單位工作自評報告5篇隨著個人的文明素養不斷提升，越來越多人會去使用報告，寫報告的時候要留意內容的完整。下面是我給大家整理的單位工作自評報告模板5篇，歡迎大家來閱讀。

單位工作自評報告1

根據濰坊市建設工程質量安全監督站濰建監字[20__]第x號《關于開展20__年度建筑施工企業安全生產評價工作的通知》的要求，依據《施工企業安全生產評價標準》、《山東省建筑施工企業安全生產許可證管理方法》、《山東省建筑施工企業安全生產許可證動態考核方法》等法律、法規、規定，依據本企業的實際狀況，我們臨朐縣太平建筑公司組織相關人員，成立了20__年度企業安全生產評價考核小組，企業經理為評價小組組長，分管副經理為付組長，公司安全科專職安全員、財務科長、設備科長為評價小組成員，于20__年12月4至20__年12月7日，對本企業20__年度的安全生產進行了實事求事的、切合實際的自評。

評價工作分兩個小組分別進行，第一小組主要負責對安全生產管理分項、企業市場行為分項進行評價，其次小組主要負責對安全技術管理分項、設備和設施管理分項、施工現場安全管理分項進行評價。兩個小組評價完畢后，于20__年12月7日進行了匯總，并根據安全生產評價評分表打分匯總，詳細打分狀況是：安全生產管理分項得85分，企業市場行為分項得100分，安全技術管理分項得86分，設備與設施管理得85分，施工現場管理分項得89分。綜合以上五項企業安全生產評價得分為87.8分，企業安全生產綜合評價為合格。

這次安全生產自評，真實的反映了20__年度本企業的安全生產實際狀況，看到了本年度安全生產的成果，同時也找出了影響安全生產的不足，為20__年搞好安全生產工作找出了重點。

20__年度，企業全年無重大傷亡事故，輕傷率掌握在5‰以下，各項安全生產責任制度健全;安全生產管理人員培訓訓練，能夠按方案進行，持證率達到100%。全年有5名“三類人員”參與了延期考核培訓訓練，有4名新取證“三類人員”參與了今年上、下半年的培訓考試。特種作業人員的培訓根據安全生產許可證標準以及上級主管部門的規定要求進行準時培訓更新，其中，已到期的電工、架子工、施工吊籃工、塔吊司機、電焊工、信號指揮等特種作業人員，按時組織人員進行培訓，使特種作業人員保持較高的持證上崗率。截止到目前，20__年度已經培訓連續訓練“三類人員”9人，培訓電工7人，架子工7人，施工吊籃10人，信號指揮2人，塔吊司機9人，電焊工10人，物料提升機司機10人，是近幾年來培訓人數較多的一年。

企業安全生產機構健全，人員配備符合規定要求;安全生產工作的運行正常有效;制定了安全生產重大危急源的應急預案。并根據上級主管部門的有關規定，樂觀開展工程施工現場安全質量標準化達標驗收工作。20__年，我公司全部在建工程都開展了施工現場安全質量標準化達標工作，其中竣工工程后樓小區6#、7#、13#、14#、15#住宅樓工程、冶源涌泉社區4#5#6#12#13#樓、頤景豪庭工程頤順園7#樓現場達標驗收為優良;有5個工程基礎階段性驗收復查為優良;有3個工程主體階段性驗收復查為優良。通過開展施工現場安全質量標準化達標工作以來，我公司的在建工程施工現場安全生產管理工作有了較大的進步，現場臟亂差的現象大有改觀。

20__年安全生產工作雖然取得了上述成果，但是存在的問題也是明顯的，有些問題可能對今后的安全生產工作還會形成隱患，因此，必需把存在的問題認仔細真的記錄出來，并制定牢靠有效的解決方案。

20__年安全生產工作存在的主要問題是：

1、用于安全生產防護的資金投入不足，各在建工程所用的安，仍舊使用破網，新購買的不足。配電箱、開關箱、電纜等，有些老化，內部設施不規范、美觀，有些已影響正常使用。

2、企業購買的新塔吊較少，在本企業備案的新式塔吊不足，各項目部在工程使用時，只得租用其他單位或租賃公司的塔吊，從而影響了正常的施工生產，加大了工程成本。部分工地上的砼攪拌機已使用多年，有的已補過多次，漏漿跑料時有發生。個別施工現場還在使用老式吊籃，存在著安全隱患。

3、特種作業人員培訓方面，有些工種持證上崗人數達不到規定要求，有些工種人證分別，有證的已經不在崗，只得對新上崗職工進行重新培訓。項目部級的安全生產訓練、檢查記錄較少，且部分工地存在著訓練、檢查后無記錄現象。

4、重大危急源及應急預案，雖然已制定方案，并形成文件，但是各項目部的重視程度不夠，施工過程中沒有特殊掌握措施，現場管理人員和操作人員重視不足，有的工地還存在著安全隱患。所制定的應急預案流于形式，針對性不強。

5、安全技術交底部分工地未履行簽字手續，有的工項工程施工前只進行口頭交底，交底記錄后期補充。

針對以上存在的問題，我們討論制定了以下解決問題的方案：

1、新建工程安全防護設施的資金投入應不低于工程合同價款的1%，做到專款專用，安必需購買主管部門許可的合格產品，新開工項目的新安使用率要大于60%。對于老式配電箱、開關箱，漸漸淘汰，20__年新開工的工程必需更換成新式的符合標準要求的配電箱。電纜線老化、破皮的、接頭較多的應淘汰。

2、應樂觀鼓舞本企業項目部或職工個人購買新塔吊，并備案于本企業名下，在工程施工中，應首先使用企業自己已備案的塔吊。塔吊在安裝使用前，應仔細檢查各個部件，除銹刷漆，保養運轉部件，檢查限位裝置等，確保運行安全，并根據塔吊安拆告知制度執行。對于漏漿等老化砼攪拌機，應全部進行淘汰。方案在下一年度新增QTZ31.5、QTZ40塔吊各四臺，砼攪拌機五臺，估計投入資金60萬元。

3、加大對特種作業人員的培訓力度，特殊是持證上崗率達不到安全生產許可證管理規定要求的特別工種，作為重點培訓對象，并充分利用今年冬季停工期間的有利時機，加大對特種作業人員的培訓力度，確保在20__年工程開工前，使全部特種作業人員達到持證上崗的要求。方案新培訓塔吊司機11人，電焊工10人，信號指揮8人。在20__年度到期的信號指揮、架子工、電工、物料提升機司機、吊籃操作工等，進行復審和新取證培訓，確保全部特種作業人員都持證上崗。

4、對于專業性強、危急較大的施工項目，如基坑、土方開挖、大型模板工程、起重吊裝工程、腳手架安裝與拆除、現場臨時用電以及塔吊的裝拆等，應重新制定監控措施及應急預案。要求各項目部在遇有上述項目施工時，應高度重視，全程監控，并準時做好施工記錄，以防止安全隱患和事故的發生。

5、嚴格要求安全技術交底制度，各施工工地在每一個分項工程施工前，在做好施工技術交底的同時，必需做好安全技術交底，接底簽字人員必需為該分項工程施工的班組長，由班組長根據安全技術交底的內容，向全部參與該分項工程的施工操作人員交底，并學習交底的內容，留意事項，然后再進入現場組織施工。項目部準時收存安全交底記錄。嚴禁做口頭交底，事后補充交底記錄的做法。

這次安全生產自評，能夠比較真實的反映了本企業的安全生產狀況，為20__年制定各項安全生產方案，解決安全生產存在的問題，討論制定各項方針政策，供應了符合實際的信息。同時也為今后搞好企業安全生產工作奠定了基礎。

單位工作自評報告2

諸城市建工局：

依據建設部《施工企業安全生產評價標準》和山東省建工局《關于開展20__年度施工企業安全生產條件復查的通知》，我公司組織有關專職安全人員，根據文件精神，結合公司的實際狀況，于20__年1月30日對公司的安全生產狀況進行了自評，現將自評狀況報告如下：

一、加強組織領導，明確職責分工

根據通知精神，我們馬上召開有關安全人員會議，對比文件逐步進行仔細學習，并成立安全生產評價小組，由公司經理任組長，分管經理任副組長，生產、安全、設備、技術等部門分管安全的負責人為成員，實行統一指揮，詳細做了明確分工。安全生產管理的評價工作由公司安全科負責，資質、機構與人員管理的評價工作由辦公室負責，安全技術管理由技術科負責，設備與施工管理由設備科負責，這樣自上而下層層簽訂合同，落實責任，制訂考核標準，明確目標，獎懲分明，確保安全生產評價工作善始善終完成。

二、搞好宣揚發動，找出存在問題

我們根據市建工處的統一部署，通過層層召開會議，舉辦黑板報，宣揚欄等職工喜聞樂見的形式，大張旗鼓地宣揚安全生產評價工作的事要意義，以此為契機，運用正反兩方面的安全事故典范，以案講法，使廣闊職工受到一次深刻的安全生產訓練。通過開展這一活動，增加了職工的安全檢查意識，提高了職工的自我愛護力量，他們對此項工作特別理解和支持。在此基礎上，領導小組成員依據各自的分工，深化施工現場、車間，根據國家《施工企業安全生產評價標準》中的分項評分細則，實事求是地進行評價。通過具體檢查，主要存在以下幾個方面的問題：

安全生產管理制度方面：

1、未按安全生產獎懲制度落實獎懲。

2、分公司和車間不同程度存在轉崗和新工人入廠未進行安全訓練培訓。

3、個別施工現場隱患，整改未如期完成。

資質、機構與人員管理方面：

1、部分特別工種人員未經過安全培訓。

2、缺乏對分包單位資質和人員的資格管理。

3、施工現場使用的部分安全防護用品“三證”不齊全。

安全技術管理方面：

1、對重大危急源制定的應急預案不完善。

2、施工組織設計未經技術負責人組織安全等有關部門審核審批。

3、未支配專業人員對危急性較大的作業進行安全監控管理。

設備與設施管理方面：

l、設備租賃合同未商定各自安全生產管理職責。

2、安全防護措施和警示、警告標識不符合安全色與安全標志要求。

3、安全檢測工具未按規定進行復檢。

三、尋求解決方案，搞好安全管理

針對存在的問題，領導小組經過反復討論，征求各方面的看法，實行措施，從以下四個方面對癥下藥，加以解決。

1、依據這次安全生產評價，結合公司的綜合狀況，重新編制切實可行的安全管理制度，安全技術標準和安全獎懲方法，建立健全安全保證體系。

2、進一步充實和加強安全管理機構，從事安全檢查，安全技術指導和全面安全管理工作，其人員的編制與人員的思想與技術素養應滿意公司的自身需要。

3、建立健全各部門、各崗位的安全生產責任制，制訂考核制度，開展多種形式的崗位安全技術培訓，抓好特別工種的安全管理，推行施工現場標準化管理，削減和杜絕安全事故的發生。

4、保證工程項目施工能使用較為先進的設備和良好的安全防護系統，保證安全技術，安全訓練，安全設施經費準時足額到位，堅決使用安監部門推舉的防護用品。

總之，公司的安全生產管理任務是艱難而又神圣的事業，只要在安全生產中建立目標，樹立信念，遵照上級安監部門的指示精神，團結全都，齊抓共管，真抓實干，就能使公司在新的起跑線上安全管理上臺階，文明上水平，確保企業能有長足的進展。

單位工作自評報告3

一、體育課狀況

全縣學校根據國家體育課程標準，開齊開足開好學校體育課程，嚴格根據國家關于九年義務訓練中學校體育健康的標準制定教學方案。要求“節節有教案，案案有內容，案案有方法，案案有反饋”，確保了體育教學的質量。并定期到各校抽查有無擠占挪用體育課及陽光熬煉一小時等狀況，將檢查狀況納入年終督導評估。

二、體育教學改革狀況

實施“一校一品”、“一校多品”的體育教學改革，即根據國家課程標準開齊開足體育課的基礎上，每個學校至少要進展一項特色體育運動項目。如：足球、籃球、排球、冰雪運動項目等。目前已有校內足球特色學校13所、校內足球特色幼兒園3所、校內籃球特色學校1所、校內排球特色學校3所、省級冰雪項目特色學校4所。

三、體育訓練狀況

強化學校體育教學訓練，廣泛開展普及性體育運動，學校定期舉辦同學運動會，組建體育愛好小組、社團等，推動同學樂觀參加常規課余訓練和體育競賽。每年利用寒暑假時間組織開展特色項目集中訓練活動。在縣委、縣政府相關部門的大力支持下，從20__年開頭每年寒假，開展“公益滑冰冬令營”活動。還帶領隊員到長春冰上基地開展訓練。20__-20__年每年組織足球運動員到百草溝足球訓練基地和廣西北海開展冬季足球訓練。20__年組建了“滿天星”足球訓練營，利用周六、周日和寒暑假進行訓練。20__年還選派14名足球運動員和1名教練員赴韓國釜山冬季足球訓練。20__年聘請4位朝鮮籍教練員到開展訓練。

四、體育競賽狀況

建立校內競賽、校際聯賽、選拔性競賽為一體的中學校體育競賽體系。在廣泛開展各類體育項目校內競賽的基礎上，健全以學校組隊參與的縣域內聯賽和選拔賽。逐步形成了政府主導、學校和同學主體、行業指導、.參加的訓練競賽體系。每年舉辦全縣中學校生體育運動大會、全縣中學校生“縣長杯”校內足球競賽。選派優秀代表隊參與州級、省級、各類競賽，競賽成果捷報頻傳。20__年參與寧波舉辦的第__屆“上汽大眾杯”全國青少年足球競賽，取得第四名的好成果;第__屆省運動會參與速度滑冰和短道速滑兩個項目，共獲得5枚金牌、4枚銀牌、3枚銅牌;20__年省青少年速度滑冰競賽2枚金牌、1枚銀牌;20__年省青少年速度滑冰競賽中榮獲4枚金牌;20__年省青少年短道速滑競賽中榮獲2金1銀1銅;20__年省青少年速度滑冰競賽獲得2枚金牌、1枚銀牌;20__年州其次__屆“州長杯”足球競賽(高中組)中，代表隊榮獲第一名。包攬了同組別的射手、運動員、守門員榮譽;20__年全州速度滑冰競賽30個項目中榮獲__金12銀7銅;20__年參與了迎建國70周年“華陽杯”全州青少年女子排球賽，獲第三名;州第__屆運動會參與速度滑冰和短道速滑兩個項目，共獲得__枚金牌、9枚銀牌、13枚銅牌;20__年度州速度滑冰競賽共獲得13枚金牌、__枚銀牌、10枚銅牌。

五、體育老師狀況

連續加大人才引進、聘請、培育力度，利用特崗老師聘請、事業單位聘請，補齊體育老師缺口。目前全縣已有體育老師130名，基本滿意學校體育教學需要。深化體育老師隊伍改革，20__事業單位聘請，增設了田徑、籃球、足球教練員崗位。強化培訓，大力提升師資隊伍專業素養。訓練局把學校體育訓練師資隊伍作為一項重要工作來抓，通過校本培訓、請進來、走出去相結合的培訓形式，大力開展了體育老師專業培訓，20__年選派13名老師參與校內籃球骨干老師培訓。進修學校組織開展體育課教學大賽，促進體育老師努力提高教學水平。

六、體育場地及條件保障

縣訓練局樂觀爭取建設資金，按《國家學校體育衛生條件試行基本標準》等相關學校建設標準和技術規范要求，不斷加高校校體育設施建設力度。目前，學校體育場地達標率達100%，器材配備達標率達100%。.五期間為大興溝學校、學校、一中等13所學校修建綠色運動場;為中學校、中學、學校等16所鄉鎮學校修建了風雨操場。為各學校順當開展體育教學訓練供應了有力保障。近年來在縣委、縣政府相關部門的大力支持下，用于體育訓練和參賽的經費投入逐年提高。每年組織開展足球、冰雪項目訓練營活動。

單位工作自評報告4

在今年的工作中，我制訂好公司的經營目標、經營方案，分解到各部門并組織實施;制訂并落實好公司的各項規章制度;合理設置本公司的組織機構;樂觀踐行集團經營理念，制造良好的工作、生活環境，培育員工的歸屬感，提升企業的向心力、凝聚力、戰斗力;處理好各部門相互之間的事務沖突和問題;審核好公司的各項經營費用支出，努力提高公司的經濟效益，在處理對外關系時，既要維護公司利益，又要樹立公司良好的.形象。以下是我的述職報告。

一、不斷更新思想觀念，準時調整工作思路

作為公司的帶頭人，我始終嚴格根據集團領導的授權與經營管理范圍，帶領員工隊伍圍繞集團下達的年度工作方案指標，堅持以人為根本，以市場為導向，以規章為支撐，樂觀謀劃公司的管理策略與進展藍圖，建立健全公司規章制度，并想方設法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經營管理工作，并較好地保持了與區域公司的溝通、匯報。

企業管理者是企業的一面旗幟，起著領頭羊的指引作用。我本著以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以企業經理人向出資人負責任的樂觀態度，矢志不渝加強自身素養建設，用樂觀、健康的心態和飽滿的工作熱忱來管好班子、帶好隊伍。對公司一切事務我堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公正、公正、公平的管理氛圍，讓一切有用之人為公司所用。

二、致力培育團結、和諧、高素養的經營管理工作團隊

“人”是企業進展的第一要素，員工素養的凹凸打算著企業管理和進展水平。根據集團創建學習型公司的要求，結合企業經營管理需要，樂觀提倡建設學習型組織，實行多種學習培訓方式，使各崗位人員經過培訓能夠勝任本職工作要求，營造良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱忱，從而使企業整體文化水平與業務素養得到全面快速的提升。

在公司中，我樂觀尋求建立科學的人際工作關系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時時到處看得見，摸得著，想得通，從而有效準時地化解工作出現的沖突與隔閡，并樂觀培育團結、和諧的工作氛圍，增加企業的凝聚力，使員工團結全都地完成公司的方案與任務。

三、自身不足與今后工作準備

盡管在公司領導和同仁的關心下我很快適應了新崗位的工作，但是仍舊存在著不足。由于一貫秉持快速高效的工作作風，在實際工作中往往忽視一些必要的程序，簡單急躁冒進。針對這項不足，下一步要多向集團兄弟公司領導學習，以便能更好地提高自己的管理水平。接下來的工作，我首先要解放思想、實事求是，擺正自己的位置，依據工作中存在的不足，樂觀向領導、同仁學習，不斷改進工作方法，努力做好工作中的每一件事情，以促進公司健康長遠的進展。

今后我將加快公司未完善證照的辦理，使公司合法經營。進一步理順企業外部關系，努力營造滿意企業經營進展需要的良好環境。加強自身建設，進一步提高自身素養，以適應企業工作需要。完善健全企業經營管理機制，培育企業文化，推動企業健康、有序、持續進展。

單位工作自評報告5

這一年我的身份從一名同學蛻變，環繞著抱負，承載著盼望，帶著一絲懵懂踏入了.，開頭了我的第一份工作。如今想來，半年的工作時間消逝的竟抓不住一絲痕跡，光陰果真如梭，歲月照舊荏苒。而在這半年的工作時間中，我總是不斷的鞭策自己，但愿自己的工作表現為我的20__年畫出圓滿的軌跡。

半年來，在眾多前輩同事的關懷關心和詳細指導下，我開頭轉變思想觀念，強化服務意識，努力不斷提高自身素養和