Z國際金融公司在際集團的位置中國國際集團是典型的矩陣式管理結構，集團業務按地域共分為亞太區(AsiaPacific)，北美區(NA),歐洲中東非洲區(EMEA)，拉美區(LatinAmerica)，各個區下每個國家各設置一個國家區域業務領導(CountryHead)。中國國際集團職能部門分為技術運營部(OperationandTechnology),審計部(ChiefAuditor)，合規部(chiefcomplianceoffer)，機構業務部(InstitutionalClientGroup,涵蓋投資銀行，私人銀行等業務)，零售業務部(GlobalConsumerBank),財務部(ChiefFinancialOffer)，風險部門(ChiefRiskOfficer)，人力資源部(HeadofHumanResource)等。Z國際金融公司作為在中國境內的公司，既要匯報給中國國際中國CEO,同時又要匯報給運營部門領導(O&THead)。2.Z國際金融公司的優勢劣勢分析Z國際金融公司成立于1995年，從最開始10個人的員工數量發展到現在1000人規模的員工數量。就整個軟件行業而言，與印度相比較中國起步早，基礎要優于印度。就Z國際金融公司而言，目前最大的也是競爭對手為中國國際集團在印度的研發中心，一方面由于中國國際在美國印度裔研發人員數量大大超過華人研發人員研發數量，這樣的關系會影響美國的同事傾向與具有相同文化的印度研發中心合作，另一方面英語為印度第二官方語言，語言優勢使得印度研發中心員工與美國研發人溝通更加順暢。而美國作為中國國際銀行技術運營部門總部，有權決定每年需要設立完成的項目，項目預算，用戶接洽，過程控制。作為在案研發中心，自然要比離岸研發中心更受集團總部重視，再加上美國整體IT從業環境居于世界領先位置，所以整體優勢要強于Z國際金融公司。以色列是以猶太人為主體民族的國家，重視科技對國家的發展，科技對國家GDP的貢獻率高達90%以上，平均美1萬人中有140為科技從業人員，科技創新氛圍活躍，以色列企業在納斯達克上市的數目，超過歐洲所有公司總和，僅次于美國。在中國國際銀行技術運營部門內部，以色列也被認為部門的技術創新中心。綜上分析，Z國際金融公司的目前優勢在于具備出色的富有競爭力的軟件開發技能，出色的軟件項目管理及構架設計能力，同時相比較于美國在岸研發中心以及以色列等發達國家研發中心具有更低的研發成本；從集團內部角度看，Z國際金融公司的劣勢主要包括英文實用技能的不足。另外由于員工大部分都是工科背景，缺乏金融業務知識；機會包括，隨著中國軟件行業的發展，互聯網+,物聯網，云計算等領域的進步，在前沿技術領域造就出更多的一批優秀的科技從業人員以及中國高校普遍中國國際排名上升，這就為Z國際金融公司提供了一個更好的人力資源池；Z國際金融公司的威脅包含了同樣為離岸研發中心的印度研發中心的進步，印度研發中心業具備比發達國家研發中心更加低廉的勞動力成本英文作為印度官方語言之一，比Z國際金融公司具備更強的英文溝通能力。另外金融危機以及行業對公司的影響。2005年雷曼兄弟（LehmanBrothers）的倒閉是美國金融危機的標志性時間，對全球金融環境造成了威脅，也給金融單位的風險管理給予了警示。Z國際金融公司作為中國國際銀行的一份子，也會受到金融行業的因素的影響。劣勢（劣勢（W）:語言能力；金融業務知識缺乏;依賴在岸開發團隊;優勢（S）:軟件開發技能；軟件項目管理；低成本機會（0）:更好的本國IT機會（0）:更好的本國IT環境；更優秀的從業研發人員同部門其他離岸研發中心金融危機對銀行業沖擊；行業發展與銀行業同行競爭外部環境通過競爭態勢矩陣分析（CPM），以及高管訪談，我們確定了研發能力、英文、金融業務、項目管理、集團重視度以及IT從業環境為考察中國國際銀行下金融信息研發中心最為核心的內容。在CPM分析中我們選取了美國、印度、以色列在集團內部的研發中心與2國際金融公司進行比較，確定競爭能力。關鍵因素權重Z國際金融公司印度以色列美國評分權重評分權重評分權重評分權重研發能力0.320.620.630.930.9英文0.220.430.630.630.6金融業務0.1520.320.320.330.45項目管理0.1530.4530.4530.4530.45集團重視0.110.130.320.230.3IT環境0.130.320.220.230.3總計12.152.452.653注釋：（1）評分的涵義如下：3=強，2=次強，1=弱。（2）總加權分數2.15表明Z國際金融公司是最弱的。從優勢劣勢（SW）角度分析，優勢包括：較強的研發實力，較領先的項目管理水平，較良好的IT從業環境；劣勢包括英文能力對比中國國際銀行其他重要研發中心較弱、金融業務知識不足、集團重視不夠。總體上講，我們需要穩固并繼續提升我們的優勢，同時彌補我們的劣勢：需要保持繼續提升研發能力，將研發水平提升至更新的層次，繼續保持良好的項目管理能力；同時彌補英文短板、金融業務短板。至于集團重視這一點，需要Z國際金融公司上下同時努力，員工提升素質與對集團的貢獻能力，高層積極向集團爭取更多的預算。所以Z國際金融公司的戰略非常簡單直接，就是持續保持自己的研發能力，項目管理等優勢能力，及時彌補自身英文溝通能力以及金融業務能力的短板。3.Z國際金融公司的愿景與戰略自從2014年以來，Z國際金融公司也提出了“做中國最大最好的投資銀行研發中心”的愿景，對公司的發展方向于定位更加清晰。這樣的一個愿景是足夠振奮人心的，但是如何才能實現這一愿景，將這一目標落到實處。公司目前從維護客戶關系，員工技能與素養培養領域等公司各個運營環節都制定了相關戰略，