上海市電力公司市區供電公司監察專職行為規范考評表2004年9月

行為規范（非班員類）評分標準被考核人姓名：孫兆邦部門：監察審計部 崗位：監察專職考核人姓名：殷海健 部門：監察審計部 崗位：監察主管考核期限：從2004年10月至2004年12月評分等級評分項目1分2分3分4分5分工作量正常情況下，完成工作打算、職責范圍內的40%以上的任務。正常情況下，完成工作打算、職責范圍內的50%以上的任務。正常情況下，完成工作打算、職責范圍內90%以上的所有任務。突發情況下，完成超過正常工作1%-3%的任務。突發情況下，完成超過正常工作8%的任務。完成工作規范性和及時性不能在規定的時限內完成工作打算，且延誤下道工序，造成不良后果。不能在規定的時限內完成工作打算、職責范圍內的任務，但未造成不良后果。交辦的任務如期完成。交辦的任務如期完成，且有特色。交辦的任務如期完成，且有特色，效果明顯。工作效果有效性“差”的比例超過25%“中等”的比例達70%以上“較好”的比例達60%以上，且“差”的比例不超過8%“好”的比例達75%以上，且“差”的比例不超過3%“好”的比例達90%以上，且無“差”工作態度工作馬虎，經常要領導督促，且經常不能如期完成的任務。辦事拖沓，但尚能完成任務。愛崗敬業，踏實認真，解決基層提出的問題。有較強的責任心，完成本職工作，能關心基層單位解決問題。全心全意，認真工作，及時關心基層單位解決實際問題，受到基層好評。工作中協調配合缺乏與他人的溝通能力，無法與他人協作。在正常情況下差不多能與他人協作，但不具備在專門情況下的協調能力。在正常情況下能充分的與他人協作，但對專門情況適應力不足。能充分的與他人協作，有較強的協調適應能力。能充分的與他人協作，有較強的協調適應能力，并具備較強的組織能力。被考核人簽名：考核人簽名： 日期：

行為規范（非班員類）月度工作打算及月度小結表被考核人姓名：孫兆邦 部門：監察審計部 崗位：監察專職考核人姓名：殷海健 部門：監察審計部崗位：監察主管時刻：2004年10月工作打算時刻節點要求工作目標實際完成情況日常工作任務1、針對社會行風監督員明查暗訪情況布置、落實、檢查整改工作。10月至11月引起相關部門及基層單位的高度重視，逐步完善服務鏈，強化和提升優質服務水平。2、書寫績效考核標準10月依照公司績效考核要求，制訂考核標準。3、接著對基層窗口部門進行督查工作。9至12月依照客戶服務標準對基層執行情況進行督查。4、資料整理工作。9月至12月資料歸類、歸檔及時、準確。本月特定事項1、召開社會行風監督員明查暗訪講評座談會。10月13日對社會行風監督員明查暗訪情況與公司、相關部室及基層單位進行講評座談。2、政風行風測評工作。6月至12月確保電力在測評中名列前茅。額外工作事項開啟舉報箱1月至12月每月對放置基層的舉報箱實施開啟工作（每月2家）。被考核人簽名：考核人簽名： 日期：行為規范考評表——部室專職崗位被考核人姓名：被考核人姓名：孫兆邦部門：監察審計部職位：監察專職考評期限：2004年10月至2004年12月考核人姓名：殷海健部門：監察審計部職位：監察主管指標名稱權重(合計100%)績效評分等級(考核期內月度小結表綜合得分)績效積分15%25%20%15%25%總績效分數總體績效回憶哪些目標差不多達到哪些目標還未達到/r/