山東省從業資資格考試《中級財務管理》試題（十二）＞單選題-1關于財務管理體制的三種類型的說法中，不正確的是（）0A.集權型財務管理體制是指企業對各所屬單位的所有管理決策都進行集中統一，各所屬單位沒有財務決策權，企業總部財務部門不但參與決策和執行決策，在特定情況下還直接參與各所屬單位的執行過程B.集權型財務管理體制的缺點是集權過度會使各所屬單位缺乏主動性、積極性，喪失活力，也可能因為決策程度相對復雜而失去適應市場彈性，喪失市場機會C.分權型財務管理體制的優點之一為在經營上充分調動各所屬單位的生產經營積極性D.集權與分權相結合的財務管理體制，吸收了集權型和分權型財務管理體制各自的優點，避免了兩者各自的缺點，從而具有較大的優越性【答案】C【解析】C是集權與分權相結合的財務管理體制的優點。＞單選題-2報關企業注冊登記許可應當具備的條件是：A.企業注冊資本不低于人民幣50萬元B.報關員人數不少于3名C.報關業務負責人具有7年以上從事對外貿易工作經驗或者報關工作經驗D.無因走私違法行為被海關撤銷注冊登記許可的記錄【答案】D【解析】要分清楚"報關企業注冊登記許可"和"報關企業跨關區設立的分支機構擬取得注冊登記許可"分別應具備的條件：＞單選題-3只適用于規模較小，生產技術比較簡單的企業，對生產技術和經營管理比較復雜的企業并不適宜的組織形式是（）oA.直線制B.事業部制C.矩陣組織D.非正式組織【答案】A【解析】直線制是一種最早、最簡單的組織形式。它只適用于規模較小，生產技術比較簡單的企業，對生產技術和經營管理比較復雜的企業并不適宜。＞單選題-4關于企業規模對選擇組織結構形式影響的描述，正確的是（）oA.大規模型企業適宜采用分權型組織結構B.大規模型企業適宜采用集權型組織結構C.小規模型企業適宜采用分權型組織結構D.小規模型企業適宜采用事業部制組織結構【答案】A【解析】［解析］企業規模對選擇組織結構形式的影響包括：①大型和特大型企業要獲得規模效益,普遍要求建立分權型組織系統。如果不實行分權式領導，企業很難具有活力，規模越大，客觀上要求分權的呼聲越高。②小型企業組織簡單，通常實行直線式管理，集權程度較高。雖然少數小型企業因技術復雜也有分權型，但企業畢竟整體規模小，集權運作更方便。③中型企業有小企業集權經歷，規模擴大后普遍有分權要求。企業如繼續實行集權管理,管理幅度過大，組織離心力也在加大，除非鐵腕式領導才能維持。因此，中型企業適宜集權和分權相結合，以分權為主，這樣管理成本低，組織效率高。＞單選題-5公司制的核心是（）oA.權責明確B.政企分開C.產權清晰D.法人治理結構【答案】D【解析】以黨的十五屆四中全會的召開為標志，國有企業改革進入了結構調整和制度創新的新階段。關于企業制度創新，四中全會《決定》指出，“公司制是現代企業制度的一種有效組織形式。公司法人治理結構是公司制的核心。”＞單選題-6一位養老基金管理人正在考慮投資三種共同基金。第一種是股票基金，第二種是長期政府債券與公司債券基金，第三種是收益率為8%的短期國庫券貨幣市場基金。這些風險基金的概率分布如表5-4所示。表5-4風險基金期望收益與標準差基金的收益率之間的相關系數為0.10。兩種風險基金的最小方差資產組合的投資比例分別為（）。A.股票基金17.39%；債券基金82.61%B.股票基金35.45%；債券基金64.55%C.股票基金45.16%；債券基金54.84%C.股票基金82.61%；債券基金17.39%【答案】答案出錯【解析】解析出錯建筑施工企業項目經理在承擔工程項目施工管理工作中，行使的管理權利有()oA.調配并管理進人工程項目的各種生產要素B.負責組建項目經理部C.執行項目承包合同約定的應由項目經理負責履行的各項條款D.負責選擇并使用具有相應資質的分包人【答案】C【解析】［解析］項目經理在承擔工程項目施工管理過程中，履行的職責包括：＞單選題-8企業采取集權與分權相結合型財務管理體制時通常應對下列權利實施分散的是()?A.費用開支的審批權B.固定資產購置權C.收益分配權D.制度制定權【答案】A【解析】［解析］集權與分權相結合型財務管理體制具體應集中制度制定權，籌資、融資權，投資權，用資、擔保權，固定資產購置權，財務機構設置權，收益分配權；分散經營自主權，人員管理權，業務定價權，費用開支的審批權。＞單選題-9與固定資產擴張相關的借款需求，其關鍵信息主要來源于（）oA.公司管理層B.固定資產使用率C.固定資產折舊率D.固定資產剩余壽命【答案】A【解析】［解析］與固定資產擴張相關的借款需求，其關鍵信息主要來源于公司管理層。管理層可推遲固定資產擴張的時間，直到固定資產生產能力受限，或者利好機會出現以及融資成本降低時再進行投資。因而銀行必須與公司管理層進行詳細討論，了解公司的資本投資計劃，進而評估固定資產擴張是否可成為合理的借款原因。＞單選題-10與固定資產擴張相關的借款需求，其關鍵信息主要來源于（）oA.管理層B.固定資產使用率C.固定資產折舊率D.固定資產剩余壽命【答案】A【解析】［解析］與固定資產擴張相關的借款需求，其關鍵信息主要來源于公司管理層。管理層可推遲固定資產擴張的時間，直到固定資產生產能力受限，或者利好機會出現以及融資成本降低時再進行投資。因而銀行必須與公司管理層進行詳細討論，了解公司的資本投資計劃，進而評估固定資產擴張是否可成為合理的借款原因。＞多選題-11影響財務管理的法律環境主要包括（）oA.企業組織形式B.公司治理的有關規定C.稅收法規D.利率【答案】A,B,C【解析】［解析］本題考核的是影響財務管理的法律環境，主要包括企業組織形式、公司治理的有關規定以及稅收法規。＞多選題-12下列關于管理層討論與分析的說法，正確的有（）0A.是上市公司定期報告中管理層對于本企業過去經營狀況的評價分析以及企業和未來發展趨勢的前瞻性判斷B.是對企業未來發展前景的預期C.大多涉及"內部性”較強的定性型軟信息，我們國家的披露原則是強制D.是上市公司定期報告的重要組成部分【答案】A,B,D【解析】［解析］管理層討論與分析是上市公司定期報告中管理層對于本企業過去經營狀況的評價分析以及對企業和未來發展趨勢的前瞻性判斷（A選項正確），是對企業財務報告中所描述的財務狀況和經營成果的解釋，是對經營中固有風險和不確定性的揭示，同時也是對企業未來發展前景的預期（B選項正確），是上市公司定期報告中的重要組成部分（D選項正確）。管理層討論與分析信息大多涉及"內部性"較強的定性型軟信息，無法對其進行詳細的強制規定和有效監控,我們國家的披露原則是強制與自愿相結合，企業可以自主決定如何披露這類信息（C選項錯誤）。＞多選題-13下列對項目經理說法正確的是（）oA.貫徹執行國家和工程所在地政府的有關法律、法規和政策，執行企業的各項管理制度B.嚴格財務制度，加強財經管理，正確處理國家、企業及個人的利益關系C.執行項目承包合同中由項目經理負責履行的各項條款D.對工程項目施工進行有效的控制E.個人利益高于企業利益【答案】A,B,C,D【解析】暫無解析＞多選題-141980年，創業時的H公司，只生產風扇，需要的是當機立斷的決策機制。當時采用直線式管理簡單直接、環節清晰。幾年后H公司已經變成了集團，直線式管理的弊端漸顯。各個產品經營單位埋頭生產，整個集團的五大種類、近千種產品統一由銷售公司負責推廣。產銷脫節的矛盾使原有的市場優勢漸漸失去。1996年,H集團開始了事業部形式的體制改革試點，一年后,改革全面鋪開。集團負責總體發展戰略、產業發展取向、投資導向、資本經營和品牌經營，原有的五大類核心產品生產單位組建成五個事業部，實行開發、生產、銷售、服務一體化，事業部自主權的充分落實帶來了活力。各事業部由原先單純的“生產型企業”變成了“市場型企業”，在市場經營中主動出擊，快速反應。空調事業部總經理張先生說，以前的冷氣機公司只管生產，實行事業部制后，它成為一個以市場為導向，集產品開發、生產制造、市場營銷為一體的現代化企業。H集團副總裁陳先生描述道，實行事業部制以前，總裁一天到晚忙得焦頭爛額，原材料沒有了，找總裁；產品有次品，找總裁。總裁成了"大保姆"。改革后，高層干部把以往埋頭拉車的時間，用來抬頭看路了，從日常工作中解脫出來，有時間思考企業文化、經營方針等戰略問題。創業時的H公司采取直線式管理之所以是適宜的,并取得成功,是因為（）oA.當時的環境是簡單/動態的B.公司當時是中小型企業C.公司產品品種比較單一D.管理權力高度集中，便于公司最高層對整個企業實施嚴格的控制【答案】B,C,D【解析】［解析］職能制的組織形式在簡單/靜態環境中效果較好,適用于中小型、品種單一的企業，且具有管理權力高度集中，便于公司最高層對整個企業實施嚴格的控制的優點。選項BCD符合題意。＞多選題-15中外合資經營監理企業與中外合作經營監理企業的區別主要有（）。A.組織形式不同B.經營地點不同C.出資方式不同D.回收投資的期限不同E.分配利潤和分擔風險的依據不同【答案】A,C,D,E【解析】暫無解析＞多選題-16工程咨詢單位是從事工程咨詢業務并具有獨立法人資格的企業、事業單位的統稱，它的構成要素包括OA.具有特定的組織形式和組織結構B.具有明確的業務性質定位和法人地位C.具有明晰的責任約束機制及活動規則D.具有員工持股的注冊資本E.具有從事國際工程咨詢業務的能力【答案】A,B,C【解析】暫無解析＞多選題-17關于或有事項，下列說法中正確的有（）oA.企業承擔的重組義務滿足或有事項確認預計負債規定的，應當確認預計負債B.重組是指企業制定和控制的，將顯著改變企業組織形式、經營范圍或經營方式的計劃實施行為C.企業應當按照與重組有關的直接支出確定預計負債金額D.或有資產是一種潛在資產，不符合資產確認的條件，因而不應予以確認E.與重組有關的直接支出包括留用職工崗前培訓、市場推廣、新系統和營銷網絡投入等支出【答案】A,B,C,E【解析】［解析］企業應當按照與重組有關的直接支出確定預計負債金額。與重組有關的直接支出不包括留用職工崗前培訓、市場推廣、新系統和營銷網絡投入等支出。＞多選題-18根據商業銀行法的規定，下列有關商業銀行的表述中哪一項是不正確的A.商業銀行只能被接管而不能破產B.經國務院銀行監督管理機構批準成立的商業銀行的分支機構依法獨立承擔民事責任C.商業銀行是依照商業銀行法而非公司法設立的D.商業銀行既可以是國有獨資銀行，也可以是非國有的股份制銀行【答案】A,B,C【解析】［測試點］商業銀行。［解析］根據商業銀行法第64條的規定，國務院銀行監督管理機構只是“可以對該銀行實行接管"，而不是"應當對該銀行實行接管"，并且，商業銀行法第72條規定："商業銀行因解散、被撤銷和被宣告破產而終止。”由此可知，商業銀行也可能因宣告破產而終止。據此，本題的A選項是錯誤的；根據商業銀行法第22條規定，商業銀行分支機構不具有法人資格，在總行授權范圍內依法開展業務，其民事責任由總行承擔，B選項是錯誤的;根據商業銀行法第2條規定："本法所稱的商業銀行是指依照本法和中華人民共和國公司法設立的吸收公眾存款、發放貸款、辦理結算等業務的企業法人。"由此可知，C選項是錯誤的；根據商業銀行法第17條的規定，既然商業銀行的組織形式適用公司法的規定，那么商業銀行既可以是國有獨資銀行，也可以是非國有的股份制銀行。據此，D選項是正確的。據此，本題的應選項為ABCo＞多選題-19根據商業銀行法的規定，下列有關商業銀行的表述中哪一項是不正確的A.商業銀行只能被接管而不能破產B.經國務院銀行監督管理機構批準成立的商業銀行的分支機構依法獨立承擔民事責任C.商業銀行是依照商業銀行法而非公司法設立的D.商業銀行既可以是國有獨資銀行，也可以是非國有的股份制銀行【答案】A,B,C【解析】根據商業銀行法第64條的規定，國務院銀行監督管理機構只是"可以對該銀行實行接管"，而不是"應當對該銀行實行接管"，并且，商業銀行法第72條規定："商業銀行因解散、被撤銷和被宣告破產而終止。"由此可知，商業銀行也可能因宣告破產而終止。據此，本題的A選項是錯誤的；根據商業銀行法第22條規定，商業銀行分支機構不具有法人資格，在總行授權范圍內依法開展業務，其民事責任由總行承擔，B選項是錯誤的；根據商業銀行法第2條規定:"本法所稱的商業銀行是指依照本法和中華人民共和國公司法設立的吸收公眾存款、發放貸款、辦理結算等業務的企業法人。"由此可知，C選項是錯誤的；根據商業銀行法第17條的規定,既然商業銀行的組織形式適用公司法的規定，那么商業銀行既可以是國有獨資銀行，也可以是非國有的股份制銀行。據此，D選項是正確的。據此，本題的應選項為ABC。＞多選題-20（四）D注冊會計師負責對丁公司編制的2x10年度銷售收入額的預測信息進行審核。在承接和執行業務時，D注冊會計師遇到下列事項，請代為做出正確的專業判斷。D注冊會計師在審核過程中發現，難以獲取適當的支持性證據以評價假設的合理性，此時不應該（）。A.發表否定意見的審核報告B.發表無保留意見的審核報告C.視為審核范圍受到限制，出具無法表示意見的審核報告D.單方面解除業務約定，而無須與丁公司管理層溝通【答案】A,B,D【解析】［解析］此種情況為審核范圍受到限制，注冊會計師應當解除業務約定或出具無法表示意見的審核報告。＞多選題-21在財務報表公布日后獲知審計報告日已經存在但尚未發現的期后事項，注冊會計師可能采取的措施有（）。A.與被審計單位管理當局討論如何處理B.采取措施防止財務報表使用者信賴該審計報告C.提請管理層修改財務報表D.修改審計報告【答案】A,B,C,D【解析】［解析］注冊會計師應當考慮是否需要提請被審計單位修改報表，并與管理層討論，如果管理層修改了報表，注冊會計師應針對修改后的財務報表出具新的審計報告，如果管理層未采取任何行動，注冊會計師應當采取措施防止財務報表使用者信賴該審計報告，并將擬采取的措施通知管理層。＞多選題-22報關企業注冊登記許可應當具備的條件包括（）oA.具備境內法人資格條件B.企業注冊資本不低于人民幣50萬元C.報關業務負責人無走私紀錄D.健全的組織機構和財務管理制度【答案】A,C,D【解析】［解析］報關企業的注冊資本應該不低于人民幣150萬元。＞多選題-23盈利能力分析是項目評價的主要內容之一，是在編制現金流量表和利潤與利潤分配表的基礎上計算得到的，指標主要包括OA.財務凈現值B.財務內部收益率C.利息備付率D.資產負債率E.投資利潤率【答案】A,E【解析】暫無解析＞多選題-24下列關于資本資產定價模型B系數的表述中，正確的有（）0B系數可以為負數B系數是影響證券收益的唯一因素c.投資組合的B系數一定會比組合中任一單只證券的p系數低d.B系數反映的是證券的系統風險【答案】A,D【解析】［解析］P系數為負數表明該資產收益率與市場組合收益率的變動方向不一致，選項A正確;無風險收益率、市場組合收益率以及B系數都會影響證券收益率，選項B錯誤;投資組合的B系數是加權平均的B系數，B系數衡量的是系統風險，所以不能分散，因此不能說B系數一定會比組合中任一單只證券的B系數低，選項C錯誤，選項D正確。＞多選題-25王某是某民營企業人力資源部經理，在其任職的一年多時間里，針對工作的現狀，綜合使用了三種不同的績效考評方法：目標管理法、圖尺度評價量表法、強迫分配法。每年年底，公司都制定下一年度的工作目標，并把目標逐級分解，落實到各個部門，再由部門負責人直接分配給員工。像大多數企業一樣，該公司采用強迫分配法是為了控制工資額度，公司將工資的總額控制在預算的范圍之內。當然也有人提出反對意見，說強迫分配法把大家的積極性都強制掉了。現在王某正在積極考慮修正和補充現有的績效考評方法，并考慮引用其他的考評方法，使績效考評為改進工作績效和員工發展提供寶貴的信息。績效考核的方法按考評主體分類，可分為（）oA.主管考考評B.自我考評C.同事考評D.定期考評【答案】A,B,C【解析】［解析］績效考核按考評主體分類，可以分為主管考評、自我考評、同事考評、下屬考評。D項定期考評是按考評時間分類的。＞簡答題-26【背景資料】某機電安裝工程公司承擔了一機電工程項目的安裝任務，合同工期為120天,合同價款為300萬元。該安裝工程公司項目經理部根據施工合同和自身的技術水平為該工程編制了施工組織設計。該施工組織設計包括施工組織總設計、單位工程施工組織設計和分部(分項)工程施工組織設計。在施工組織總設計的編制中，項目經理部在編制完成資源需求量計劃后,確定了施工總進度計劃,在施工總進度計劃明確后，擬定具體的施工方案。該安裝工程公司項目經理部在保證工期和質量滿足要求的前提下，對施工成本采取了一定的控制管理措施，在具體的施工成本管理中實施了以下措施：(1)加強施工調度；(2)編制安全使用計劃，確定施工成本管理目標；(3)采用先進的施工技術；(4)提出風險應對策略。【問題】1.該工程項目經理部在施工組織設計編制過程中存在哪些不妥并改正。.施工組織總設計，單位工程施工組織設計和分部分項工程施工組織設計分別是以何為對象進行編制的.施工成本管理的措施可歸納為哪幾類以上四項具體措施應歸人哪一類5.施工成本控制的目標是什么【答案】1.該工程項目經理部在施工組織設計編制過程中存在的不妥。⑴不妥之處：項目經理部根據施工合同和自身的技術水平編制施工組織設計。正確做法：施工組織設計的編制要結合工程對象的實際特點，施工條件和技術水平進行綜合考慮。（2）不妥之處：項目經理部在編制完成資源需求量計劃后，確定了施工總進度計劃。正確做法：編制施工總進度計劃后才可編制資源需求量計劃。（3）不妥之處:在施工總進度計劃明確后，擬定具體的施工方案。正確做法：擬訂施工方案后才可編制施工總進度計劃。【解析】暫無解析＞簡答題-27ABC公司正在著手編制明年的財務計劃，公司財務主管請你協助計算其加權資本成本。有關信息如下：（1）公司銀行借款利率當前是9%,明年將下降為8.93%,并保持借新債還舊債維持目前的借款規模，借款期限為5年，每年付息一次，本金到期償還；（2）公司債券面值為1元，票面利率為8%,期限為10年，分期付息，當前市價為0.85元；如果發行債券將按公司債券當前市價發行新的債券；（3）公司普通股面值為1元，普通股股數為400萬股，當前每股市價為5.5元，本年派發現金股利0.35元，預計每股收益增長率維持7%,并保持25%的股利支付率不變；（4）公司當前（本年）的資本結構為:銀行借款150萬元長期債券650萬元普通股400萬元保留盈余420萬元（5）公司所得稅稅率為40%；（6）公司普通股的B值為L1；（7）當前國債的收益率為5.5%,市場上普通股平均收益率為13.5%。要求：（1）計算銀行借款的稅后資本成本。（2）計算債券的稅后成本。（3）分別使用股利增長模型和資本資產定價模型估計權益資本成本，并將兩種計算結果的平均值作為權益資本成本。（4）如果僅靠內部融資，明年不增加外部融資規模，計算其加權平均資本成本。（計算時單項資本成本百分數保留2位小數）【答案】本題的主要考核點是個別資本成本及其加權平均資本成本的計算。【解析】＞簡答題-28A公司2006年資產平均總額為5000萬元，債務資金所占的比例為75%,債務資金中有80%屬于銀行借款，銀行借款的利息費用是該公司全年利息費用的60%。2006年該公司的銷售收入為15000萬元，凈利潤為2250萬元，該公司適用的所得稅稅率為33%。預計該公司2007年的經營杠桿系數和財務杠桿系數分別為1.5和2.4,預計2007年的銷售增長率為20%。要求：(1)計算該公司2006年的全年利息費用；⑵計算該公司2006年的邊際貢獻；⑶計算該公司2006年的固定經營成本；⑷計算該公司銀行借款的資金成本率；⑸計算該公司2006年的變動成本；⑹計算該公司2007年的復合杠桿系數；⑺計算該公司2007年的預計息稅前利潤增長率和每股收益增長率。【答案】(1)該公司2006年的稅前利潤=2250/(1-33%)=3358.21(萬元)【解析】＞簡答題-29某市屬化妝品廠是增值稅一般納稅人。2006年度，企業實現產品銷售收入1800萬元，會計利潤為88萬元，企業以此為基礎向其主管稅務機關申報繳納企業所得稅29.04萬元。注冊會計師對企業進行年終審查，發現與應納稅所得額有關業務內容如