2023保安經理年終工作總結轉瞬20xx年馬上完畢，新的一年馬上開頭，依據公司的要求和個人對于工作崗位負責的態度，本人對過去一年的工作狀況和思想仔細做了一個全面的總結和匯報：

20xx年保安部在公司各級領導的大力支持與關心指導下，在其他部門的協作下，經過全體員工的努力，團結協作，任勞任怨，完成了公司各項安全保衛工作,以及部門所擔當的日常工作和一些臨時性任務，部門的工作取得了肯定的成績。

保安部的治理工作，一月份保安部因在隊員治理工作上的失職消失了一次比擬嚴峻的工作事故，給商戶造成了不小的損失，也給公司的經營進展造成極大影響，總結這次教訓我們部門仔細分析，強調各崗位的規章制度和工作職責，查找各崗位的死角及重點部位，隊內進展嚴格的內部整頓。使保安員端正自己的工作態度，不管是夜班還是白班，從儀容儀表到崗上執勤都要嚴格要求自己，每個保安員在工作崗位上都提高了警覺性和責任心，把保安部工作做到細致化、標準化。2月份二分隊隊長xxx在夜間巡邏時發覺xx手機店鋪有盜賊進入，xxx快速用門鎖把門鎖住掌握住盜賊通知隊員支援并報警，使xx手機店鋪商戶未受任何經濟損失，之后佳和手機店鋪商戶送來警旗表示感謝。11月份一分隊隊員xxx在夜間巡邏時發覺xx眼鏡店有盜賊，xxx準時通知一分隊隊長xxx等前來支援，倆盜賊倉皇而逃，xx商戶也未受任何損失。這兩次大事我保安部員工都準時的維護了商戶的財產安全，得到商戶的全都認可。在八月份降雨

頂峰期，我保安部夜間巡邏疏忽未準時發覺負一漏水，但是準時組織隊員清理積水，使商戶損失降到最低。保安部強調了夜間巡邏制度，對死角不放過對雨季多發期，對漏水點處多檢查、多巡邏，把隱患處理在萌芽狀態，保安員他們成長快速，針對商場消失突發的安全大事均能實行合理的處理方式應對我信任他們能做到更好發揮自己的特長。

在隊伍建立上，3月份要求隊員每天早晨開頭出操訓練，提高隊員身體素養，加強對保安宿舍的治理，重新粉刷了墻面，嚴格標準了保安員宿舍的治理規定，組織隊員集體購置新的統一床上用品，實行了“軍事化治理”，并且每周二、周六組織隊員重新學習公司及保安部的各項規章制度，提高了隊員的“歸屬感”和“集體感”。為了使公司保安人員素養更上新臺階，樹立公司文明形象，提高保安人員政治文化水平，更好的為廣闊商戶和顧客效勞，8月份對保安員進展封閉式治理，每天早起晨練，下午培訓，做到人人心中有目標，個個心中有責任，真正把保安工作落實到實處。通過1個月封閉式治理和學習，極大的轉變了保安員的精神風貌和工作心態。10月中旬在領導的`號召下組織全體隊員學習《鋪張的都是利潤》一書，在學習過程中大家積極爭論發言，并總結學習的心得。決心做一名勤儉節省，杜絕鋪張的優秀員工。

在12月份我部門對今年“非營業時間表、會議記錄、職能部門、公司下發的文件、等”進展了整理和分門別類的歸檔、以便利今后的使用和查閱。

在人際關系上，一年里按時對各職能部門表示慰問感謝，與各職能部門建立了良好的關系，維護了公司在新華區內的良好形象，與公司各部門也保持了良好的溝通和合作。

20xx年是xx快速成長，進展壯大的一年，在今年3、4月份的3層和6層升級改造過程中，由保安部經理和骨干親自帶頭盯現場、值夜班，保安員發揚一不怕苦，二不怕累的工作做風，加強對施工現場的治理，發覺問題準時解決、準時改正，經過一個多月齊心協力的奮戰，確保了施工期間的安全和改造的順當進展，在8月份的xxx改造以及接下來的外擴工程和負二層改造過程當中，更是發揚人員少，任務重，領導、骨干起主導作用帶頭先鋒的方法，把大家擰成一股繩，確保施工期間的消防安全和工期的順當完工。

20xx年對消防工作來說也是意義重大的一年，今年除了打造“消防安全四個力量”以外，消防部門還在全國綻開了“消防跨區綜合大檢查”，“清剿火患戰役”等一系列的綜合檢查，公司領導也對此高度重視，指示“嚴格根據有關文件的精神把消防工作落實到實處，確保打一場成功的消防戰役”，全體保安部人員快速行動起來，逐一仔細清查火災隱患，準時與領導匯報、溝通，對發覺的問題，準時提出整改方案，準時解決處理，在檢查過程中共發覺火災隱患35處，并在限期內進展了整改，沒收和清剿“熱得快”等大功率電器13個，將火災隱患毀滅在了萌芽狀態，保衛了公司和商戶的財產安全。

為了更好的做好消防工作，我部消控室人員還利用消防系統和監控系統相結合的方式加強監控系統的巡察工作，準時發覺存在的消防隱患和違

規操作行為，為商場的消防工作增加了新的保障。消控室在人員緊急的狀況下發揚不怕苦、不怕累的工作作風，定期對監控鏡頭進展擦拭和保潔，發覺問題準時上報和修理，保障了監控主機的正常運行和錄制，為犯罪分子留下了堅實的證據，震撼了不法行為和犯罪分子。為抓好監控中心內部治理工作，進一步落實“責任到人、責任到位”，制定了定期與不定期查崗制度。主管領導與監控室負責人輪番對值班人員進展查崗，對查崗中發覺的違紀現象準時處理與整頓

為抓好監控中心視頻監控設備平臺操作及維護，消控室人員不斷改良工作方法，提高工作效率，讓監控設備、設施真正發揮“眼睛、耳朵”的作用，成為監控有效、指揮有力、處理有果的部室。

為了使消防工作落實到實處，我部還利用周日倒班的時間屢次由消防主管人員對保安員進展消防規章制度、消防設施的使用方法和各項應急預案的培訓和學習，通過培訓和學習，不但使保安員學習到了消防學問，更加明確了職責，從思想上讓每個隊員繃緊“安全“這根弦，準時發覺并消退安全隱患，將安全隱患毀滅在萌芽狀態，為大廈的消防安全保駕護航。(全體保安起立敬禮)

在20xx年，保安部在工作上雖然取得了肯定的成績，但還存在肯定的問題，缺乏之處更是需要深刻總結，努力改正。總結20xx年的工作有以下幾點缺乏：

1、部門工作離公司領導的要求還有肯定距離，需要進一步努力。

2、部門治理水平需要提高，以適應公司的進展趨勢。

3、隊員形象素養需要進一步提高，以適應公司的進展趨勢。

4、消防工作需要加大力度。

5、加強對員工的關懷愛惜，多溝通，找出切入口，更加了解他們，鼓舞他們，鼓勵他們，打造一支鐵的隊伍。

6、、搞好各部門的協調與協作，樹立整體觀念，相互協作，通力合作。

對于這些已經消失的缺點和缺乏之處我們高度重視，在接下來的工作中，我們會針對缺乏之處準時進展改正和補救，結合部門實際狀況，揚長避短，在樹立公司形象和完善保安部內部建立上狠下功夫，層層抓起。信任在吳總的頑強領導指導下，在部門全體人員的努力下，在下一年會取得更好的成績，以不辜負各級領導的期望與厚愛。

在過去的一年成績已成為過去，缺乏我部門每一個人都會牢記在心。在馬上到來的20xx年，我部肯定總結閱歷，彌補缺乏，用最大的工作熱忱迎接新的一年!

保安經理年終工作總結2

自本人xx月份接任xxx區保衛部經理職務以來，在領導的大力支持和各位同事的積極幫助下，靠著仔細負責的工作態度，圓滿完成了公司給予的各項工作，較好的履行了自身職責，現將xx年度工作狀況想上級領導匯報如下:

一、堅決聽從上司的領導，仔細領悟執行公司的經營治理策略和工作精神，并貫徹落實到崗位實際工作中，始終把維護公司利益放在第一位。

二、堅持預防為主、防治結合的治安治理方針，時刻教育和要求隊員，并嚴格要求自已加強對工程工地的巡查力度。

三、大力加強人員的招收工作，解決了保衛部人員缺乏的問題，使工作得以正常開展。

四、結合xxx區實際狀況，制作出帶有xxx區特色的工具書，對以后保衛部的工作起到了指引和標準的作用。

五、制定、完善指揮中心各項規章制度、治理規定。在日常工作中詳細實施運作。

六、將警衛冬季用品如：外套、棉鞋、手套等的購置工作落實，解決了警衛冬季執勤時過于嚴寒的問題。

七、從新對員工宿舍進展了規劃，為分班后員工及宿舍內務的治理奠定了堅實的根底。

八、將指揮中心內的設施設備逐步完善，使得指揮中心能夠得以提前綻開工作，使園區內的監視力度大大加強。

九、經理是部門治理工作開展的根底重要環節，開展班級日常工作。抓班級治理兩者同等重要，可相互協作促進。本人在日常治理中力求做到：

1、遵循公司的經營理念及效勞宗旨，以公司企業文化精神為中心，積極關懷鼓勱隊員，有意識培育分散力和隊員的團隊精神。由小及大形成部門合力、戰斗力和對公司的集體榮譽感。

2、以身作則，帶頭遵守公司、部門的規章制度和紀律，保持嚴謹自律的工作、生活作風，給隊員樹立良好的典范，引導隊員良性進展，營造安康的工作氣氛。

3、在工作中嚴格治理，處理問題遵循公正、公開、公正的原則，做到功必獎、過必罰樹立治理威信，充分調動隊員的工作積極性。

xx年的工作僅僅是個開頭，今后我會加大治理力度，爭取將我部引領到一個新的高度，讓我們放手過去，一起展望美妙的xx年。

保安經理年終工作總結3

過去的一年，在公司上級局部引導下，做為物業公司保安部一員，以小區人、財、物安穩防范為己任，以業主至上、做事第一為導向，賣力做好每一項工作。為在新一年里將工作做得更好，現就XX年工作領悟總結如下：

1、遵章守紀，重視禮貌禮節。遵章守紀是合格員工的根本懇求，是各項工作順當開展的前提。是以在工作中以遵章守紀為榮，并付實際施動，相互監視遵守。做事行業，禮貌禮節做得如何，是做事程度的表示。工作中做到勤問好、多敬禮、立場熱忱、行動標準。

2、屈從上級引導。做為公司一員，屈從引導、顧全大局，才能使集體團隊發揮最大的能量。

3、迎接挑釁、行職責。自年初，在上級局部信任與支撐下，安排本人在保安部，這對于我來說是新的挑釁。為適應新的工作懇求，在熟識掌握工作職責、懇求的同時，虛心向局部及工頭就教，并在實踐中不竭領悟。工作方法從嚴厲、說教向敏捷、交心、關愛轉變，對工作中消失的問題和缺點，不隱瞞、準時上報、準時處理、有錯必糾、有錯必改、分析緣由、改良工作。同時貫徹上級局部的各項工作指導。如泊車場解決應準時檢查創造車輛存在問題[車身刮痕，特殊是新痕，車窗未關等]，準時傳遞車主或。等處理方法，讓車主感受感染到小區保安員工作負責、到位。在上級局部督導下，各工頭及班員的副手、支撐下，使工作順當進展，較好地行了工作職責。

4、準確建立做事意識。今朝，社會上局部人對保安從業人員有某種成見，這若干給工作帶來一些困擾，是以，保安員只有準確建立為業主供應安穩、優質、高效、做事的做事意識，為小區安穩防范盡己之責，才能將本職工作做好。

5、不竭進修朝進步步，進步營業程度。局部每日例會：對存在的問題、解決方法