Word——3—幼兒園2022年工作計劃一、指導思想

以鄧小平理論和"xxxx'重要思想為指導，以科學進展觀統(tǒng)領幼兒園的各項工作，以《幼兒園教育指導綱要》為指針，根據(jù)教育局的工作精神，團結與帶領全園教職員工，立足幼兒園可持續(xù)進展，聚焦幼兒園特色進展，致力追求內涵進展。圍繞區(qū)"規(guī)范管理，突出特色，促進均衡'中心工作突出重點、狠抓規(guī)范、推動進展、力求創(chuàng)新，以保教結合為原則，以貫徹平安工作為主線，以師資隊伍建設與內涵建設為重點，以促進幼兒進展為目的，有效開展幼兒園工作，傾力打造幼兒園特色進展，真正使每一位幼兒健康、歡樂地成長。

二、工作思路

2022年幼兒園工作思路是：仔細貫徹《幼兒園管理條例》《幼兒園工作規(guī)程》》和《幼兒園教育指導綱要》，以"進展孩子、服務家長，成就老師'為教育理念，圍繞平安工作一條主線，突出金蒙早教及英語特色教育，抓好園所文化、老師隊伍、家長、社區(qū)工作三項建設，規(guī)范管理，突出特色，促進均衡，優(yōu)質服務。努力"營造一個家的氛圍,,讓每一個孩子健康歡樂地成長'。

三、主要工作目標

（一）規(guī)范管理。,增加教職員工對幼兒園進展前景的信念。創(chuàng)新幼兒園管理機制，連續(xù)進行人性化管理。

（二）強化隊伍。完善師資隊伍培育機制，加強骨干老師隊伍與新老師的管理與培育,全體老師參加評價課程實踐，加強教研。加強保育員業(yè)務培訓。并進行年度考核

（三）突出特色。以保教并重為前提，在豐富幼兒一日活動內容，強化幼兒日常行為規(guī)范上下功夫，在珠心算教學、德育教育及美術教育等特色教學上有所突破。

（四）優(yōu)質服務。進一步樹立服務思想，落實平安責任與措施。

（五）家園共育。召開期初和期末家長會，連續(xù)家訪和家長開放日活動的開展。

四、主要工作及措施

1、規(guī)范管理，重視有效的過程管理。制定"誰分管誰負責'的責任考評制度，重申幼兒園各項規(guī)章制度。保障幼兒園各項工作的順當開展與有效實施。

2、以"愛崗敬業(yè)、制造奉獻'的園風精神為核心，宣揚和提倡園內要有"相互關心的人氣、悄悄奉獻的風氣、艱苦奮斗的士氣和不拘小節(jié)的大氣'，細心打造校內生活中的每一處環(huán)境、每一個細節(jié)，樂觀營造民主、開放的教學氛圍，以人為本的育人氛圍，健康和諧的人際氛圍，使全體教職員工形成一個共同的理念：工作著是幸福與歡樂的，變"要我做'，為"我要做'，使幼兒園成為教職員工歡樂的精神家園。

3、營造良好的人文環(huán)境。

（1）強化隊伍。加強骨干老師隊伍與新老師、的管理與培育。提高老師教學力量、科研力量、基本功的培訓和運用現(xiàn)代教育信息技術力量。

園本培訓方案，進行每月一次的老師教學力量的培訓。

（3）加強教研，提升老師專業(yè)素養(yǎng)。

（4）加強師資隊伍基本功的培訓，

（5）加強老師對教育案例、教育教學的反思力量，提高她們的業(yè)務素養(yǎng)。多開展相互觀摩活動。

（6）老師一周一例會制度。

4．.組織各類人員外出參與業(yè)務培訓

突出特色，協(xié)作