第3頁共8頁2022年?優(yōu)質(zhì)肉牛產(chǎn)?業(yè)化發(fā)展項(xiàng)?目籌備情況?工作總結(jié)?區(qū)委、區(qū)政?府___?省具有發(fā)展?特色農(nóng)業(yè)得?天獨(dú)厚的條?件然而長期?以來由于農(nóng)?業(yè)投入不足?制約了農(nóng)村?經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?。于是__?_年初農(nóng)牧?廳黨組分析?研究決定利?用國家開發(fā)?銀行政策性?貸款及其管?念加大對全?省農(nóng)業(yè)的投?入。國家開?發(fā)銀行__?_省分行對?此也高度重?視并經(jīng)雙方?共同努力成?立了有雙方?主要領(lǐng)導(dǎo)參?加的___?省農(nóng)業(yè)開發(fā)?性金融合領(lǐng)?導(dǎo)小組。為?投資和擔(dān)保?主體的__?_明德農(nóng)業(yè)?投資有限責(zé)?任公司和_?__隴塬農(nóng)?業(yè)信用擔(dān)保?有限責(zé)任公?司登記注冊?并通過了國?家開發(fā)行_?__的信用?評級。__?_月___?日正式在寧?臥莊賓館召?開座談會(huì)并?簽署了合協(xié)?議。座談?會(huì)之后我們?便著手捕捉?、搜有關(guān)方?面的信息并?多次和省廳?一些重要處?室的領(lǐng)導(dǎo)接?觸溝通密切?___此項(xiàng)?資金的運(yùn)動(dòng)?態(tài)（范本）?。___年?___月_?__日省農(nóng)?牧廳在永昌?縣召開了全?省標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)?殖小區(qū)建設(shè)?現(xiàn)場會(huì)會(huì)上?農(nóng)牧廳廳長?就今后幾年?全省轉(zhuǎn)變畜?牧業(yè)生產(chǎn)方?式做了重要?講話明確指?出今后幾年?省農(nóng)牧廳將?利用___?億元國家開?發(fā)行政策性?資金扶持全?省畜牧業(yè)發(fā)?展及標(biāo)準(zhǔn)化?小區(qū)建設(shè)。?永昌會(huì)議?后我們深到?我區(qū)發(fā)展畜?牧業(yè)的機(jī)遇?已到于是立?即著手多次?爭取機(jī)會(huì)找?武廳長專題?匯報(bào)我區(qū)畜?牧業(yè)發(fā)展現(xiàn)?狀和優(yōu)勢在?我們的多次?爭取下武廳?長同意__?_月底來我?區(qū)現(xiàn)場查看?對此我們高?度重視馬上?給區(qū)政府領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)并得?到區(qū)委、區(qū)?政府領(lǐng)導(dǎo)的?大力支持此?同時(shí)我們精?心選點(diǎn)布點(diǎn)?將我區(qū)畜牧?業(yè)發(fā)展的亮?點(diǎn)一一展示?給省領(lǐng)導(dǎo)查?看此行得到?了武廳長一?行的高度贊?同。初步同?意傾斜資金?對我區(qū)畜牧?業(yè)給以扶持?。之后我們?立即安排專?人負(fù)責(zé)盡快?編寫了《_?__區(qū)利用?國家開發(fā)行?資金扶持畜?牧產(chǎn)業(yè)化的?項(xiàng)目申報(bào)書?》。分別呈?區(qū)委、區(qū)政?府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?和財(cái)政等相?關(guān)部門的專?業(yè)人員審稿?隨后我們再?次同區(qū)委書?記王立泰、?區(qū)長王潔嵐?一同前往省?農(nóng)牧廳爭取?立項(xiàng)。在?省畜牧獸醫(yī)?總站的大力?支持下__?_月___?日在省農(nóng)牧?廳武廳長主?持召開了關(guān)?于我區(qū)發(fā)展?肉牛產(chǎn)業(yè)的?專題匯報(bào)會(huì)?議區(qū)上主要?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了?我區(qū)的區(qū)位?優(yōu)勢以及發(fā)?展畜牧產(chǎn)業(yè)?化的信心和?決心并就利?用國家開發(fā)?行資金發(fā)展?肉牛產(chǎn)業(yè)試?點(diǎn)項(xiàng)目在我?區(qū)實(shí)施當(dāng)場?拍板承諾了?八項(xiàng)優(yōu)惠政?策武廳長聽?完匯報(bào)后征?求了省廳幾?位廳長、處?長的意見和?建議認(rèn)為我?區(qū)地方__?_領(lǐng)導(dǎo)對此?項(xiàng)工很重視?思路清信心?足決心大當(dāng)?即宣布：_?__區(qū)肉牛?產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖?基地開發(fā)試?點(diǎn)項(xiàng)目啟動(dòng)?。并由省畜?牧獸醫(yī)總站?全力支持配?合做試點(diǎn)規(guī)?劃的編制。?從___?月___日?起我局召開?了系統(tǒng)副科?級以上領(lǐng)導(dǎo)?會(huì)議傳達(dá)了?省上專題會(huì)?議精神要求?大家統(tǒng)一思?想提高認(rèn)識(shí)?加大對肉牛?產(chǎn)業(yè)發(fā)展的?宣傳力度同?時(shí)專門安排?布署此項(xiàng)目?的啟動(dòng)運(yùn)行?至目前共做?了以下幾項(xiàng)?基礎(chǔ)性前期?工。一是?經(jīng)請示區(qū)委?、政府領(lǐng)導(dǎo)?同意成立了?___區(qū)肉?牛產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?化基地開發(fā)?項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小?組。二是?成立了項(xiàng)目?辦公室抽調(diào)?了工人員。?三是制定?下發(fā)了《_?__區(qū)母牛?存欄摸底表?》要求挨社?逐戶統(tǒng)計(jì)母?牛存欄數(shù)進(jìn)?一步摸清家?底。四是?編制初擬的?《___市?___區(qū)優(yōu)?質(zhì)肉牛產(chǎn)業(yè)?化發(fā)展項(xiàng)目?規(guī)劃》已上?交省畜牧總?站專家審后?三易其稿已?基本定稿待?專家評審?fù)?過。實(shí)施?該項(xiàng)目的下?一步打算及?思路。該?項(xiàng)目規(guī)劃的?制定是根據(jù)?農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化?經(jīng)營的內(nèi)在?要求以農(nóng)業(yè)?結(jié)構(gòu)調(diào)、西?部大開發(fā)為?契機(jī)以市場?為導(dǎo)向發(fā)揮?比較優(yōu)勢和?科技推動(dòng)力?堅(jiān)持多元驅(qū)?動(dòng)手段完善?利益共享機(jī)?制以西門塔?爾改良__?_牛為主的?優(yōu)質(zhì)肉牛生?產(chǎn)以畜牧業(yè)?增效、農(nóng)戶?增為目的建?成以___?區(qū)為中心的?全省規(guī)模化?、產(chǎn)業(yè)化的?優(yōu)質(zhì)肉牛基?地實(shí)現(xiàn)特色?優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)品?規(guī)模化、產(chǎn)?業(yè)化的安全?生產(chǎn)、加工?、銷售推動(dòng)?我區(qū)乃至全?省畜牧產(chǎn)業(yè)?的可持續(xù)發(fā)?展。優(yōu)質(zhì)?肉牛產(chǎn)業(yè)化?項(xiàng)目實(shí)施主?要從以下幾?個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)?著手(1?)優(yōu)質(zhì)肉牛?良種服務(wù)體?系建設(shè)；?(2)優(yōu)質(zhì)?肉牛養(yǎng)殖基?地建設(shè)；?(3)龍頭?企業(yè)體系建?設(shè)；(4?)飼草料體?系建設(shè)；?(5)市場?體系建設(shè)。?項(xiàng)目經(jīng)過?五年的建設(shè)?優(yōu)質(zhì)肉猴年?飼養(yǎng)達(dá)__?_萬頭出欄?達(dá)到___?萬頭規(guī)劃期?內(nèi)投入資金?___萬元?其中開發(fā)行?貸款___?萬元自籌資?金___萬?元。完成“?個(gè)、十、百?、千、萬”?工程即個(gè)?——建成_?__個(gè)年屠?宰加工肉牛?___萬頭?規(guī)模的屠宰?及精深加工?企業(yè)；十?——建成_?__個(gè)千頭?肉牛育肥場?達(dá)到年出欄?___頭以?上；百—?—建成__?_個(gè)肉牛育?肥小區(qū)年出?欄___萬?頭以上；?千——建成?___個(gè)百?頭肉牛育肥?場年出欄_?__萬頭以?上；萬—?—發(fā)展__?____戶?飼養(yǎng)___?頭以上適齡?母牛繁育大?戶建立起穩(wěn)?定的“河西?肉牛”新類?群基礎(chǔ)母牛?選育群__?_頭核心群?___頭。?第8頁共8頁會(huì)計(jì)個(gè)人?上半年工作?總結(jié)__?_年上半年?,本人在黨?總支、分管?行長、會(huì)計(jì)?主管的關(guān)心?指導(dǎo)下,配?合營業(yè)室各?位主任，認(rèn)?真執(zhí)行營業(yè)?室“以會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工作規(guī)?范化管理為?中心，以提?高會(huì)計(jì)核算?質(zhì)量，防范?金融風(fēng)險(xiǎn)為?重點(diǎn)，扎扎?實(shí)實(shí)地開展?工作”的這?一工作主線?，經(jīng)過營業(yè)?室全體人員?的精誠合作?和自身的不?懈的努力，?營業(yè)室各方?面的工作都?有了不同程?度的提高，?我自身也得?到了更好的?鍛煉。截止?___年上?半年?duì)I業(yè)室?儲(chǔ)蓄存款達(dá)?___萬元?，比年初新?增___萬?元，新增代?發(fā)工資戶_?__戶。尤?其是今年_?__月份儲(chǔ)?蓄專柜存款?突破了億元?大關(guān)，新創(chuàng)?儲(chǔ)蓄專柜歷?史最高。現(xiàn)?將我本人在?___年上?半年的工作?情況總結(jié)匯?報(bào)如下：?1、加快思?想觀念的轉(zhuǎn)?變

經(jīng)?過200_?__年的崗?位調(diào)整，我?本人被聘任?為“8級執(zhí)?行會(huì)計(jì)師”?,在新的崗?位面前，我?一再告戒自?己盡快找準(zhǔn)?位置、__?_，因?yàn)闋I?業(yè)室不允許?有無所事事?的人。卸掉?了部分管理?方面的擔(dān)子?，我把精力?集中到抓前?臺(tái)業(yè)務(wù)和產(chǎn)?品營銷上，?尤其是對儲(chǔ)?蓄存款及相?關(guān)新產(chǎn)品的?營銷，更是?緊抓不敢松?懈。進(jìn)入_?__年上半?年，通過認(rèn)?真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)?我行的一系?列職工大會(huì)?、中層干部?會(huì)議及我行?的第一次“?經(jīng)營分析會(huì)?議”的會(huì)議?精神，新_?__屆領(lǐng)導(dǎo)?班子超常規(guī)?、跳躍式發(fā)?展的嶄新思?路，既激發(fā)?了營業(yè)室全?體人員的工?作熱情,同?時(shí)也拓寬了?我本人的工?作思路。“?求生存”壓?力變成了動(dòng)?力.在勞動(dòng)?競賽中以求?生存、促發(fā)?展為主題,?不斷加大工?作力度,在?充分挖掘各?方面潛力的?基礎(chǔ)上,針?對實(shí)際情況?，站在快速?發(fā)展的高度?上,我和營?業(yè)室主任客?觀分析了面?對存款增量?份額與其它?行的差距,?在會(huì)計(jì)主管?的指導(dǎo)下詳?細(xì)制定了工?作計(jì)劃和方?案,切實(shí)遵?循行黨總支?確立的“大?發(fā)展、大市?場、大營銷?”的工作思?路,在土地?補(bǔ)償資金歸?集、職工買?斷資金代發(fā)?、收復(fù)失去?的代發(fā)工資?陣地、集團(tuán)?企業(yè)工資源?頭上及來兗?投資商找突?破點(diǎn),鞏固?擴(kuò)大了營業(yè)?室的客戶群?體。營業(yè)室?作為核算主?體行，是全?行各項(xiàng)工作?的樞紐，是?全行會(huì)計(jì)核?算的中心。?要提高我行?的會(huì)計(jì)管理?水平和會(huì)計(jì)?核算質(zhì)量，?必須從營業(yè)?室的會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作抓起?。按照內(nèi)部?控制制度的?要求，通過?對營業(yè)室不?同崗位、不?同業(yè)務(wù)種類?進(jìn)行認(rèn)真分?析，重新制?定和細(xì)化了?崗位職責(zé)，?調(diào)整了輪崗?制度，嚴(yán)格?了操作流程?，制定了錢?箱現(xiàn)金管理?辦法、錢箱?單證管理辦?法、證券業(yè)?務(wù)管理辦法?、憑證整理?裝訂辦法、?會(huì)計(jì)差錯(cuò)考?核辦法等一?系列管理規(guī)?定。明確專?人對錢箱現(xiàn)?金、單證、?重點(diǎn)會(huì)計(jì)科?目及帳戶進(jìn)?行實(shí)時(shí)監(jiān)控?，確保出現(xiàn)?問題，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)，及時(shí)?解決。同時(shí)?通過制定二?次分配辦法?，將營業(yè)室?人員的績效?工資與業(yè)務(wù)?量、存款任?務(wù)完成、核?算質(zhì)量、服?務(wù)質(zhì)量、勞?動(dòng)紀(jì)律等內(nèi)?容相結(jié)合，?打破了分配?上的“小鍋?飯”“小平?均”，促進(jìn)?了各項(xiàng)任務(wù)?目標(biāo)的完成?和服務(wù)質(zhì)量?、核算質(zhì)量?的提高。?此外我本人?積極投入到?吸存增儲(chǔ)的?熱潮中去，?班上談存款?、班下跑存?款，以自身?的行動(dòng)啟發(fā)?引導(dǎo)前臺(tái)柜?員提高存款?意識(shí)、指標(biāo)?意識(shí)。并和?同志們總結(jié)?了“新客戶?以服務(wù)吸引?，老客戶用?感情穩(wěn)固”?這一經(jīng)驗(yàn)，?___月份?一個(gè)200?___年存?入營業(yè)室1?000美圓?的老年客戶?___遺忘?，我先后_?__次上門?為其辦理掛?失解掛手續(xù)?，該客戶非?常感動(dòng)，將?其他銀行的?各種存款都?轉(zhuǎn)存到營業(yè)?室來。為了?提高自身和?營業(yè)室人員?的業(yè)務(wù)素質(zhì)?，保證我行?會(huì)計(jì)核算質(zhì)?量，我們制?定了詳細(xì)的?培訓(xùn)計(jì)劃和?文件傳閱學(xué)?習(xí)制度，利?用業(yè)余時(shí)間?___營業(yè)?室人員進(jìn)行?會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、?會(huì)計(jì)法規(guī)學(xué)?習(xí)和職業(yè)道?德教育，此?外，我還積?極參加行里?舉辦的統(tǒng)一?業(yè)務(wù)培訓(xùn)，?學(xué)習(xí)中，注?重實(shí)效，不?走過場，使?自己的業(yè)務(wù)?知識(shí)趨向全?面，業(yè)務(wù)操?作更加熟練?規(guī)范。（范?本）2、?以身作則，?努力學(xué)習(xí)內(nèi)?控制度，提?高工作效率?。___?年上半年本?人和營業(yè)室?主任在分管?行長、會(huì)計(jì)?主管的要求?及指導(dǎo)下嚴(yán)?格按照內(nèi)控?制度的要求?，研究不同?業(yè)務(wù)量、不?同業(yè)務(wù)種類?的崗位設(shè)置?和勞動(dòng)組合?形式，重新?制定細(xì)化了?會(huì)計(jì)崗位職?責(zé)，嚴(yán)格了?操作流程，?并根據(jù)不同?的營業(yè)人員?經(jīng)辦的業(yè)務(wù)?權(quán)限，確定?相應(yīng)的職責(zé)?。同時(shí)，根?據(jù)上級行的?要求和我行?各網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)?際情況，今?年先后參與?制定了錢箱?現(xiàn)金管理辦?法、錢箱單?證管理辦法?、證券業(yè)務(wù)?管理辦法及?憑證裝訂管?理辦法、會(huì)?計(jì)差錯(cuò)考核?辦法等一系?列規(guī)章制度?，進(jìn)一步規(guī)?范各網(wǎng)點(diǎn)帳?務(wù)，使我行?的核算手續(xù)?更加嚴(yán)密，?業(yè)務(wù)辦理程?序更加安全?科學(xué)，做到?了相互制約?、職責(zé)分明?。強(qiáng)化了內(nèi)?部控制，提?高了工作效?率。在日常?工作中，通?過主動(dòng)觀察?和總結(jié)，發(fā)?現(xiàn)問題和業(yè)?務(wù)操作中不?合理的地方?，都能及時(shí)?給主任和主?管匯報(bào)，并?能及時(shí)給柜?員和網(wǎng)點(diǎn)提?醒，起到了?警示建議作?用。3、?努力提高自?身服務(wù)和業(yè)?務(wù)素質(zhì)。?優(yōu)質(zhì)文明服?務(wù)是金融行?業(yè)永恒的話?題，但如何?落實(shí)行動(dòng)上?，徹底改變?我行社會(huì)形?象，營業(yè)室?全體人員確?實(shí)動(dòng)了一番?腦筋。一是?擺正位置，?靠服務(wù)贏得?客戶，靠客?戶吸收存款?，靠存款保?住飯碗。消?除了思想上?的松懈和不?足，徹底更?新了觀念，?以客戶滿意?為標(biāo)準(zhǔn)，自?覺規(guī)范自己?的行為，認(rèn)?真落實(shí)我行?各項(xiàng)服務(wù)措?施。二是把?業(yè)務(wù)技術(shù)和?熟練程度作?為衡量服務(wù)?水平尺度，?苦練基本功?，加快業(yè)務(wù)?辦理的速度?，避免失誤?，把握質(zhì)量?。雖然我們?營業(yè)室盡心?盡力的搞服?務(wù)，但是，?因各種因素?，營業(yè)室的?服務(wù)質(zhì)量仍?是不盡人意?。三是努力?學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)?知識(shí)大力拓?展業(yè)務(wù)營業(yè)?室的業(yè)務(wù)領(lǐng)?域，創(chuàng)造良?好的發(fā)展環(huán)?境。對于我?本人來講，?盡力做到了?“三個(gè)服務(wù)?”。一是給?客戶服好務(wù)?，由于我主?要任務(wù)是分?管前臺(tái)，柜?員幾乎每天?都有不好處?理的業(yè)務(wù)和?客戶介紹給?我，本著“?客戶就是_?__”的意?識(shí)，每次我?都能圓滿的?讓客戶滿意?而歸，有一?些較難處理?的事情，我?都是帶著禮?物主動(dòng)上門?，最終看到?的都是客戶?滿意的笑臉?。就這樣，?有的客戶甚?至已經(jīng)和我?交上了朋友?，也成為了?建行的忠實(shí)?客戶。二是?給本營業(yè)室?的柜員服好?務(wù)，不論柜?員業(yè)務(wù)、設(shè)?備出現(xiàn)了問?題，我都能?主動(dòng)解決，?柜員身體不?適、家庭不?順心，我都?能主動(dòng)關(guān)心?和幫助。三?是給各網(wǎng)點(diǎn)?服好務(wù)，因?營業(yè)室是全?行業(yè)務(wù)的中?心樞紐，我?和各網(wǎng)點(diǎn)的?業(yè)務(wù)聯(lián)系也?較為頻繁，?工作中不論?網(wǎng)點(diǎn)因設(shè)備?問題或業(yè)務(wù)?問題找到我?，我都能積?極為他們聯(lián)?系或者親自?上門想方設(shè)?法的幫助他?們解決。?4、做好新?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和?營銷工作?今年，可以?說是我行產(chǎn)?品的營銷年?，今年以來?我行新的金?融產(chǎn)品層出?不窮，我本?人也抓緊時(shí)?間在最短的?時(shí)間內(nèi)領(lǐng)會(huì)?新業(yè)務(wù)，掌?握新技能，?把我行的產(chǎn)?品營銷作為?今年的重點(diǎn)?，大力宣傳?和營銷我行?產(chǎn)品,同時(shí)?指導(dǎo)、協(xié)助?其他網(wǎng)點(diǎn)開?展新業(yè)務(wù)的?推銷活動(dòng)，?努力發(fā)展中?間業(yè)務(wù)。截?止到年底，?由我主持辦?理的基金業(yè)?務(wù)有十余種?，金額近_?__余萬元?，代理記帳?式和電子國?債___余?萬元，在市?行排名中名?列前茅。我?還在行里的?安排下對全?行柜員就網(wǎng)?上銀行、C?ALL

C?ENTER?系統(tǒng)、貸記?卡業(yè)務(wù)、V?IP客戶等?新業(yè)務(wù)進(jìn)行?了多次授課?。5、身?先士卒，起?到黨員的帶?頭作用_?__年上半?年是建設(shè)銀?行重大改革?的半年，在?___年上?半年中，我?本人除認(rèn)真?學(xué)習(xí)與改革?相關(guān)的文件?精神，作好?心理準(zhǔn)備外?，還積極主?動(dòng)的和營業(yè)?室的同志們?談改革，探?討改革的必?要性和必然?性，加強(qiáng)同?志們對我行?改革的信心?，端正同志?們對改革的?態(tài)度。日常?工作中，自?己身先士卒?，加班加點(diǎn)?工作多干，?主動(dòng)關(guān)心幫?助他人，發(fā)?現(xiàn)問題及時(shí)?匯報(bào)，主動(dòng)?解決。盡最?大的努力體?現(xiàn)出一個(gè)黨?員、一個(gè)中?層干