精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專(zhuān)心---專(zhuān)注---專(zhuān)業(yè)專(zhuān)心---專(zhuān)注---專(zhuān)業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專(zhuān)心---專(zhuān)注---專(zhuān)業(yè)新疆xxxx發(fā)電有限責(zé)任公司XINJIANGHUADIANHAMIPOWERCOMPANY設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn)編制：n審核：批準(zhǔn)：生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部2006年3月20日新疆xxxx發(fā)電有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn)1.適用范圍1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了生產(chǎn)設(shè)備檢修管理的內(nèi)容、要求和程序。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司生產(chǎn)各部門(mén)。2.引用標(biāo)準(zhǔn)（略）3設(shè)備檢修管理3.1為確保發(fā)電設(shè)備持續(xù)地安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，必須加強(qiáng)發(fā)電設(shè)備檢修工作的計(jì)劃性和檢修技術(shù)管理工作，并以提高檢修質(zhì)量為重點(diǎn)，努力做到在檢修工作中把好安全關(guān)，做好節(jié)約材料、保質(zhì)保量完成檢修任務(wù)。3.2堅(jiān)決貫徹以預(yù)防為主的計(jì)劃?rùn)z修方針，堅(jiān)持“修必修好,修必創(chuàng)優(yōu)”的原則。3.3檢修工作由主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師具體組織管理，各職能部門(mén)和各部、公司、專(zhuān)業(yè)、班組按職責(zé)分工，密切合作，共同搞好。3.4設(shè)備檢修要在提高員工責(zé)任心的基礎(chǔ)上，認(rèn)真貫徹檢修崗位責(zé)任制，做到每臺(tái)設(shè)備有人管，充分了解設(shè)備的健康水平，做到心中有數(shù)，通過(guò)新技術(shù)、新工藝努力提高設(shè)備的健康水平。3.5公司各類(lèi)設(shè)備分為主要設(shè)備、重要輔助設(shè)備、一般輔助設(shè)備以及生產(chǎn)建筑物四類(lèi)：4設(shè)備分類(lèi)4.1主要設(shè)備包括：鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、主變壓器及其附屬設(shè)備。4.2重要輔助設(shè)備包括：給水泵、循環(huán)水泵、凝結(jié)泵、磨煤機(jī)、引風(fēng)機(jī)、送風(fēng)機(jī)、一次風(fēng)機(jī)、除氧器、深井泵、電除塵、輸煤帶、碎煤機(jī)、斗輪機(jī)、供油泵及油罐、廠高變、廠備變，6kV及380V公司用配電裝置，220kV、110kV、35kV配電裝置及6kV以上開(kāi)關(guān)。4.3凡不屬上述設(shè)備的其它設(shè)備都為一般附屬設(shè)備。4.4生產(chǎn)建筑物和構(gòu)筑物包括：生產(chǎn)廠區(qū)、生產(chǎn)廠房、水工建筑、地下管溝等。5檢修性質(zhì)：分計(jì)劃?rùn)z修和計(jì)劃外檢修（即臨修）、節(jié)日檢修、低谷消缺四種。5.1計(jì)劃?rùn)z修是指A、C兩級(jí)檢修，分別對(duì)應(yīng)于傳統(tǒng)意義上的大修、小修。5.2計(jì)劃外檢修（臨修）是指事先未預(yù)料到未列入計(jì)劃或不到一個(gè)檢修間隔而消除臨時(shí)發(fā)生缺陷的檢修，計(jì)劃外檢修又分預(yù)防性臨時(shí)檢修和事故性臨時(shí)檢修。5.3節(jié)日檢修：是指國(guó)家法定的元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”節(jié)日期間，根據(jù)電力系統(tǒng)負(fù)荷的可能性安排的設(shè)備檢修。5.4低谷消缺:是指在夜間00時(shí)30分至凌晨08時(shí)30分網(wǎng)上負(fù)荷低谷時(shí)段，機(jī)組停運(yùn)消缺。5.5.檢修間隔、項(xiàng)目和停用日數(shù):5.5.1根據(jù)檢修導(dǎo)則和xx集團(tuán)“中國(guó)xx集團(tuán)公司火電機(jī)組檢修管理辦法（A版）”P(pán)RIVATE設(shè)備名稱(chēng)大修間隔小修間隔鍋爐4年大修間隔為4年，小修安排原則：大-小-（小+小）-小-大汽輪發(fā)電機(jī)組4年主變壓器10年每年1---2次5.55.55.6設(shè)備大修項(xiàng)目分為標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目和非標(biāo)、特殊項(xiàng)目三種：5.6.15.6.a.設(shè)備技術(shù)規(guī)定的項(xiàng)目b.進(jìn)行全面檢查，清掃測(cè)量和修理,消除設(shè)備和系統(tǒng)的缺陷。c.進(jìn)行定期性監(jiān)測(cè)的試驗(yàn)和鑒定，更換已到期的、需要定期更換的零部件。d.技術(shù)監(jiān)督規(guī)定進(jìn)行的檢查工作。e.設(shè)備防磨、防爆、防腐處理及消缺。f.安全性評(píng)價(jià)需要整改的項(xiàng)目5.6.3設(shè)備小修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目主要工作內(nèi)容為：a.消除運(yùn)行中發(fā)生的缺陷。b.重點(diǎn)清掃、檢查和處理易磨損零部件，根據(jù)需要進(jìn)行實(shí)測(cè)和試驗(yàn)。c.鍋爐受熱面的防磨、防爆檢查；進(jìn)行較細(xì)致的檢查和記錄，并據(jù)此確定大修項(xiàng)目。5.6.45.7在確保質(zhì)量的前提下，主要設(shè)備停用日數(shù)規(guī)定如下：鍋爐機(jī)組、汽輪發(fā)電機(jī)組的檢修工期一覽表PRIVATE設(shè)備名稱(chēng)容量檢修級(jí)別A檢修級(jí)別C#5、6機(jī)組135MW35天9-12天#1、2、3、4機(jī)組12MW25MW25天7天（2）變壓器、斷路器、線路的檢修工期一覽表電壓等級(jí)變壓器斷路器線路大修小修臨修大修小修臨修檢修220kV12211011〈2110kV35kV10211011〈25.8在檢修中若增加重大特殊項(xiàng)目，需要增加設(shè)備停用檢修時(shí)間時(shí)，有關(guān)部門(mén)應(yīng)提出意見(jiàn)，經(jīng)總工同意后報(bào)電網(wǎng)公司批準(zhǔn)。6檢修計(jì)劃6.1檢修計(jì)劃分年、月、周三種管理：6.2年度檢修計(jì)劃：主要確定年度內(nèi)主輔設(shè)備的檢修項(xiàng)目和檢修月份，解決年度設(shè)備運(yùn)行時(shí)間、年發(fā)電量、主材儲(chǔ)備、備品配件供應(yīng)來(lái)源等。6.3月度檢修計(jì)劃：根據(jù)年度檢修計(jì)劃的落實(shí)情況，采用下達(dá)月度生產(chǎn)任務(wù)書(shū)的方式具體落實(shí)主輔設(shè)備的檢修時(shí)間，也可根據(jù)設(shè)備狀況安排臨時(shí)檢修工作。6.4年度檢修計(jì)劃的編制程序：每年七月上旬由主管副總經(jīng)理（或總工）召集有關(guān)部公司、專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議，根據(jù)上級(jí)指示和本公司設(shè)備狀況研究制訂第二年度設(shè)備檢修工作的方向和任務(wù)，確定初步檢修方案。檢修計(jì)劃和定檢滾動(dòng)計(jì)劃（6年或4年）在8月10日上報(bào)xx集團(tuán)公司。7各部公司編制年度檢修計(jì)劃的依據(jù)為7.1年度生產(chǎn)計(jì)劃以及上級(jí)有關(guān)指示和規(guī)定。7.2設(shè)備的檢修間隔和健康水平。7.3安全性評(píng)價(jià)整改項(xiàng)目以及反事故措施，防止事故對(duì)策和有關(guān)事故通報(bào)。7.4挖潛、革新、改造、節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目。7.5先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的推廣。7.64技術(shù)監(jiān)督計(jì)劃項(xiàng)目。8生產(chǎn)建筑物及構(gòu)筑物的檢修及零星工程計(jì)劃的編制，原則上按上述的編制順序進(jìn)行。9月檢修計(jì)劃的編制：9.1月檢修計(jì)劃的編制：據(jù)年度設(shè)備檢修計(jì)劃、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備情況進(jìn)行編制，每月結(jié)束前5天報(bào)下月的檢修計(jì)劃。9.2周檢修計(jì)劃的編制：各部公司根據(jù)已批準(zhǔn)的月檢修計(jì)劃與本周四下班前向生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部報(bào)出下周檢修計(jì)劃，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部匯總平衡后納入生產(chǎn)系統(tǒng)周檢修計(jì)劃當(dāng)中。10檢修管理10.1根據(jù)檢修計(jì)劃進(jìn)行檢修前的準(zhǔn)備：10.1.1檢修部應(yīng)利用平時(shí)積極掌握設(shè)備的健康水平，熟悉設(shè)備性能，作好技術(shù)儲(chǔ)備工作，對(duì)安全性評(píng)價(jià)查出的問(wèn)題以及各類(lèi)安全隱患作好充分技術(shù)改造可研工作。10.1.2在大小修計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間前6個(gè)月，由生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部下發(fā)大、小修全過(guò)程管理工作任務(wù)書(shū)。1010.1.4根據(jù)確定的項(xiàng)目，物資計(jì)劃報(bào)出部門(mén)必須在5天（不包含節(jié)假日）之內(nèi)將物質(zhì)計(jì)劃報(bào)送生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部、總工程師、生產(chǎn)副總經(jīng)理審核批準(zhǔn)，物料部接到計(jì)劃10天之內(nèi)將計(jì)劃報(bào)送總經(jīng)理批準(zhǔn)進(jìn)行采購(gòu)。10.1.5在第二次準(zhǔn)備會(huì)議之前，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部必須依照設(shè)備的具體情況，最終確定機(jī)組大、小修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目、檢修網(wǎng)絡(luò)圖的編制工作，由檢修部編制完成特殊項(xiàng)目以及非標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施方案的編制，并報(bào)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部統(tǒng)一審核批準(zhǔn)。10.1.6在第二次準(zhǔn)備會(huì)議之后兩周內(nèi)，由檢修部制訂施工安全措施、技術(shù)措施和組織措施，準(zhǔn)備好檢修文件包，確定需測(cè)繪和校核的備品配件加工圖報(bào)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部審核批準(zhǔn)。10.1.7大修開(kāi)工前1個(gè)月召開(kāi)第三次準(zhǔn)備會(huì)議，確定大修外委項(xiàng)目、檢修前機(jī)組有關(guān)性能試驗(yàn)和技術(shù)鑒定工作，檢修部通報(bào)大修物資準(zhǔn)備情況，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部通報(bào)大修文件包制訂情況。10.1.8開(kāi)工前20天，檢修部完成大修中使用的起重設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、施工機(jī)具、專(zhuān)用工具、安全用具、試驗(yàn)設(shè)備的檢查和相關(guān)試驗(yàn)工作。10.1.9在大（小）修開(kāi)工前10天，必須完成外委檢修單位的招標(biāo)與合同簽定工作。10.1.10在大（小）修開(kāi)工前2天，檢修班組完成檢修項(xiàng)目、進(jìn)度、質(zhì)量要求、技改、非標(biāo)、施工安全措施的學(xué)習(xí)、討論和交底工作，并辦理機(jī)組檢修申請(qǐng)開(kāi)工報(bào)告與工作票。10.2檢修申請(qǐng)：10.2.110.2.210.2.3檢修設(shè)備停電和停機(jī)前，需要進(jìn)行試驗(yàn)的項(xiàng)目，由生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部在設(shè)備停運(yùn)前兩天下發(fā)有關(guān)部門(mén)。部門(mén)對(duì)設(shè)備有特殊要求，需要安排實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，必須在設(shè)備停運(yùn)前三天，向生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部提出書(shū)面申請(qǐng)，由生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部審核報(bào)主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。10.2.4發(fā)電部必須依照檢修網(wǎng)絡(luò)圖，編制設(shè)備停電和設(shè)備隔離計(jì)劃進(jìn)行。檢修部必須在進(jìn)入檢修前一天將工作票提交發(fā)電部，發(fā)電部依照工作票的內(nèi)容作好許可工作票的準(zhǔn)備。10.2.5發(fā)電部在進(jìn)入檢修工期8小時(shí)之內(nèi)，完成滿(mǎn)足條件的檢修項(xiàng)目工作票的許可工作，不得延誤工期。10.2.610.2.7主要設(shè)備和重要輔助設(shè)備檢修中，因故取消已經(jīng)確定的項(xiàng)目，必須由檢修部向生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部提出書(shū)面申請(qǐng)，由生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部審核報(bào)主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師批準(zhǔn)。10.2.8機(jī)組大、小修以及平時(shí)的檢修活動(dòng)中需要使用臨工，必須填報(bào)“臨工使用申請(qǐng)單”履行報(bào)批手續(xù)，最后結(jié)算以“臨工使用申請(qǐng)單”核準(zhǔn)數(shù)字進(jìn)行結(jié)算。10.3檢修施工階段：10.310.3.2機(jī)組檢修開(kāi)工后，前10天內(nèi)所有設(shè)備必須解體完畢，設(shè)備解體后，化學(xué)監(jiān)督、金屬監(jiān)督人員必須及時(shí)介入，檢查取樣，及時(shí)發(fā)出檢查結(jié)果通知單。設(shè)備解體檢查，若發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷，除認(rèn)真分析原因，制訂檢修措施方案外，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)集團(tuán)公司（分公司）和電網(wǎng)公司并補(bǔ)充到檢修項(xiàng)目中，落實(shí)施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行技術(shù)交底。10.3.3進(jìn)口設(shè)備不得盲目拆卸，解體前應(yīng)編寫(xiě)解體步驟、注意事項(xiàng)、質(zhì)量要求并與進(jìn)口設(shè)備說(shuō)明書(shū)一致。10.3.4作好設(shè)備解體和安裝的技術(shù)檢驗(yàn)和技術(shù)記錄工作，對(duì)檢修常出現(xiàn)的問(wèn)題如振動(dòng)、泄漏、偏差大等問(wèn)題，進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)分析，尤應(yīng)注意修前數(shù)據(jù)的積累對(duì)比。10.3.5檢修過(guò)程中要把“技術(shù)監(jiān)督”作為控制檢修質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，修前各項(xiàng)監(jiān)督要列出重點(diǎn)監(jiān)督項(xiàng)目，修后檢查落實(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和分析監(jiān)督結(jié)果。10.3.6嚴(yán)格按質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和質(zhì)量控制點(diǎn)（H、W點(diǎn)），認(rèn)真監(jiān)督驗(yàn)證，監(jiān)督與三級(jí)驗(yàn)收雙軌制。10.3.7對(duì)重要設(shè)備安裝或主要工序，生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師等各級(jí)檢修負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，嚴(yán)把質(zhì)量監(jiān)督檢查。例如設(shè)備在進(jìn)行下列關(guān)鍵性的檢修工序時(shí)：鍋爐打開(kāi)汽包人孔門(mén)、安全門(mén)解體、切割聯(lián)箱封頭進(jìn)行內(nèi)部檢查、汽機(jī)第一次吊大蓋和吊轉(zhuǎn)子以及汽缸組裝時(shí)、發(fā)電機(jī)抽穿轉(zhuǎn)子、主變和廠高備變吊罩或吊芯等。10.3.8所有項(xiàng)目的檢修都要實(shí)行簽字責(zé)任制，如驗(yàn)收單等，將質(zhì)量與責(zé)任掛鉤，檢修中或修后出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題要進(jìn)行跟蹤考核。10.3.9轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械設(shè)備、閥門(mén)，傳動(dòng)裝置/刀閘以及連鎖試驗(yàn)等項(xiàng)目的驗(yàn)收要有運(yùn)行人員參加，驗(yàn)收合格運(yùn)行人員簽字認(rèn)可，否則不得投運(yùn)。10.3.10應(yīng)特別注意特殊工序，這種工序的控制對(duì)檢修質(zhì)量極其重要，為保證滿(mǎn)足規(guī)定要求，應(yīng)對(duì)這些工序進(jìn)行連續(xù)監(jiān)視，或要求遵守規(guī)定程序，必要時(shí)，應(yīng)保存工序、設(shè)備和人員的鑒定記錄。10.3.11依照網(wǎng)絡(luò)圖控制工期，由生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部主任每天下午主持召開(kāi)一次檢修協(xié)調(diào)會(huì)，參加人員：檢修部主任、副主任、各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工、發(fā)電部主任（或副主任）、外委單位相關(guān)負(fù)責(zé)人，主要匯報(bào)當(dāng)天的施工進(jìn)度，檢修當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的重大缺陷。協(xié)調(diào)施工當(dāng)中出現(xiàn)的不可預(yù)見(jiàn)等問(wèn)題。10.3.12檢修時(shí)間過(guò)半之前依據(jù)設(shè)備的解體情況，確定有無(wú)延期項(xiàng)目。10.3.13機(jī)組檢修結(jié)束冷態(tài)驗(yàn)收前，檢修人員要向設(shè)備運(yùn)行人員詳細(xì)交代設(shè)備異動(dòng)情況，并向設(shè)備運(yùn)行專(zhuān)工提交設(shè)備異動(dòng)單，運(yùn)行專(zhuān)工要及時(shí)將設(shè)備異動(dòng)情況向各運(yùn)行值交代清楚，并在相應(yīng)的圖紙上做臨時(shí)修改，作好記錄，以備下次對(duì)圖紙進(jìn)行修訂。10.3.14檢修結(jié)束三日之內(nèi)，應(yīng)向集團(tuán)公司填報(bào)統(tǒng)一格式的“機(jī)組檢修竣工報(bào)告單”10.3.15在所有檢修工作中必須要作到文明施工“工完料盡場(chǎng)地清”。10.4.質(zhì)量控制與驗(yàn)收10.4.1檢修部負(fù)責(zé)設(shè)備大（小）修以及平時(shí)檢修和消缺過(guò)程中質(zhì)量自查驗(yàn)收工作。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和復(fù)驗(yàn)工作。10.4.2所有檢修工作都必須要有檢修計(jì)劃，檢修人員都必須熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)工前落實(shí)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，編制好保證質(zhì)量、工期及安全的組織措施和技術(shù)措施。在開(kāi)工前做好各項(xiàng)技術(shù)調(diào)查，熟悉大修所用的圖紙、資料，檢查備品及工機(jī)具，切實(shí)保證檢修工作的有效性。10.4.3機(jī)組大小修要成立專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。并指派負(fù)責(zé)人定期檢查對(duì)口工作。參加外委檢修質(zhì)檢人員應(yīng)熟悉檢修項(xiàng)目、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢修工藝、檢修規(guī)程以及檢修進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)圖。10.4.4設(shè)備大、小修的驗(yàn)收，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)驗(yàn)收制度，按照質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)收。10.4.5檢修前工作負(fù)責(zé)人對(duì)所有參加檢修工作的人員進(jìn)行有關(guān)設(shè)備的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢修工藝、技術(shù)記錄、驗(yàn)收項(xiàng)目和三級(jí)檢查驗(yàn)收制度的交底工作。10.4.6設(shè)備檢修的解體、修理、回裝全過(guò)程應(yīng)有檢修部負(fù)責(zé)人及時(shí)做好檢修記錄，確保正確可靠。10.4.7一切汽、油、水藥系統(tǒng)及熱力設(shè)備解體后，及時(shí)通知化學(xué)、金屬監(jiān)督人員進(jìn)行抽樣、檢查，監(jiān)督人員應(yīng)積極主動(dòng)，及時(shí)將檢查結(jié)果通知檢修人員。檢修人員按化學(xué)、金屬監(jiān)督的要求進(jìn)行完善和檢修。10.4.8檢修人員應(yīng)牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”觀念，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工藝要求。堅(jiān)持“應(yīng)修必修，修必修好”的原則，檢修人員應(yīng)有高度的責(zé)任感和良好的工作作風(fēng)，做到不漏項(xiàng)、不漏試、不漏檢，檢修后的設(shè)備應(yīng)達(dá)到額定出力，并保證檢修周期。10.4.9所有停工待檢點(diǎn)（H）由生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部、檢修部專(zhuān)工負(fù)責(zé)驗(yàn)收，未驗(yàn)收不得進(jìn)行下道工序。10.4.10各項(xiàng)檢修工作應(yīng)做到“三不竣工”：不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不竣工，無(wú)檢修技術(shù)記錄不竣工，未搞好場(chǎng)地設(shè)備衛(wèi)生不竣工。10.4.11分步試運(yùn)要作好技術(shù)記錄，對(duì)試運(yùn)中的問(wèn)題認(rèn)真分析，要有結(jié)論。檢修工作要做到分步試運(yùn)一次成功，轉(zhuǎn)機(jī)設(shè)備必須達(dá)優(yōu)。10.4.12對(duì)大、小修一次起動(dòng)成功，確保大修大于180天（小修120天）安全連續(xù)運(yùn)行，按照獎(jiǎng)懲辦法給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)檢修后設(shè)備質(zhì)量達(dá)不到檢修周期，因施工人員責(zé)任心不強(qiáng)造成設(shè)備缺陷、損壞或檢修后設(shè)備出現(xiàn)事故、障礙、異常（發(fā)熱、振動(dòng)、異音、出力不夠等問(wèn)題）視不同程度按照公司管理規(guī)定考核。10.4.13各種檢修、變更、調(diào)試記錄：大小修必須在一周內(nèi)（節(jié)假日順延）由檢修部初審交生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部審核。10天之內(nèi)由生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部報(bào)主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師批準(zhǔn)存檔。10.4.14設(shè)備、系統(tǒng)的試運(yùn)工作結(jié)束后，完全達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，由檢修部、發(fā)電部、外委單位三方共同簽字，設(shè)備、系統(tǒng)由檢修單位正式移交發(fā)電部管理。10.4.15檢修工作全部結(jié)束，單項(xiàng)檢修工作驗(yàn)收工作全部完成后，檢修班組自檢合格，由檢修部組織驗(yàn)收合格，然后書(shū)面申請(qǐng)由主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師（機(jī)組大、小修）組織生產(chǎn)系統(tǒng)各部門(mén)進(jìn)行冷態(tài)驗(yàn)收。冷態(tài)驗(yàn)收重點(diǎn)放在名牌標(biāo)志、文明衛(wèi)生、缺陷是否處理完畢、檢修項(xiàng)目是否完成、技術(shù)資料是否齊全，設(shè)備異動(dòng)是否交底完畢，冷態(tài)驗(yàn)收合格后機(jī)組（設(shè)備）具備啟動(dòng)條件。10.4.16報(bào)竣工后機(jī)組運(yùn)行15-20天內(nèi)進(jìn)行效率試驗(yàn)，效率試驗(yàn)結(jié)束后進(jìn)行熱態(tài)驗(yàn)收，熱態(tài)驗(yàn)收重點(diǎn)放在檢修質(zhì)量；進(jìn)一步驗(yàn)證缺陷處理情況；各主輔機(jī)的運(yùn)行情況；各高溫高壓易漏閥門(mén)有無(wú)內(nèi)漏；有無(wú)新的問(wèn)題產(chǎn)生。通過(guò)熱力試驗(yàn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益分析，分析修后存在的問(wèn)題和采取的措施。對(duì)檢修設(shè)備進(jìn)行評(píng)定和對(duì)大修進(jìn)行整體評(píng)價(jià)。10.4.17機(jī)組檢修竣工一周之內(nèi)，完成設(shè)備檢修技術(shù)記錄、試驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)檢報(bào)告、設(shè)備異動(dòng)單、檢修文件包、質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收單、檢修管理程序或檢修文件等技術(shù)資料的歸檔工作。10.4.18機(jī)組檢修結(jié)束后，各班組要對(duì)各非標(biāo)項(xiàng)目做專(zhuān)項(xiàng)分析，統(tǒng)計(jì)工時(shí)、費(fèi)用，在設(shè)備投入運(yùn)行20天后做出效益評(píng)價(jià)。10.4.19整啟試運(yùn)24小時(shí)內(nèi)，其中滿(mǎn)負(fù)荷應(yīng)有6h-8h確認(rèn)設(shè)備運(yùn)行正常，經(jīng)主管生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部向新疆xx分公司以及省調(diào)度中心報(bào)竣工。10.4.20經(jīng)全面驗(yàn)收后由檢修部及施工單位填寫(xiě)機(jī)組檢修竣工報(bào)告，各有關(guān)人員簽字認(rèn)可。11.獎(jiǎng)勵(lì)與扣罰11.1獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)11.1.1機(jī)組大修劃分為五個(gè)階段（即：準(zhǔn)備階段、施工階段、分部試驗(yàn)階段、整套啟動(dòng)階段、試運(yùn)轉(zhuǎn)階段）按工期（進(jìn)度表）保質(zhì)保量完成階段性工作后每完成一個(gè)階段經(jīng)檢查合格率達(dá)100%，每人獎(jiǎng)勵(lì)200元，合格率在80%—100%按得分獎(jiǎng)勵(lì)，合格率低于80%不得獎(jiǎng)。11.1.2大修機(jī)組連續(xù)運(yùn)行180天，未發(fā)生由于檢修質(zhì)量而出現(xiàn)的非計(jì)劃停運(yùn)，各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，達(dá)到本管理規(guī)定確定的目標(biāo)值，公司一次性給予獎(jiǎng)勵(lì)1000元/人均獎(jiǎng)。11.2扣罰標(biāo)準(zhǔn)11.2.1機(jī)組大修總體目標(biāo)未達(dá)到連續(xù)運(yùn)行180天，小修總體目標(biāo)未達(dá)到連續(xù)運(yùn)行120天，扣罰生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部主任300元、檢修部主任和副主任300元、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部專(zhuān)工300元、檢修部責(zé)任專(zhuān)工300元、責(zé)任班組1000元。11.2.2單項(xiàng)驗(yàn)收評(píng)價(jià)“優(yōu)”、“良”率未達(dá)到100%，一項(xiàng)達(dá)不到扣罰工作負(fù)責(zé)人50元。11.2.3現(xiàn)場(chǎng)“H”、“W”點(diǎn)驗(yàn)收合格率未達(dá)到100%，一項(xiàng)達(dá)不到扣罰生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部專(zhuān)工100元、檢修部專(zhuān)工100元、工作負(fù)責(zé)人100元。11.2.4分部試運(yùn)一次成功率未達(dá)到90%，每降低1%扣罰生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部責(zé)任專(zhuān)工20元、檢修部責(zé)任專(zhuān)工20元，扣罰責(zé)任班長(zhǎng)、技術(shù)員各50元。11.2.5冷態(tài)驗(yàn)收評(píng)價(jià)達(dá)不到“優(yōu)”，扣罰