第4頁共4頁2021年?公司培訓工?作總結范文?___年?，公司培訓?工作在公司?領導的高度?重視和各部?門的積極支?持、配合下?，嚴格按照?《___年?度培訓計劃?方案》，緊?緊圍繞公司?的年度安全?、生產、經?營、管理等?工作目標和?工作重點，?嚴格培訓管?理，加大職?工培訓的力?度和廣度，?積極推進學?習型___?建設。在公?司各單位的?共同努力下?，全面完成?各項培訓工?作任務。?一、圍繞公?司年度計劃?任務和工作?重點，科學?制定年度培?訓計劃。?___年，?公司培訓工?作根據公司?五年發展規?劃和___?年度經營發?展目標，充?分考慮企業?發展目標對?人才的需求?，分析職工?現有工作能?力和目標差?距，有針對?性的確定培?訓人員和培?訓內容，提?高職工技能?水平，滿足?企業發展對?人力的需求?。為此，公?司面向各經?營中心、管?理部室進行?培訓需求調?查，在認真?分析整理的?基礎上，科?學編制公司?年度培訓計?劃，確保培?訓計劃的可?操作性、實?效性和經濟?性得到實現?。二、采?取各種形式?，豐富職工?培訓的手段?和方法。?為了達到培?訓為企業所?需的目的，?___公司?堅持外培與?內培相結合?，崗位培訓?與脫產培訓?相結合，重?點培訓與整?體培訓相結?合，常規培?訓與適應性?培訓相結合?等多種原則?，采取課堂?講授、多媒?體教學、案?例分析、角?色扮演、情?景模擬、外?出學習、參?觀考察等方?式開展多樣?化培訓，豐?富職工培訓?的手段和方?法，全年共?培訓___?多人次，收?到了預期的?效果。三?、分層次分?等級開展全?員各項培訓?。1.注?重安全培訓?，夯實公司?安全生產基?礎。__?_年，公司?認真貫徹落?實___《?___加強?安全培訓工?作__決定?》要求，加?強對從業人?員的安全培?訓，把安全?生產意識、?安全知識、?安全技能、?安全管理水?平作為安全?培訓的主要?內容。同時?，積極吸取?“7.8”?火災事故教?訓，在員工?及客戶中間?開展以“學?消防，促平?安，創和諧?平安企業環?境”為主題?，以加強消?防“四個能?力”建設為?主要目的的?消防培訓及?活動，進一?步鞏固公司?員工及客戶?的消防安全?知識，有效?預防和遏制?重特大火災?事故的發生?，創造良好?的消防安全?環境。2?.加強干部?教育培訓，?著力提升干?___伍管?理素質和執?行力。采?取內部培訓?與外部培訓?相結合的辦?法，強化各?層次管理人?員培訓。根?據工作需要?，___做?好國家有關?法規政策、?公司基礎管?理制度、文?件的學習培?訓工作，重?點是企業新?的五年發展?規劃、__?_年經濟工?作總的指導?思想、計劃?任務和工作?重點、財務?管理、勞動?人事管理、?安全管理、?崗位職責標?準、工作流?程等方面制?度、文件的?學習培訓，?提高中高層?管理人員的?政治理論水?平和戰略規?劃、經營決?策、資源整?合、管理創?新和危機處?理能力。_?__年，全?年共___?全體黨員干?部學習__?_大會議精?神___次?，參加政府?___的高?端講座__?_次，推薦?中高層管理?人員到高等?院校參加公?開課___?次，___?優秀員工客?戶外出參觀?交流學習_?__次，積?極開展全體?管理人員讀?書活動__?_次。3?.技術比武?和崗位練兵?成為技術學?習、技術培?訓的重要舞?臺。為全?面提高一線?職工的實際?操作水平和?崗位工作能?力，公司各?單位廣泛開?展扎實有效?的多工種、?多專業崗位?技術大練兵?和技術比武?活動，使此?項活動成為?群眾性技術?學習、技術?培訓的重要?載體。__?_年8-_?__月，集?團公司在全?員中開展崗?位技能比武?大賽，果品?市場經營中?心全體員工?及財務部結?算中心全體?結算人員參?加了比賽。?本次比賽分?為理論考試?與實踐操作?兩部分，理?論考試試題?為電子交易?結算系統常?識、崗位應?知應會、工?作程序、安?全生產知識?等;實踐操?作試題是崗?位操作技術?、服務標準?、文明禮貌?用語等，全?面檢驗了各?崗位技能技?巧水平與實?際操作能力?，增強了員?工的競爭及?危機意識。?優勝員工成?為全體員工?的榜樣，激?發了大家努?力學習的氛?圍，同時豐?富了員工的?業余生活，?提高了綜合?素質。四?、存在的問?題和不足?1.培訓工?作力度還不?夠大，培訓?范圍還不夠?廣泛，需要?進一步加強?。2.培?訓形式相對?缺乏創新，?導致部分培?訓枯燥、不?夠生動，在?一定程度上?影響了培訓?效果。3?.部分內部?培訓的講師?課件制作和?授課技巧不?足，自主研?發課程能力?有所欠缺，?有待提高。?五、下一?步的培訓目?標目前，?公司對培訓?工作比較重?視，員工對?培訓的熱情?比較大，加?之培訓體系?的逐步建立?和完善，為?下一步的培?訓工作提供?了良好的基?礎。針對今?年培訓工作?存在的問題?和不足，下?一步培訓工?作的具體措?施如下:?1.繼續堅?定不移地加?大培訓力度?，實現“人?才強企”的?戰略目標。?人才始終是?一個企業生?存和發展的?重要保證，?因此，員工?的職業技能?和專業技術?的提高就尤?為重要。?2.加強對?培訓工作的?研究，探尋?培訓新形式?，狠抓培訓?管理，進一?步提高培訓?質量。3?.優積極尋?求培訓資源?，拓寬培訓?網絡。通過?各種方式，?加強與培訓?機構的聯系?和合作，進?一步豐富培?訓資源，滿?足公司各部?門、員工的?不同培訓需?求。4.?加大外派培?訓力度。內?部培訓雖然?可以節約成?本，并且_?__方便，?但是培訓的?知識結構和?范圍相對有?限，所以，?下一步必須?加大外派培?訓力度，多?汲取外部的?優秀資源，?規避“閉門?造車”的種?種弊端。?5.進一步?加強內部培?訓師管理，?提升內部培?訓師的授課?水平，打造?一支合格稱?職的、高水?平的內部培?訓師隊伍。?隨著培訓需?求的多元化?，建立一支?富有實踐經?驗，熟悉公?司內部情況?的內部培訓?師隊伍就顯?得越來越重?要。建立和?培養公司的?內部培訓師?隊伍，不僅?可以節約公?司的培訓經?費，也為公?司培