精選優質文檔-----傾情為你奉上精選優質文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業專心---專注---專業精選優質文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業沒有人的積極性就沒有效率沒有品質就沒有效率沒有交期就沒有效率沒有成本就沒有效率沒有產量就沒有效率沒有人的積極性就沒有效率沒有品質就沒有效率沒有交期就沒有效率沒有成本就沒有效率沒有產量就沒有效率班組長班組長有著四十年制造業企業實戰經驗，曾輔導過日本企業有著四十年制造業企業實戰經驗，曾輔導過日本企業“京瓷”“富士精工”的高級講師現場公開授課為您詳解制造業企業生產管理的效率之道全面提升生產效率優秀班組長訓練營全面提升生產效率優秀班組長訓練營安岷老師安岷老師“精益生產工作室”隆重推出【關于效率】中國絕大多數制造業企業生產效率低下是有目共睹的不爭事實，如：1、員工消極怠工，出勤不出力。2、輔助時間太長，工時利用率不足30%。3、布局不合理，搬運頻繁。4、工序之間的瓶頸太多，在制品居高不下。5、頻繁出現緊急訂單，交期延誤。6、不良品率太高，返修嚴重。安老師的成功案例7、加工好的半成品找不到，重新補料。安老師的成功案例

惠州速力特工業有限公司（韓國）2006年惠州速力特公司在新廠搬遷過程中，安老師成功為其進行2006年惠州速力特公司在新廠搬遷過程中，安老師成功為其進行5S整體策劃，經過6個月的實施，順利通過其客戶韓國三星的驗收。10、沒有標準工時定額，估計加統計。11、計劃安排不合理，進度無法保障。【效率提升】江蘇一環集團環保工程公司是全國知名的高速公路聲屏障的制造企業，經過生產計劃體系的改造后，生產效率提升了一倍。

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江蘇一環集團環保工程公司常州市快克電子設備有限公司經過生產現場效率改善，大大提高了企業的知名度，外商來到公司生產現場轉一圈，還以為來到日資企業，簽單率大大提高。

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常州市快克電子設備有限公司因此，中國制造業企業要提升生產效率，就必須要提升中國制造業企業高級生產主管的管理素質【課程特色【課程特色】權威：安老師具有40年工作和1000多家制造業企業的實際輔導經驗權威：安老師具有40年工作和1000多家制造業企業的實際輔導經驗實戰：案例講授與結合自己公司實際案例分析相融通本土：日資企業的先進管理與中國企業具體實踐相結合【【課程收益】□□懂得帶團隊與溝通的真諦□會根據產能平衡原理制定科學的生產計劃□會根據物流最短的原理進行合理的生產布局□會根據輸入與輸出原理進行流程改善□會運用質量管理工具控制和提升產品質量□會運用精益生產方法進行一個流的生產模式改造【【講師介紹】安岷先生安岷先生著名生產管理專家、國家認證高級管理顧問工作背景：華師經紀特聘高級研究員、深圳市奔達爾制冷設備有限公司生產副總、湖南叉車廠總經理服務案例：日本京瓷、富士精工、速力特、東風雪鐵龍、日本TDK、無錫健特等800多家各種類型的國內外制造業企業。【【學習對象】生產副總、生產總監、廠長、車間主管、班組長生產副總、生產總監、廠長、車間主管、班組長【【學習費用】【學習時間【學習時間】xxxx元（包括：培訓費、課程版權費、講義資料費等不包括住宿費）5-10天【課程內容】【課程內容】一、金牌班組長5項全能訓練（二天）二、TWI督導人員訓練（二天）1、班組長的地位和使命1、工作教導JI2、角色認知能力2、工作改善JM3、計劃管理能力3、工作關系JR4、團隊領導能力4、工作安全JS5、掌控權利能力三、5S現場管理實務（二天）四、如何做一名優秀的現場主管（一天）1、5S簡介1、如何管理團隊激發士氣2、5S推進重點2、如何提高產品品質3、5S推進體制3、如何提高生產效率4、5S推進手法4、如何縮短生產周期5、如何降低生產成本6、如何發現和預防現場安全隱患五、QC的七大手法（一天）六、TPM全面生產維護（二天）1、層別法1、我們離世界工廠還有多遠2、檢查表2、如何提升我們的管理3、柏拉圖3、什么是設備管理4、因果圖4、TPM的起源和基本方法5、散點圖5、如何推進TPM活動6、直方圖6、以現場為