安全工作總結2022年（通用版）“安全第一，預防為主”、“關愛生命，關注安全”是安全生產管理工作的首要任務和目標。我公司認真落實和完成與上級領導簽訂的安全目標責任制，至今為止，基本上完成了責任制的目標，做到全年安全無事故，實現了全年安全生產目標。現將全年工作總結下：一、安全方面主要做法是（一）持續開展“雙體系”建設工作。公司今年以來按照省、市下發的安全風險管控體系通則、生產安全事故隱患排查體系通則等地方標準，以及上級主管部門相關推進要求，目前正在持續推行兩體系建設工作，現已將安全風險分級管控融入到三體系管理中，并且建立了隱患排查的相關制度，為后續持續開展建設工作提供基礎保證，后面我們將對風險辨識完后，對風險分級及控制措施進行梳理完善，制作警示告知牌。（二）強化屬地責任意識，落實安全主體責任。2021年通過層層簽訂安全環保目標責任書，橫向到邊、縱向到底，層層落實安全責任。2021年共簽訂各類安全環保責任書39份（管理層4份，分管領導和部門15份，部門和班組20份），做到安全環保責任全覆蓋，職責更明確。每月對實施結果進行檢查統計，結果進行公示。（三）落實安全生產責任，建立長效管理機制為切實抓好安全生產工作，保障人民的生命財產安全和各企業的正常生產運行，在上級部門的正確領導下，安全生產工作緊緊圍繞年初制定的工作計劃，突出監管重點，做好一下幾方面工作：1、建立安全生產隱患排查治理長效機制，進一步強化安全生產隱患排查整改主題責任，有效防止和減少事故的發生，保障了企業員工健康和財產安全。2、制定《區安全生產事故應急救援預案》，對全區安全生產工作的基本情況、可能發生的生產安全事故進行預測，對應對安全事故的處理能力，將事故損失降低到最低程度起到積極的作用。3、督查整改到位，所報安全生產隱患逐一進行檢查，發現問題，立即整改，不能整改的限期整頓、整改，有效的鞏固了安全生產工作。4、建立安全生產責任制，明確安全責任。責任人明確到位，規定辦事處、企業、有關單位的一把手為第一責任人，誰出問題，誰負責。（四）與政府部門的協作，建立了重大危險源信息系統。對危險化學品進行了申報。根據區安監部門要求，每月對工廠進行安全隱患排查，實行隱患自查自改，每月接受安監局來訪人員的監督。12月份根據安監局的要求在廠區內各生產工序設置了危化品標志牌，在全國化工廠遭遇“黑色九月”的時候加大監督力度，積極與市區安監團配合，準備好資料，及時進行上報，當月全廠未發生一起安全事故，向政府部門樹立了良好的企業形象。（五）清正廉潔，樹立個人良好形象在實際工作中堅持不以權謀私，不行賄受賄，不搞錢權交易，不徇私舞弊，不投機鉆營，不開后門。違紀違法的事一點不干，一塵不染。要做到這樣，我主要做到了三條：一是不斷進行反腐倡廉學習，對照正反兩個方面的典型，認真反思，警鐘長鳴，努力克服享樂主義、拜金主義和極端個人主義。二是事關全局的大事以及群眾關注的熱點、難點問題，都要及時向領導匯報，經過領導班子研究決定，然后遵照執行，不獨斷專行。二、加強現場安全管控，確保安全平穩運行。（一）簽署安全生產責任書，落實安全生產責任制2021年初，公司下達《關于簽署2021年度安全生產責任書的通知》，我司領導高度重視，快速組織布署，與各中心、分公司共12個單位負責人簽訂了《安全生產責任書》，切實落實安全生產工作主體責任。本著“統一領導、落實責任、分級管理、分類指導、全員參加”的原則，全面強化安全生產責任制，落實安全防范措施，有效排查安全生產隱患，確保產安全事故零發率。我司嚴格執行《安全生產責任書》規定，切實做到不發生生產安全死亡責任事故、不發生生產安全重傷責任事故、不發生1人及以上生產安全輕傷責任事故、不發生直接經濟損失一萬元以上生產安全責任事故，嚴格落實安全生產主體責任及安全生產責任制，明確各級管理人員的安全生產責任，加強對安全生產工作的領導管理，并且將實現安全發展、保障員工生命財產安全和健康作為重中之重的工作來完成。（二）繼續加強監督，保證責任落實到位。我部將不斷理順管理關系，在明確管理機構及人員責任基礎上，加強安全生產保證體系的建設。一是要落實“一崗雙責”制。堅持“誰主管、誰負責”、“管理生產，必須管安全”等原則，加強安全、質量、環保保證體系的建設；二是要加強安全技術保障。為施工人員提供安全、良好的勞動條件。（三）明確消防重點部位，細化責任落實和防火巡查。明確人員密集場所等消防重點部位，開展消防重點部位危險性分析。完善消防器材登記臺賬，定制存放，明確責任人，及時更換、維修到期滅火器，結合法律法規修訂、完善消防制度，細化巡查內容，針對夏冬季節用電高峰期，開展消防用電檢查3次，查出問題21項，有效避免火災隱患的產生。（四）重點突出是核心任何工作都有一個核心所在，抓住了核心，就牽住了牛鼻子。安全工作也不例外，核心就是突出抓好重點方面。在確定重點的時候，我們認為那些容易出惡性事故的、影響生產的、關系生活的方面是整個安全的牛鼻子。（五）認真開展安全標準化工作，對照《危險化學品從業單位安全標準化規范》完善企業各項安全管理制度、記錄臺帳。按時完成、改進各項工作。（六）繼續加強安全培訓工作，不斷挺高項目安全管理人員和作業人員安全素質。（七）繼續深入推進“安全文明工地”建設。三、存在的問題（一）安全檢查之后信息反饋效率較低，檢查記錄還不夠全面。（二）對安全生產工作的重視程度有待提高。經過2021年對安全生產工作的全面落實，我司上下對安全生產形勢都非常重視，然而同時也存在部分員工對安全生產工作較為敷衍應付的現象。由于銷售現場客戶流量較大，一線人員銷售業務繁忙，部分項目負責人較難進行現場的監管把控，現場安全工作尚未做細做實，全員安全生產意識、遵紀守法意識亟待提高。（三）安全環保意識淡薄，思想認識不到位。主要體現在：一是工作中安全風險意識及自我保護意識差，違章操作、違章指揮等現象屢禁不止；二是安全生產法規觀念仍然比較淡薄，對安全生產工作被動應付，安全管理工作在部門、分廠、工段、班組針對性少。例如，傳達安全工作會議精神，多數是照本宣讀，一讀了之，不能夠做到結合實際舉一反三；三是安全活動只有記錄，沒有內容，活動后應吸取什么教訓，應解決什么問題等沒有真正落到實處，安全工作只是停留在口頭上。（四）安全環保責任不明確。部分部門、分廠對各級安全責任制的落實執行不力，安全環保工作的計劃、布置、檢查、考核、總結沒有得到很好落實。安全風險管理工作缺失，危險有害因素的辨識分析及預防控制措施不明確，重點不突出，執行防范流于形式。工藝、操作、設備巡回檢查制度執行不力，隱患排查治理工作開展不力。四、下一步工作打算：（一）進一步強化安全主體責任，強化事前管理以“強三基、反三違”為基本管理方法，深化“違章約談”和“違章致歉”活動，制定計劃，安全管理人員每月深入班組，參加班組活動，每月跟蹤督促實施；重點關注“三危”管理，對出現的“三違”現象零容忍；通過一系列安全文化活動，讓員工感知安全的，營造“我要安全”的氛圍，持續創建無事故工廠。（二）建立健全基層安全管理制度，全面開展安全績效考核管理工作。強化基層安全管理和安全績效考核細節化管理，消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準，強化安全激勵機制，加大對重要關鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關口前移，要求把安全責任落實到每一位領導、每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實行安全評優評先。1、簽訂安全生產責任狀。根據國務院23號文件精神和公司xx年安全目標管理工作要求，要做到“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”，把安全生產責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間（部門）、車間（部門）與主管領導、主管領導與總經理”實行安全生產目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產責任狀，做到在安全工作中各盡其職，各負其責。2、建立完善各級安全生產績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經建立；各部門和車間考核班組，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在xx年元月5日前全部完成“部門（車間）和班組”兩級績效考核方案，并報公司安全部審查備案。3、各單位要根據國家安全法律法規和公司安全生產規章制度要求，并結合本單位安全生產工作實際；圍繞本質安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產目標管理為核心，建立健全符合本單位安全生產要求的“部門（車間）和班組”兩級安全生產管理制度及操作規程。（三）實施全過程風險管理。切實落實各項風險控制措施，確保作業活動的風險在可控制范圍之內，組織職業健康安全管理體系評審，實現管理承諾。（四）做好隱患排查治理工作，201X年以后過去，對于發生的事故我們也作出總結，但我們計劃在201X年一定做好隱患的排查治理工作，減少事故的發生，尤其是火災事故和意外傷害事故，切實保障員工的人身安全。（五）深入開展好安全生產專項整治工作根據公司一年來的安全生產現狀，確定出xx年安全生產工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應急預案，加大危險源的監控和管理力度。要嚴格按照《安全生產法》、等法律法規規定強化專項整治。（六）鼓勵管理人員在安全方面學習與充電充