒絕執(zhí)行命令的，要嚴(yán)肅追究責(zé)任。15查閱應(yīng)急救援相關(guān)記錄；未啟動預(yù)案的單位查相關(guān)預(yù)案和管理制度。職責(zé)未明確，不得分；未建立相關(guān)記錄，每缺少一項(xiàng)扣1分；指令未執(zhí)行或未建立相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，每項(xiàng)扣1分。突發(fā)事件發(fā)生后，根據(jù)突發(fā)事件情況劃定警戒區(qū)域，及時疏散和安置可能影響的周邊居民和群眾，維護(hù)現(xiàn)場秩序；對事發(fā)現(xiàn)場實(shí)行隔離保護(hù)，尤其是礦井井口、危險化學(xué)品處置區(qū)域、火區(qū)災(zāi)區(qū)入口等重要部位要實(shí)行專人值守，未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人不準(zhǔn)進(jìn)入；對現(xiàn)場周邊及有關(guān)區(qū)域?qū)嵭薪煌ü苤疲_保應(yīng)急救援通道暢通。15查閱應(yīng)急救援相關(guān)記錄；未啟動預(yù)案的單位查相關(guān)預(yù)案和管理制度。未劃定警戒區(qū)域或未建立相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的不得分；未疏散或未建立相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的不得分；未達(dá)到預(yù)案要求的，每項(xiàng)扣1分。各級管理人員要熟悉、掌握應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容和現(xiàn)場救援指揮的必備知識，具備必要的應(yīng)急指揮能力；接到突發(fā)事件報告后，基層領(lǐng)導(dǎo)干部必須第一時間趕到事發(fā)現(xiàn)場，不得以短信形式代替電話報告突發(fā)事件信息。10查閱應(yīng)急救援相關(guān)記錄；未啟動預(yù)案的單位檢查相關(guān)預(yù)案和管理制度，抽問有關(guān)人員。不熟悉、掌握預(yù)案內(nèi)容和必備知識的，每人次扣2分；未按要求趕到現(xiàn)場的，每人次扣2分。善后處置應(yīng)急救援結(jié)束后由現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部或負(fù)責(zé)險情應(yīng)急處置與救援的單位組織編制應(yīng)急救援報告，總結(jié)應(yīng)急救援工作。至少包括以下內(nèi)容：事件簡要情況、應(yīng)急工作評估、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案實(shí)施情況和執(zhí)行情況等。10查閱應(yīng)急救援相關(guān)記錄；未啟動預(yù)案的單位查相關(guān)預(yù)案和管理制度。無應(yīng)急救援報告的，不得分；未全面總結(jié)分析應(yīng)急救援工作的，每缺一項(xiàng)扣2分。應(yīng)急處置完畢，現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部或負(fù)責(zé)險情應(yīng)急處置與救援的單位和相關(guān)單位應(yīng)及時向承保公司提出理賠申請，并配合保險理賠機(jī)構(gòu)做好相關(guān)工作。10查閱應(yīng)急救援相關(guān)記錄；未啟動預(yù)案的單位查相關(guān)預(yù)案和管理制度。未參保的不得分；未及時理賠，每項(xiàng)扣2分。小計230得分合計5.應(yīng)急資源應(yīng)急通訊建立并完善應(yīng)急通訊系統(tǒng)，配備良好的通信設(shè)施和相關(guān)設(shè)備。應(yīng)急通訊系統(tǒng)應(yīng)保證移動、固話等二種以上相互獨(dú)立的通信聯(lián)絡(luò)方式，并保持暢通。10查閱應(yīng)急通訊相關(guān)資料；現(xiàn)場抽查。未保證移動、固話等二種以上通訊聯(lián)絡(luò)方式的不得分；未建立應(yīng)急通訊錄的不得分；通訊不暢通，每人次扣1分。建立信息通信系統(tǒng)及維護(hù)方案，明確可提供應(yīng)急保障的相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式和方法，并提供備用方案，確保應(yīng)急通訊暢通。10查閱應(yīng)急通訊相關(guān)資料；現(xiàn)場抽查。未建立信息通訊系統(tǒng)及維護(hù)方案的不得分；未明確應(yīng)急保障單位的不得分；未提供備用方案的不得分。建立應(yīng)急通訊設(shè)備、器材等通訊系統(tǒng)臺賬和檢查標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，確保其完好可靠，并建立相應(yīng)記錄。10查看相關(guān)臺賬、檢查標(biāo)準(zhǔn)和記錄；現(xiàn)場抽查。無臺賬、檢查標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)記錄的不得分；臺賬和相關(guān)記錄每缺少一項(xiàng)，扣2分；未按標(biāo)準(zhǔn)檢查的，每缺少一項(xiàng)扣2分；有一處不完好、可靠的，扣1分。救援隊(duì)伍建立與本單位突發(fā)事件特點(diǎn)相適應(yīng)的專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，或指定專兼職應(yīng)急救援人員和急救員，人員選拔和配置應(yīng)滿足應(yīng)急救援工作需求。10查閱應(yīng)急救援隊(duì)伍相關(guān)文件。未建立隊(duì)伍或指定專兼職人員的不得分；未以正式文件發(fā)布的不得分；隊(duì)伍或人員、專業(yè)配置不能滿足要求的，每缺少一項(xiàng)扣2分。未建立專業(yè)救援隊(duì)伍的企業(yè)要與鄰近的具備相應(yīng)能力的專業(yè)救援隊(duì)伍簽訂應(yīng)急救援協(xié)議。10查閱應(yīng)急救援協(xié)議。未簽訂服務(wù)協(xié)議的不得分；協(xié)議內(nèi)容或?qū)I(yè)隊(duì)伍資質(zhì)不符合的，每項(xiàng)扣2分。將應(yīng)急隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)列入年度培訓(xùn)計劃中，定期組織專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍和人員進(jìn)行訓(xùn)練。10查閱培訓(xùn)計劃和相關(guān)記錄。無訓(xùn)練計劃和記錄的不得分；未按計劃訓(xùn)練的，每缺少一項(xiàng)扣2分；訓(xùn)練科目不全的，每項(xiàng)扣2分；救援人員不清楚職能或不熟悉救援裝備使用的，每人次扣1分。根據(jù)實(shí)際情況為應(yīng)急救援隊(duì)員配備符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求和企業(yè)應(yīng)急救援工作需要的個人防護(hù)用品及應(yīng)急救援裝備。10查閱相關(guān)管理辦法和應(yīng)急救援裝備臺賬。未配備的不得分；