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服因為“頭狼”的離去而造成群狼無首的“獨狼”式企業(yè)文化，變靠“頭狼”沖鋒為狼群圍獵。3.2要建立具有員工個人價值觀與企業(yè)價值觀兼容性的企業(yè)文化。立足于新能源事業(yè)“綠色、環(huán)保、可持續(xù)”的使命感和責(zé)任感，尋找員工個人實現(xiàn)價值與企業(yè)發(fā)展的最大公約數(shù)，形成具有共同價值觀和共同目標(biāo)的企業(yè)文化。3.3要確立社會責(zé)任承擔(dān)為根本的企業(yè)文化。基于新能源電力企業(yè)對節(jié)能減排和尋求替代能源的責(zé)任，企業(yè)承擔(dān)的社會責(zé)任越大，存在的必要性越強，企業(yè)也就越有價值。要精心打造企業(yè)的器物文化，不僅要依法治企、規(guī)范管理，實現(xiàn)各項新能源事業(yè)實體的高效運營，而且要熱心公益、回饋社會，塑造新能源企業(yè)所具備的負責(zé)任的企業(yè)形象，做好對社會影響和社會成果的管理。結(jié)束語作為國家