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文檔簡介
第班主任工作交流會發言稿班主任工作交流會發言稿1
尊敬的各位領導,各位同仁們:
大家好!
很高興今天能和大家坐在一起交流班主任工作經驗,說是交流,實際我是抱著向大家虛心討教的態度來學習的。我知道在座的都是在班級管理工作中很有經驗的班主任。雖然我當班主任也有好幾年時間了,但是,經驗談不上,在好多方面還存在許多的困惑。現在就我在工作中的一點體會提出來和大家共享,有說的不當的地方還請大家提出寶貴的意見和建議,我們一起探討,以便我們在以后的工作中能做到更加得心應手。
一、在學生心目中樹立班主任良好的形象。
要想在學生心目中樹立良好的形象就要求我們一言一行都能做到以身作則,講話文明,課堂上不隨意辱罵學生。盡力尊重每一個學生,即使他們犯錯的時候也不能用中傷挖苦的語言刺傷他們。還有要公平公正的對待每一個學生,不管是學習優秀的學生還是學困生,我們都應該給予一個老師應該給予學生的愛,其實有時學困生更需要我們的關愛,他們長期生活在被歧視,自卑的陰影里,缺乏自信,有時就干脆破罐子破摔。所以我們應該更多的關注他們的內心需求,哪怕是一個鼓勵的眼神,一句溫柔的話語,都可能使學生從你那獲得力量和信心。改變他以后的學習態度,能讓他更加的尊敬老師。特別是到了高年級,班主任管理難度主要就在這些學困生方面,因為他們的不被重視,甚至長期被歧視,可能讓他們自暴自棄,而且會影響,帶壞其他學生。所以多給這部分學生關注,讓他們感受到老師的關愛。即使學習成績差也讓他們享受公平的待遇。
二、組建一個強有力的班干部團隊,盡力幫助樹立班干部威信。
有幾個能干的班干部是班主任的幸福。班干部就是班主任的左膀右臂,他們能夠幫助減輕班主任的好多中作負擔。所以我們在選擇班干部的時候一定要慎重,選擇那些能力強,學習好,行為習慣好,在學生中口碑較好的學生做為班干部。其次要在工作中不斷的給這些班干部教會一些工作方法,教他們怎樣管理學生,怎樣與其他學生融洽相處。一旦,發現其他學生對班長有不尊行為,要及時做好學生的思想工作。讓其他學生認識到班長是為全班學生在工作,他們犧牲掉自己好多的時間,是為了保證大家能有一個良好的學習環境。讓其他學生站在班干部的立場上,盡力理解班干部。還有發現班干部有什么做的不好的地方,盡力私下里找他們談,做他們的思想工作,盡力維護班干部在班級中的形象,讓他們能和其他同學融洽的相處是最關鍵的。
記得我們班有這樣一個例子:一次,兩個班長哭著給我訴苦,說他們不想當班長了,班上幾個調皮的學生經常和班長頂嘴。好多學生管理他們時都有程度不等的現象。知道這個情況后,我意識到問題的嚴重性,班長沒辦法管理全班學生怎么行呢?這工作怎么搞呢?我找了帶頭的一個,也是情節比較嚴重的,我和他談了好長時間,最后要求他給班長公開道歉。最后他寫好道歉信,在班上流著淚很誠懇的給兩位班長道歉,完了,全班同學都被他的態度感動了,熱烈的給他鼓掌,我在班上給他們分析了班長工作的辛苦,以及班長工作對全班同學的重要性。在我的感召下,曾經頂過嘴的學生都主動向班長道歉,幾乎是全班同學,最后全班哭成了一大片。那是一堂有著深刻教育意義的課,從那以后再沒有人反映過,而且同學們都比以前自覺多了。直至現在好多同學寫難忘的事都會寫到這件事,也許這是他們永生難忘的一堂課。
三、做好學生的思想教育工作。
我們的教育不僅僅是教給學生知識,更重要的是教育他們怎樣做人。抓住每件小事,培養他們誠實、善良、正直的品格。特別是高年級學生,更應該注重和他們情感的交流,因為他們已經有了一定的思想和主見,有時我們對某些事情的處理不當,可能造成他們的逆反心理,給以后的工作帶來困難。所以盡力要耐心的,心平氣靜的曉之以理動之以情,讓他們覺得你并不是一味的批評他,而是更多的在關心他,這樣你的教育才更容易被接受。
四、多開展一些班級活動。增強班級凝聚力。
我們現在的學生課業負擔重,學校向老師要成績,老師向學生要成績。所以好多時候學生就是單調的寫作業,填資料。他們最盼望的就是班里能經常舉行一些別開生面的活動,在活動中,愉悅了他們的身心,豐富了他們的生活,增長了他們的知識,還可以增進師生的感情,增加學生們的互相了解,增強班級的凝聚力,何樂而不為呢?我們班主任有好多是語文老師,比如在班上開展一些詩歌散文朗誦比賽,成語接龍賽,演講比賽,或者歌詠比賽等等,都是學生們歡迎的了。對此,我深有體會以。不管哪種內容的比賽,都可以在娛樂中學習,學習中娛樂,每一次活動他們或多或少的有收獲。前段時間,我們班利用班會舉行了一次歌曲表演。前兩周孩子們就利用課間和課余時間開始學習歌曲了,都想到時露一手。到那天,氣氛是高潮迭起,首先他們就要求我先唱。我也只能率先垂范了,這一唱,感染了他們,也讓他們放開了膽子。看著他們那么高興,下課還哼個不停,還三個一伙,五個一群坐在一起練歌。感覺他們的課余生活這樣安排不是挺好的嗎?總比在校園追趕打架好多了。所以有時班級的一些活動還可以培養孩子們健康的興趣愛好。
當然,不同的年齡段,不同的年級管理方式也不同。以上只是我個人的一些拙見,有好多也是我意識到了,但在工作中貫徹的也不是很到位,只是在這里提出來,希望能起到拋磚引玉的作用。說的不合理的地方還請大家多提寶貴意見,大家共勉。再次感謝大家!
班主任工作交流會發言稿2
各位領導、老師:
今天能與各位老師共同探討和研究班主任工作,我非常高興,借此機會,與大家探討一下學生行為習慣的養成。良好的習慣,無論對個人還是對整個社會都具有無比重要的意義,特別是對個人來講,一種好習慣能使你終身收益。小學生,特別是一年級的小朋友剛剛從幼兒園步入小學,在行為習慣上存在很大的可塑性,許多好習慣都尚未養成,他們就像一張白紙,等待著教育者在上面勾勒出豐富的內容。所以一年級是學生各種行為習慣養成的關鍵期。只有在良好的行為習慣的保證下,學生才能學會認知、學會合作、學會做一個合格的小學生,最終成為一個全面發展的人。
一年級小學生要養成的習慣涉及到方方面面。比如:在公共場所不亂扔果皮紙屑,不亂倒垃圾臟物,不在墻壁、桌面亂刻亂畫。保持地面、黑板、桌凳、窗臺的潔凈。養成愛清潔的好習慣,勤洗澡、勤換衣、勤理發、勤剪指甲,早晚刷牙。保護眼睛;洗刷拖把時要用水桶或水盆接著……如此多的“該”與“不該”無一不需要老師的引導和教育,這些往往使剛入學的小學生顧此失彼、應接不暇。老師反復強調不要亂扔紙屑、不要隨地吐痰,要講衛生愛清潔,要保護環境的衛生。可是,仍然有一些學生就是改不了。這是由于小學生自我控制能力差。尤其是對剛進學校一年級的學生來說,什么叫衛生,根本就不懂。為此,教師要了解小學生的特點,對他們進行經常性的、耐心的教育和培養。
但是光靠平時的講還是不夠的,關鍵在于讓學生產生自覺性。人們常說,學生身上有著老師和家長的影子,這是因為小學生具有很強的模仿能力。教師的形象及言談舉止都直接影響到學生,要求學生做到的,教師自己首先要做到。所以在平時我比較注意以身示范,在生活中對學生進行不斷地教育。如學生個人衛生里有一條:“勤洗手、剪手甲”。平時我不但要求學生做到,我自己也首先做到勤洗手、剪指甲。又比如:當地上有紙時,我會趕緊撿起,當下樓梯時,我總是靠右邊走,吃飯之前我總是先洗手……這一切,學生會看在眼里,記在心上,慢慢地學生都會照著我的樣子去做。地上有紙屑時,會有學生去打掃干凈,而且他們還學會起立、坐下時輕輕的。知道了怎樣做才是不打擾別人。我在做這些事時,是發自內心,不是做給學生看,因為只有從最細微、最切近的事入手,才能用行為指導學生,才能對學生良好習慣形成感染力和示范性,久而久之,學生就會感到愛護環境的重要。有時老師一個眼神,學生就會馬上意識到錯誤并很快改正。
評價是促使學生良好行為習慣養成的重要手段。及時對小學生養成教育進行評價是我們做好養成教育工作的有效途徑,它能促進學生產生強烈的榮譽感,從而促進學生自我控制能力的增強,提高學生的自覺性和意志力,做到知行統一。因此,我們要在養成教育的評價中樹立典型,以獎勵為主,平時經常在生活中細心觀察學生的表現,對出現的好人好事要及時進行表揚,并要求全體同學向這位同學學習,使學生學有榜樣,起到了帶動整體的作用。還可以定期評選出“行為小標兵”,讓他們起到榜樣的作用。同時,對那些有不良衛生行為的同學要及時進行教育,使他們認識到不良的衛生行為不但造成環境污染,而且給健康帶來不良的影響。比如:班內有學生經常喜歡咬鉛筆、咬指甲等現象,不管是在什么時候發現我都會及時的要求他們改正。
良好習慣的養成并不是兩三天的事情,所以,要時時講、天天講,做到百講不厭。加強學生衛生觀念教育,培養學生有良好的衛生意識。
學生良好行為習慣的養成,單靠學校教育是遠遠不夠的,因為家庭和社會也是小學生學習、生活的重要場所,對小學生健康成長起著重要作用。學校要主動與家庭密切配合,以促進學生良好行為習慣的養成。父母是孩子的第一任教師,父母的一言一行都對孩子起著潛移默化的作用。要求孩子遵規守矩,家長首先要給孩子樹立一個良好的榜樣,并注意盡量避免消極言行對孩子的不良影響。而在培養過程中父母的檢查和督促是十分重要的,必要時可能還要采取一些強制措施。畢竟孩子的自我控制能力還很差,沒有父母的督責,培養良好習慣就是一句空話。
總之,一年級是學生良好習慣養成的重要時期,他關系到學生今后的成長,關系到學生在做人、求知的過程中,由他律向自律的過渡,更關系到我們今后為社會輸送的勞動者的基本素質。因此,在一年級健康教育課程中,抓好學生良好行為習慣養成是奠基工程,我們要常抓不懈。
班主任工作交流會發言稿3
尊敬的各位領導、各位老師:
大家下午好!
很高興與大家相聚在這秋風送爽的美好時刻,能與我們這可愛的“天底下最小的官”聚在一起,我深感激動與喜悅,尤其能站在這
里,與大家共同探討交流我們管理學生、管理班級的方法與策略,我倍感榮幸。
作為一名教師,尤其是作為一名班主任,我是自豪的,雖然在這條長征路上,布滿艱辛與困苦,每天總覺有想不完的事情,做不完的工作,走不完的路,跑不完的的腿,但是在這條路上我卻走的堅定而有力。下面就我的幾點做法與大家商榷如下:
俗話說:成功路上無捷徑,同樣,如果想成為一名好老師,合格班主任,那就得有四勤:嘴勤、眼勤、腿勤、腦勤。要不厭其煩地囑咐,要學會眼觀六路,耳聽八方,要善于多走動,多動腦。說實話,作為班主任,我最害怕晚上的電話鈴聲響起,可卻總放心不下,每天的電話都不敢關機。20某某年冬,我班的兩個學生商量好了要去網吧,并讓在這兒上課的同學為其扯下彌天大謊,說讓家長接走了,對學生,我充滿著信任,沒加懷疑,可與家長打電話時,謊言就被戳穿了,當真相被揭開時,是我最難過之時,是學生最悔恨之刻,我為學生的欺騙而傷心,學生為自己的所為而悔恨,因此,為了讓孩子快樂成長,我們勤一些,或許能補救孩子即將發生的過錯。
人們都說:“好孩子是夸出來的。”是啊,一句表揚的話會讓孩子信心倍增,一句傷心的話則會讓孩子灰心喪氣,甚至有傷自尊,那我們就多多的表揚孩子,并且不失時機的去表揚,比如:考試過后
及時表揚成績優秀進步的,中等的要予以鼓勵;大掃除中積極勞動的,衛生先進的,寢室干凈的,遵守紀律的,拾金不昧的都及時予以表揚。我們學校對學生有量化,那我就在班中對每個學生進行量化,隨時記錄,大大的激發了孩子學習的積極性,努力爭做文明小標兵,不文明的語言少了,尊敬老師團結同學的多了;遵守紀律的多了,追逐打鬧的少了;加分的多了,減分的少了,看到眼前這比趕爭超的局面,我覺得孩子的自信心更足了。
在表揚與鼓勵中我同我的學生一起快樂成長,在這個暖日融融的初秋,我們又迎來了新一屆學生的到來,第一次帶這么小的孩子,心中不免有些茫然,走進教室,看到那張張洋溢著笑容的臉龐,頓覺心中涌起股股暖流。看著雙雙求知若渴的眼神,倍感肩上責任的重大。十二、三歲的孩子第一次離家住校,徒增了些許惶恐與不安,為了安撫那顆顆驚喜又躁動的心,一周之間,不停穿梭于寢室與教室之間,勞累與疲倦時時襲上心頭,但我始終堅持著,因為我深深懂得,在這里,我是孩子的依靠。開學一月有余,短短的時間,我勞累并收獲著,我覺得堅持做到用愛心關注,細心觀察,耐心教育,你一定會碩果累累。
開學之初,面對眼前這群僅比我兒子大一兩歲的孩子,心中有種說不出的感觸,看著他們,就如同兒子站在眼前,我就用跟兒子講話時的語氣,用平常關注兒子的眼神去對待每一位學生,雖與學生相
處時間不長,但我和學生之間的故事卻不勝枚舉,飯間的一句:“孩子,吃飽去打水呀!”“多吃點菜。”“吃飽了嗎?”這簡單的句句看似平淡的話語,無形中拉近了我與學生的距離。斷斷續續有來看孩子的家長跟我說:“俺孩子回家說了,俺老師可好了。”何為好,我覺得就是我對他們愛的關注多些罷了。
作為學生學校的家長,有責任督促孩子吃飽、喝足、睡好、鍛煉好,健康成長,快樂學習,這么多孩子,怎么做到十分完美,我覺得那就得細心觀察,善于發現學生中存在的問題與隱患,做到事事提醒,防患于未然。比如:學生年齡小,禁不住零食的誘惑,剛開學時經常買些冰水、雪糕,有時一邊吃飯,一邊吃雪糕,引發肚子疼的機率很大,我一再強調不準吃冷飲,這之后因肚子疼請假的就少了,也許正是這句句讓孩子們聽起來有些煩的話,可培養出孩子良好的學習習慣與生活習慣。上課時,我時常在說:“坐正了,注意握筆姿勢。”他們有意無意地都在改正。也許您的嘮叨,您的細心,會成就孩子美好的一生。
“金無足赤,人無完人”,這么小的孩子,難免會犯點小錯誤,對于犯錯誤的孩子,我提倡說教,我從不打罵學生,我一直都認為孩子是懂事的,只要耐心教育,找準角度,一定會卓有成效,比如上次:我班楊曉與鄰班的家寶因吃飯不排隊打架一事,學生在說時,總是避重就輕,對自己有利的說,不利于自己的堅決不說,除非事實證據擺
在眼前,在斷案時,確實頗費周折,這其中怒氣沖天,沒有拳腳相加,只是讓每個人都認識到了自己的不足,并勇于向對方承認錯誤,看到他倆握手言和,互致歉意,我是欣慰的,給孩子樹立航標,讓他們知道自己該走的方向,幫著孩子快樂成長。
班主任工作是平凡而繁瑣的工作,我堅信在愛心的關注中,細心的觀察下,耐心的教育里,一定會澆灌出芬芳濃郁的花朵,我們強勁有力的的雙手一定會托起明天的太陽。讓我們攜起手來在實踐中去探索行之有效的工作方法,使班級管理工作更上新臺階。上面是我在班級管理中的一點點很不成熟的做法,敬請各位予以批評指正。謝謝大家。
班主任工作交流會發言稿4
各位領導、老師:
你們好!
我很榮幸能夠和大家坐在一起,向大家學習經驗。說到經驗,我想了很久,實在想不出什么好的經驗,在這里就和大家交流一下我平時的想法和做法。
我們班現有42人,男生29人,將近占了總人數的70%。班級大,人數多,男女比例嚴重失調,加上原來差生不少,調皮生又多,這些無疑給班級管理帶來了很大的難度,也向我提出了更高的要求。面對這種班情,我應該如何進行協調和整合?又如何進行教育和引領?我不停地嘗試和變革,不停地總結和升級,有成功,也有失敗,過程比較艱難曲折,結果沒有讓我失望。下面,我從紅藍分的運用、班干部的培養、書香班級的建設、系列活動的開展四個方面談談我作過的一些嘗試和探索。
一、紅藍分的運用
1、制定標準,細化條目。
在學校紅藍分標準的基礎上,我制定了符合本班實際情況的紅藍分標準,也就是“量身定做”。標準分為學習、紀律、安全、衛生、儀表、就餐、就寢、路隊、做操等幾個大項,每個大項又進行細化,對細化之后的條目“明碼標價”,也就是每個小條目按照一個什么分值執行,這樣就可以使紅藍分在操作過程中有據可依、可循、可查,而不是空口無憑。同時,這個標準也能成為學生在校的一個行為規范和準則。制定紅藍分標準之后,我再隔三差五地組織學生學習。
2、老師引領,人人參與。
紅藍分的實施,需要班主任大力引領,不是一個人唱獨角戲;科任和生活老師密切配合,不是袖手旁觀;全班同學積極參與,不是置之不理。只有師生齊參與,才能強化紅藍分意識,營造紅藍分氛圍。如果說紅藍分是一朵鮮花,那么這種意識和氛圍就是肥沃的土壤。
3、把握分寸,防止極端。
在實施的過程中,該加多少分?又該減多少分?這個分寸不太好把握,但又必須準確把握。加多了,紅藍分就像人民幣一樣貶值;減多了,一下子又把學生打入十八層地獄,讓學生產生絕望之感,會破罐子破摔。一般情況下,我加1—3分,減2—5分,也就是紅分稍微少一點,藍分稍微多一點,二者互相制約,防止紅藍分走兩個極端。
4、堅持不懈,注重連貫。
打一個比方:一個人感冒了,需要吃三天藥,他吃了兩天,感覺好很多了,于是停止服藥,結果舊病復發,看病又得重新開始。紅藍分大概也是這樣,要堅持不懈,注重連貫——天天實施,一周一小結,一月一大結,一期一總結。如果不堅持,會前功盡棄。堅持當然是辛苦的,甚至是痛苦的,但最終會收獲令人驚喜的結果。
5、獎罰分明,剛柔并濟。
獎罰也是十分必要的,對于獲得藍分的同學,我要對他進行談話教育、批評教育,引導他自我反思,督促他揚長避短,鼓勵他迎頭趕上,從而獲得進步,慢慢轉型。對于獲得紅分的同學,則進行排名,按照30%的比例評選每周、每月的“紅分標兵”,并進行口頭表揚、張貼表揚、電視表揚、網站表揚、頒發獎狀。這樣獎罰分明,剛柔并濟,多管齊下,力度才夠,紅藍分就發揮出了它應有的作用。
二、班干部的培養
1、看準選好
“鳥無翅不飛,蛇無頭不走”,班干部就是一個班級騰飛的“翅”,就是一個班級前進的“頭”,他們的作用非同小可,所以選好班干部至關重要。有的學生活潑、外向,有的學生沉默、內向,我在前者中選拔有魄力、有能力的學生做管理型班干部,他們的主要任務是組織、管理、協調和帶領;在后者中選拔細心、耐心的學生做實干型班干部,他們的主要任務是做一些零碎的班級內務。這樣做,可以人盡其材,“英雄”就有了用武之地,許多學生便能得到鍛煉和提高。傳統的做法是優秀的學生做班干部,一做就是好多年,這樣的世襲和壟斷,不利于其他學生的發展,不利于整個班級的發展。
2、加強培訓
對于班干部,我一教二扶三放四督促。一教,說的就是班干部培訓,我手把手地教他做什么,怎樣做。久而久之,他們的業務能力就會越來越強,甚至還能自己創新。
3、樹立威信
威信,無威而不信。班主任的威信很重要,班干部的威信同樣重要,要不學生就會各拿各的號,各吹各的調,沒法統一,一盤散沙。威信如何樹立?關鍵要靠班干部自己,班主任責無旁貸地助其一臂之力。作為班主任,我經常教育和引導班干部在學習、言行上力爭做到最好,起到帶頭作用,發揮榜樣力量。只要是榜樣和權威,別人就會信服、聽從、模仿和跟隨。對于班干部,我多加表揚,大力支持,就是有時沒有做好,不當眾批評,而是事后個別談話教育。
4、實行輪換
為什么要實行輪換?情況有兩種:一是個別班干部工作態度不端正,責任心不夠強,在多次教育后不見好轉,要換;二是有些班干部在鍛煉中得到了極大提高,那么就可以退居二線休息一下,讓其他同學也去顯一顯身手,煉一煉能力。這兩種情況,我更注重第二種。舉一個例子,我班寧宇翔剛從老家轉過來的時候,特別內向、膽小、戀家,每次周日下午返校時哭得淚雨滂沱,拉著他爸爸不肯放,記得當時肖老師也幫著解圍。他爸爸很心酸,我也很頭痛。這樣下去,他不能學習,我不能工作,其他同學也大受影響,怎么辦?我便找他談話,安慰和鼓勵他;悄悄地安排其他同學主動找他玩,在學習和生活上幫助他。后來,他有一些好轉了,我又安排他做“窗長”——晚上放學時負責關閉教室的窗戶。他忘記關窗戶了,我就提醒他;及時關窗戶了,我就表揚他,說他做事認真細致。慢慢地,他做得越來越好,基本上不要我操心關窗戶這件事了。同時,他臉上也有了笑容,和同學們打成一片,漸漸地融入班集體。也許他認為老師重視他,也許他認為當好窗長是一種榮耀,關好窗戶是一種成就……個中原因我不得而知,但最終的結果令我欣慰。一年之后,我找到他,說:“這一年來,你關窗戶關得很好,老師非常滿意,現在讓你休息一下。”他笑了,很高興。事后,我又安排像他一樣沉默、內向的鄧偉鵬、李博倫接任這個職位,當然也是希望他們倆從中獲得轉變。
5、評先評優
班干部的工作做得怎么樣?需要一個評價,分出三六九等。怎樣評價?我每月舉行一次班干部評先評優活動,組織全班同學評出本月的“最佳班干部”。這實際上就是一種輿論監督,這種輿論監督是一個壓力,壓力之下就會產生動力,班干部的工作也就做得更好,更細,更精。
三、書香班級的建設
1、書香班級建設之一——豐富書柜
2、書香班級建設之二——豐富墻壁
3、書香班級建設之三——豐富網站
4、書香班級建設之四——作文成集
5、書香班級建設之五——班報籌劃
在這里,我想講一下“書香班級建設之三——豐富網站”。這個學期,我在班級網站上加大力度,在內容上力求豐富,在形式上力爭新穎,做到常換常新,幾乎是一二天就更新一次。其實,平時的教學工作、班級管理工作就忙累得喘不過氣來了,我可以不下大功夫去開發班級網站,但我還是擠時間花精力去做了。我是認為學校、班級、學生、班主任需要讓家長全面了解,在了解中給予理解,在理解中給予支持。那么,班級網站就是一個很好的宣傳窗口,就是一根很好的聯結紐帶,把那頭的家長和這頭的學生聯結在一起,筑起一座家校的橋梁。現在,家長有空就會登錄班級網站進行關注,學生周末回家也會登錄班級網站進行學習,有的學生和家長還要發表評論。有時一天就有一百多人次登錄班級網站,目前總登錄人次突破一萬。在這里,我也特別邀請諸位光臨指導。
四、系列活動的開展
本學期,我們班還開展了學習幫扶、生日祝福、作業展覽、學習比賽、書法比賽、作文比賽、擦桌子比賽、系紅領巾比賽、對桌椅撿垃圾比賽、推椅子收桌面比賽等一系列班級活動,這些活動有的是一次性的,有的是要長期堅持的。無論哪種活動,最好是簡單易行,而又有實效。通過舉行這些活動,培養了學生的競爭力,增強了班級的凝聚力,讓更多的學生獲得表現的機會,讓更多的學生從中得到鍛煉和提高。
我常常對自己說,失敗了,你也許會失望,但是不去嘗試,很有可能就會失敗!今后,我還會不停地去嘗試,在嘗試在摸索,在摸索中前進。我的發言完畢,謝謝大家!
班主任工作交流會發言稿5
各位領導、老師大家下午好:
其實,我和所有班主任一樣,早來晚走,辛辛苦苦,為班級工作任勞任怨,所不同的是我很幸運,這次受領導安排和同仁們做交流。在這么多經驗豐富的班主任面前來談當班主任的經驗實在是不敢當。在座的各位,比我有經驗的多的是,承擔班主任工作以來,我雖然沒有做過驚天動地的偉業,但我走過的每一段路,留下的每一個足跡,都覺得無怨無悔!
我覺得我所做的事太平凡、太平常,如果說是經驗交流倒不如說是班門弄斧。我從教20多年,擔任班主任工作也有十幾年了,班主任工作瑣碎、繁雜,不但要教好所任學科,還要培養一個健康向上的班集體,有時會讓你寢食難安、心力交瘁,有時又會讓你心花怒放、沉醉其中。
今天談不上什么經驗交流,下面只是簡要的談談我做班主任的一些感受:
一、用垂范去引導學生
俗話說,喊破嗓子不如做出樣子,上梁不正,下梁歪,說明了這個道理,作為班主任如果以身作則,要求學生不做的自己首先不做,要求學生做到,自己首先做到,大到愛國,小到撿起一張紙,一言一行,都是一種潛移默化。
二、培養優秀班干部
三、小組合作,幫扶共進
小組的建立,由班上成績前六名的同學任組長,由組長像我們平時分班一樣,采用雙向選擇的形式,確立組員名單,明確一幫一的幫扶對象,共成長,同進步。學習紀律一把包,組和組形成競爭,效果挺好。還有經常做到事事做總結。無論是取得了成績還是以失敗告終,有活動就有總結,組長要總結,學生自己要總結,我班主任要總結,使學生總結經驗,吸取教訓,明辨是非,積累寶貴財富。這是學生學習成長,生活成長不可缺少的一環。
四、要讓學生學會感恩,學會做人
不論哪個班我帶班主任,一般先培養他們品德,再培養習慣,然后才培養成績。學生一定要有禮貌,文明,尊老愛幼,尊敬師長,團結同學,學生做好人好事,拾金不昧等等,我都把它當成大事在班上表揚。金無足赤,人無完人,再好的學生難免也有不足之處,再差的學生身上也有自己的優點,及時捕捉學生的閃光點進行因勢利導,使他們產生積極的情感,從而以點帶面促使學生全面進步。我所帶的每一屆學生,我總以最短的時間,了解每一個學生,了解他們的心理,然后因材施"教".誰說他們沒有優點?抓住契機,鼓勵上進。如學校每年舉行的運動會,有的同學學習雖然成績不行,但體育好,我就抓住機會,做一些學生思想工作,讓他們愛運動,然后愛學習,因此,我覺得要適時的引導學生了解自己的長處和短處,揚長避短,增強學習的信心。又如有時上課班上突然冒出那些從不回答問題的學生,可能因為心情好在課上突然主動回答出問題了,很出乎我的意料,這是意外的收獲,我又抓住這個契機,對全班同學進行鼓勵,說他們其實都非常聰明,他們學習成績雖然不很理想,但我相信,經過努力,他們的學習成績必將是班上的進步較大的,這之后班上部分后進生學習成績有所提高。捕捉閃光點,抓住機會,鼓勵上進,有助于樹立學生的自信心。還有用主題班會去鼓勵學生,主題班會針對性強,教育面廣。像學校舉行的文明禮儀,安全教育,考風考紀,法制教育等等,我都作了充分準備,一定要開出效果,讓學生真正受到教育和感化。
五、嚴愛相濟,多交流,多溝通。
對學生嚴愛相濟,付出愛心與嚴格要求是不矛盾的,愛心是偉大的,但是絕對不是萬能的,如果僅有愛心,沒有嚴格要求也不行,當然,嚴格要求之中,一定要包含愛的感情,班上有學生自覺性稍差的,他還主動叫我對他嚴格些。作為一名教師,特別是班主任,首先應該是愛孩子。對全班學生,無論是品學兼優的好學生或令人頭疼的后進生,均應一視同仁,愛得公正,才能讓學生信服。"一切為了學生,為了學生的一切,為了一切的學生",也就是對學生有一種愛心,多一份耐心,給學生一點信心,把學生當成自己的孩子,班級就像一個大家庭,教師就是家長,要對自己的子女充滿愛,這就要求我們班主任得扮演多重角色,即是教師任的角色,又扮演家長的角色,也許是女同志原因,觀察細微,像天氣冷熱,孩子穿衣問題,男女學生生活,衛生垃圾食品,安全等,這些事幾乎天天"嘮叨",看起來平常,但我動真情,換來了學生對自己工作的承認,家長對自己工作的認可。每一屆班上學生我都能了如指掌,當學生有困難時,我就盡心盡力的去關心關愛他們,讓學生在學校讀書有一種在家里的感覺,時時要對學生有一種牽掛。我經常也跟學生發火,老師也是人,所以學生有時既怕我又尊重我,這就是女班主任一點優勢。我也"體罰"過學生,學生違紀后,我視情節輕重要他們愉快地自己選擇:打掃一天或一星期衛生,抄一篇或五篇英語課文。或者背段優美句子給我聽等等。當然賞罰一定要分明。
六、讓學生給我寫"材料"——建立微妙關系
在擔任班主任工作的實踐中我深深體會到:要想把一個班集體帶好,并且使每個學生在德、智、體、美、勞諸方面全面發展,必須做到"知已知彼",也就是要了解每個學生的心聲,知道他們每天都在想什么,在學習中遇到哪些困難和難題,用無記名的形式告訴我,并且能及時給予解決和答復。這樣,整個班集體的情況就能了解透徹,就不會產生盲目的發號使令,因為我們教育的對象是學生,只有對他們了解的非常深,才能對"癥"下藥,切好每個學生的脈;才能因材施教,做到百戰百勝,讓他心服口服。不讓一個學生掉隊。
例如對我在授課時有什么意見和要求,班里發生了什么事,對自己有什么影響等等,只要對學習有妨礙的因素,都要寫出來,每周一交給組長。我以最快的速度看完,做好一切解決問題的思想準備。通過寫的形式,密切了師生關系,促進了教學,找出了教學中的不足。它把學生們當面難以言表的事,通過文字的方式反饋于老師,使師生為了一個共同的目的而努力。通過寫,使班主任成為學生們的良師益友。我通過這一招,使我更加認識到班主任是學生健康成長的引路人,是溝通學校、家庭和社會的橋梁。
多年來取得的成績,當然跟全體和我合作過的科任老師的合作是密不可分的。我們之間時常保持交流,發現學生的點滴,總結近況,一起實施班級管理制度,包容學生。組織開展一系列的活動,各位老師都非常支持,給予諒解,合作是很愉快的。
當班主任多年來我為學生們怒過,為他們笑過,為他們嘆息過,更為他們喝彩過,因為有了他們,我的人生也豐富起來,他們就像是我的孩子,我愿意為他們付出一個老師,一個母親應當且能夠付出的!
當班主任很累,事情很多,很操心,有時還會很心煩,這都是免不了的。但是,當你走上講臺,看到那一雙雙求知的眼睛,當你看到你的學生在你教育下有了很大轉變,當你被學生圍著快樂的談笑,當家長打電話來告訴你孩子變了,變得懂事聽話了,愛學習了,有禮貌了,關心人了,本來膽小,現在膽大了等等……那快樂是從心里往外涌的!今后,我將再盡我最大的努力,為教育事業作出點貢獻!我覺得工作著是美麗的!
總之一句話,當一個班主任不容易,當一個優秀的班主任更不容易。我覺得當好一個班主任有一個前提,要做到嘴勤,腿勤,口勤,還要有高度的責任心。還有我還要多向在座的各位有經驗的班主任多多請教,學習一些行之有效的做法,以改正不當之處。
最后再一次感謝領導對我們班主任工作的支持與肯定,同時祝愿各位領導和各位班主任工作順利、身心健康!
謝謝大家!
班主任工作交流會發言稿6
尊敬的各位領導,尊敬的各位同事:
大家好!
感謝學校為我們老師提供這樣一個平臺進行交流和探討。本人很激動,不知道要說什么,只好東抄西拼,胡扯瓜藤。如有不對,會后請多加批評指正!
在座的班主任經驗都是非常豐富的,勤心又勤力的班管高手。你們的精神令我欽佩,是我學習的榜樣,我不斷在你們身上汲取到營養!在我們的團隊中,女有“五虎”之稱,男有“五老”之號。比如“五虎”之一的是我們的芮秋英老師,他剛接班幾乎每天都泡在家訪的路上,吃完午飯或是利用買菜的空檔,走南闖北,大街小巷,留下的是叮嚀,帶走的是期望。又例如“五老”之一的是我們的朱和深老師,素有“孔子”之稱,頭頭是道,出口成章。總是讓學生陶醉在詩情畫意之中,他自己也時常夢游于“廬山之境”。有一次我們在討論班風建設,他竟然忘情的把我們當成了他的學生,實在是佩服,真投入,這些班主任好可愛。又如我們的張明珠老師母親般的溫柔教育學生,親切又自然;黃愛杏老師,對學生一絲不茍和執著;邱玉蛾老師用自己的錢為期末考成績優秀的同學買獎品,禮物雖小,意義重啊!還有我們的林偉玲老師,當他聽到佳佳同學父母出門不能照顧,自告奮勇,挺身而出,讓他住在自己家里,當爹當媽又當老師,“門前三包”。這是當代“活雷鋒”,人世間的“活菩薩”在二中,在我們身邊這樣的老師不勝枚舉。
我本人當班主任不是很久,好在領導的關心和同事們的幫助。幾年下來始終沒有走出教育的死胡同,老一套模式:一罵,二嚇,三罰,四推,五卡。“上課為什么要說話,有沒有腦子,面腫腫”先罵;“再這樣不給你進教室,打電話叫家長來…”二嚇;“去,抄寫課文一千,二千,教室門口去站”,三罰;“你這學生我沒法教,我交給校長,真氣人”四推;“實在忍受不了,下學期不給你報名”,卡!唉呀呀!真沒勁,整天繃著臉除了對立就是沖突。下面是我當班主任的幾點感觸:
(一)轉變觀念,樂于奉獻。
入老師這一行如無可選擇的話,寧可帶著沖突,不情愿的態度來對待學生,倒不如調整心態承擔我們那份愛的責任。都這么多年了,我們能改變什么?反而讓我們失去了很多:失去了威信,失去了學生對我們的信任;失去了能力,失去了提高業務水平的機會。同事們,反正是那點工資,把我們的胸懷展開,境界提起來,我們不是為了一千多塊而教學生,我們是為了祖國的下一代而教!念頭一轉變,情操就高尚!真正做下去會得利益,至少我們會過得很開心!
(二)重視養德教育,落實人格教化。
現代教育是人文教化的缺少導致暴力文化的泛濫。人心的腐化滋生了許多嚴重的家庭問題,社會問題。進而影響到社會治安,國家的安定。學校在不經意之間變成加工廠,學生成了流水線上的“機器人”。作為班主任責任重大啊!應不時利用時間讓他們接受傳統文化熏陶,接受圣賢人的品德教育。教育方法應靈活多變,如講故事的形式:大舜的至孝,黃香的體貼;周公的謙讓,孔孟的仁德;屈原的愛國;岳飛的精忠;孫敬的頭懸梁,蘇秦的錐刺股。不斷讓他們的心靈產生潛移默化的作用,漸漸陶冶他們的性情,培養他們優美的人格。學校也應制定一個品格教育的做法,如舉辦品格教育網站,辦品德報,設立孝親節等
(三)作為班主任在教育的過程中要避免走入說教的誤區。
每天都在重復同樣的話,紀侓,衛生,禮貌,天天說,月月說,可我們的學生無動于衷,反而在背后說,“管家婆”“啰嗦”,百說不如一做,“為政不在多言,身正心正不令而從,”我們自己要做一個好榜樣,學生自自然然就跟從。有一次我在二樓的后走廊看到我們的黃校長正拿著掃把打掃,這一幕感動了我們“麻木“的同學,二班,三班,四班,五班的幾位同學也不由自主拿起掃把也跟著打掃。這就是典型的身教。此時無聲勝有聲!我抓住機會一聲令下,叫全班的同學掉頭看這令人感動的一幕。這是活生生的例子,言教不如身教啊!
(四)注重班級的宣傳口號和教育理念灌輸。
我把中華八德作為本班的班訓“孝悌,忠信,愛眾,情仁”班主任應樹立這樣的教育觀念:“沒有差的學生,壞的學生;只有懶的,不爭氣的學生”。我們要向學生傳遞這種信息,老師的眼里只有好學生。叛逆期就是要多一點鼓勵,多一點激勵。教育要肯定人性本善,“人之初,性本善”孩子再難教還是可以教好的!每一個人的本性都是善的,好學生是教出來的,壞學生也是教出來的`。我們班的宣傳口號是;“自主,自立,自信,自強。”提倡做五好人,“存好心,說好話,行好事,做好人,讀好書”。真正做到這幾點走出社會參加工作自然貴人扶助。你看我們的賴書記是最好的例子。
(五)在做班主任的過程中,要強調認真但不要較真。
做班主任工作就好像家庭婦女做家務,煩,很煩,每天同樣有干不完的“活”。特別是遇到反叛固執的學生這時千萬不要跟他們較真。“有退步時須退步,得饒人處且饒人”,退一步是一種寬容和大度;鉆牛角尖,不依不饒,反而是一種小氣,沒理智。處理學生問題不能解決時,應回頭反省,檢討自己。往往問題就出現在自己身上“行有不得,反求自己”,我們一只手指指責別人時,另外四只手指在指責我們自己。萬一碰到像“丹姐”這樣的學生,這時我們要使出我們的內功家法,他們耍賴皮,我們耍太極!不搞“氣”功。忍無可忍要動用“氣”功,就要做到“喜笑怒罵不留心”這種高境界。你看我們的郭偉瑜老師罵完學生轉過身幾個包子吃下肚,心不跳,臉不紅。
親愛的同事們,為了您,為了孩子千萬不要整天繃著臉,弄得自己的副交感神經都關閉,落下一身病,傷害的是自己!謝謝大家!
班主任工作交流會發言稿7
任何事情都要講究一個“度”,所謂物極則必反,一件事情如果過度了,則“好事”就會變為“壞事”。班主任工作也是如此。下面通過三個案例談談我的體會:
一、熱愛學生不能“失度”。
每個班集體都會有些成績比較優秀的學生,對于這些優秀生,老師總難免會在心里有所偏愛,甚至當這些成績優秀學生犯些紀律錯誤時,班主任可能給予他們更大的寬容。適當的寬容是可以理解的,然而當這種偏愛的尺度把握不好時,就適得其反了。
開學初,我在這方面就深有體會。我班羅杰鴻同學入學成績816分,我所任教的學科英語,他考了146分,而且這位學生綜合能力比較強,是個班干部的好苗子。所以我剛接手這個班時,他就引起了我更多的關注和心里的偏愛。然而正是這名成績如此優秀的學生開學不久就暴露出一些不良的苗頭。開學第二周他就曠課了一個下午,一經追查,原來他躲要宿舍睡懶覺。當我找他談話時,他支支吾吾地說下午有點頭痛,起不了床,于是就在宿舍睡覺,一睡就是一下午。了解了情況后,對待這么一個優秀的學生,我很快原諒了他,只是告戒他下不為例。顯然當時一句簡單的告戒是起不到教育效果的。正是對他的偏愛使我處理這件事過于草率了。直至第三周,他的錯誤再犯時,我才意識到這一點。第三周的個下午,他又睡懶覺了。我知道后,我后悔了。后悔上次同樣問題出現時自己不夠重視,以至于他的錯誤一而再地出現。我意識到問題嚴重了,如果這次又是草率的處理,他必定還會有第三、第四次曠課睡覺的事情發生。如今他錯誤再犯了,也正是教育的好時機。為妥善處理這件事,這次我并沒有馬上找他談話,我先找他同宿舍的同學了解情況,看他最近是否身體不適,或是晚上熬夜導致睡眠不足。其次,至電家長,了解他以前是否有類似的壞毛病。結果“不問不知道,一問嚇一跳”。據他家長反映。他初中階段也是在校住宿生,也曾多次出現曠課睡懶覺的現象。特別是當天下午遇到他不喜歡上的課時,這種毛病就常常發作。有幾次老師和同學叫醒他,制止他睡懶覺,他還大發脾氣。為此他父親曾痛打了他(每打一次,就好一點)。如今來到才培學校,他又故伎重演了。當我了解了這些情況后。我已經知道了問題的根源不是其它的客觀原因,而是他思想上的原因,是一種“惰性”使他一睡就一下午,以至曠課,違紀!
知道了這一問題后,怎樣才能更好地解決呢?對于這么一個履教履犯的“慣犯”來說,單純的正面教育,給他講大道理,往往會收效甚微。孫子兵法中有一句話道:攻其所必救。意為:攻擊敵人必然要救援的要害之處。換句話說:要想打倒對手,必定先找到其要害之處。我想了一下,找到了羅杰鴻同學的“要害之處”,他的“要害之處”在于:他非常的喜歡和在乎他住宿的307宿舍。因為307宿舍條件最優越:人最少——只有四個同學住一間宿舍,而且在這四個同學當中還有一個是他初中非常要好的同學,所以開學他被分配到307宿舍,他覺得非常開心,他在周記里也談及了這件令他最開心的事。正是因為他這么開心,所以我才想到了辦法:我在和他談話后,我就提出,下次如果再犯同樣錯誤,一定要更換他的宿舍,找個宿舍人數最多的給他。理由是:讓更多的同學幫助他。這一招的確很有效。我一提出,他馬上有反應了,懇求我不要調整他的宿舍,并承諾今后杜絕類似的現象發生。事實證明,他也很守諾言,至今他再沒因貪睡而曠課等嚴重事情發生。
從這件事中,我也總結的經驗是:對待優秀學生,我們不能過度的偏愛,當優秀學生犯錯誤時,也應該采取適當的方法,及時教育,這不僅能及時制優秀生錯誤再犯,而且在班集體中也能樹立起正氣之風。愛學生,尤其是偏愛優秀生,不能失度。
二、對學生放手要“適度”。
班干部隊伍的培養在班級管理中至關重要。為了培養班干部,讓他們有更多的鍛煉機會,我們有時會放手,讓學生去嘗試,去獨立組織活動。然而,這種“放手”要講究時機,要講究一個“度”的把握。當班干部隊伍還沒成長起來時,過度的放手,任其自主開展活動,也必然會給班級工作帶來不便。
開學初,根據學校的工作安排,各班要出一次國慶墻報。聯想到第一周我班班干部竟選時同學們是極度的熱情和積極,加上我對高中學生工作能力的信任,我決定放手讓學生干一次。我把這項任務交給班上的宣傳委員,叮囑她組織一次班干部會議,討論出一套最佳的方案并在一周內完成這項任務。時間一天天過去了,眼看著一周將近結束,然而我們班教室后面,仍然是白墻一堵,沒見任何墻報的蹤影。于是我又找來宣傳委員問個究竟。在談話中,她告訴我,班干部會議是如期召開了,對墻報也討論過了,會上大家你一言我一語討論非常熱烈,但最終卻由于意見不統一,沒有最終方案,所以墻報工作遲遲沒開始。
我一聽是又好氣又好笑。好氣的是墻報是一件很小的事情,居然全體班干部集體出動都沒辦成。好笑的是,這群高中生,雖然成績優秀,智商高,但看來能力不怎么樣,以前或許太高估他們了。對待這么一群班干部,如果缺乏指導和培養,過度的放手,對他們的成長是不利的。這次的事情就是一個很明確的信號。于是,很快我班又召開了第二次墻報會議,當然這次會議我出席了,會上,在我的提議之下,班干部們不再你一言我一語的爭論,而是按次序輪流發言,把自己相法和構思提出來,并且每人限時兩分鐘,最后,以少數服從多數的原則,墻報方案很快就出臺了。最終在國慶放假前,我班的墻報也按時完成了任務。
從這件事情,我得出的結論是:在班級工作中,“抓”與“放”是對立統一的。“抓”而不放,會打擊學生的積極性,創造性,不利于學生的成長。而“放”卻也要講究時機。當班主任想放手讓學生去做時,也應該要在適當的指導下逐步逐步地“放手”,才能取得較好效果。
三、對事情的“輕與重”要把握有度。
在班主任工作中,我們每天都會有各種各樣的事情需要處理,在這些事情當中,有大事與小事的區別,也有輕與重之別。我的體會就是:發生在學生身上的事情,沒有小事,只有大事。即便是小事,也要在思想上把它當作大事來對待。因為我們面對的不僅僅是幾十個學生,在這幾十個學生背后,還有上百個家長。
我班學生有超過一半中來自廉江、雷州等各縣區。由于學生在校住宿,家長們不能每天都照顧到孩子。因此家長們對自己孩子在校的任何大小事情都會顯得特別敏感。開學幾天,我班就有一名學生身體不適,一連兩天,到飯堂一吃完飯后就肚子痛,并有腹瀉。我知道這件事后,那天晚自修我帶她去了學校的衛生室,校醫的大致診斷是:“水土不服”。于是在校醫室吃過藥后,我安排她在宿舍休息,考慮到她一個人留在宿舍我不放心,還特意安排一名同宿舍的同學一起陪她。原想這樣的處理比較穩妥了,沒想到第二天,我就接到這位同學家長的電話。電話里,她家長的語氣并不太友好。她媽媽第一句話就問:“曉琪她這兩天病了,你知道嗎?”我當時心想,我怎會不知道,我昨晚親自陪著她去校醫室,她吃藥的那杯開水,還是我幫她倒的。不過從家長的這句問話里,我意識到:我的工作做得還不夠。當時我只顧著學生,而忽略了其家長。由于考慮到病情不嚴重,而且自己已經處理妥當了,所以就沒有及時打電話向她家長匯報,家長因此而誤會了,誤以為學校老師不關心她的孩子。
從這件事情中,我總結的經驗是:學生的事情,都是大事。學生出了事,即使是自己經處理好的事,作為班主任要搶在學生的前頭,及時匯報家長。匯不匯報,結果大不一樣,即使事情解決了,班主任及時匯報家長,家長會更放心,會更加信任學校和老師,今后班主任和家長之間的關系也會更加和諧。
以上是我開學幾周來,在班主任工作進從失誤中總結的一些經驗教訓。“愛不失度”,“放要適度”,“輕重有度”,這是我對班主任工作之“度”的一些膚淺的看法。講得不對的地方,懇請大家批評指正!
班主任工作交流會發言稿8
小學班主任工作經驗交流會發言稿我就從“愛”和“嚴”兩方面說說我的班主任工作情況:
一、關愛每一個學生,教學中讓學生的優點迸出火花,讓所學知識得以致用。
我想,要做一個問心無愧的班主任,就要善于接近學生,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和“愛”。這是班主任順利開展一切工作的基礎。其實一個教師要做到愛學生并不困難,難的是能做到愛班里的每一位學生,包括那些成績差紀律差的學生。工作中,要平等的對待每一位學生,絕不偏心。讓每個孩子都能分享到老師的關愛!我有一個學生在周記中給我寫道:羅老師,我不知道您有沒有看重我,不過我都會努力的。當時看了,我心里很受感動,更多的卻是愧疚,我想我一直以來冷落了她。教師的關愛是陽光、空氣和水,是學生成長不可缺少的養料。有的是后一句鼓勵的話語,一聲親切的問候,哪怕是一個小小紀念品,他們都會倍受感動,并銘記在心。
二、嚴格管理,養成習慣
1、突出班主任在班級中的地位。都說一個班級就是一個家,那班主任就是這個家的家長,家長就要有家長的權威。一個班必須有主心骨,班主任就是班級的主心骨,主心骨不能軟!這一點,我挺失敗的。有的時候懲罰學生,卻一心在替他們著想,結果就可想而知了。
2、重視開始,爭取主動。一般情況下,相對調皮的學生進入一個新班后,總是會用一些試探性的舉動看你能不能管得了他。能管住,以后他就老實了;否則,他會越來越肆無忌憚。正是抓住了這一點,一般我在接手一個新班的時候,上來總是盯緊靠牢,重視學生行為細節,必要時非常果敢地給那些故意調皮搗蛋的學生一個大大的下馬威。別以為紀律松散的學生通過你開始幾天的教育就能轉變,要有耐心,剛開始多一些付出,日后就省勁了,對此我確實有“事半功倍”的良好感受。
以上我與大家共同交流了班級管理工作中的一些心得。但是在班級管理過程中,我也有很多難題:
一、班里有特別調皮屢次違紀的人,思想教育等一些軟手段已經不見效,那怎么辦?不處罰肯定不行,那要怎樣才能“殺一儆百”?
二、六年級的學生,班里出現了一些各具特色的小團體,尤其是愛熱鬧的女生一大幫,這不利于班級形成踏實勤奮的班風,要怎么辦?
三、學校活動比較多,副課老師不準學生在副課請假,主課老師又不舍得一星期才一兩次的午自修被破壞,學生的課余時間只剩下午餐后的半小時,既要完成在校的學習任務,又要希望各項活動有成績,要怎么辦?
班主任工作交流會發言稿9
這天,能在那里跟大家一齊交流班主任工作心得,我感到十分榮幸。回顧近三十年的教育教學工作經歷,我覺得我沒有什么經驗可談,平平淡淡、沒有大的作為。要說我的經驗就是盡職盡責的工作態度。我平時只強調學習興趣,我認為,有了興趣就有了一切。是給你知識,給你快樂,給你幸福。
我的經驗如果用一個詞概括的話,那就是:自信。比如說,每一次我接的班開始成績很一般,可我一點兒都沒有覺得是因為我教的不好,我也不覺得是因為學生沒好好學,我就認為那是一次偶然。所以,開會時我并沒有因為成績不好而不好意思,也不因為少拿成績獎金而懊惱。每次考完試都會把狀況如實地告訴學生,不發火,這時候生氣發火,與事無補,一點意思都沒有。并且每次我都重復一句話,那就是:我是好樣的,你們也是好樣的,我們大家并不比別人差,這一次雖然沒有考好,下一次就應能夠考好。事實也證明了這一點。
當然,我說的自信是在勤奮的土壤中,在汗水的澆灌下長出的花朵,沒有經過汗水浸泡的自信是自大。
現代的企業有企業文化,學校更有學校文化,班級當然也就應有班級文化。
我的治班理念:
用熱情去工作,用真誠來溝通,用知識教學生,用人品育棟梁。
我的治班方針:
公平、民主。
我的治班策略:
一、培養主動學習的習慣;
二、樹立快樂學習的心態;
三、創造簡單學習的環境;
四、發現幸福學習的樂趣。
我的治班方法:
一、用個人實力吸引學生
1、講好課。我追求資料連貫,邏輯性強。遇到不會的題,不要搪塞,承認不會。
2、自信、樂觀、向上。這是我最大的特點。我對我自我這樣說,我對學生也是這樣說。我要用我的自信,樹立學生的自信。
3、以教書為樂,以學習為趣。讓學生做到的自我首先就應做到才具有說服力。我讓學生主動學習,以學習為樂,我就自然以教書為樂,以學習為趣。我本身就是一個愛學習的人,我常把自我學到的新觀點說給學生,一同體會學習的樂趣。
4、每一天都有創新。每一天上課爭取利用環境等各個方面的狀況,使說話或講課有所創新,讓學生在簡單愉快中學習。
5、多理解、多鼓勵,少批評。他們有他們自我的想法,他們不需要我們過多的說教,他們最需要的是我們的理解。當他已經認識到自我的錯誤的時候,就不要再批評了,否則,只能起到相反的效果。
6、講話精辟,不羅嗦,富有詩意。我上學時不喜歡班主任羅嗦,所以,我此刻盡可能不羅嗦,但我還是經常說一些話,但是學生并不覺得很煩,因為我不重復,語言精練,富有詩意。
我上課除特殊狀況外,從不遲到鈴聲未落我已在教室門口。每接一個新班,我都會在教室門口拿者教鞭等著,以前是真嚇唬,此刻是假嚇唬。上課從不做與教學無關的事。上課我有讀錯字、說錯話的事時有發生(以前少,此刻多),學生就糾正我。我立刻承認自我錯了,立刻糾正過來。下課鈴聲一停我立刻下課,從不拖堂。也從不要求課間寫作業。拖堂、課間寫作業是我最反感的事,也是學生最反感的事。作業寫不好、外面又吵,學生沒有休息上廁所,還影響下一堂的課。實在要不得。
二、用文體活動團結學生
如果你舉行一項活動能讓所有學生都參與的話,無論是什么活動都將是極大的成功。比如說學校舉行過的歌詠比賽和運動會、班級足球賽、“三跳”、長跑等活動,我讓全班學生都出去,參加的參加、助威的助威。班主任要全力提倡,這是構成和諧的環境,產生向心力、凝聚力,培養群眾榮譽感的絕好機會。如果班主任仍然只強調學習,不主張參加這些活動的話,就等于自我在破壞班級的團結,削弱班級的凝聚力。我所帶的班級以前體育成績也輝煌過。我個人曾獲得過多項榮譽,所帶班級也獲得過多項榮譽。
三、用公平民主平等對待學生
都明白就應講公平民主,但肯定沒有人能夠做到。這一點我認為我做的是最好的。我一般不找學生談話,更不給學生補課,也不拿著學生的卷子或者成績單去指導。因為我不可能每一個學生都給予這樣的指導,所以我一個都不給予指導。這樣是為了公平。雖然學生有一些問題得不到及時的解決,但不會產生逆反和嫉妒心理。再說我有自我的事要做,沒有時間;我也要休息也要回家。所以我中午、下午不加班。下午晚走去年常有的事,那是三年級學生寫不完課堂作業,我在等。
四、用學習節奏引導學生
學習是有節奏的,該玩的時候不要強迫學生學習,否則,只能適得其反。我平時抓得緊一些,能上的課盡量上,還要上好。一般狀況下考試前幾天上完。適當復習,不搞題海戰術,不會布置很多的作業。多數狀況下我的成績一般一般。多數狀況下我接的班級也是一般一般的。所以我沒什么資本可炫耀的。我的老師郭定功說過:小考小耍,大考大耍,不考不耍。這句話我記得很牢,并且把它當作座右銘。
總之,要想管理好班級,歸根結底我認為有兩條:
1、熱愛班級。
2、讓班級走可持續發展之路。
熱愛班級”的方法是:別把工作當工作,而是當事業。
讓班級走可持續發展之路”的方法是:別把自我當老師,而是當教育家。
當代教育家葉圣陶先生說:“身教最為貴,知行不可分。”教育心理學又告訴我們:青少年學生喜歡模仿,這是他們共有的心理現象。他們常常崇敬以身作則的教師,不喜歡一味說教和簡單粗暴的教師,尤其是班主任老師的一言一行都在有意無意地影響著學生,學生不僅僅聽其言,而且要觀其行,教師的身教常常比言教還能起更大的作用。因此,教師時刻以自我言行、思想作風、待人接物的態度給學生做出表率,培養學生良好的品德。我要求學生做到的我務必做到,我答應學生的事我必須做到。并時時處處做學生的榜樣,虎臺小學教學樓上醒目的兩行字“教師無小節處處是楷模,教育無小事處處是大事”這也是我的座右銘。
教育是三方面的,即學校、社會、家庭,其中學校是主陣地。做好學校與家庭的聯系格外重要,而這一重任無疑又是非班主任莫屬。同時有些家長又常將他教育的職責間接地托付給班主任,無形中,班主任在家庭教育和學校教育中就起到橋梁和紐帶作用。如當學生成績有所下降時,家長要找的是班主任;當學生放學不歸,不知去向時,家長出門尋找的也是班主任;當學生的個人利益與學校的規章制度發生沖突時,又是班主任出面協調;當所在班級的學生出現問題時,學校領導要找的又是班主任;而班主任要了解學生的在家狀況,同樣需要透過學生家長。所以作為一名班主任,要想做好本身的班主任工作,就務必在學校、社會、家庭三方面做好充分的聯系工作。
回想起來我多少也做了一些工作,引以自豪的事清,也不枉為人師一場。一個叫星曉蓉的女生中午上學的路上被狗咬傷,學生來喊我(因為我一向住在學校)我出去看到這個女生嚇壞了。身上都是土,小腿上有四個血洞,還出了血。她在不停的哭。我安慰她,拍去她身上的土,擦掉她的眼淚和血跡。在與家長聯系不到的狀況下我用自行車帶她去防疫站消毒、包扎、打狂犬針。事后家長十分感激,寫了篇文章登載在《西寧晚報》上。可惜我當初沒有保存下來,要不然就是一件紀念品。一個叫麻禮念的男生,十分好強又好學。一天他情緒不對,不讀不聽、不看也不寫。我問他為什么,他說沒有書,找不到爸媽也不去買,還讀什么書。當時我沒顧那么多,下午他沒來。我有一種莫名的感覺就跑去他家找。找到之后,門口躺著殘疾的弟弟,門是反鎖的。鄰居告訴我他在屋里。我又喊又叫的敲開了門。開門之后的情景讓我頭皮發嘛。滿屋子的濃煙,爐子里加滿了煤,蓋子掀開著,窗簾捂得嚴嚴實實的,桌子上有半張紙,上方寫有幾行字。其中有兩句我記得很清楚:你們不關心我不給我買書,我不活了。我不在了你們要好好照顧弟弟就行了。這顯然是遺書。我一向等回了他的媽媽---在回來的路上我情緒沉重、心潮澎湃我慶幸我阻止了一場杯具的發生。一個
叫嚴曉梁的男生個性臟學習也個性差,一段時間的接觸我明白他父母離異,沒有正當職業的父親帶他。家里亂的不象家,除了住的那一間,另兩間房頂能見天。我跟他父親見了幾次面也談了幾次衛生狀況一點也沒改觀。一天看他實在太臟,脖子成了車軸,我帶他到辦公室,打了盆熱水給他把頭臉脖子洗干凈,給他照照鏡子小伙子挺精神的。然后給他父親打電話說了一番,說讓他帶洗漱用品到學校以后我負責他的個人衛生。從此之后他發生了很大的變化,基本上干凈了。我帶過多名智障或殘疾學生:楊雪姣、羅元春、戴鈞海、-----。口碑很不錯。
總之,我認為做好班主任工作的前提是:要有高度的職責心、上進心和使命感,要有寬闊的胸懷,科學的方法,要多一分尊重,多一分寬容,多一分理解,善待每一位學生,欣賞每一位學生,相信學生未來的輝煌,就在我們的無私奉獻與關愛之中。
以上,是我做班主任工作以來,印象最深的一些體會,這天說出來和大家一齊分享,說得不好,請各位班主任老師多多指教。其實這是所有有職責心的班主任都做了的工作。多謝!
班主任工作交流會發言稿10
尊敬的各位領導、老師們:
大家下午好!
首先,感謝學校為我們交流班主任工作經驗提供了這個機會,讓我們得以相互學習,共同進步。同時也感謝學校領導的信任,給我一個寶貴的機會在此向大家學習和分享。
班主任工作,我只有兩年的經歷,與各位相比我就是一個學生,在坐的很多班主任都做得比我好,都是我師傅級別的老師,在這里講話顯得夸夸其談和班門弄斧,在此發言,讓我感到有些忐忑。
對于我來說,擔任高一11班班主任的一年是摸著石頭過河的一年,擔任高二5班班主任的一年是修正的一年。本著學習的原則,借用這個難得的機會,從年輕班主任的角度把我在這兩年里的得失(不敢講經驗,也談不上經驗)和困惑,與大家進行交流,希望能得到老師們的指點。
一、對班主任的認識
當班主任至今,我一直都在思考這么一個問題:在一個班級中,班主任究竟應該定位于一個什么角色?
在當班主任初期時,我認為班主任就是一個班級的管理者。基于這樣一個想法,結果是事事操心,就像長城的一塊磚哪里需要哪里搬。由于經驗缺乏,管理效果不佳,自己就買了幾本班級管理方面的書認真學習,感觸很深,收獲很大。現在回頭反思,我認為,班主任應該而且必須是一個班級的領導者。管理者與領導者有著本質的區別。
那么,什么是管理?什么又是領導?
管理——管制、處理,它是管理者對被管理者外部施加的一種控制。被管理者是被動的、甚至是消極的。
領導——引領、導向,它是一種領導者對追隨者無形的帶領和導向。追隨者是主動的、積極的。
管理者執行,領導者創新。
管理者維持,領導者開發。
管理者控制,領導者鼓舞。
管理者模仿,領導者創造。
管理者關注短期,領導者關注長期。
經過這幾年對班主任角色定位的反思,現在我認為如果我們把班主任僅僅簡單地定位于“管理者”,可能會導致只見“事”而不見“人”,只見樹木不見森林。這樣班主任工作既累,效果可能也不太理想。如果我們把自己定位于領導者的角色,我們就應不斷地通過自身的影響力,帶領整個班級朝著遠大的目標奮進。真正的領導者就是能夠影響別人,使別人追隨自己的人物。所以,我覺得面臨這么一個有70個學生組成的班集體,我們班主任應把自身定位于領導者的角色,通過我們自身的人格魅力,通過我們無形的影響力,把學生吸引到我們周圍,不斷地鼓勵他們,從而不斷前進。
二、樹立良好的外在形象——進而樹立威信
班主任是班級的核心力量,是班級的形象代言人,班主任的工作風格決定著班級的風格,可以說班主任的形象就是班級的形象,因此如何確定班級的形象就是如何樹立班主任形象的一個問題。班主任,要想做好班級管理工作,就必須要樹立好自身良好的外在形象。我的一些做法是:
1、勤理發,勤洗頭。頭發長了不精神,頭發不洗也不衛生
2、勤洗臉。回到家就洗臉。
3、勤擦洗眼鏡。讓眼鏡明亮,便于打開心靈的窗戶。
4、勤擦皮鞋。
5、上課穿休閑裝。西裝革履一身正氣,有老師的威嚴;休閑運動,有老師的平易敬人。
6、每天兩次刷牙。學生問問題時預防口氣。
7、剛買的新衣服,先在晚自習時穿進教室。
有個成語叫賞心悅目,我就是通過對自己外在形象的整理,讓自己在學生面前能夠做到悅目,進而賞心,給學生一個清爽有朝氣的班主任形象。當然上述做法只是針對我個人的特點所做的一些事情。
三、班級管理理念——管理是盯出來的
我想沒有人對盯班的實際效果產生懷疑,最簡單的方法往往是就有效的方法,盯班就是最實在、最簡單,最有效的方法。在高三奮斗的日子里我仍要千方百計的多跟學生在一起,把盯班進行到底。盯班既要有著眼點,又要有落腳點,對于盯班要把握住三個“關鍵”:
(1)盯班要盯關鍵時間。一天中,學生自主學習的時間往往是最容易出現波動的關鍵時間。也就是早上6:50——7:40的早自習、中午13:10——14:00的午自習,晚上18:00——18:00的晚輔自習、以及大課間活動等。這些關鍵時間我們都盯上了,也就盯在點子上了。
(2)盯班要盯關鍵學生。這些關鍵學生主要有兩類,一類是尖子生、臨界生;一類是問題學生。抓好了尖子生、臨界生,我們的成績就得到保證了;抓好了問題學生,我們的班級秩序就得到保障了。對于以上兩類學生,我們要時刻盯上、密切關注。
(3)盯班要盯關鍵事。凡是能夠直接影響班級秩序,產生惡劣影響的事件,我們一定要重點盯上解決。例如大聲吵鬧、破壞課堂自習秩序,遲到、曠課等,這些事件我們一定要提前設防,出現之后立即解決,防止他們影響班級的大局。
一堂課中,在離下課2—3分鐘時學生就做不住,如果老師有提前下課的習慣,那么可以說每節課的最后2—3分鐘學生就開始坐立不安。看到這一現象時,我的做法是按時上課按時下課,這樣學生就形成不到下課,不休息的習慣。
俗話說“嚴是愛,寵是害,不教不導要變壞。”我始終認為,嚴格要求和管理學生既是對學生最大的尊重,又是最大的愛,也是教師的天職。我們要讓學生在老師的管理中逐漸養成良好的行為習慣。因良好的行為習慣是人一生最大的資本,我們一生都在享受它的利息。
四、管理的具體措施
1、細致入微,全面管理
作為一個班級管理者,更應該抓住小的苗頭以預防問題的發生。在此,我想談一談班級細節管理問題。何謂班級細節管理?班級細節管理就是在管理班級時發現那些暗含玄機、事關成敗的小事與苗頭,并對這些小事與苗頭進行感知、洞察、思考和處理,從而維護班級正常發展的一種管理方式。如果班主任能夠關注細節,并且及時妥善解決這些細節問題,班級管理就可以避免許多失誤。要做到見微知著,從細節中認識學生。古人云,閱人以微,說的是看人要從細微之處去認識。
班主任工作交流會發言稿11
各位老師:
大家好!
今天的班主任工作經驗交流會,我們3位班主任作了精彩的發言,我很受啟發。思考出智慧,實踐出真知,盼大家互相借鑒,共同進步。今天,我就班主任工作在學校工作中的作用談一下自己的看法。
班主任工作是學生管理工作的重中之重,班主任工作是學校管理工作必不可少的環節,是一個學校學生管理工作好壞的重要標志,是提升一個學校學風的基礎工程,在學校整個工作中發揮著十分重要的作用。
有些人開玩笑說,在中國最小的主任是班主任,如果就班主任的作用做一個簡單的概括,那就是“小主任,大作用”。今天,借此機會,講幾點建議,供班主任們參考。
一、責任重于泰山
看到這六個字,大多數班主任會把它與“安全”二字緊密結合在一起。我們可以思考一下,教書育人有沒有一個安全問題,我認為,當班主任絕對有一個安全問題。因此,班主任的責任重于泰山,教師工作的基本職責是教書育人,而“育人”二字在學校最充分的體現是在班主任身上。班主任是全班學生的主心骨,是大家庭的家長,他承載著一個班級的榮辱興衰,主載著一個班級幾十位同學的心靈成長過程。我們在座的每個人都有學習經歷,都有心中可愛的老師,可愛的班主任。那么,這些老師和班主任到底可愛到何處呢?其實,這些老師和班主任的可愛之處就在于責任感。
二、密切服務大局
班主任工作是學校管理的重要組成部分,是學生管理的核心,上為學校負責,下為學生服務。班主任的形象就是學校的形象。“形象育人”要真正的落到實處,班主任就要對自身有一個準確地定位,任何一個班主任,其工作是學校工作的一部分,始終要圍繞學校工作這個大局,所以我們的班主任要從學校大局出發負起責任,把班級工作做好。
三、根本在于態度
大家很清楚哲學上講,物質決定意識,態度是意識性的東西,態度決定一切,似乎有些唯心。但我們要清楚,物質決定意識。有些人的態度是積極的,其表現是在擺正班主任位置的情況下,會很快的融入學生,深入學生的心靈深處,認真細致的了解學生,針對不同的學生,采取不同的教育引導方式,很快使班級面貌煥然一新,充滿生氣。有些人的態度是消極的,本身不愿當班主任,而使其當了班主任一切工作十分被動,學校布置什么工作二傳手式的傳達給學生,有些甚至還有傳達錯的。學生的學習,生活中的問題從來不聞不問,有些甚至連學生反映的問題都不去處理。大家要知道學生的舉動可以反映班主任的舉動。
四、關鍵在于行動。
思想是行動的先導,思想問題解決了,態度問題解決了接下來的就是行動。班主任工作十分復雜,十分繁忙,十分辛苦,若對其進行分類,我想既有常規性的工作,又有突發性的事情,對于常規性的工作應注意,自己先要認真學習學校的學生管理制度,學校的文件等,領會其精神實質,并將制度和文件精神完善傳達給學生,并做符合精神的準確的解釋,用學校的管理制度管理學生,教育學生,使學生深刻的認識到,班主任一直在關注自己。
總之,學校十分重視學生管理工作,尤其是班主任工作,因此,希望我們的班主任,以學校工作的大局為重,以“育人”為目標,細心扎實的深入學生,了解學生,關心學生,愛護學生,使自己管理的班級表現出“積極向上,嚴肅活潑,充滿朝氣”的良好班風。讓我們共同努力,做好學校的學生管理工作,使我們的學生管理工作再上新臺階!最后,我代表學校對辛苦工作、辛勤耕耘在班主任崗位上的老師們表示真心的感謝!大家辛苦了!!!
班主任工作交流會發言稿12
尊敬的各位領導、老師們:
大家好!首先感謝各位領導,給我們搭建一個良好的交流平臺,讓我們有機會,就班級管理工作與全鎮的優秀班主任進行交流,使我在班級管理工作上有更多的收益。作為一名年輕教師,我的班主任工作經驗相對匱乏。今天,有這個發言的機會,我感到非常的榮幸。但更多的是想通過本次的交流來汲取各位班主任的班級管理的良策,使自己的班級管理工作更上一層樓。作為小學低段年級的班主任,我有近兩年的工作經歷,也積累了一些工作經驗,現總結如下,與各位教育前輩和同仁進行
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