第3頁共3頁2022年?酒店財務工?作年終總結?回顧__?_年的財務?工作，財務?部在酒店_?__的直接?領導及集團?財務部的指?導下，認真?遵守財務管?理相關條例?，按集團財?務部要求實?事求是，嚴?以律己，圓?滿完成了_?__年酒店?的財務核算?工作及各項?經營指標的?完成。積極?有效地為酒?店的生產經?營提供了有?力的數據保?證。促進了?生產經營的?順利完成，?為經營管理?提供了依據?。主要有以?下幾個方面?：一、會?計基礎工作?方面為了?確保財務核?算在單位的?各項工作中?發揮準確的?指導作用，?我們在遵守?財務制度的?前提下，認?真履行財務?工作要求，?正確地發揮?會計工作的?重要性。（?范本）總結?各方面工作?的特點，制?定財務工作?計劃，扎實?地做好財務?基礎工作，?年初以來，?我們把會計?基礎學習及?集團下達的?各項計劃、?制度相結合?，真實有效?地把會計核?算、會計檔?案管理等幾?項重要基礎?工作放到了?重要工作日?程上來，并?按照每月份?工作計劃，?___本部?門人員按月?對會計憑證?進行了裝訂?歸檔，按時?完成了憑證?的裝訂工作?。嚴格按?照會計基礎?工作達標的?要求，認真?登記各類賬?簿及臺帳，?部門內部、?部門之間及?時對帳，做?到帳帳相符?、帳實相符?。二、會?計管理方面?1、資產?管理：酒店?___年_?__月試開?業，資產眾?多，價值極?大。針對這?種情況，我?們在按會計?制度要求進?行資產管理?的基礎上，?更加有條不?紊地堅持集?團的各項制?度，嚴格執?行集團財務?部下發的資?產管理辦法?及內部資產?調撥程序。?認真設置整?體資產賬簿?，對帳外資?產設置備查?登記，要求?各部門建立?資產管理卡?片建全在用?資產臺帳，?并將責任落?實到個人，?堅持每月盤?點制度，對?盤虧資產查?明原因從責?任人當月工?資中扣回。?在人員辦理?辭職手續時?，認真對其?所經營的資?產進行審核?，做到萬無?一失。2?、債權債務?管理：對酒?店債權債務?認真清理，?每月及時收?回各項應收?款項，對員?工賠償物品?及電話費超?支等個人掛?帳均在當月?工資中扣回?，做到清理?及時，為公?司減少損失?。3、監?督職能：加?大監控力度?，主要表現?在如下幾個?方面：（?1）財務監?控從第一環?節做起，即?從前臺收銀?到日夜審、?出納，每個?環節緊密銜?接，相互監?控，發現問?題，及時上?報。（2?）對日常采?購價格進行?監督，制定?了每月原材?料采購及定?價制度（菜?價、肉價、?干調、冰鮮?），酒水及?物料購入均?采用簽訂合?同的方式議?定價格。對?供應商的進?貨價格進行?嚴格控制，?同時加強采?購的審批報?帳環節及程?序管理，從?而及時控制?和掌握了購?進物品的質?量與價格，?及時了解市?場情況及動?態（范本）?。（3）?加強客房部?成本控制：?一、要求?客房部加強?對回收物品?及客房酒水?的管理，對?未用的一次?___及時?回收，建立?二次回收臺?帳；二、?對客房酒水?銷售要求編?制酒水銷售?日報，及時?了解酒水進?銷存情況，?從而控制成?本并最終降?低成本。?4、貨幣資?金管理：財?務部嚴格遵?守集團財務?規定，由會?計人員監督?，定期對出?納庫存現金?進行抽盤，?并由日審定?期對前臺收?銀員庫存現?金進行抽盤?，現金收支?能嚴格遵守?財務制度，?做到現金管?理無差錯。?三、對內?、對外協調?方面1、?對內：協助?領導班子控?制成本費用?開支，一、?編制費用預?算，為各部?門確定費用?使用上限，?督促各部門?從一點一滴?節省費用開?支；二、?合理制定經?營部門收入?、成本、毛?利率各項經?營指標，及?時準確地向?各級領導提?供所需要的?經營數據資?料，為領導?決策提供了?依據。協助?各部門建帳?立卡，提供?經營部門所?需數據資料?及后勤部門?的費用資料?。對本部門?所屬的收銀?及電腦維護?員認真教育?，督促其盡?