旭陽化工設備管理制度一、總則（一）目的為加強旭陽化工設備管理，確保設備正常運行，提高設備使用壽命，保障生產安全、穩定、高效進行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于旭陽化工公司內所有生產設備、輔助設備、檢測設備等的管理。（三）管理原則1.預防為主原則：通過加強設備的日常維護、保養、巡檢等工作，預防設備故障的發生。2.全員參與原則：設備管理涉及公司各個部門和崗位，全體員工應積極參與設備管理工作。3.科學管理原則：運用先進的管理方法和技術手段，對設備進行全過程管理。4.持續改進原則：不斷總結設備管理經驗，持續改進設備管理工作，提高設備管理水平。二、設備管理職責（一）設備管理部門職責1.負責制定和完善公司設備管理制度，并監督執行。2.負責設備的選型、采購、安裝、調試、驗收等工作。3.建立設備臺賬、檔案，記錄設備的基本信息、運行狀況、維護保養等情況。4.組織編制設備操作規程、維護保養規程等技術文件。5.負責設備的日常巡檢、定期檢查、維護保養、故障維修等工作的組織和協調。6.負責設備的更新改造、報廢處理等工作的審核和報批。7.組織開展設備管理培訓，提高員工的設備管理意識和技能。（二）使用部門職責1.負責本部門設備的日常使用、維護保養、清潔衛生等工作。2.嚴格按照設備操作規程使用設備，不得違規操作。3.及時向設備管理部門報告設備故障、異常情況等，并配合設備維修工作。4.參與設備的驗收、調試、試運行等工作。5.協助設備管理部門做好設備的更新改造、報廢處理等工作。（三）維修部門職責1.負責設備的故障維修、緊急搶修等工作，確保設備盡快恢復正常運行。2.制定設備維修計劃，合理安排維修人員和維修時間。3.對維修后的設備進行質量檢驗，確保維修質量。4.負責維修工具、設備的管理和維護。5.參與設備的技術改造、更新換代等工作，提供技術支持。（四）采購部門職責1.根據設備管理部門的要求，負責設備的采購工作。2.選擇合格的供應商，簽訂采購合同，確保設備的質量和交貨期。3.負責設備采購過程中的商務談判、合同執行等工作。4.協助設備管理部門做好設備的驗收工作。（五）質量部門職責1.參與設備的選型、采購、驗收等工作，對設備的質量進行監督。2.負責設備質量檢驗標準的制定和執行。3.對設備維修后的質量進行檢驗，確保設備符合質量要求。三、設備前期管理（一）設備規劃與選型1.根據公司生產經營發展規劃，結合生產工藝要求，制定設備規劃。2.設備選型應遵循技術先進、經濟合理、安全可靠、節能環保等原則，綜合考慮設備的性能、質量、價格、售后服務等因素。3.設備選型過程中，應組織相關部門和人員進行技術論證和經濟分析，確保選型的科學性和合理性。（二）設備采購1.采購部門根據設備選型結果，按照公司采購管理制度，選擇合格的供應商進行采購。2.采購合同應明確設備的規格型號、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。3.在采購過程中，應加強對供應商的管理和監督，確保采購設備的質量和交貨期。（三）設備安裝與調試1.設備到貨后，設備管理部門應組織相關人員進行驗收，檢查設備的數量、規格型號、外觀質量等是否符合合同要求。2.驗收合格后，由安裝單位按照設備安裝說明書進行設備安裝。3.設備安裝完成后，應進行調試，確保設備運行正常，各項性能指標符合要求。4.設備安裝調試過程中，應做好記錄，包括設備安裝調試時間、人員、過程、結果等。（四）設備驗收1.設備安裝調試完成后，由設備管理部門組織使用部門、維修部門、質量部門等相關人員進行驗收。2.驗收內容包括設備的運行狀況、性能指標、安全防護裝置、操作控制系統等。3.驗收合格后，填寫設備驗收報告，辦理設備移交手續，正式投入使用。四、設備運行管理（一）設備操作規程1.設備管理部門應根據設備的性能特點和操作要求，編制設備操作規程。2.設備操作規程應明確設備的啟動、運行、停止操作步驟，以及操作過程中的注意事項。3.設備操作規程應發放到設備使用崗位，操作人員應嚴格按照操作規程進行操作。（二）設備日常巡檢1.設備使用部門應制定設備日常巡檢制度，明確巡檢人員、巡檢時間、巡檢內容等。2.巡檢人員應按照巡檢制度要求，對設備進行定期巡檢，檢查設備的運行狀況、外觀質量、潤滑情況、安全防護裝置等。3.巡檢過程中，如發現設備異常情況，應及時報告，并做好記錄。（三）設備定期檢查1.設備管理部門應組織制定設備定期檢查計劃，明確檢查周期、檢查內容、檢查人員等。2.定期檢查可采用設備解體檢查、性能測試、無損檢測等方法，對設備的關鍵部位、重要零部件進行檢查。3.定期檢查結束后，應編寫檢查報告，對設備的運行狀況進行評估，提出改進建議。（四）設備維護保養1.設備維護保養分為日常維護保養、一級保養、二級保養等。2.日常維護保養由設備操作人員負責，主要內容包括設備的清潔、潤滑、緊固、調整等。3.一級保養以設備操作人員為主，維修人員為輔，一般每月或每季度進行一次，主要內容包括設備的局部解體檢查和清洗，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位。4.二級保養以維修人員為主，操作人員參加，一般每年進行一次，主要內容包括設備的全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調整設備的精度、性能，電氣系統檢查等。5.設備維護保養應做好記錄，包括維護保養時間、內容、人員等。（五）設備故障管理1.設備發生故障時，操作人員應立即停機，并報告設備管理部門。2.設備管理部門接到故障報告后，應及時組織維修人員進行搶修，盡快恢復設備正常運行。3.維修人員應分析設備故障原因，制定維修方案，采取有效的維修措施進行維修。4.設備故障維修完成后，應填寫設備故障維修記錄，對故障原因、維修過程、維修結果等進行詳細記錄。5.對頻繁發生故障的設備，應組織相關人員進行分析，采取有效的改進措施，減少設備故障的發生。五、設備潤滑管理（一）潤滑管理職責1.設備管理部門負責制定設備潤滑管理制度，明確潤滑管理職責。2.負責編制設備潤滑圖表、潤滑卡片，確定潤滑部位、潤滑油脂品種、潤滑周期等。3.負責潤滑油脂的采購、儲存、發放等管理工作。4.組織開展設備潤滑知識培訓，提高員工的潤滑管理意識和技能。（二）潤滑油脂管理1.采購部門應根據設備潤滑要求，選擇質量合格的潤滑油脂供應商進行采購。2.潤滑油脂應分類儲存，做好標識，防止混用。3.建立潤滑油脂發放臺賬，記錄潤滑油脂的領用時間、品種、數量、領用人員等。4.定期對潤滑油脂進行質量檢驗，確保潤滑油脂質量符合要求。（三）設備潤滑操作1.操作人員應按照設備潤滑圖表、潤滑卡片的要求，按時、正確地對設備進行潤滑。2.潤滑前應清潔潤滑部位，防止雜質混入。3.嚴格按照潤滑油脂的使用說明進行操作，控制潤滑油脂的用量。4.做好設備潤滑記錄，包括潤滑時間、潤滑部位、潤滑油脂品種、用量等。六、設備備件管理（一）備件管理職責1.設備管理部門負責制定設備備件管理制度，明確備件管理職責。2.負責編制設備備件清單，確定備件的品種、規格、數量等。3.負責備件的采購、庫存管理、備件計劃編制等工作。4.定期對備件庫存進行盤點，確保備件賬物相符。（二）備件采購1.采購部門根據設備管理部門提供的備件清單，選擇合格的供應商進行采購。2.采購合同應明確備件的規格型號、數量、價格、交貨期、質量標準等條款。3.在采購過程中，應加強對供應商的管理和監督，確保采購備件的質量和交貨期。（三）備件庫存管理1.建立備件庫存臺賬，記錄備件的入庫時間、品種、規格、數量、領用時間、領用人員等。2.備件應分類存放，做好標識，便于查找和管理。3.定期對備件庫存進行盤點，及時清理積壓備件，確保備件庫存合理。4.做好備件庫存的安全管理工作，防止備件損壞、丟失等。（四）備件計劃編制1.設備管理部門應根據設備運行狀況、維修歷史等情況，定期編制備件計劃。2.備件計劃應包括備件的品種、規格、數量、采購時間等內容。3.備件計劃應經相關部門審核后，報公司領導批準實施。七、設備更新改造與報廢管理（一）設備更新改造1.設備管理部門應根據公司生產經營發展需要，結合設備技術狀況和運行情況，制定設備更新改造計劃。2.設備更新改造計劃應包括更新改造的設備名稱、原因、方案、預算等內容。3.設備更新改造方案應進行技術論證和經濟分析，確保方案的可行性和合理性。4.設備更新改造完成后，應進行驗收，驗收合格后方可投入使用。（二）設備報廢1.符合下列條件之一的設備，可申請報廢：已超過規定使用年限，且設備技術性能嚴重下降，無法滿足生產需要的。因意外事故或自然災害造成設備嚴重損壞，無法修復的。技術性能落后，能耗高，效率低，經濟效益差的。國家明令淘汰的設備。2.設備報廢由使用部門提出申請，填寫設備報廢申請表，經設備管理部門、財務部門、公司領導審核批準后，辦理報廢手續。3.設備報廢后，應及時清理，對可利用的零部件進行回收，對不可利用的部分進行妥善處理。八、設備檔案管理（一）檔案管理職責1.設備管理部門負責設備檔案的建立、整理、歸檔、保管等工作。2.明確檔案管理人員職責，確保設備檔案管理工作的規范、有序進行。（二）檔案內容設備檔案應包括以下內容：1.設備選型、采購合同、技術協議等文件。2.設備安裝調試記錄、驗收報告等。3.設備操作規程、維護保養規程等技術文件。4.設備日常巡檢記錄、定期檢查報告、故障維修記錄等。5.設備潤滑記錄、備件管理記錄等。6.設備更新改造、報廢處理等相關文件。（三）檔案保管與查閱1.設備檔案應分類存放，妥善保管，防止損壞、丟失。2.建立設備檔案查閱制度，嚴格查閱手續，確保檔案的安全和保密。3.因工作需要查閱設備檔案時，應填寫查閱申請表，經設備管理部門負責人批準后，方可查閱。九、設備事故管理（一）事故報告1.設備發生事故后，操作人員應立即停機，并采取必要的措施防止事故擴大。2.事故發生后，應立即報告設備管理部門，設備管理部門應及時組織相關人員進行現場調查和處理。3.事故報告應包括事故發生的時間、地點、設備名稱、事故經過、損失情況等內容。（二）事故調查1.設備管理部門應組織成立事故調查組，對事故原因、經過、損失等進行調查。2.