11月安全工作總結(jié)11月安全工作總結(jié)

洗煤廠11月安全工作總結(jié)

201*年11月份，是洗煤廠仔細(xì)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司四季度工作安排，開展“決戰(zhàn)四季度，實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)”活動(dòng)的其次個(gè)月，在這個(gè)月里，我廠依舊堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)為工作主線，時(shí)時(shí)強(qiáng)調(diào)安全，事事主抓安全，用未發(fā)生一起輕重傷及以上事故的平穩(wěn)表現(xiàn)向?qū)崿F(xiàn)全年安全目標(biāo)又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。現(xiàn)就我洗煤廠11月份安全工作狀況總結(jié)如下：一、明確目標(biāo)，通過(guò)不斷的培訓(xùn)教育，樹立員工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的信念與決心進(jìn)入四季度，我廠領(lǐng)導(dǎo)明確表示，各種培訓(xùn)必需以確保實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)為主線，通過(guò)培訓(xùn)（特殊是班前會(huì)上的安全培訓(xùn)）不斷明確和強(qiáng)化目標(biāo)，并強(qiáng)調(diào)車間主任和安全環(huán)保科必需加強(qiáng)對(duì)班前會(huì)的督查力度，其中安全環(huán)保科除開展人資科安排的關(guān)于《安全法律學(xué)問(wèn)》和《冬季三防措施》兩課題8科室的培訓(xùn)外，11月份還共計(jì)參與車間班前會(huì)42次(早班23次，中班15次，夜班4次)，并通過(guò)培訓(xùn)重復(fù)學(xué)習(xí)集團(tuán)《決戰(zhàn)四季度實(shí)現(xiàn)安全年》和我廠《四季度安全工作安排》文件，進(jìn)一步明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，充分調(diào)發(fā)動(dòng)工工作主動(dòng)性和積極性，激發(fā)員工的榮譽(yù)感和責(zé)任心，樹立員工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的信念和決心。現(xiàn)在我廠員工個(gè)個(gè)斗志昂揚(yáng)，信念飽滿，始終保持有一種不達(dá)目標(biāo)，誓不罷休的良好狀態(tài)。并最終會(huì)以實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)為我廠201*年的安全生產(chǎn)劃上一個(gè)圓滿的句號(hào)。

二、安全檢查和隱患排查治理是實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的唯一途徑。

自我廠開展《決戰(zhàn)四季度實(shí)現(xiàn)安全年》活動(dòng)以來(lái)，廠領(lǐng)導(dǎo)已屢次強(qiáng)調(diào)，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)對(duì)我廠意義深遠(yuǎn)，要求職能科室將工作的重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)，并提出只有把現(xiàn)場(chǎng)抓緊了，把檢查出的隱患落實(shí)整改了，那實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)就

不會(huì)只停留在口號(hào)上，那才能真正讓我廠的全年安全目標(biāo)最終實(shí)現(xiàn)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，11月份我廠幫助集團(tuán)開展安全大檢查2次，幫助集團(tuán)安監(jiān)部和保衛(wèi)消防部日常檢查3次，本廠內(nèi)部組織安全大檢查4次，安全環(huán)保科更是將工作的重心全部放在現(xiàn)場(chǎng)，每天早晨、下午都要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展一次徹底巡查，只要發(fā)覺有隱患，馬上下發(fā)隱患整改通知單要求各責(zé)任車間、部門限期整改。據(jù)統(tǒng)計(jì)全月共檢查出安全隱患243項(xiàng)，其中洗煤車間81項(xiàng)，機(jī)電車間74項(xiàng)，儲(chǔ)運(yùn)車間88項(xiàng)，經(jīng)復(fù)查，243項(xiàng)隱患全部已落實(shí)整改，隱患整改率到達(dá)100%。我廠信任，只要持續(xù)開展安全生產(chǎn)隱患自查自改，對(duì)已排查安全隱患明確措施，落實(shí)監(jiān)管，限期整改是我廠最終實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)的唯一途徑。

三、強(qiáng)化值班人員職責(zé)加強(qiáng)檢修及特種作業(yè)治理

進(jìn)入四季度以來(lái)，天氣慢慢轉(zhuǎn)涼，為保證本廠在冬季各項(xiàng)工作能順當(dāng)開展，避開因天氣緣由而影響我廠安全生產(chǎn)的正常開展。我廠領(lǐng)導(dǎo)首先要求裝備動(dòng)力科、機(jī)電車間加強(qiáng)對(duì)水暖供熱系統(tǒng)的檢查，并針對(duì)動(dòng)力公司在供暖時(shí)可能存在的問(wèn)題要求職能科室制定緊急停暖的應(yīng)急措施，避開因突然停暖而產(chǎn)生隱患。其次要求中夜班值班人員仔細(xì)履行職責(zé)，針對(duì)中夜班生產(chǎn)特點(diǎn)，加強(qiáng)巡查，準(zhǔn)時(shí)提示員工們打起精神，保證我廠中夜班的安全生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)展。

五、存在的缺乏及下月規(guī)劃

雖然本廠11月份安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，但是通過(guò)不斷的反思及和上級(jí)主管部門的有效溝通，發(fā)覺仍舊存在一些問(wèn)題

1、責(zé)任部門在落實(shí)隱患整改正程中未能舉一反三，未將同類隱患一并處理，

僅僅針對(duì)檢查出的隱患進(jìn)展了整改，造成檢查中重復(fù)性隱患過(guò)多。2、雖然通過(guò)培訓(xùn)讓全部員工明確了目標(biāo)，但是員工對(duì)如何到達(dá)目標(biāo)依舊存在迷惑，需要進(jìn)步細(xì)化培訓(xùn)內(nèi)容。六、12月份工作安排

12月份是我廠實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的最終一個(gè)月，為保證最終一個(gè)月的安全生產(chǎn)平穩(wěn)進(jìn)展，最終實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)，我廠對(duì)12月份工作安排如下：1、12月1日12月31日，生產(chǎn)車間主任必需參與每天的班前會(huì)，安全環(huán)保科不定期參與車間班前會(huì)，并檢查車間主任是否落實(shí)每天參與班前會(huì)的要求。

2、重復(fù)培訓(xùn)集團(tuán)和我廠關(guān)于決戰(zhàn)四季度的文件，要讓每一位員工知道目標(biāo)是什么，怎么才能實(shí)現(xiàn)。

3、值班人員在值班時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡查不得少于二次。4、檢修作業(yè)時(shí)，安全環(huán)保科必需對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全措施進(jìn)展確認(rèn)。

5、加大三違檢查力度，要留意處理方式，把握尺度，避開三違人員心情化作業(yè)。

201*年馬上接近尾聲，距本廠實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)也僅僅只剩一個(gè)月，我廠將矢志不移的貫徹集團(tuán)公司各項(xiàng)安全治理要求，真正做到“一切圍繞安全目標(biāo)、一切效勞安全目標(biāo)、一切聽從安全目標(biāo)”，并最終用安全目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)為集團(tuán)公司交閱一份滿足的答卷。

洗煤廠201*年12月1日

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電儀車間11月份安全總結(jié)

本月份，各裝置運(yùn)行穩(wěn)定，各套裝置運(yùn)行正常，車間確保安全生產(chǎn)為目標(biāo)，以“冬季四防”工作為主線，積極開展安全文化建立活動(dòng)。

天氣漸漸轉(zhuǎn)冷，防凍是重中之重，各工段所轄責(zé)任區(qū)的電氣儀表裝置檢查到位，并將去年冬季防凍當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)一步做好防凍保。結(jié)合TCE二期、VCM、PVC開車對(duì)車間員工進(jìn)展了綜合培訓(xùn)，要求每一個(gè)員工嫻熟把握，嚴(yán)格執(zhí)行操作制度，審查工作票中所列安全措施，符合現(xiàn)場(chǎng)的工作條件，按票布置安全措施，不遺漏，保證檢修人員安全作業(yè)。

完成的工作：

1.車間安全信箱啟用通知，鼓舞各位員工能積極的投稿或提出安全治理意見。

2.車間自行下載學(xué)習(xí)材料，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，預(yù)備考試。3.車間依據(jù)關(guān)于開展“冬季四防”安全生產(chǎn)大檢查的通知積極張開“冬季四防”儀表、電氣檢查。

4.儀表方面：

堿修工段本月份，各套裝置運(yùn)行正常，無(wú)較大儀表事故發(fā)生。離子膜裝置運(yùn)行平穩(wěn)，長(zhǎng)期保持高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，脫氯界區(qū)電磁流量計(jì)又屢次消失波動(dòng)狀況，工段總結(jié)前幾次故障現(xiàn)象，舉一反三，查出解決方法。片堿最終濃縮器液相溫度偏低，給工藝生產(chǎn)造成了肯定影響，工段查找緣由，經(jīng)檢查為熱偶芯長(zhǎng)度不夠，未到達(dá)測(cè)量介質(zhì)，重新購(gòu)置熱偶芯解決此問(wèn)題。

車間例會(huì)進(jìn)一步要求工段員工勞保用品穿戴問(wèn)題，上班期間必需穿工作上衣和工作褲，佩帶安全帽，針對(duì)以上問(wèn)題，車間將進(jìn)展不定期檢查，對(duì)不符合要求者給與肯定考核。

工段連續(xù)完善各項(xiàng)安全臺(tái)帳。

氯修工段承接上一個(gè)月，11月份氯修工段以確保安全生產(chǎn)為目標(biāo)，以“冬季四防”工作為主線，積極開展安全文化建立活動(dòng)。

在冬季四防工作中，防凍是重中之重，氯修工段將所轄責(zé)任區(qū)的每一塊儀表檢查到位，并將去年冬季防凍當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)一步做好防凍保溫。

工段在隱患查找、上報(bào)及消退工作中，連續(xù)催促員工每周五上報(bào)各區(qū)塊設(shè)備缺陷，在大家的共同努立下連續(xù)兩月設(shè)備裝置零缺陷，最大限度的保證了各裝置安全穩(wěn)定生產(chǎn)。

工段連續(xù)堅(jiān)持每周組織一次班組安全例會(huì)和安全演練，催促班組隱患治理，增加安全意識(shí)。11月份沒(méi)有因儀表緣由影響系統(tǒng)停車或降量生產(chǎn)。工段把提高效勞意識(shí)，改善工作質(zhì)量作為工段對(duì)班組、對(duì)員工個(gè)人進(jìn)展考核的主要依據(jù)，員工為生產(chǎn)車間效勞的態(tài)度明顯改良。

在企業(yè)安全文化方面，工段積極開展活動(dòng)，通過(guò)周例會(huì)、爭(zhēng)做安全標(biāo)兵、我是安全員等活動(dòng)，積極貫徹宣傳企業(yè)安全文化，使安全這個(gè)理念扎根于每位員工的心底，安全行為變成員工的自覺行動(dòng)。5.電氣方面：電修工段：

針對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，全面加強(qiáng)安全治理、安全技術(shù)和安全教育工作。使每個(gè)職工仔細(xì)履行各自的安全職責(zé)，做到各盡職守，各盡其責(zé)。

針對(duì)片堿的安全檢修問(wèn)題，工段進(jìn)展了安全教育。并配備了全套的特別勞保用品：防護(hù)服、彩膠手套、防護(hù)眼鏡、披肩帽等。并備有硼酸。嚴(yán)格勞保用品穿戴制度。進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)必需穿戴勞保用品，響應(yīng)公司的安全文化理念按規(guī)定的通行路線巡檢。上班時(shí)間必需穿戴工作服。工段對(duì)勞保用品的穿戴狀況進(jìn)展了不定期催促。工段將連續(xù)保持制度化治理，使工段員工的勞保用品穿戴、檢修都到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化。

工段的安全技術(shù)工作也全面加強(qiáng)。對(duì)運(yùn)行的設(shè)備進(jìn)展定期保養(yǎng)，對(duì)PVC、VCM復(fù)產(chǎn)運(yùn)行的新設(shè)備重點(diǎn)巡檢保養(yǎng)，本月按規(guī)劃性檢修對(duì)局部運(yùn)行中的電機(jī)進(jìn)展了全面檢查，缺油的準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)加潤(rùn)滑油。軸承噪聲大的準(zhǔn)時(shí)更換新的軸承，確保電機(jī)的安全運(yùn)行。對(duì)于檢修的質(zhì)量，準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)評(píng)估檢查。確保檢修作業(yè)也到達(dá)安全標(biāo)準(zhǔn)化。

工段將再接再厲，切實(shí)將安全工作放在第一位。電試工段：

針對(duì)高壓系統(tǒng)存在的缺陷及問(wèn)題積極進(jìn)展查找、發(fā)覺、整改，確保東瑞公司的電氣系統(tǒng)安全穩(wěn)定高效運(yùn)行。先后對(duì)公用工程的通訊中斷高壓柜進(jìn)展了修理，使得公用工程主控室與總變主控室能夠適時(shí)監(jiān)控電流電壓的運(yùn)行趨勢(shì)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問(wèn)題。對(duì)TCE車間的接地系統(tǒng)進(jìn)展檢查、檢測(cè)，發(fā)覺問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)通知施工隊(duì)伍整改，確保TCE二期安全順當(dāng)開車。對(duì)TCE的變壓器電流顯示不精確積極聯(lián)系設(shè)備廠家，通過(guò)調(diào)試得到全面的設(shè)置與維護(hù)。對(duì)其新增加的電流電壓表建立臺(tái)帳，并驗(yàn)收準(zhǔn)用。對(duì)VCM復(fù)產(chǎn)工程進(jìn)展檢查與維護(hù)，發(fā)覺高壓軟起設(shè)備的溫度傳感器及顯示器損壞，更換后顯示正確。對(duì)柴油發(fā)電機(jī)進(jìn)展試運(yùn)，并恢復(fù)PVC到柴油發(fā)電機(jī)的聯(lián)鎖信號(hào)線。柴油發(fā)電機(jī)啟動(dòng)后，檢測(cè)發(fā)電機(jī)與變壓器的供電相序，相序正確，處于投入狀態(tài)。

十一月份電試工段在安全方面做了以下工作和改良：1、公用工程配電室高壓柜通訊修理。2、VCM高壓電機(jī)軟起進(jìn)展檢查及更換傳感器及顯示器。3、TCE二期工程接地檢測(cè)及儀表建立臺(tái)帳。4、驗(yàn)收電氣設(shè)備一批。

配電工段：

十一月份配電工段以確保東瑞公司電氣設(shè)備安全運(yùn)行為主要工作目標(biāo)，確保凹凸壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。在本月中配電人員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，沒(méi)有消失各種違紀(jì)狀況，并保持了良好的精神狀態(tài)，值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)自覺戴安全帽穿戴勞保用品，做好自身的防護(hù)，在日常巡檢工作中不斷增加安全意識(shí)。在日常巡檢中，各班組能夠依據(jù)天氣的變化做好事故預(yù)想，加強(qiáng)巡察檢查力度，特別天氣，增加巡檢次數(shù)，巡檢時(shí)做到仔細(xì)認(rèn)真，不走過(guò)場(chǎng)。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故，各班自覺填寫停、送電工作票，班長(zhǎng)組織本班人員仔細(xì)學(xué)習(xí)《電氣運(yùn)行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》。本月工段結(jié)合TCE二期、VCM、PVC開車對(duì)其配電回路進(jìn)展了綜合培訓(xùn)，要求工段每一個(gè)員工嫻熟把握，嚴(yán)格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度，審查工作票中所列安全措施，符合現(xiàn)場(chǎng)的工作條件，按票布置安全措施，不遺漏，保證檢修人員安全作業(yè)。

安全活動(dòng)：依據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，結(jié)合電儀車間實(shí)際，開展“冬季四防”安全生產(chǎn)大檢查。依據(jù)濱化安辦字[201*]第102號(hào)文件列出檢查工作的細(xì)則及步驟：

一、仔細(xì)做好“冬季四防”工作的根底性治理工作1、仔細(xì)做好“冬季四防”的根底性治理工作。2、做好防火、防爆工作。3、完善防毒、防塵工作。4、加強(qiáng)防凍、防滑工作。5、搞好設(shè)備冬季安全治理。6、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)節(jié)安全治理。

7、進(jìn)一步強(qiáng)化安全巡檢制度和工藝、勞動(dòng)紀(jì)律。

8、有針對(duì)性地對(duì)干部員工進(jìn)展安全教育，進(jìn)一步提高其安全意識(shí)。

二、仔細(xì)排查整改事故隱患，確保冬季安全生產(chǎn)

一是自查。強(qiáng)調(diào)各工段主要負(fù)責(zé)人親自帶隊(duì)，深入生產(chǎn)一線，進(jìn)展檢查。特殊是對(duì)重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)展檢查。

二是車間專業(yè)檢查。工段依據(jù)各自安全生產(chǎn)工作職責(zé)，抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員，對(duì)分管專業(yè)進(jìn)展檢查。確保通過(guò)檢查能找準(zhǔn)問(wèn)題，發(fā)覺事故隱患和安全生產(chǎn)工作存在的盲區(qū)和盲點(diǎn)。

三是車間安全小組組織“冬季四防”現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)大檢查。主任及各個(gè)區(qū)塊負(fù)責(zé)人，對(duì)各區(qū)塊冬季安全生產(chǎn)部署狀況、安全措施落實(shí)狀況、生產(chǎn)裝置現(xiàn)場(chǎng)狀況，進(jìn)