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文檔簡介

Word———造價公司自查報告自檢自查狀況報告

一、公司基本狀況

公司自成立以來,始終仔細貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和工程造價管理規(guī)定,客觀、公正、科學(xué)地把握政策。管理嚴格、紀律嚴明,實行科學(xué)的管理架構(gòu),層層實行崗位責(zé)任制,既保證了公司上下政令暢通,又利于發(fā)揮個人潛力,調(diào)動員工樂觀性、制造性,保證了企業(yè)理性與激情的有機結(jié)合。公司現(xiàn)有專職專業(yè)人員15人(其中,具備全國注冊造價工程師職業(yè)資格證8人;具備概預(yù)算資格證7人;),高中級職稱人數(shù)10人(其中:高級職稱1人;中級職稱9人),并能擔(dān)當(dāng)大路、橋梁、水利水電、土地整理開發(fā)、市政、房屋建筑等工程的相關(guān)造價文件編制及詢問。公司配備了完整的工程計量、計價算軟件,這些由閱歷、技術(shù)、才智集成的專業(yè)團隊和現(xiàn)代化的辦公條件,是我司為客戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)的根本保證。

多年來,公司秉承“質(zhì)量為本、服務(wù)為上、信譽為重”的理念,堅持自立、公正、客觀、守密的原則,以誠信的企業(yè)文化、專業(yè)的技術(shù)團隊、嚴格的管理手段、共性的服務(wù)方式塑造企業(yè)的核心競爭力,在資質(zhì)許可范圍內(nèi)為客戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

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二、清單計價國家標準貫徹實施狀況

我公司自20xx年至20xx年實施《03清單計價規(guī)范》,自20xx年至20xx年實施《08清單計價規(guī)范》,自20xx年起開頭實施《13清單計價規(guī)范》。在新的計價規(guī)范發(fā)布后,我公司準時組織全體員工統(tǒng)一進行學(xué)習(xí)培訓(xùn);近期,針對國家建設(shè)部實施2022清單計價規(guī)范,20xx年4月2日—4月5日到昆明進行為期4天的學(xué)習(xí)培訓(xùn);針對省住建廳發(fā)布的2022版建設(shè)工程計價依據(jù),公司于20xx年3月20日—3月23日到曲靖進行為期4天的學(xué)習(xí)培訓(xùn);20xx年3月23日—4月16日,公司內(nèi)部進行了統(tǒng)一的學(xué)習(xí)講解;此外,公司還特地請廣聯(lián)達的技術(shù)人員到公司為大家進行了為期三天的新計價規(guī)范軟件使用的講解培訓(xùn),關(guān)心大家盡快將2022清單計價規(guī)范和云南省2022計價依據(jù)相結(jié)合,以便更快把握編制2022清單及省2022計價依據(jù)的清單編制及清單計價的方法。

13清單計價規(guī)范與08清單計價規(guī)范的區(qū)分:

(一)專業(yè)劃分更加精細

新《規(guī)范》將原《規(guī)范》中的六個專業(yè)(建筑、裝飾、安裝、市政、園林、礦山),重新進行了精細化調(diào)整:

1、將建筑與裝飾專業(yè)合并為一個專業(yè);

2、將仿古從園林專業(yè)中分開,拆解為一個新專業(yè);

3、新增了構(gòu)筑物、城市軌道交通、爆破工程三個專業(yè)。-2-

調(diào)整后分為以下九個專業(yè):

(1)房屋建筑與裝飾工程(2)仿古建筑工程

(3)通用安裝工程(4)市政工程

(5)園林綠化工程(6)礦山工程

(7)構(gòu)筑物工程(8)城市軌道交通工程

(9)爆破工程

由此可見,新《規(guī)范》各個專業(yè)之間的劃分更加清楚、更加具有針對性和可操作性。二、對強制性條款的規(guī)定進行了轉(zhuǎn)變

2022版清單強制性的增加主要體現(xiàn)在以下兩個方面:

(1)新清單規(guī)范強制條文范圍擴大。08版清單與13版清單強制條款的數(shù)量均為15條。但13版清單增加了對風(fēng)險分擔(dān)、措施項目清單編制、招標掌握價的使用、投標報價、工程計量五個內(nèi)容的強制性條文,加大了強制條款的作用范圍,基本上涵蓋了工程施工階段的全過程。

(2)新清單規(guī)范部分強制性條文語氣增加。部分強制性條款由08版清單規(guī)范的“應(yīng)”變?yōu)?3版清單規(guī)范的“必需”,這些轉(zhuǎn)變增加了強制性條文的強制性。

(二)責(zé)任劃分更加明確

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新《規(guī)范》對原《規(guī)范》里責(zé)任不夠明確的內(nèi)容做了明確的責(zé)任劃分和補充。

(1)闡釋了招標工程量清單和已標價工程量清單的定義(2.0.2、2.0.3)

(2)規(guī)定了計價風(fēng)險合理分擔(dān)的原則(3.4.1、3.4.2、

3.4.3、3.4.4、3.4.5)

(3)規(guī)定了招標掌握價消失誤差時投訴與處理的方法(5.3.1~5.3.9)

(4)規(guī)定了當(dāng)法律法規(guī)變化、工程變更、項目特征描述不符、工程量清單缺項、工程量偏差、物價變化等15種事項發(fā)生時,發(fā)承包雙方應(yīng)當(dāng)根據(jù)合同商定調(diào)整合同價款。(9.1.1)

(三)明確規(guī)定發(fā)承包雙方風(fēng)險分擔(dān)的范圍

第一,發(fā)包人完全擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)險——法律法規(guī)類風(fēng)險。

13版清單第3.4.2條明確規(guī)定了發(fā)包人應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)挠绊懞贤瑑r款的風(fēng)險:

1.國家法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化;

2.省級或行業(yè)建設(shè)主管部門發(fā)布的人工費調(diào)整,但承包人對人工費或人工單價的報價高于發(fā)布的除外;

3.由政府定價或政府指導(dǎo)價管理的原材料等價格進行了調(diào)整的。

其次,發(fā)包人有條件擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)險——變更類風(fēng)險。

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工程變更、項目特征描述不符、工程量清單缺項屬于變更類風(fēng)險。變更類風(fēng)險導(dǎo)致的變更發(fā)生屬于業(yè)主的主動行為,由于經(jīng)過業(yè)主(監(jiān)理人指令)的允許才會發(fā)生變更,因此本風(fēng)險是有條件的發(fā)包人擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)險

第三,合同商定承發(fā)包共擔(dān)的風(fēng)險——合同商定其它風(fēng)險。

(1)工程量偏差風(fēng)險。13版清單第9.6.2條規(guī)定:對于任一招標工程量清單項目,假如因本條規(guī)定的工程量偏差和的工程變更等緣由導(dǎo)致工程量偏差超過15%,調(diào)整的原則為:當(dāng)工程量增加15%以上時,其增加部分的工程量的綜合單價應(yīng)予調(diào)低;當(dāng)工程量削減15%以上時,削減后剩余部分的工程量的綜合單價應(yīng)予調(diào)高。

(2)物價變化風(fēng)險。13版清單第3.4.3條規(guī)定:由于市場物價波動影響合同價款,應(yīng)由發(fā)承包雙方合理分攤;合同沒有商定的,發(fā)、承包發(fā)生爭議時,按第9.9.1~9.9.3條規(guī)定(材料、工程設(shè)備單價變化范圍為5%),調(diào)整合同價款。

(3)不行抗力風(fēng)險。13版清單第9.11.1條規(guī)定:因不行抗力大事導(dǎo)致的人員傷亡、財產(chǎn)損失及其費用增加,發(fā)承包雙方應(yīng)按以下原則分別擔(dān)當(dāng)并調(diào)整合同價款和工期。風(fēng)險分擔(dān)更加合理,強制了計價風(fēng)險的分擔(dān)原則,明確了應(yīng)由發(fā)、承包人各自分別擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)險范圍和應(yīng)由發(fā)、承包-5-

雙方共同擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)險范圍以及完全不由承包人擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)險范圍。

(四)細化了措施項目費計算的規(guī)定,改善了計量計價的可操作性

2022版規(guī)范更加關(guān)注措施項目費的分類與計算方法。規(guī)范中新增的9.3.2、9.5.2及9.5.3款具體規(guī)定了因工程變更及工程量清單缺項導(dǎo)致的調(diào)整措施項目費與新增措施項目費的計算原則與計算方法。

闡述更詳盡的計價條款提高了2022版《規(guī)范》的可操作性,指導(dǎo)性更強。規(guī)范中的9.3.1款、9.3.3款與9.6.2款對承包商報價浮動率、工程變更項目綜合單價以及工程量偏差部分分部分項工程費的計算給出了明確的計算說明和計算公式。

(五)可執(zhí)行性更加強化

1、增加了與合同的契合度,需要造價管理與合同管理相統(tǒng)一;

2、明確了52條術(shù)語的概念,要求提高使用術(shù)語的精確度;

3、提高了合同各方面風(fēng)險分擔(dān)的強制性,要求發(fā)、承包雙方明確各自的風(fēng)險范圍;

4、細化了措施項目清單編制和列項的規(guī)定,加大了工程造價管理簡單度;

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5、改善了計量、計價的可操作性,有利于結(jié)算糾紛的處理

(六)合同價款調(diào)整更加完善

凡消失以下狀況之一者,發(fā)承包雙方應(yīng)當(dāng)根據(jù)合同商定調(diào)整合同價款:

(1)法律法規(guī)變化(2)工程變更

(3)項目特征描述不符(4)工程量清單缺項

(5)工程量偏差(6)物價變化

(7)暫估價(8)計日工

(9)現(xiàn)場簽證(10)不行抗力

(11)提前竣工(趕工補償)(12)誤期賠償

(13)索賠(14)暫列金額

(15)發(fā)承包雙方商定的其他調(diào)整事項

(七)招標掌握價編制、復(fù)核、投訴、處理的方法、程序更加法治和明晰。

三、人員基本狀況及其行為合規(guī)性

公司從事造價工作的技術(shù)人員,均為造價專業(yè)畢業(yè),并且都通過考試取得了《建設(shè)工程造價員資格證書》,有過硬-7-

的專業(yè)學(xué)問,嫻熟使用各類預(yù)算套價軟件、圖形算量、鋼筋抽量軟件,熟識本地區(qū)現(xiàn)行定額、清單及規(guī)范性技術(shù)文件工作技能。把握土建工程、精裝修工程中各專業(yè)施工的規(guī)范,熟識工程圖紙、施工現(xiàn)場,施工工藝要求和方法等。嚴謹務(wù)實,能深化現(xiàn)場,圖紙與實際相結(jié)合。對現(xiàn)行的價目表、綜合及各種定額、建材的價格隨時把握,另外對工程量的計算規(guī)章、計算公式、工程的結(jié)構(gòu)做法、隱藏工程、變更等熟識運用;投標時能夠綜合的對工程的概算及投標的規(guī)章把握的力度;決算不漏項,如何的在工程量、取費、子目等方面的掌握最為關(guān)鍵。并把握相關(guān)專業(yè)的學(xué)問,例如審計、會計、材料、設(shè)計等方面。

公司力求質(zhì)量第一,在技術(shù)方面嚴格把關(guān),對于進行編制的造價文件,首先由編制人員自檢自查確認一遍,再交到技術(shù)總工處檢查后并簽字確認,然后再由技術(shù)負責(zé)人進行最終審核并簽字確認,經(jīng)過嚴格的三道把關(guān),以確保造價文件的質(zhì)量。

造價人員詳細崗位職責(zé)如下:

1、能夠熟識把握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定,精通本專業(yè)理論學(xué)問,熟識工程圖紙,把握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定,為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。

2、負責(zé)審查施工圖紙,并進行現(xiàn)場踏勘,參加圖紙會審-8-

和技術(shù)交底,結(jié)合現(xiàn)場實際,準時把握主材價格變動信息,客觀,公正,公正維護陸良縣建筑市場建設(shè)方利益,同時愛護好施工方利益。

3、幫助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項目的立項申報,組織招投標,開工前的報批及竣工后的驗收工作。

4、工程竣工驗收后,準時進行竣工工程的決算工作,并報處長簽字認可。

5、參加選購工程材料和設(shè)備,負責(zé)工程材料分析,復(fù)核材料價差,收集和把握技術(shù)變更、材料代換記錄,并隨時做好造價測算,為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)科學(xué)依據(jù)。

6、全面把握施工合同條款,深化現(xiàn)場了解施工狀況,為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。

7、工程決算后,要將工程決算單送審計部門,以便進行審計。

8、完成工程造價的經(jīng)濟分析,準時完成工程決算資料的歸檔。

9、幫助編制基本建設(shè)方案和調(diào)整方案,了解基建方案的執(zhí)行狀況。

10、應(yīng)遵守國家法律、法規(guī)及行業(yè)條例,維護國家利益,公共利益,忠于職守,恪守執(zhí)業(yè)道德,保守經(jīng)辦事項的商業(yè)隱秘。

11、樂觀參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),努力提高專業(yè)技術(shù)水平。-9-

12、如遇經(jīng)辦工程的雙方有厲害關(guān)系的,應(yīng)主動回避。

四、公司制度

一技術(shù)檔案管理制度

第一條為規(guī)范工程造價詢問業(yè)務(wù)檔案工作底稿的編制、復(fù)核、使用和管理,強化詢問質(zhì)量,降低詢問風(fēng)險,促進提高整體水平,保證詢問資料的完整性、統(tǒng)一性、有用性,制定本制度。

其次條業(yè)務(wù)檔案是指注冊造價工程師和概預(yù)算人員在執(zhí)行工程造價詢問業(yè)務(wù)中,對規(guī)劃詢問工作實施詢問程序,形成詢問看法,出具詢問報告中形成的工作底稿,并對其進行綜合整理,分類歸檔后形成的檔案資料。

第三條業(yè)務(wù)檔案資料應(yīng)具備的基本內(nèi)容:

(一)詢問結(jié)論;

(二)建設(shè)工程詢問合同;

(三)建設(shè)工程施工合同;

(四)建設(shè)工程取費審核通知;

(五)建設(shè)工程預(yù)(結(jié))算書;

(六)送審工程預(yù)(結(jié))算書;

(七)有關(guān)工程資料(設(shè)計變更、會審記要、簽證、

工程隱藏資料);

(八)概預(yù)算人員編制工程量計算書;

(九)其他。

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第四條工作底稿編制應(yīng)做到資料詳實、重點突出、簡繁得當(dāng)、結(jié)論明確、要素齊全、格式規(guī)范、標識全都和記錄清楚。

第五條建設(shè)工程造價詢問資料檔案整理基本要求:

(一)規(guī)格一律按4A紙;

(二)封面、封底用封面紙,豎裝訂;

(三)封面標題:××工程造價詢問(預(yù)算或結(jié)算)資料,標題下方注明(共計××頁)字樣。

(四)卷內(nèi)內(nèi)容排列挨次按:

1名目2詢問結(jié)論3建設(shè)工程詢問合同4建設(shè)

工程施工合同5建設(shè)工程取費審核通知書6建設(shè)工程預(yù)(結(jié))算書7送審工程預(yù)(結(jié))算書8有關(guān)工程資料(設(shè)計變更、會審記要、簽證等)9工程量計算書10其他。

第六條建設(shè)工程詢問資料檔案整理由該項目概預(yù)算專業(yè)人員整理并簽字,項目負責(zé)人復(fù)審并簽字,公司技術(shù)負責(zé)人審核并簽字后交檔案管理人員存檔。

第七條實行詢問工作檔案專人保管、專柜保管、專庫保管,保管人員對詢問檔案的平安、完整、保密負責(zé)。

第八條工程造價詢問檔案保管年限:

(一)當(dāng)期檔案自詢問報告簽發(fā)之日起至少保管十年;

(二)永久性應(yīng)長期保存。

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第九條工程造價詢問資料的保密:

(一)對底稿中涉及商業(yè)隱秘,應(yīng)嚴格保守隱秘;

(二)下列狀況應(yīng)當(dāng)允許查閱:

1.法院、檢察院及國家其他部門依法查閱,并按規(guī)定辦理了有關(guān)手續(xù);

2.工程造價詢問協(xié)會對執(zhí)業(yè)狀況進行檢查;

3.經(jīng)托付人同意,被詢問單位的后任詢問單位;

4.本所認為合理的其他狀況;

5.查閱業(yè)務(wù)檔案應(yīng)在檔案室就地監(jiān)視下查閱,不得帶出查閱,需復(fù)制應(yīng)經(jīng)公司總經(jīng)理批準。

第十條本公司詢問工作的業(yè)務(wù)檔案的全部權(quán)屬于本

公司全部,任何單位和個人不得以任何理由據(jù)為己有。

第十一條業(yè)務(wù)檔案的銷毀:對于保管期屆滿的詢問檔案,由保管部門會同監(jiān)管部對其進行鑒定,對失去保存價值的檔案提出處理看法,報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后登記銷毀;銷毀檔案時,應(yīng)指定兩個人以上進行監(jiān)銷,監(jiān)銷人應(yīng)在銷毀清冊上簽字,并作留存,未銷毀部分分類整理、連續(xù)保存。

第十二條本制度與法律、法規(guī)抵觸者,以法律、法規(guī)規(guī)定為準。

二執(zhí)業(yè)質(zhì)量掌握制度

(一)全面質(zhì)量掌握制度:

1、選擇優(yōu)秀的從業(yè)人員。聘用的人員應(yīng)當(dāng)符合:-12-

1)有良好的道德品質(zhì);

2)有較強的事業(yè)心和責(zé)任心;

3)有肯定固定的業(yè)務(wù)客戶并與其保持良好的關(guān)系;

4)熟識、把握法律、法規(guī)、工程管理、概預(yù)算、施工技術(shù)、設(shè)計等相關(guān)學(xué)問和技能;

5)有較高學(xué)識水平和職業(yè)推斷力、應(yīng)變力量、決策力量。

2、配備的各級領(lǐng)導(dǎo)職位人員要懂業(yè)務(wù)、善管理。職位代表責(zé)任、代表付出的勞動量、也代表酬勞量,應(yīng)各在其位、各思其責(zé),確保履行職務(wù)不瀆職,實施職責(zé)不越權(quán)。

3、培育良好的內(nèi)部環(huán)境和氛圍:

1)注冊造價工程師和概預(yù)算編制人員應(yīng)當(dāng)具有良好的職業(yè)道德,愛崗敬業(yè)、恪盡職守、勤勉工作,樹立質(zhì)量第一、信譽第一,為客戶供應(yīng)一流的服務(wù),創(chuàng)一流的業(yè)績;

2)具有專業(yè)勝任力量,從業(yè)人員具有較高的專業(yè)水平,特殊是重要業(yè)務(wù)項目的負責(zé)人肯定要具備扎實的專業(yè)功底,有較強的實際業(yè)務(wù)操作水平,有縱觀、駕馭全局的力量;

3)業(yè)務(wù)部要常常考察每個執(zhí)業(yè)人員的狀況,了解其實際工作勝任力量,便于合理的適應(yīng)不同業(yè)務(wù)人員的合適人選;

4)建立嚴格的工作底稿三級復(fù)核制度,對每項業(yè)務(wù)嚴格全過程的質(zhì)量監(jiān)督,尤其外勤工作的現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督,保-13-

證執(zhí)業(yè)行為嚴格執(zhí)行審計準則;

5)建立嚴格的考核晉升制度。對各部門每個人的業(yè)務(wù)成果、專業(yè)水平、執(zhí)業(yè)紀律、誠懇態(tài)度、風(fēng)險意識、職業(yè)道德等方面進行嚴格考核,并依據(jù)考核結(jié)果賜予嘉獎、提升、晉級或批判、降級甚至辭退,促使其各部門和個人都有一種上進心和危機感;

4、加強后續(xù)教育,造價工程師及概預(yù)算人員每年參與省培訓(xùn)外,每月不得少于三天的業(yè)務(wù)和法規(guī)學(xué)問的培訓(xùn)學(xué)習(xí),以提高員工的執(zhí)業(yè)技能,保證執(zhí)業(yè)質(zhì)量和效率,贏得更高的信譽。

(二)工程造價詢問項目的質(zhì)量掌握制度:

1、實行詢問項目負責(zé)人負責(zé)制。項目負責(zé)人必需由注冊造價工程師擔(dān)當(dāng),是出具報告的簽字造價工程師,擔(dān)當(dāng)項目的全部責(zé)任;因公司現(xiàn)在實際狀況,此項制度暫調(diào)整為由有力量的造價人員擔(dān)當(dāng)。

2、科學(xué)、合理的人員分工。經(jīng)理在選派項目負責(zé)人和選派業(yè)務(wù)人員時既要合理詳細分工,又要考慮勝任力量,特殊關(guān)注對于各環(huán)節(jié)的掌握,是保證審計質(zhì)量的關(guān)鍵,尤其對重點領(lǐng)域、重要事項嚴格責(zé)任,仔細指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員之間的連接協(xié)調(diào),落實項目內(nèi)的相互復(fù)核、把握外勤時間支配、總體進度等。業(yè)務(wù)人員對詢問項目的工作底稿簽字以示對后果負責(zé);

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3、堅持效益聽從質(zhì)量的原則。詢問項目實施程序應(yīng)從考慮成本效益,但決不準以核算成本效益為由,放棄或簡化程序降低詢問質(zhì)量;

4、準時編制和裝訂好工作底稿,做到審結(jié)成卷;

5、嚴格工作底稿三級復(fù)核制度。三級復(fù)核工作程序如下:

(1)初級復(fù)核——(一般由項目負責(zé)人或部門負責(zé)人擔(dān)當(dāng)):

1)熟識詢問業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)資料和詢問原則,對詢問成果進行全面校核,對所校核的詢問內(nèi)容的質(zhì)量負責(zé);

2)校核詢問使用的各種資料和詢問依據(jù)是否正確合理,引用的計價依據(jù)及計價方式是否正確;

3)校核詢問業(yè)務(wù)中的數(shù)據(jù)引用、計算公式、計算數(shù)量、軟件使用是否符合規(guī)定的詢問原則和有關(guān)規(guī)定,計算數(shù)字是否正確無誤,詢問成果文件的內(nèi)容與深度是否符合規(guī)定,能否滿意使用要求,各分項內(nèi)容是否全都,是否完整,有無漏項;

4)校核人員在校審記錄單上列述核出的問題,交詢問成果原編制人員修改,修改后進行復(fù)核,復(fù)核后方能簽署并提交審核。

(2)二級復(fù)核——(一般由部門負責(zé)人或技術(shù)負責(zé)人擔(dān)當(dāng)):

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1)審核詢問條件和成果文件,對所審核的詢問內(nèi)容的質(zhì)量負責(zé);

2)審核詢問原則、依據(jù)、方法是否符合詢問合同的要求與有關(guān)規(guī)定,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、重要計算公式和計算方法以及軟件使用是否正確,檢驗關(guān)鍵性的計算結(jié)果;

3)重點審核詢問成果的內(nèi)容是否齊全、有無漏項,采納的技術(shù)經(jīng)濟參數(shù)與標準是否恰當(dāng),計算與編制的原則、方法是否正確合理,各專業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟標準是否全都,詢問成果說明是否規(guī)范,論述是否通順,內(nèi)容是否完整正確,檢驗關(guān)鍵數(shù)據(jù)及相互關(guān)系;

4)審核人員在校審記錄單上列述審核出的問題,交詢問成果原編人員進行修改,修改后進行復(fù)核,復(fù)核后方可簽署。

5)凡依據(jù)詢問合同要求提交的詢問成果文件須由公司技術(shù)負責(zé)人

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