招聘錄用管理制度一．目的加強公司員工隊伍建設，提高員工的基本素質(zhì)，獲取公司發(fā)展所必需的優(yōu)秀人才，特制定本制度。二．原則公司招聘員工應以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵進步為宗旨；以面向社會，公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則，從學識、品德、能力、經(jīng)驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核。三．招聘流程3.1.提交需求3.1.1.公司根據(jù)用人需求情況，由部門主管填寫《人員增補申請表》，報部門經(jīng)理或公司總經(jīng)理審核、公司分管領(lǐng)導批準后，由人事行政統(tǒng)一組織招聘。3.1.2.一般職員工及辦事員招聘公司員工及辦事員招聘由各部門根據(jù)其用人需求，由部門主管填寫《人員增補申請表》，報公司總經(jīng)理審批，由行政人事部對申請崗位評估審批。3.2.招聘計劃公司人事行政部，根據(jù)招聘需求，制定詳細的招聘計劃。招聘計劃應主要包括人員需求、信息發(fā)布時間和渠道、招聘小組成員、選拔方案及時間安排、招聘費用預算、招聘工作時間表等內(nèi)容。3.3.材料準備3.3.1.招聘廣告：招聘廣告包括本企業(yè)的基本情況、招聘崗位、應聘人員的基本條件、面試方式、面試時間/地點、面試需帶的證件/材料以及其他注意事項。3.3.2.公司宣傳資料：宣傳資料應能體現(xiàn)公司的真實狀況及發(fā)展前景，并介紹給初試的人員。3.3.3.測評材料：專業(yè)技能與知識測試題由用人部門根據(jù)崗位性質(zhì)自行予以制訂并報人事行政部門存檔備用，人事行政部也可根據(jù)招聘崗位性質(zhì)要求用人部門提供招聘崗位所需的相關(guān)測評資料，用人部門應積極予以配合。3.4.招聘渠道選擇公司人才招聘的主要渠道有：參加人才交流會、內(nèi)部員工推薦、網(wǎng)上招聘、刊登報紙廣告等。3.5.初步篩選人事行政部門對應聘人員資料進行整理、分類，并交給各用人部門經(jīng)理。用人部門經(jīng)理根據(jù)資料對應聘人員進行初步篩選，確定面試人選，填寫《初試通知單》，并將應聘人員資料及《初試通知單》送交人力資源部門，由人力資源部門通知面試人員。3.6.初試3.6.1.初試一般由人事行政部門負責人主持，也可委托部門內(nèi)主管人員主持。3.6.2.初試分為兩個步驟：首先由主持人向參加初試的應聘人員介紹公司的企業(yè)文化、企業(yè)理念（配宣傳資料），介紹公司的用人政策及待遇問題；其次對有意向加入公司的應聘人員進行價值觀、職業(yè)性向、個性品質(zhì)、能力等相關(guān)基礎(chǔ)測試，針對不同崗位的應聘人員選取相應的測評方法。3.6.3.測試結(jié)果由人事行政部門統(tǒng)計匯總后交用人部門經(jīng)理以作參考，并由用人部門決定參加復試的人員，填寫《復試通知單》，交人事行政部門通知復試。3.7.復試3.7.1.復試由用人部門經(jīng)理主持，人事行政部門負責應聘人員的引導工作。3.7.2.復試可采用筆試（專業(yè)能力）和面談兩種方法，主要側(cè)重于專業(yè)技能的考察。如果采用筆試，由用人部門根據(jù)錄用崗位的不同情況制定測試題目。3.7.3.用人部門經(jīng)理必須在兩個工作日內(nèi)確定錄用人員，填寫《錄用通知單》，并將應聘者簡歷、測試結(jié)果交人事行政部門備案。3.8.報到通知應聘者通過所有面試并核定錄用后,由人事行政部電話通知,按程序辦理新進人員報到手續(xù)并進行入職培訓，培訓完畢再交由用人部門安排工作。3.9.招聘要求3.9.1.為體現(xiàn)公司‘以人為本’的管理理念，原則上初試和復試工作應在三個工作日內(nèi)完成。確因面試工作量大，可由用人部門經(jīng)理和人事行政部門協(xié)商確定間隔天數(shù)。3.9.2.人事行政部門必須在復試后五個工作日內(nèi)將復試結(jié)果通知應聘人員，并向應聘人員說明：在規(guī)定時間內(nèi)沒有收到公司錄用通知即可視為沒有被錄用。3.9.3.人事行政部門負責面試的組織和協(xié)調(diào)工作。四.招聘測評體系4.1.價值觀測試;4.2.心理壓力測試;4.3.心理傾向測試;4.4.氣質(zhì)類型測試;4.5.管理人員面試題庫;4.6.不同招聘對象測試方法選擇4.6.1.主管、經(jīng)理級以上人員：價值觀測試+技術(shù)測試+心理壓力測試+管理人員面試題庫；4.6.2.普通員工（包括應屆畢業(yè)生）：價值觀測試+技術(shù)測試+通用題庫；在進行上述測試以外，各部門、單位也可根據(jù)實際情況開展其他類型測試；若公司對招聘對象情況熟悉的，測試可簡化處理。4.7.應聘人員專業(yè)技術(shù)能力測試由各單位用人部門負責出題，并交人事行政部備案。題型可采用選擇題、判斷題、問答題、案例分析等，題目內(nèi)容應緊密結(jié)合實際，與公司發(fā)展需要相聯(lián)系，并適時修改（最長為六個月）。五.本制度由公司行政人事部負責解釋。六.