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2023年關于公司班組建設對標活動實施方案范文2023年關于公司班組建立對標活動實施方案范文

自20xx年x月份開展班組建立工作以來，各班組治理工作雖有提高，但現狀仍不容樂觀，尤其是員工的思想熟悉上仍存在抵觸心情，未能從思想上真正承受這一套新的治理方法；在人員治理方面，各班組長未能準時把握員工思想動態，未能將礦、公司治理精神貫徹到每一位員工，造成局部員工思想不穩定。為了有效改善各班組目前現狀，全面做好班組建立治理工作，特制定通風隊班組建立對標活動實施方案。

一、活動開展目的

通過本次活動，使通風隊全體員工能在思想真正熟悉到班組建立對安全生產的作用和意義，同時進一步作到標準化作業，到達上標準崗干標準活的目的，進一步提高全員的思想覺悟水平，使被動的治理變為主動的承受。

二、活動時間、地點及參與人員

活動時間：20xx年x月x日

地點：x會議室

參與人員：x全體人員（當班作業人員除外）

三、對標規劃

1、班組全部人員作業標準化。

2、班組治理標準化

3、設備安全運行治理進一步提高

4、人員思想治理工作的提升

四、詳細要求

1、班組全部人員作業標準化：以監測班為標桿，做瓦斯檢查作業時，嚴格執行標準作業流程，每一步操作均根據流程規定進展。主要實施內容：瓦斯檢查作業。

2、班組治理標準化：以通風班為標桿，班前會記錄填寫細致。主要實施內容：了解班前會開展狀況，結合班前班后會治理制度及流程，對各班班前會各個環節嚴格要求。

3、設備安全運行治理進一步提高：以監測班為標桿，設備治理到位，缺陷處理準時、設備隱患排查全面。主要實施內容：更換掘進工作面瓦斯傳感器。

4、人員思想治理工作的提升：以防塵防火班為標桿，員工思想覺悟高，積極為礦井安全生產做出奉獻。主要實施

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