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文檔簡介
精品文檔最新廚師個人工作總結為做好廚師工作,那么在一段工作完畢后,你的個人工作總結開場寫了嗎?下面是職場為大家整理的最新廚師個人工作總結,。最新廚師個人工作總結一年的時間馬上隨著地球的轉動畫上了完美的句號,在這一年里,承受了國家四級公共營養師的培訓,前赴上海和北京兩地和全國各地的營養師交流,和中國的科學家面對面的學習,獲得了本質性的成果。在廚房間,和師傅們學習烹飪的工作流程和餐飲的根本知識,和同事們討論工作的上缺乏。食品和個人衛生食品平安問題是當下中國老百姓所關心的話題,做好食品平安衛生工作是做一名廚師義不容辭的責任。明年,食品衛生,餐具衛生,食品儲存會按照一定的工作要求落到實處,至于廚房的衛生包干區,我會采取詳細的方法保持整潔干凈。個人衛生方面,將會養成良好的生活習慣,培養自身的身體素質,做到“四勤”:勤洗頭,勤理發,勤洗澡,勤剪指甲。在此根底上,要勤洗手,勤洗衣物。個人衛生和食品衛生實行良性的互動,有助于降低食品平安問題的發生風險率。有助于提升部門的形象和素質。有助于推動中國的食品平安向著一個科學,安康的道路去開展。理論操作工作菜肴的出品工作,是理論操作工作的重中之重,保證菜肴的分量,數量,質量根據工作要求來確定,保證出菜順利不亂套,按照正確的出菜順序把菜肴出品出去。保證調料不多領,不少領,以滿足師傅們燒菜的需要。領料時間控制在一定的范圍內,一次性領完。大單期間,領料比平時要多領,淡季時間,庫存要保持平時狀態。保證小料滿足燒菜師傅之需的同時,小料的新穎度要給予保持。菜肴的制作工作,明年我會深化基層學習一些根本的烹飪技法,交融自己平時學習的理念和知識,和大家一起交流和分享。人際關系在今年學習營養學的同時,忽略了良好的人際關系的建立,是我今年工作中最大的遺憾,而這個遺憾會在20xx年一年里得到解決。在分配菜肴的過程中,不然防止與師傅們出現意見分歧的情況。那我們要把握處理問題的一個根本大原那么:“先解決問題,后追究責任,不計較,不抱怨,及時發現問題,及時處理問題”。在工作以外的人際交流方面,在原有的根底上做出打破,積極建立良好的人際關系溝通平臺:成果分享:愿意和大家交流一些共同的話題,分享好的一些食材。在身體保健方面做出積極交流和討論。興趣愛好:會和大家培養共同的興趣愛好,比方:唱歌,旅游,逛街購物,穿著打扮,體育活動。戶外活動:會和大家交流聚餐,邀請老同事去自己的家鄉玩耍。20xx年是一個獲得成績同時又留下遺憾的一年,我實現了理想成功的第一步:得到了教師們的培養,得到了領導的幫助。我會以實際行動來感謝他們,用學習的知識來解決自身存在的問題——人際關系問題,是我今年留下的最大問題。明年相信自己是展現自己才華的一年,課后我會和教師們積極主動交流,來幫助大家共同解決現實中存在的問題。相信自己在明年會表現的更加出色,在原有良好的根底上做出重大的打破!最新廚師個人工作總結時間過的好快啊,轉眼間到了20xx年末,這一年里有歡笑有爭吵,有開心有煩惱,重要的是更有進步和成長,應該總結一下今年一年的收獲,本人自從踏入廚師界以來一直在各方面嚴格要求自己,努力地進步自己的各方面的才能,以便使自己更快地適應當今社會教育開展的形勢,勇于解剖自己,分析^p自己,正視自己,進步自身素質,在學習“廚政目的”中,自己深化理解“廚政目的”的,并可以主動配合上級,利用教師們的傳播做好工作。一年來,本人認真履行自己的崗位職責,出色完成領導交辦的各項工作任務,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在工作中我端正態度,積極主動,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,無論是接聽一個、傳達一個指示,匯報一項工作,都力求做到準確無誤,較好地完成上傳下達工作,充分發揮了中心小學的紐帶作用、窗口作用。來人接待、上下溝通、內外聯絡、資料打印等大量的日常事務,我都能分清輕重緩急,安排合理有序,按時、按質、按量完成領導交辦的各項工作任務。力求把工作做得更好,樹立酒店的良好形象。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準那么,始終把作風建立的重點放在嚴謹、細致、扎實、務實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律標準自己的一切言行,嚴格遵守各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛慎重,主動承受來自各方面的意見,不斷改良工作。回憶一年來的學習和工作,我在思想作風、個人素質、業務程度等方面都得到了進一步進步,工作上雖然獲得了一些成績,但我也認識到自己的缺乏之處,理論知識程度還比擬低,現代科技能還不強,距縣如今社會的要求還相差很遠,在今后的工作中,還要繼續努力,發揚成績,取長補短,盡職盡責地做好各項工作。學廚師幾年了,距去息縣也一年多了,這是我第一次進私人賓館做事,也是我進的一個私人賓館,“第一個”我東西的應該是最多的,不管歡笑還是爭吵挨罵都是我的收獲,都是為我的成長和進步做準備來這里的時候我只是抱著試試看的心態來的,當時想不適宜就走,沒什么的。來了之后我才知道,選擇這里選擇這里是對的,就消除了分開的念頭,剛來的時候我做配菜的員工,不是很適應,也不是很積極效率不高,站板老大和廚師長都沒有責怪我,只是說沒有把握安排到適宜的位置上。后來我調到了打荷,漸漸喜歡上了打和的工作,也受到了鼓勵于是我踏實做事,仔細認真的做好自己的工作,雖然做的不是很好,我覺得自己很盡力在自己的事。我本來就是不怎么積極的,有點自卑,總是抱怨身邊的事情和人,所以對上司安排的事情也很難服從,我覺得安排不合理,就不服從頂撞上司,曾經有段時間廚師長都很頭疼,說我再這樣下去,他們也沒方法只能放棄我了。那時候廚師長經理找我談話,給我做思想工作,經常開導我,我總算是聽了進去,開場反思自己的問題和對待工作的態度,之后我有了很大改變,這都歸功于我的上司對我的耐心,那種不放棄不拋棄的執著讓我重新做回了快樂的自己。后來有打荷頭子的職位的空缺和上司竭力的推薦,于是我有了做荷王的時機,扮演了荷王的角色。息州賓館給我提供了開展的平臺和提升的空間。做荷王以后我自己就覺得自己已經不是普通的員工了,不能再已普通員工的行為來要求自己了。于是我在做好員工工作的同時我開場考慮荷臺的工作進度了,這就是我做荷王的最大的進步,也是自己的一次打破,站在更高一層對待問題。這都是在鐘教師的帶著下和指點不斷的犯錯,不斷的碰壁中漸漸的到提升。如今我最主要的問題還是在安排上,對自己下屬的員工做事效率不是很理解,沒有做到心理有數,安排工作的時候也不是心理有數,時間把握不好。還是員工的本分作的較好,組長的沒做好,有時候還是把自己當員工來工作,拼命做事而忽略了總體的進度,自己做事而沒有跟蹤,導致總體出問題。如今我覺得我們存在的最大問題就是,我們的消費流水線不循環,總是被卡在一個位置沒有流下去,就在那里斷掉了,卡住的位置有問題不上報,沒解決而導致流水線斷裂,所以提醒下每位荷王在自己范圍出現問題的時候,能解決的第一時間解決,解決不了的第一時間上報,做出補救的決策,在最有效的時間內處理好問題。息州賓館致力于培養每一位員工,讓每一位員工都有開展的可能,為每一位提供學習和開展的時機,息州賓館經常組織我們學習和培訓,讓我們一起進步,有更大的開展空間。五一的時候王總為我們組織了一次全封閉培訓,這種培訓是我們打多數沒有聽說過的培訓,這次培訓我受益頗深,震撼心靈,這次培訓讓我懂得做人要做一個負責任的人,做事就要做踏實的事,憑心做事自己做事要做到自己滿意。同時我明白要珍惜身邊的每一個人和事情,珍惜現有的工作和每一次學習時機,珍惜身邊的親人和同事,不要在以后的日子里讓自己留有遺憾和內疚,所以我要認真的生活努力的工作,我的成長和進步是對家人和上司最好的回報。“把簡單的事千萬次的做好就是不簡單,把平凡的事千萬次的做好就是不平凡”這是我在之后的工作中最大的心得。20xx即將過去,我將會帶著我這一年的經歷教訓邁入***,優點發揚光大缺點一點一點改正,努力的做好自己的本分,努力學習管理才能,為酒店奉獻自己的力量,與酒店同進步,共繁榮。給自己多一點進步的時機,在這個競爭劇烈的社會中立于不敗之地。最新廚師個人工作總結尊敬的各位領導、各位同事:我是餐飲部廚師長陳義洪。伴著圣誕節的喜慶和元旦的氣息即將到來,20__年的鐘聲即將敲響。首先,我預祝大家新年快樂、工作順利!回首20__年,在各位領導的指導下,在同事們的支持下,作為一名廚師長,我始終堅持以身作那么,工作在消費第一線,對每位員工高要求,對他們各方面嚴格管理,小到每周的例會,大到每月屢次的傳授廚藝和灌輸當今餐飲的諸多新元素及餐飲知識,有了我和大家的辛苦付出,才有了今天我們能為,來我們園區用餐的賓客提供精巧的菜肴和優質的效勞,現將一年來的詳細工作總結如下:一、食品平安方面食品平安是廚房工作的頭等大事,為把好食品加工的各個環節,保證平安消費。我給廚房里每位員工劃分了衛生責任區,要求他們對各自的衛生區、食品原料、存放容器等負責,并由我和食品檢驗員進展不定期檢查。其次,加強食品原料的分類管理督導工作。對食品原材料的進出使用;將廚房用具在固定位置分類管理,并粘貼膠條加以定位;對廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地定期清理、定期溫度和濕度測量。第三,在細菌滋生活潑季節,邀請餐飲部食品檢驗員定期給廚房員工進展培訓,從試紙的使用到和各種消毒的標準方法,從標準化洗手到食品平安知識的普及等,使大家對食品平安有了更深化的認識,進步了食品平安全員參與的意識。二、經營方面我在各位領導的指導下、制定較合理的經營方案。如:根據季節性原料供給特點,和園餐廳推出春、夏、秋、冬季節菜,和一些特價菜和創新菜,例如針對市場所有原料價格都在上漲,但是菜品的銷售價格還要保持原來的價格,所以我們精心研發,利用普通的原料做出色、香、味、意、型的低價位菜品。咖啡廳也針對市場所有原料價格都在上漲,利用自助餐沒有用完的香蕉做出大家備受喜歡的香蕉包等等。還有員工餐是為員工提供效勞,在市場原材料都上漲的情況下也推出很多葷素搭配的安康美食。三、管理方面我結合員工實際情況加強素質教育,每月再忙也要抽出時間有針對性的廚藝培訓,并經常鼓勵他們在日常工作中多看多學多記,以便以后在重要的工作崗位上發揮大家最大的潛力。經過努力,員工整體素質得以進步,如注重儀表、遵守廚房規章制度等,如今我們已經形成了一個和諧、優質、高效、創新的團隊。曾經有些員工不理解我們嚴格的管理,記得曾經有位員工餐廚工來找我,說我們也就是給員工做餐,土豆絲有必要切那么好嗎,當時我很明確的告訴他很有必要,并且給他講其中的道理,首先從自身來說你嚴格要求自己打好刀工的根本功,史自己將來在廚藝上有更大的開展,還有每天能讓員工吃到美味可可的飯菜,員工就會有種家的感覺,才會更的為園區效勞如今回想這嚴格要求沒有白費,讓我們到如今看到的的是一支良好的廚師團隊。四、出品控制方面菜肴質量是餐廳得以生存開展的核心競爭力。作為廚師長,我嚴把質量關。我們對每道菜都制作了一個投料標準及制作程序單,做菜時嚴格按照標準執行,確保每道菜的色、香、味、意、型穩定;我們還認真聽取員工、前廳效勞員及賓客反應意見,總結每日出品問題,并在每日例會中及時改良缺乏;同時我們還把自助餐、桌餐標準菜單有針對性的進展修改,好讓經常來用餐的老客戶享受到不同口味的新菜品。完成以上工作后,我在餐飲部指導下對明年和園餐廳帶照片的新菜單進展再次整理和研發,確保表達不斷吸納當今餐飲業的諸多新元素的經營特色,以此形成我們中關新園獨特的餐飲品牌,確保回頭客每次都可以嘗到新口味的美食。五、本錢方面在保證出品質量的情況下,降低本錢
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