選購工作的個人心得范文心得體會是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字。體會是指將學習的東西運用到實踐中去，通過實踐反思學習內容并記錄下來的文字，近似于閱歷總結。下面是我整理的選購工作的個人心得范文，歡迎閱讀!

選購工作的個人心得范文1

首先感謝領導對我的信任，將我調到選購部這個如此重要的位置，給我個學習的機會，讓我從對選購一無所知道熟悉更多的人與事，接觸更多的新鮮事物，學到了一些新知識，增長了更多見識!在劉經理的工作指導之下，經過四個月的選購，也積累了一些工作閱歷，同時也明白，還有很多事要繼續學習的，繼續去完善的，繼續去提高的，在這一年里，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會專心去想，用頭腦去思考，用行動去做事。

我每日按選購計劃基本完成了所負責的劑型，值此辭舊迎新的季節對一年來的工作做一個總結，更多地便于自己以后的工作中總結今年的閱歷教訓，提升綜合素養，找到更好的方式方法去迎接20__年的到來。

經過這幾個月的選購，深知并不是單單做個計劃表和打電話報計劃，那么簡潔的事，公司現在的選購數量是以開票處訂的數量為準，個人認為開票處與銷售部每個星期要有個總結，把客戶所需要的信息反饋給選購部、我們選購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解，在選購大量數量的情況下，我們要實行價格策略，與供貨商業務員聯系，盡量降低藥品的成本，為了滿足我們所需的庫存，滿足質管部要求，還要總結質量問題的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達到共識，共同解決質量問題，做到準時退貨。

今后我們要更注意保質優價廉，貨比多家，我發現要做好“質優價廉”是作為一個選購員的工作精髓，這個過程的操作與實踐，是需要平時的細心積累才得到的閱歷，改進工作方法，提高工作技能才能更深入地做到“質優價廉”降低成本。

20__年里我主要從以下方面去做：

1、專心做好選購計劃，貨比多家，做好內勤工作，多多與各部門的人員溝通，每次計劃做好的反饋表與漲價表，做到準時通知開票處與銷售部，并分析調查市場價格是否適合客戶需求!

2、報計劃時要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要準時反饋給質管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時，要授集好信息，準時與銷售部、開票處溝通，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優待政策等。

3、選購不同品種，要靈活運用不同的方法詢價、講價、儀價以達到降低成本的最終目的。

4、對已知漲價的暢銷品種，要盡快的調查原因，根據市場，和部門領導商討應該漲到什么價，對于銷售部反饋如是客戶已訂品種，銷售部要提供大概價格，選購部根據各公司銷售的價格來做價格調整。

5、對于業務員提供的新品種，要留意看月銷量，暢銷品種要常常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或流行病因要結合現實分析，針對不同品種做好備貨打算。

6、對于選購了的品種要準時跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看是否入完庫，查清晰原因，以免做重復計劃。

自從進入選購部以來，讓我更明白總成本的優先原則，和靈活運用各種選購技巧的重要性。在這里，感謝領導這幾個月來對我的工作指導，今后的我還需領導的支持與培育，請領導放心，我會繼續努力學習、努力工作的，昨日的成果已成過去，現在重要的是在新的一年里好好珍惜時間，珍惜機會發揚優點，改正缺點，改進工作的方式方法，全面提高綜合素養，更完善地完成新一年的選購工作。

選購工作的個人心得范文2

這一年的時間在急忙充實的工作中就結束了，現在回過頭來看我這一年來工作，內心感慨萬千，我覺得今年是我人生中有意義的一年，由于在這一年里我找到了自己的職業道路上的目標，我這一年的全部努力都是為了往我的那個目標進發，雖說在這個過程中遇到了許多的困難已經坎坷，但是最后在領導的耐心指導下，以及同事們不求回報的幫助下，一切的阻礙都迎刃而解，這是我最難忘的一年，在今年的工作中我也獲得了許多突出的表現，我這個人思維方式跳動，有利也有弊，但終歸利是大于弊的，我很感謝在這一年里協作我，幫助我，容忍我的同事們，你們是我在今年的工作中收獲的寶藏，我現在就對我這一年的工作做一個總結。

我在__酒店是負責物資選購的，我在去年的工作中，平平無奇，酒店怎么安排我我就怎么去完成，一直安分守己，從不會有自己的想法，就算酒店安排的選購方案我覺得是不合理的，我也會原封不動的根據清單上面的去選購，由于就算最后出了錯，責任也不在我身上，最后還會是下達命令的那個總經理的責任。但是在今年我做出了轉變，我開頭有自己的想法，也會根據自己的想法去選購，其實我一直覺得我們選購部的部長每次給我下達的選購清單都是有瑕疵的，我覺得我的能力比他強，正好在去年年底酒店發布了一條針對酒店全體員工的晉升通知。酒店會審查每個人的工作能力以及個人素養以及為酒店做出的貢獻來評判員工是否有晉升空間，這就一下子激發了我內心的那種事上進心，我專心向同事們學習對于商品選購的知識，以及技能，做我們這行的必須知道每件商品在我們這個城市的商家在哪，了解商品的市場行情，并且砍價能力得十分的突出，這樣才能程度的為酒店省下開支，也就是變相給酒店做出自己的貢獻了。

我對于總經理給我的清單，我會適當的做出改進，雖然我對于酒店財務經理給我的選購撥款，我會悉數收下，但是我也會在選購完之后，把省下的錢返還給酒店，酒店的領導也從這點上發現了我的個人工作能力，并跟我許下承諾，我根據當前的工作效率，下個月就會給我升職，我也成為了酒店頒布晉升通知以來，第一個成功晉升的員工，我很感謝領導的慧眼識珠。但是我也能從今年的工作中看到自己的身上的一些不足之處，我想在明年把自身的能力再完善一點，我有信心可以成為一名優秀的酒店選購!

選購工作的個人心得范文3

在20__年3月15日，董事會開過選購部專題會議后，選購部正式成立，6月11日董事會正式任命我為選購部經理，主持選購部日常工作，隸屬于董事會財務部，直接領導是耿總監，直接下屬是選購部兩名選購。我的工作職責是：全面負責酒店各類物資的選購及部門內部管理，提高物資選購質量，降低選購成本。詳細職責如下：

一、選購制度建設

1、組織制定選購管理規章制度，上報領導后組織實施

2、負責制定選購管理工作流程與標準，并督導執行

3、根據制度的執行情況準時修訂，完善各項規章制度及工作程序。

二、選購工作管理

1、參加供給商的談判與合同的簽訂

2、指導市場調查工作，進行合格供給商的審批審核

3、抽查供給商檔案的建立和完善工作

4、參加酒店批量與重要物資選購的業務談判工作。

三、部門內部事務管理

1、處理本部門內部日常行政事務

2、負責本部門所屬員工的業務指導、績效考核工作

3、負責本部門人員培訓、調配和工作安排等

4、負責協調本部門與其它部門間關系，解決爭議

5、主持部門內部會議的召開和重大事務的處理工作。

接下來，我根據崗位職責對一年來的工作進行述職：

選購制度建設工作：

根據董事會和酒店的要求，制定了選購部各崗位的工作制度、選購部工作程序、選購流程、食品選購工作程序及制度、外地選購工作程序。建立了選購信息庫，對全部的來訪供給商進行登記，選擇重點。可能會進展為供給商的單位或個人進行整理，作為候補力氣。建立了切實有效的詢價機制，每月6、16、26日是我們對餐飲部的原材料詢價的時間，以選購、選購、庫房、各廚房組成的詢價隊伍，不論烈日當頭還是寒風刺骨，我們這支隊伍始終盡職盡責，活動在烏市的各大市場，客觀事實的記錄了各種原材料的價格，為我們的定價奠定了堅實的基礎。建立供給商誠信檔案，收貨時選購員對所供原材料的質量、數量合格情況進行登記，做出總體評價，直接約束供給商，在這一點上雖然時間不長，但是效果很明顯，原材料品質有了明顯提高。對選購流程不完善的地方進行了修改，制定了小件物品選購流程和急購物品的選購流程，大大提高了選購效率和服務質量。

選購工作管理方面：

與部門成員一起參加物資選購、詢價、議價，通過對制度、流程的學習與應用，對部門人員進行了工作分工，各司其職。從一年的工作情況來看，流程和制度已經相應落實，逐步走向制度化、規范化，選購工作步入了正常運行的狀態，轉變了以前沒有章法、盲目工作、計劃統籌性不強的工作狀態。

在市場選購的同時，對誠信經營，有實力的商戶或公司進行記錄，作為候補蓄備力氣，在物價漲幅，季節交替的時候，組織人員進行市場調查，對于供給商的張家同志，我們都會專心對待，以我們調價情況為依據，部門商議決定后，上報財務部。常常關注市場變化，合理安排使用資金。

在___年8月份和10月份，茅臺酒兩次大幅提價時，通過關系渠道和市場調查，準時請示領導，在漲價前批量補進，搶占有利時機，為酒店節省了一筆不小的開支。

臨時選購方面也做出了相應要求，制定了流程、制度、就要求各部門根據程序、流程走，有制度就要落實，在這方面很大程度上節約了人力、物力、財力資源，效果明顯。

部門內部事務管理方面：

處理部門的日常事務、合理的安排當天的選購工作，在工作過程中，對發現的問題準時指出，已經發生的問題一起商議解決措施，由于選購工作的特殊原因，我們不能再辦公室開展學習培訓工作，但我們并沒有放棄學習，利用酒店組織的大小培訓課程學習，在車上溝通，在實際工作中實踐，這一點做到了學以致用。日常工作中也常常給他們灌輸責任意識和服務意識，引導大家從內心深處樹立起酒店是我家的主人翁意識，不畏嚴寒酷暑的奉獻精神，嚴格自律的道德準則，公正、公平的做事原則，廉潔奉公的工作狀況。常常到一線部門了解物品使用情況，聽他們的反饋意見，有難度的事情也可以一起商量解決措施。

去年全年，在董事會和酒店的支持下，在各部門的通力協作下，我部全員協調下，圓滿完成了全年的選購任務，選購金額總計2200余萬元。雖然在過去的一年中，較好地完成了各項工作，但這都是大家努力的結果，在工作中，我離領導和同事們的希望還有一定距離，主要表現在：

1、流程制度，落實不夠嚴格，有流程沒走完就提前選購的現象

2、管理措施不夠細致，對選購工作中的一些新問題思考不夠。

今年的努力方向：

1、不斷探究和改進工作方式、方法，以更加熱忱的工作態度投入到本職工作中，結合實際，制定新的工作目標和方向，進一步提高管理水平，提高駕馭工作的能力

2、堅持不懈地抓好流程和制度的落實，使制度化、規范化的工作氛圍盡快落實

3、常常關注市場變化，把握市場先機，抓住市場主動權，保證選購工作更快、更好地進展。

選購工作的個人心得范文4

時間飛逝，轉眼間20__年已經過去了一半，在這半年的時間里，我與各位同事一起共同努力，相互學習，以腳踏實地的態度，兢兢業業地面對工作，保證了部門各項工作的順利開展。20__年上半年里進行的主要工作有：

一、新產品投放及改進

在繼續使用新產品投放記錄表得同時，建立新產品臺賬，將投放的每個新產品零部件信息詳細記錄，準時調度，每周公布，使新產品投放、送樣、改進、確認情況一目了然，新產品相關工作井然有序，時刻處于掌握范圍內。準時傳遞新產品相關技術聯絡書，做好本職工作，貫徹承上起下的崗位職能，準時與總工辦、技術中心、工藝部以及各新產品業務員溝通信息，保證新產品的開發投放以及后續的技術改進盡快完成，早日確認合格，滿足批量生產要求。現已完成新產品零部件開發與改進計劃___余項。

二、市場計劃、工裝模具計劃

市場選購計劃、工裝模具計劃自納入ERP管理之后，管理調度更加快捷便利且有利于隨時把握選購計劃進度、選購單價變化、供給商交貨情況、質管檢驗情況等信息。在使用ERP進行調度的同時，建立市場選購計劃臺賬，將全部的市場選購計劃詳細記錄，每月底進行調度，完成的進行標注，未完成的納入下月應完成，并重點督促業務員落實情況，時刻關注進度。迄今已下達市場選購計劃___余項，工裝模具選購計劃___余項，基本按計劃時間完成。

三、質量信息處理及三包業務

繼續使用質量信息臺賬，詳細記錄車間裝配過程中以及客戶使用過程中出現的質量問題，截止_月底已記錄質量信息___余項，每日進行查看調度，督促業務員落實質量信息處理進度，跟進產品質量，以滿足車間正常裝配需求。使用部門質量檔案，每月底對當月進貨檢驗過程中出現的不合格產品信息進行記錄入檔，要求各業務員通知外協廠加強相關零部件的產品質量，屬于關鍵零部件的要求廠家出具書面整改報告，提高外協廠的質量意識。對三包零部件，準時進行分解，傳遞各業務員，要求準時退換，并在月底對當月要求退換完成的三包零部件進行落實，均在當月或次月完成退換。

四、合格供方的管理評價

嚴格遵循公司規章制度，根據___體系要求，專心篩選優質供給商列為公司的合格供給商，并對其進行有效地管理評價，擇優汰劣，充分發揮選購部的職能，加強對供給商的管理與掌握，確保其供貨能力和供貨質量穩步提高，從源頭上保證選購零部件的質量。在每月月底收集整理本月各供給商的進貨準時率、合格率等相關資料，為年底進行供給商評價做好打算工作。

五、合作協議、模具合同的管理

實時維護專項臺賬，將全部協議以及模具合同根據簽訂時間編號排序，并登記在臺賬上，便利查找管理。

六、其它工作

1、樂觀參加了__系列產品與__系列產品的降價工作，理順了工作思路，為后續的類似降價工作打好了基礎。

2、樂觀參加了公司組織的產品分級管理工作。

3、參加了公司__環境管理體系培訓，依照學習內容整理了本部門相關的資料，為迎接__環境管理外審做好了打算工作。

4、參加了修訂新版合作協議，并與重要供給商重新簽訂新版本合作協議的工作。

行百里者半九十，20__年僅僅過去了一半，后面還有很長的路要走，不能有絲毫的懈怠之心。為做好20__年度的各項工作，結合上半年度發現的不足之處，在接下來的工作中重點加強以下幾個方面：

1、專心貫徹落實領導交辦工作，勤請示、勤落實，準時匯報完成情況。

2、加大組織和協調力度，對新產品開發加強調度，為順利完成新產品開發計劃發揮樂觀作用。

3、加大市場選購以及工裝模具選購計劃調度力度，保證按時完成。

4、進一步規范各類文件、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作，正確無誤地逐項、按時完成工作。

5、加強業務學習，全面提高調度自身的綜合素養，不斷提高思想覺悟和業務水平，在學習各項規程措施及相關知識的情況下，理論聯系實際，做好本職工作。

在下半年度，我會時刻留意保持良好的工作作風，繼續與各位同事們精誠合作，只為成功找方法，不為失敗借口，樂觀面對各種挑戰，扎扎實實、腳踏實地的干好工作，為公司的和諧穩步進展恪盡職守、盡職盡責，貢獻自己的一份力氣。

選購工作的個人心得范文5

20__年的工作即將告一段落。回顧這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫忙下，嚴格要求自我，專心落實領導交給的各項任務，不管在工作、生活、學習上還是在管理上，都取得較大的提高。現將一年以來的工作情景作以下總結：

一、選購員管理

選購部內部員工比較穩定，整個部門人員配置比較完整，工作職責心和工作熱忱都有了很大提高，相互協作親密，分工細化。為了彌補選購員專業知識的不足，選購部安排了每月一次的選購員工作技能培訓，力爭在20__年選購部全體員工進展水平能和公司進展相適應。

二、降低選購成本管理

一般來說，一個產品的60%的成本花在選購物料上。降低選購成本是每個企業的永恒的主題，在日資企業和臺資企業的選購管理上，這一點顯得更為突出。他們一邊用銷售制造企業利潤，另一邊不斷削減選購成本，從選購中獵取更多的凈利潤。從選購的角度來，我想這可能就是日資和臺資公司能夠占據全球市場的重要原因吧。我提到三點關于降低選購成本的看法，可能對我們目前降低選購成本會有一些借鑒作用。

第一：價格審查管理

對每一家供給商的報價，我們都會進行市場調查。將市場價格與供給商報價進行比較分析后作出合理定價。由于各物料的市場價格波動較大，所以我們要求供給商每月上報兩次價格，以降低成本。

第二：網購管理

隨著互聯網的普及，網絡購物已經成為一種重要的購物形式。網購不僅僅便利快捷，并且省時、省力、省錢。可是在這方面，我們公司還是比較薄弱，有待于加強。為了降低公司成本，我們也開頭嘗試從網上購物。例如，傳菜部員工使用的口罩就是網購商品。此外，我提議把選購的物料異常是批量及大宗選購物料公布在網站上，讓更多優秀的供給商參加競爭，這樣選購更公開透明，能夠大大降低降選購成本!

三、供給商管理

在供給商管理方面，我鑒定了以下兩點：

第一：供給鏈危機管理

在選購過程中我不僅僅要討論到價格因素，更要限度的節儉成本，做到貨比三家還要了解供給鏈各個環節的操作，明確選購在各個環節中的不一樣特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環節，我們都會專心討論，商討方法。

在防止供給鏈中斷的危機管理方面，我們定期了解供給商的生產狀況，不時地詢問供給商所使用技術情景以確定它所使用的技術是否是當今行業先進的，或這些技