2022年企業人力資源管理師三級教材：人力資源的時間配置_第1頁
2022年企業人力資源管理師三級教材：人力資源的時間配置_第2頁
2022年企業人力資源管理師三級教材：人力資源的時間配置_第3頁
已閱讀5頁，還剩6頁未讀， 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

2022源的時間配置其次單元人力資源的時間配置【學習目標】源時間配置的根本形式和方法。【學問要求】一、人力資源時間配置的內容企業人力資源配置不僅表現為部門、工種、崗位，以及工作地、勞動環境等空間上勞動分工與協作，還表現為時間維度上的勞動分工與協作，即員工的工作時間組織。工作時間就是指員工在工作場所從事生產經營活動所消耗的勞動時間。內容和形式的規定簡稱為工時制度。制度可分為以下三類。840小時的標準工時制度。我國多數企業采納這一制度。綜合工時工作制。即綜合計算工時工作制，它是針對因工作性質不定時工作制。不定時工作制是針對因生產特點、工作特別需要行的一種工時制度。例如，企業中從事高級治理、推銷、貨運、裝卸、長出租車駕駛員等，可實行不定時工作制。二、工作輪班制度的概念和種類形式，它表達了員工在時間上的分工與協作關系。但工作輪班組織需要投入更多的人力、物力和財力，需要細心設計、嚴格治理，才能提高人力資源時間配置的效益。48404～6344【力量要求】班制。1112311112(一)連續性三班制連續性三班制是指有固定公休日的形式，即公休日。1111×365／2=22000每天必需連續組織生產，公休日也不連續。這時必需實行連續性三班制。員工不能一起休息，只能組織輪休。在原來的每周48小時工時制下，企業可以實行三班輪休制、三班半40輪休制都超過了制度工時，不宜再采納。四班輪休制即四班三運轉，也稱四三制。四班三運轉的輪休制，是以8482—21．2623193481240三、多班制多班制主要是指每天組織44制度。主要有四八穿插、四六工作制和五班輪休制。(一)四八穿插2448242—22。設備工具。(二)四六工作制86四六工作制是20801021056402-23制適合大中型連續生產的企業采納。【留意事項】組織工作輪班應留意的問題下幾個問題。工作輪班的組織，應從生產的詳細狀況動身，以便充分利用工時下一班制造有利的生產條件。兩班的工作更親密地協作，削減不必要的工時損失。工作輪班制對人的生理、心理睬產生肯定的影響，特殊是夜班對8%的長期上夜班的員工因睡不好覺而垮掉，而在每個星期輪班時，有60般可采納以下兩種方法。適當增加夜班前后的休息時間。縮短上夜班的次數，例如實行四

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論