公司工作創新及合理化建議獎勵管理辦法公司工作創新及合理化建議獎勵管理辦法公司工作創新及合理化建議獎勵管理辦法xxx公司公司工作創新及合理化建議獎勵管理辦法文件編號：文件日期：修訂次數：第1.0次更改批準審核制定方案設計，管理制度創新及合理化建議獎勵管理辦法1.目的：為提升公司管理水平，促進創新能力，鼓勵廣大員工開拓思維，積極創新，敢于諫言，實現以創新為目的，以激勵為手段，充分調動公司員工參與管理的積極性，不斷提升公司的核心競爭力，特制定本辦法。2.適用范圍：集團及各分公司各級員工對公司經營發展過程中所出現實際性創新成果和合理化建議成果項目的提案均適用于本辦法。3.組織機構及權責：組織機構：公司成立創新及合理化建議評審小組，小組組長由集團總裁兼任，成員由集團各中心、各分公司負責人組成。權責：3.2.1提出或修訂公司創新及合理化建議活動的政策方針和總體規劃并監督實施；3.2.2批準創新及合理化建議活動的年度經費預算；3.2.3制定和實施例題建議活動的工作流程，組織發動員工提出合理化建議，審批建議項目方案，審核獎勵等級及實施獎勵等有關工作；3.2.4采納、實施過程由集團行政人事管理中心做好建議人、實施項目、部門、初審和創造價值等方面的記錄，同時填寫獎勵申報與審批表，報評審小組評定、審核；3.2.5評審小組每季度進行一次綜合評審，并表彰、獎勵。4.創新及合理化建議范疇是指有關完善和改進工作流程、節約成本和經營管理方面的辦法和措施及精神文明建設方面的新舉措；結合公司的特點，劃分為：4.1.1工作制度、流程的改進、健全；4.1.2安全技術和勞動保護技術的改進；4.1.3節約各類主輔料、能源等成本的措施和辦法；公司現代管理方法、手段的創新和應用，經營管理建議；公司精神文明建設、公司文化建設等方面的建議；創新及合理化建議的內容是相對于公司目前經營管理水平、精神文明建設有所提高和改進而言，所提建議應有超前性、可行性和效益性，經過各部門努力，促使其實現的均屬本范圍；工作制度、流程的設計、改進措施方案，經過集體討論，上級批準，在實施過程中條件不變的情況下，發現問題，提出改進意見，技術上合理，經濟上有效益，提出創新及合理化建議均屬本范圍；對發現經營管理過程中重大缺陷，提出改進措施，從而避免管理過程中的重大風險或浪費，即使工作效率降低，亦屬本范圍；節約材料、能源的措施和方法，是指能夠有效地利用和節約各類材料、能源等各項成本均屬本范圍；引進外部管理技術在公司內部首次推廣應用，加快公司產品革新的均屬本范圍；公司目前的各項管理工作、經營工作、提出建設性意見，促進企業在現代化管理方法、手段上有所創新，經公司采納，確屬在提高企業的經濟效益和公司聲譽上有明顯效果的，均屬本范圍；各級管理人員在完成本職工作的前提下，提出與本職工作無直接聯系，但對目前本公司而言采用后有明顯效益的，均屬本范圍。不屬于創新及合理化建議范圍的：4.94.94.94.9.45.創新及合理化建議申報及評審公司設立評審小組，由集團總裁任組長，集團各中心、分公司負責人任組員，依照本辦法的規定，負責創新及合理化建議評獎標準的制訂及修改、申報資格的技術審核和評獎工作。申報程序：5.2.1公司員工均有權對公司經營管理運作情況提出書面建議，填寫《創新及合理化建議申報與審批表》（附件1）。5.2.2員工建議可送達建議（意見）郵箱或直接送到集團行政人事管理中心。建議（意見）郵箱應每周及時查閱。5.2.3允許員工建議是匿名或聯名的。評審小組也可公布若干經營管理問題或難題，征招建議，收到提案后即進行登記、編號，同一內容以先提者為準，同一日提案視為聯名。評審：5.3.1為體現創新及合理化建議的及時性，評審小組原則上每月進行一次評審會議，經初步分類整理后送有關專家或被建議單位、部門初審。不予以受理或暫保留的，應及時通知原建議人。原建議人準予申訴一次。初審認可后，評審小組進行復審。復審中對提案劃分等級，并落實提案執行部門和主辦人。（2）創新及合理化建議依其重要性分為四級，評審小組根據以下劃分合理化建議獎勵標準：A級：半年節約成本或增加價值；B級：發現與解決問題的重要性；C級：工作流程、方法的改進；D級：為公司獲得榮譽，對公司企業文化建設起促進作用。（3）對建議落實執行情況進行調查、追蹤，協調解決存在的問題。對建議執行情況進行總結、效果評估、效益測算及相關資料歸檔保存。對創新及合理化建議獎勵依據充分的，評審小組根據獎勵標準予以預算獎勵費用，報集團總裁審批通過后，評審小組公告獲獎名單并通知獲獎人領獎；創新及合理化建議提案改進結果所導致的專利、專有技術和成果，其知識產權屬公司所有。6.獎懲凡1年內提出建議累計3項及以上的，且均不采用的合理化建議發給獎金100元（予以獎勵建議積極性）。凡1年內提出建議累計3項及以上的，且均為暫保留的，發給獎金200元。對正式受理且分類為A類的，發2000元，B類發1000元，C類發500元，D類發300元。建議改進結果申請注冊了公司所有的專利、專有技術和成果，可給建議人一次性特別獎金。保留或不采用的提議如后續得到采納，按類別追認獎勵。聯名建議的獎勵分配由排名在前的第一提案人主持，其他建議人如不服可向評審小組申訴。公司的合理化成果可報當地政府申報創新及合理化建議獎。對因工作創新顯著降低成本或增加收入的，按節余或增收的10-30％進行獎勵。提供虛假報獎數據材料，或協助他人騙取創新獎，或弄虛作假剽竊他人成果的，將撤消其獎勵，追回獎金并按情節輕重給予通報批評和處分。集團總裁或其他高級職員的合理化建議及其獎勵由公司董事會參照本條例執行。創新及合理化建議獎勵金在公司成本費用中列支，不列入工資總額，公司可適當提取創新及合理化建議活動費用。7.附則本辦法自下發之日起生效。本辦法由人力資源部負責解釋。附件1:

創新及合理化建議申報與審批表提報日期：年月日

姓名部門職務創新及合理化建議類型□節約成本；□增加收入；□管理創新；□企業文化創新及合理化建議主題創新及合理化建議原因（理由）、建議方案（措施）（可附其他文字說明）創新及合理化建議實施后預計產生的經濟效益（預期效果及改善前后分析）（采用數據或事實進行表述說明）專業部門審核評審小組審批注：經評審小組審批后方可采納、實施。附件2：創新及合理化建議評審表表

姓名部門職務創新及合理化建議類