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文檔簡介

護理部工作制度(一)護理部有健全的領導體制 ,實行護理部主任一科護士長一護士長三級統一管理 ,層層負責。(二)實行目標管理 ,根據醫院工作計劃 ,制定全院護理工作計劃及管理目標(年、季度、月 ),定期總結。(三)定期召開全院護士長會議和全院護士大會 ,分析總結護理工作情況,促進護理理工作不斷發展。(四)開展多種形式的素質教育活動 ,提高整體護理服務水平。(五)經常深入臨床一線 ,幫助臨床解決實際問題。(六)人事管理:逐步建立健全各級護理人員崗位職責和崗位考核標準。逐步負責各級護理人員績效考核工作。向醫院提出護理人員的調動、獎懲、聘任、晉級及任免的意見和建議。(七)質量管理:建立健全護理規章制度、疾病護理常規、護理技術操作規范。建立健全護理工作質量標準和考核意見。負責全院護理質量監督、檢査、指導和質量持續改進。負責全院護理不良事件的管理,并根據醫院規定上報。組織開展全院護理新技術、新業務工作。(八)教學科研管理 :1.制定在職護士繼續教育計劃 ,完成全院各級護理人員繼續教育工作。培養各級護理人員,加強護理學科建設。負責各級實習護士的臨床實習和進修護士的進修管工作。組織領導護理科研工作,召開全院護理論文報告會和護理科研開題報告。(九)護理對外交流接待省內外及國內同行來院參觀學習和項目交流。2.選派護士骨干赴省內、國內外考察學習 o。(十)護理部主任定期主持召開會議1.護理部例會1次/周(參加人員為護理部工作人員 )。護土長會議1次/月(參加人員為護士長、副護士長、護理部工作人員)。護理質量反饋會議1次/月(參加人員為護士長、副護土長、護理部工作人員)。護理質量管理委員會會議1次/季度(參加人員為質量管理委員會成員、護理部工作人員)。全院護土大會1次/年(參加人員為護士長、護理人員、護理部工作人員)

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