醫藥銷售述職報告PPT模板2019ByfaithImeanavisionofgoodonecherishesandtheenthusiasmthatpushesonetoseekitsfulfillmentregardlessofobstacles.ByfaithIByfaithImeanavisionofgoodonecherishesandtheenthusiasmthatpushesoneto99PPT部門：醫藥銷售述職報告醫藥銷售述職報告PPT模板2019ByfaithIme規范管理、優質服務。對于質量管理部而言，開展的一切工作都是以規范管理為前提，為公司的合規經營保駕護航；同時我和質管員也竭盡全力規避風險，做好公司經營活動的服務工作，盡自己最大的努力，與各位同事共同進步，與公司共同成長。前言規范管理、優質服務。對于質量管PART01總結工作內容存在問題與改進面臨的挑戰新年工作計劃PART02PART03PART04目錄

/CONTENTSPART01總結工作內容存在問題與改進面臨的挑戰新年工作計總結工作內容Utwisienimadminimveniam,quisnostrudexercitationullamcorpernibheuismodtinciduntutPART01總結工作內容Utwisienimadminimve01順利完成藥監部門的5次專項檢查03申辦及變更技術人員上崗證02完成許可證的年檢、變更工作04上報經營數據共11108條對外工作內容01030204對外工作內容05嚴謹做好藥監局開展的專項自查自糾報告次06多次參加藥監局會議做公司領導與藥監部門的橋梁07圓滿完畫ISO年審08辦理輻射安全許可證對外工作內容05嚴謹做好藥監局開展的專項自查自審核資質及U8系統維護完成合同訂單中產品、企業資質的審批，遇到問題及時溝通解決與人力資源部組織政策法規培訓考核、技術人員體檢完成出入庫單據審核，定期檢查單據、檔案、記錄的歸檔情況對外工作內容審核資質及U8系統維護完成合同訂單中產品、對外工作內容近效期產品催銷，監督執行不合格產品報損銷毀事宜接收處理藥監質量信息，及時將信息轉化到工作中與經理開展新倉庫選址配合做好安全生產對外工作內容近效期產品催銷，監督執行認真落實各項規章制度提高部門采購流程控制效率加強部門的醫德醫風建設030201對外工作內容認真落實各項規章制度提高部門采購流程控制效率加強部門的醫德醫A產品目標達成率：35%B產品目標達成率：20%C產品目標達成率：32%D產品目標達成率：28各產品醫院銷售結構分析A產品目標達成率：35%B產品目標達成率：20%C產品目標達本年計劃銷售：328659件實際銷售：315659件完成率：89%各產品月銷售數據分析本年計劃銷售：328659件實際銷售：315659件完成率：活動類型計劃活動數量計劃參與人數實際達成數量實際參與人數本年度公開展活動：125次共參與人數計：25682人次市場活動執行情況活動類型計劃活動數量計劃參與人數實際達成數量實際參與人數本年存在問題與改進Utwisienimadminimveniam,quisnostrudexercitationullamcorpernibheuismodtinciduntutPART02存在問題與改進Utwisienimadminimv掌握145項GSP條款學習66項機械GSP要求提高專業知識，提高管理能力123缺乏學習，管理能力有待提高掌握145項GSP條款學習66項機械GSP要求提高專業知識，加強與業務部門溝通，了解銷貨渠道加強與倉儲部門溝通，了解存儲情況加大力度促銷，減少經濟損失近效期、滯銷產品催銷力度不都大標題文本預設標題文本預設標題文本預設123加強與業務部門溝通，了解銷貨渠道加強與倉儲部門溝通，了解存儲思想認識不到位編輯標題看到問題的深層面，去解決問題從解決問題的思路出發從主觀上發現問題編輯標題編輯標題思想認識不到位編輯標題看到問題的深層面，去解決問題從解決問題標題文本預設標題文本預設標題文本預設標題文本預設標題文本預設標題文本預設標題文本預設標題文本預設離職率不斷高攀新技術的大量涌現公司／產品的差異化減小MSD的優勢不明顯競爭愈加激烈仿制品咄咄逼人接近醫生的難度加大代表的人數越來越多面臨的挑戰標題文本預設標題文本預設標題文本預設標題文本預設標題文本預設新年工作計劃Utwisienimadminimveniam,quisnostrudexercitationullamcorpernibheuismodtinciduntutPART02新年工作計劃Utwisienimadminimve42153新版GSP認證器械第三方物流申辦輻射安全許可證現場驗收ISO、許可證年審變更倉庫地址企業資質42153新版GSP認證器械第三方物流申辦輻射安全許可證現貫徹執行《醫療器械質量管理規范》；進一步完善產品及企業基本信息數據的信息化管控；成立質量驗收組，與采購人員密切對接；加強政策規的培訓；高作業效率、提高質量。管理方面貫徹執行《醫療器械質量管理規范1243銷售計劃月分解針對醫院進行維護開發與升級多方位開展市場活動對費用進行把控預算銷售計劃1243銷售計劃月分解針對醫院進行維護開發與升級多方位開展市關鍵詞關鍵詞關鍵詞關鍵詞對費用進行把控預算對費用進行把控預算每月按計劃拜訪藥店醫院，進行常規理貨，了解銷存情況了解競品情況，掌握競爭對手的促銷手段業務體系建立關鍵詞關鍵詞關鍵詞關鍵詞對費用進行把控預算對費用進行把控預算標題文字標題標題標題標題鞏固銷售金字塔鞏固銷售金字塔售后服務銷售人員產品品牌與價格產品品牌與價格是這座金字塔的基礎，在此基礎上就要看銷售人員的表現，售后服務要跟上，要及時并熱情的解決客戶所反映的問題。

標題標題標題標題標題鞏固銷售金字塔鞏固銷售金字塔售后服務銷售演講完畢，非常感謝您的觀看！2019ByfaithImeanavisionofgoodonecherishesandtheenthusiasmthatpushesonetoseekitsfulfillmentregardlessofobstacles.ByfaithIByfaithImeanavisionofgoodonecherishesandtheenthusiasmthatpushesoneto99PPT部門：醫藥銷售述職報告演講完畢，非常感謝您的觀看！2019ByfaithIm醫藥銷售述職報告PPT模板2019ByfaithImeanavisionofgoodonecherishesandtheenthusiasmthatpushesonetoseekitsfulfillmentregardlessofobstacles.ByfaithIByfaithImeanavisionofgoodonecherishesandtheenthusiasmthatpushesoneto99PPT部門：醫藥銷售述職報告醫藥銷售述職報告PPT模板2019ByfaithIme規范管理、優質服務。對于質量管理部而言，開展的一切工作都是以規范管理為前提，為公司的合規經營保駕護航；同時我和質管員也竭盡全力規避風險，做好公司經營活動的服務工作，盡自己最大的努力，與各位同事共同進步，與公司共同成長。前言規范管理、優質服務。對于質量管PART01總結工作內容存在問題與改進面臨的挑戰新年工作計劃PART02PART03PART04目錄

/CONTENTSPART01總結工作內容存在問題與改進面臨的挑戰新年工作計總結工作內容Utwisienimadminimveniam,quisnostrudexercitationullamcorpernibheuismodtinciduntutPART01總結工作內容Utwisienimadminimve01順利完成藥監部門的5次專項檢查03申辦及變更技術人員上崗證02完成許可證的年檢、變更工作04上報經營數據共11108條對外工作內容01030204對外工作內容05嚴謹做好藥監局開展的專項自查自糾報告次06多次參加藥監局會議做公司領導與藥監部門的橋梁07圓滿完畫ISO年審08辦理輻射安全許可證對外工作內容05嚴謹做好藥監局開展的專項自查自審核資質及U8系統維護完成合同訂單中產品、企業資質的審批，遇到問題及時溝通解決與人力資源部組織政策法規培訓考核、技術人員體檢完成出入庫單據審核，定期檢查單據、檔案、記錄的歸檔情況對外工作內容審核資質及U8系統維護完成合同訂單中產品、對外工作內容近效期產品催銷，監督執行不合格產品報損銷毀事宜接收處理藥監質量信息，及時將信息轉化到工作中與經理開展新倉庫選址配合做好安全生產對外工作內容近效期產品催銷，監督執行認真落實各項規章制度提高部門采購流程控制效率加強部門的醫德醫風建設030201對外工作內容認真落實各項規章制度提高部門采購流程控制效率加強部門的醫德醫A產品目標達成率：35%B產品目標達成率：20%C產品目標達成率：32%D產品目標達成率：28各產品醫院銷售結構分析A產品目標達成率：35%B產品目標達成率：20%C產品目標達本年計劃銷售：328659件實際銷售：315659件完成率：89%各產品月銷售數據分析本年計劃銷售：328659件實際銷售：315659件完成率：活動類型計劃活動數量計劃參與人數實際達成數量實際參與人數本年度公開展活動：125次共參與人數計：25682人次市場活動執行情況活動類型計劃活動數量計劃參與人數實際達成數量實際參與人數本年存在問題與改進Utwisienimadminimveniam,quisnostrudexercitationullamcorpernibheuismodtinciduntutPART02存在問題與改進Utwisienimadminimv掌握145項GSP條款學習66項機械GSP要求提高專業知識，提高管理能力123缺乏學習，管理能力有待提高掌握145項GSP條款學習66項機械GSP要求提高專業知識，加強與業務部門溝通，了解銷貨渠道加強與倉儲部門溝通，了解存儲情況加大力度促銷，減少經濟損失近效期、滯銷產品催銷力度不都大標題文本預設標題文本預設標題文本預設123加強與業務部門溝通，了解銷貨渠道加強與倉儲部門溝通，了解存儲思想認識不到位編輯標題看到問題的深層面，去解決問題從解決問題的思路出發從主觀上發現問題編輯標題編輯標題思想認識不到位編輯標題看到問題的深層面，去解決問題從解決問題標題文本預設標題文本預設標題文本預設標題文本預設標題文本預設標題文本預設標題文本預設標題文本預設離職率不斷高攀新技術的大量涌現公司／產品的差異化減小MSD的優勢不明顯競爭愈加激烈仿制品咄咄逼人接近醫生的難度加大代表的人數越來越多面臨的挑戰標題文本預設標題文本預設標題文本預設標題文本預設標題文本預設新年工作計劃Utwisienimadminimveniam,quisnostrudexercitationullamcorpernibheuismodtinciduntutPART02新年工作計劃Utwisienimadminimve42153新版GSP認證器械第三方物流申辦輻射安全許可證現場驗收ISO、許可證年審變更倉庫地址企業資質42153新版GSP認證器械第三方物流申辦輻射安全許可證現貫徹執行《醫療器械質量管理規范》；進一步完善產品及企業基本信息數據的信息化管控；成立質量驗收組，與采購人員密切對接；加強政策規的培訓；高作業效率、提高質量。管理方面貫徹執