2022年《現代咨詢方法與實務》預測試題二姓名:年級:學號:題型選擇題填空題解答題判斷題計算題附加題總分得分評卷人得分1、（解答題）（每題20.00分）某特大型中外合資經營石化項目生產的產品中包括市場急需的甲產品,經預測,在相當長的時期內,甲市場需求空間較大，項目的產出對市場價格影響不大，預測的目標市場價格為9000元/噸（含銷項稅）,在生產中需要乙,丙產品為原料，乙產品市場供應豐富，市場含稅價1170元/噸,不含稅價1000元/噸。丙產品市場緊張,經調查短期內難以充分供應，市場含稅價1170元/噸，不含稅價W00元/噸。項目到目標市場運雜費為100元/噸。該項目的可研中關于建設方案提出以下幾條:1.廠外配套工程中，為防止造成新的污染點，盡量不使用當地已有的條件和設施。2.エ廠維修設施是保證生產正常運轉所不可缺少的配套エ程，應盡量設置齊全，減少外協。3.企業所用熱源問題擬確定選擇熱源的次序為:余熱利用熱源，自建熱源，當地集中供熱設施熱源富余能力，對集中熱源進行改擴建。4.對于工廠內的排水工程一般按照清污分流的原則設置。對于飲用水，污水（含雨水,生活排污水）分開設置各系統和管道。5.總圖設計中，項目總用地面積100000平方米，其中行政辦公用地3000平方米，生活服務設施用地5000平方米。6.投資強度計算公式采用:投資強度;項目固定資產總投資ラ項目總建筑面積。7.對于エ廠建設，提出為了美化環境,征地和建設中要爭取建造“花園式工廠”。8.對于征地和布置,提出要結合場地地形、地質、地貌等條件,由于地價上漲較快，要求多征少用，保證預留發展用地。由于該項目能耗較高，因此該企業應政府要求聘請咨詢公司進行了區域資源環境承載カ分析，該市生態足跡的人均數據見表2—1所示，生態承載力人均數據見表2—2所示。表2—1該區域人均生態足跡數據土地類型生態足跡的人均需求總面積/hm?均衡因子耕地0.1342.8草地0.7710.5林地0.0151.1化石燃料地0.4421.1建筑用地0.0002.8水域0.0380.2表2-2該區域人均生態承載カ數據土地類型生態足跡的人均供給（生態承載カ）總面積/hm?產量因子耕地0.2941.66草地0.4560.19林地0.3720.91coユ吸收00.00建筑用地0.0371.66【問題】1.在進行經濟分析時,甲乙丙的影子價格應如何確定?2.在以上可研中八條提法,請問是否正確,不正確的請改正。3.試用生態足跡法評價該市是否存在生態赤字問題。2、（解答題）（每題20.00分）某公司具有新產品研發能力,擬投資建設新研制產品的生產項目。該項目工程費用為24000萬元,エ程建設其他費用為14324萬元,基本預備費費率取10%。通過對宏觀經濟運行分析,得出該地區存在摩擦性失業,同時預計項目建設期價格水平相對穩定,擬不計漲價預備費。項目流動資金估算為15000萬元。根據項目融資安排，公司擬向銀行申請建設投資貸款28000萬元,項目建設期兩年，第一年貸款12000萬元，第二年貸款16000萬元，貸款在用款年份均勻發生，年利率7%,每年計息一次，建設期內不支付利息。項目流動資金貸款利率為5%〇根據當地有關文件規定,公司可以獲得新產品研發財政補貼，其中建設期可以獲得的補貼額度為!240萬元,可全部作為項目資本金。項目所需其余建設資金和30%的流動資金由公司以資本金方式自籌。已知社會無風險投資收益率為3%（市場投資組合預期收益率為10%,項目的投資風險系數為1.1?所得稅稅率為25%。計算中忽略資金籌集費。（列出計算過程，計算結果保留兩位小數）【問題】1.估算項目建設投資額。2.根據勞動市場上失業的原因，失業類型與那些?存在摩擦性失業是否說明該地區沒有實現充分就業?說明理由。3.估算項目建設期利息。4.用資本資產定價模型計算項目資本金的資金成本。5.估算項目的加權平均資金成本（稅后）A.3、（解答題）（每題20.00分）某企業擬投資建設某項目,建設期2年,運營期10年。項目的工程費用20000萬元，工程建設其他費用3100萬元，工程費用和工程建設其他費用各年用款比例均為50%。基本預備費費率8%,漲價預備費基于工程費用計取,建設期內年均物價上漲指數5%。建設投資中的60%為銀行貸款，在建設期各年內均衡投入，貸款利率為6%,且建設期內不還本金，利息當年支付。企業聘請某咨詢公司對該項目中的子項目A進行經濟分析，得出該子項目經濟費用效益相關數據表5—1：

序號項目合計建設期運營期12345?19201建設投資4000150025002流動資金42423運營成本1245606570704時間節約103305005505805805運輸費用節約1341557076766減少交通事故14488887回收流動資金42428回收固定資產余值20002000表5-2復利系數表inF/P,i,nP/F,i,nA/P,i,nP/A,i,nA/F,i,nF/A,i,n10%31.33100.75130.40212.48690.30213.310041.46410.68300.31553.16990.21554.6410154.17720.23940.13157.60610.031531.7720206.72750.14860.11758.51360.017557.2750【問題】1.列式計算項目基本預備費和漲價預備費。2.分別計算項目第1年、第2年的建設投資、資本金、建設期貸款額和利息。3.根據表5—1中的數據,計算該項目各年凈效益流量、經濟凈現值,并判斷項目是否具有經濟合理性。（注:計算結果保留兩位小數）4、（解答題）（每題20.00分）某項目需要投資2500萬元,達產第一年的銷售收入為4000萬元，咨詢工程師采用價值鏈理論對企業進行了價值分析,且得出項目的成就取決于生產エ藝是否先進,以及產品市場需求量的大小。又通過采用專家調査法進行分析,認為可能出現4種狀態，如表6—1所示。表6—1預測狀態狀態生產エ藝產品市場需求量可實現預定銷售收入百分比1先進大100%2先進小80%3落后大50%4落后小30%加工エ藝先進及產品市場需求量大的概率預測如表6—2所示。表6—2エ藝先進及產品市場需求量大的概率預測內容エ藝先進市場需求量大狀態是否是否概率70%30%60%40%

項目投資發生在第一年年初,當年投產運營。項目的壽命期3年,預定銷售收入和經營成本數據如表6—3所示（單位:萬元）。在不同狀態下經營成本保持不變。財務基準收益率為10%。表6—3預定銷售收入和經營成本年份123銷售收入400040004000經營成本200020002000【問題】1.請說明價值鏈分析時須考慮的企業活動有哪些?2.簡述經濟效益與費用的估算原則。3.計算各狀態下項目的財務凈現值。4.計算財務凈現值的期望值,并判斷投資是否財務可行。5、（解答題）（每題20.00分）甲企業位于B地區，主要生產A產品。某咨詢公司接受甲企業的委托，完成了下列咨詢服務工作:（1）A產品成熟度分析：A產品的技術趨于穩定,市場需求迅速增加,生產規模逐步提高,生產該產品的企業數量也在迅速増加，生產成本呈下降趨勢。（2）A產品銷售量預測:咨詢工程師收集了2014?2018年A產品在B地區的平均銷售價格和銷售量（見表1—1）。采用移動平均法預測了2019-2028年A產品在B地區的銷售量（見表1—2）。表1—12014?2018年A產品在B地區平均的銷售價格和銷售量年份銷售價格（元/臺）銷售量（萬臺）價格彈性系數2014810080—2015780085-1.692016760089-1.842017730095-1.7120187100100-1.92表1-22020-2029年A產品在8地區預測銷售量年份2019202020212022202320242025202620272028產量預測95979796979796979796（3）甲企業的內部和外部影響因素評價:運用評價矩陣對甲企業的內部和外部影響因素進行了綜合評價,評價矩陣見表1一3。表1-3甲企業的企業內部和外部影響因素評價關鍵內部因素權重得分關鍵外部因素權重得分優勢研發能力強0.204機會政策扶持0.24管理規范0.254信貸環境寬松0.153產品性能處于行業中等0.153行業技術進步0.152劣勢流動資金緊張0.10-3威脅新的替代產品出現0.25-2生產設備較落后0.10-2競爭對手結盟0.25—1銷省渠道不暢通0.20-3

【問題】1.根據咨詢公司對A產品的市場分析結論,判斷A產品處于產品生命周期的哪個階段?2.如果B地區2019年A產品的銷售價格下降到7000元/臺,用價格彈性系數法預測2019年A產品在B地區的銷售量。3.咨詢工程師選擇移動平均法預測A產品的銷售量是否恰當?說明理由。4.根據對甲企業的內部及外部因素評價結果,畫出SWOT分析圖;指出甲企業應選擇何種戰略,并說明理由。5.除了問卷調查法和實地調查法外,還有哪些市場調查方法?甲咨詢工程師對市場調查方法的看法是否準確,請說明理由。6、（解答題）（每題20.00分）某企業具有相對固定的業務區域,隨著經濟社會發展和市場環境變化,該企業擬調整業務區域內的市場競爭策略,為此，企業委托咨詢公司進行分析研究。（1）企業收入主要源于A業務,B業務和C業務，各類業收入情況見表4-1〇年份完成業務數量（項）會計業務收入（萬元）其中（萬元）A業務B業務C業務2012346****3480180010202013428****3360231013302014473****3320258415962015493****32132754166320165187410266429601776（2）2016年業務區域內A、B、C業務市場需求及主要競爭對手的經營數據見表4一業務統計對象A業務B業務C業務區域市場需求總額（萬元）300002500015000主要競爭對手經營收入（萬元）520035001200今年區域內市場需求增長率（％）31215（3）咨詢公司采用波特鉆石模型詳細分析了當前和今后一個時期經濟形式、市場環境和企業狀況，認為:未來該企業A業務增長率將會降低，B業務和C業務市場需求將會有所增長,且企業市場競爭難度加大。（4）該企業由于項目拓展,擬計劃征用生產性土地，需要征用耕地100畝,按基年（距開工年2年）測算的每畝農作物國民經濟凈效益為1347元，以后每年增長率預計為1%,土地征用發生的房屋遷建補償、附屬設施補償等新増資源消耗按國民經濟費用測算方法確定為100萬元，社會平均折現率為10%,項目計算期為11年。【問題】1.根據表4-1及4-2計算該企業三種業務相對市場份額并畫出波土頓矩陣圖,并論述該企業A業務和C業務應分別采取什么策略?并說明理由。2.請簡述企業進行波特鉆石模型分析時需要考慮的基本要素