青銅器研發管理系統RDM理念與實務

文檔管理青銅器研發管理系統RDM理念與實務

文檔管理華成和青銅器軟件對企業核心價值鏈的理解華成和青銅器軟件對企業核心價值鏈的理解青銅器RDM功能體系青銅器RDM功能體系課程清單（一）類別序號課程名稱課時研發戰略管理RDM001研發管理總裁班－－如何打造有競爭力的研發管理體系（PromotingInnovation）1天RDM002技術創新和產品創新管理（TechnologyInnovationandProductInnovation）2天RDM003創建市場導向的流程型研發組織（Market-orientedProcessOrganizationofR&D）1天RDM004研發變革管理（ChangeManagementinR&D）1天RDM005研發戰略管理（StrategyManagementinR&D）1天課程清單（一）類別序號課程名稱課時研發戰略管理RDM0課程清單（二）類別序號課程名稱課時研發業務管理RDM010市場驅動的產品開發流程管理（Market-DrivenNPDProcessManagement）2天RDM011研發項目管理（R&DProjectManagement）2天RDM012軟件項目管理（SoftwareProjectManagement）2天RDM013研發項目計劃與控制（R&DProjectPlan&Control）2天RDM014產品需求管理（RequirementsManagement）2天RDM015產品測試管理（Testing）2天RDM016從樣品走向量產（Piloting）2天RDM017研發質量管理（R&DQualityManagement）2天RDM018模擬新產品開發管理實戰訓練（NPDSimulation）3-5天RDM019CMM/CMMI高級實務（CMM/CMMI）2天RDM020研發項目的組合管理（ManagingMultipleProjectsinR&D）2天RDM021產品平臺與共享模塊的建設（CBB）2天課程清單（二）類別序號課程名稱課時研發業務管理RDM010市課程清單（三）類別序號課程名稱課時研發支撐管理RDM051研發人員的考核與激勵（R&DPerformanceManagement）2天RDM052成功的產品經理（SuccessProductManager）2天RDM053研發人員職業素養（R&DExcellentEmployee）2天RDM054研發知識產權管理（IntellectualPropertyManagement）2天RDM055研發財經與成本管理（FinanceandCostManagement）1天RDM056從技術走向管理－－研發經理的領導力與執行力（TheLeadershipandExecutiveofR&DManager）2天RDM057研發溝通管理（CommunicationManagementofR&D）2天RDM058研發人員的培養與職業生涯規劃（TrainingandCareerPathofR&DEmployee）2天RDM059研發與技術人員核心管理技能提升（UpgradeCoreManagementSkillsofR&DEmployee）2天課程清單（三）類別序號課程名稱課時研發支撐管理RDM051研課程清單（四）類別序號課程名稱課時市場管理MM001產品市場管理（ProductMarketingManagement）2天MM002產品戰略規劃與路標管理（ProductStrategyandRoadMap

Management）2天MM003新產品的上市與行銷管理（ProductLaunchandMarketingManagement）2天MM004產品售前支持與管理（ProductPreSaleManagement）2天研發IT管理IT001研發IT規劃和實施策略（ITStrategyandPlanofR&D）2天IT002產品數據管理（PDM：ProductDataManagement）2天IT003研發IT架構設計（R&DITArchitecture）2天課程清單（四）類別序號課程名稱課時市場管理MM001產品市場角色和職責角色職責PM制定項目的文檔計劃指定CMOCMO建立和管理配置庫基線化配置項生成并發布配置狀態發布表管理配置庫的訪問權限增加/刪除配置項（僅在收到已獲批準的請求時）備份/恢復和歸檔配置庫CCB評估和批準對文檔的更改確保批準后的更改的實施角色和職責角色職責PM制定項目的文檔計劃CMO建立和管理配置角色和職責角色職責QA基線審計評審并批準配置管理計劃驗證配置庫的備份作者根據文檔計劃完成文檔提交文檔評審定位解決文檔缺陷角色和職責角色職責QA基線審計作者根據文檔計劃完成文檔文檔管理三權分立項目經理CMOQA文檔管理三權分立項目經理CMOQA什么叫基線基線經過正式審核并批準的配置項集合，并因此可作為后續開發工作的基礎，并且只能經過正式變更流程進行更改并非所有文檔都需要納入基線，例如進度計劃就不需要納入基線的內容只要變更就需要走變更申請流程什么叫基線基線基線樣例市場需求基線設計需求基線高層設計基線單元測試基線原型機基線市場需求RTM驗收標準市場需求RTM驗收標準設計需求市場需求RTM驗收標準設計需求系統設計高層設計市場需求RTM……詳細設計CODE市場需求RTM驗收標準設計需求……啟動概念設計實現驗證基線樣例市場需求基線設計需求基線高層設計基線單元測試基線原型配置審計與驗證基線審計在階段結束會議前或定期地，由QA以及備份CMO或者其他項目組的CMO進行基線審計，基線審計按照基線審計檢查單進行，審計結果記錄在審計發現表格中。備份驗證QA根據備份驗證檢查單定期檢查項目組配置庫的備份情況，一個月內至少進行一次該驗證活動，檢查結果記錄在備份日志表單中。配置審計與驗證基線審計歸檔與刪除歸檔與刪除文檔推行公司為了有效推行文檔需要進行提高文檔意識績效評價時需要體現文檔的貢獻加強階段審計，文檔不提交階段評審不通過優化文檔模板，降低寫文檔難度文檔推行公司為了有效推行文檔需要進行使用本功能的客戶還進行過培訓業務參加《軟件項目管理》培訓參加《市場驅動的產品開發流程管理》培訓參加《研發項目工具與模板》培訓課程內容，請登錄：輔導和咨詢業務【產品開發流程體系】專項輔導，周期2~3周學習書籍無使用本功能的客戶還進行過培訓業務

support@0086-755-

26410182www.bron青銅器研發管理系統RDM理念與實務

文檔管理青銅器研發管理系統RDM理念與實務

文檔管理華成和青銅器軟件對企業核心價值鏈的理解華成和青銅器軟件對企業核心價值鏈的理解青銅器RDM功能體系青銅器RDM功能體系課程清單（一）類別序號課程名稱課時研發戰略管理RDM001研發管理總裁班－－如何打造有競爭力的研發管理體系（PromotingInnovation）1天RDM002技術創新和產品創新管理（TechnologyInnovationandProductInnovation）2天RDM003創建市場導向的流程型研發組織（Market-orientedProcessOrganizationofR&D）1天RDM004研發變革管理（ChangeManagementinR&D）1天RDM005研發戰略管理（StrategyManagementinR&D）1天課程清單（一）類別序號課程名稱課時研發戰略管理RDM0課程清單（二）類別序號課程名稱課時研發業務管理RDM010市場驅動的產品開發流程管理（Market-DrivenNPDProcessManagement）2天RDM011研發項目管理（R&DProjectManagement）2天RDM012軟件項目管理（SoftwareProjectManagement）2天RDM013研發項目計劃與控制（R&DProjectPlan&Control）2天RDM014產品需求管理（RequirementsManagement）2天RDM015產品測試管理（Testing）2天RDM016從樣品走向量產（Piloting）2天RDM017研發質量管理（R&DQualityManagement）2天RDM018模擬新產品開發管理實戰訓練（NPDSimulation）3-5天RDM019CMM/CMMI高級實務（CMM/CMMI）2天RDM020研發項目的組合管理（ManagingMultipleProjectsinR&D）2天RDM021產品平臺與共享模塊的建設（CBB）2天課程清單（二）類別序號課程名稱課時研發業務管理RDM010市課程清單（三）類別序號課程名稱課時研發支撐管理RDM051研發人員的考核與激勵（R&DPerformanceManagement）2天RDM052成功的產品經理（SuccessProductManager）2天RDM053研發人員職業素養（R&DExcellentEmployee）2天RDM054研發知識產權管理（IntellectualPropertyManagement）2天RDM055研發財經與成本管理（FinanceandCostManagement）1天RDM056從技術走向管理－－研發經理的領導力與執行力（TheLeadershipandExecutiveofR&DManager）2天RDM057研發溝通管理（CommunicationManagementofR&D）2天RDM058研發人員的培養與職業生涯規劃（TrainingandCareerPathofR&DEmployee）2天RDM059研發與技術人員核心管理技能提升（UpgradeCoreManagementSkillsofR&DEmployee）2天課程清單（三）類別序號課程名稱課時研發支撐管理RDM051研課程清單（四）類別序號課程名稱課時市場管理MM001產品市場管理（ProductMarketingManagement）2天MM002產品戰略規劃與路標管理（ProductStrategyandRoadMap

Management）2天MM003新產品的上市與行銷管理（ProductLaunchandMarketingManagement）2天MM004產品售前支持與管理（ProductPreSaleManagement）2天研發IT管理IT001研發IT規劃和實施策略（ITStrategyandPlanofR&D）2天IT002產品數據管理（PDM：ProductDataManagement）2天IT003研發IT架構設計（R&DITArchitecture）2天課程清單（四）類別序號課程名稱課時市場管理MM001產品市場角色和職責角色職責PM制定項目的文檔計劃指定CMOCMO建立和管理配置庫基線化配置項生成并發布配置狀態發布表管理配置庫的訪問權限增加/刪除配置項（僅在收到已獲批準的請求時）備份/恢復和歸檔配置庫CCB評估和批準對文檔的更改確保批準后的更改的實施角色和職責角色職責PM制定項目的文檔計劃CMO建立和管理配置角色和職責角色職責QA基線審計評審并批準配置管理計劃驗證配置庫的備份作者根據文檔計劃完成文檔提交文檔評審定位解決文檔缺陷角色和職責角色職責QA基線審計作者根據文檔計劃完成文檔文檔管理三權分立項目經理CMOQA文檔管理三權分立項目經理CMOQA什么叫基線基線經過正式審核并批準的配置項集合，并因此可作為后續開發工作的基礎，并且只能經過正式變更流程進行更改并非所有文檔都需要納入基線，例如進度計劃就不需要納入基線的內容只要變更就需要走變更申請流程什么叫基線基線基線樣例市場需求基線設計需求基線高層設計基線單元測