精品文檔最新五一勞動節(jié)最新活動方案三篇一份好的活動方案可以為活動指明方向，所以在開展活動之前我們需要提早寫好方案，你知道關(guān)于五一勞動節(jié)的活動方案可以怎么制定嗎？以下是職場和大家分享的最新五一勞動節(jié)最新活動方案三篇的參考資料，提供參考，歡送你的參閱。最新五一勞動節(jié)最新活動方案1一、文藝匯演活動目的為了加強學(xué)校德育教育，培養(yǎng)學(xué)生的審美情趣，豐富學(xué)生的課余文化生活，推動學(xué)校藝術(shù)月活動，促進社會精神文明建立，便于各班組織學(xué)生參加“五一”文藝匯演活動，現(xiàn)制定“五一”文藝匯演節(jié)目籌劃書。二、文藝匯演節(jié)目內(nèi)容《中學(xué)德育大綱》初中階段德育內(nèi)容。三、文藝匯演節(jié)目形式1、舞蹈。2、歌曲獨唱。3、合唱。4、相聲。5、小品。6、魔術(shù)。四、活動時間_月_日。(詳細時間根據(jù)天氣情況而定)五、文藝匯演活動要求1、各班選派代表表演一個節(jié)目。2、賽前由各班文娛委員抽簽決定參賽次序。3、各班于_月_日前將參賽節(jié)目的類別、名稱、碟子等交到德育處，_月_日分年級進展節(jié)目采排以保證節(jié)目質(zhì)量。六、文藝匯演評分標(biāo)準1、思想內(nèi)容10分：《中學(xué)德育大綱》初中階段德育內(nèi)容10分，其他安康內(nèi)容5分。2、服裝、道具、化裝20分：著裝得體，自然大方，道具選擇恰當(dāng)，與內(nèi)容統(tǒng)一，化裝恰如其分20分;著裝不很協(xié)調(diào)，道具選擇與內(nèi)容不很統(tǒng)一，化裝效果一般15分。3、舞臺表演60分：能純熟掌握舞臺表演技巧，藝術(shù)感染力強，表演自然、親切、流暢、大方60分;能較純熟地把握舞臺表演技巧，藝術(shù)感染力較強，表演比擬自然大方50分。4、舞臺效果10分：表演效果佳，觀眾掌聲大10分;表演效果良，觀眾掌聲較大8分。七、文藝匯演評比方法1、評委：略2、評分采取去掉一個分和一個最低分后，合計成總分。3、節(jié)目評獎和班級考核均按總分進展。八、活動有關(guān)方面負責(zé)人略九、文藝匯演場地效勞由當(dāng)周值周班級班主任負責(zé)。十、文藝匯演獎勵1、節(jié)目分為兩大類：舞蹈類和非舞蹈類，采取分類評獎。2、設(shè)獎：只設(shè)節(jié)目獎。3、節(jié)目獎：分類進展評比，各類分設(shè)一、二、三等獎，其評獎數(shù)按各類節(jié)目數(shù)量的3/4決定：一等獎一個，獎金_元;二等獎二個，獎金各_元;三等獎假設(shè)干，獎金各_元。各類節(jié)目余下的1/4均設(shè)為精神文明獎(只發(fā)獎狀)。注：請各班精心選拔人員和節(jié)目，認真組織學(xué)生參加本次匯演活動，以確保本次活動的節(jié)目質(zhì)量。最新五一勞動節(jié)最新活動方案2以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，圍繞中心工作，通過認真開展勞動競賽活動，使廣闊干部職工樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識、完成任務(wù)不計得失的協(xié)作觀念和不畏困難實現(xiàn)目的的拼搏精神。一、競賽目的全面完成集團公司下達的各項消費經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)，進步企業(yè)管理和精神文明建立程度。二、競賽內(nèi)容、形式和表彰獎勵今年的勞動競賽活動分全年項、季度項和階段項三個層次開展。全年項：在一至七分場中開展。年底根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、本錢三項主要經(jīng)濟指標(biāo)實際完成與年初總場下達方案的比數(shù)確定三個優(yōu)勝單位。其中產(chǎn)量優(yōu)勝單位獎勵_元，本錢優(yōu)勝單位獎勵_元，質(zhì)量優(yōu)勝單位獎勵_元，在年底總場召開的總結(jié)表彰大會上與其它先進一并表彰獎勵。季度項：在全場各單位中開展。包括現(xiàn)場管理和精神文明建立兩項內(nèi)容，每季度末由總場組織有關(guān)人員，按照《現(xiàn)場管理考核施行細那么》和《精神文明建立檢查考核方法》的要求，通過聽匯報，看現(xiàn)場，查記錄等形式，評出_文明工區(qū)(車間)和_名文明職工。年底根據(jù)季度評選結(jié)果和全年實際工作情況，評出_個標(biāo)桿工區(qū)(車間)和_名優(yōu)秀班組長，在年終總結(jié)表彰會上與其它先進一并表彰獎勵，每個標(biāo)桿工區(qū)獎勵_元，每名優(yōu)秀班組長也獎勵。階段項：在原鹽消費的不同時期，根據(jù)季節(jié)變化靈敏機動地開展針對性強的指標(biāo)競賽活動。總場準備在今年_月上旬組織全場第六屆炊工比武競賽，_月上旬組織一次撈鹽比賽，_月份組織一次拉塑苫比賽。對以上活動，總場勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組將比照賽勝出者進展表彰獎勵。另外，按照三條戰(zhàn)線，齊競賽，四個層次(總場、分場、工區(qū)和車間、班組)爭一流的競賽要求，各單位還要深化開展一些針對性、實效性強的小指標(biāo)競賽活動，以競賽小指標(biāo)的完成保證大指標(biāo)的實現(xiàn)。原鹽消費一線要開展“賽產(chǎn)量，奪第一;賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽消耗，降本錢”為主要內(nèi)容的競賽活動。碘鹽廠和原鹽運儲公司要開展“比產(chǎn)量，賽質(zhì)量;比本錢，降消耗;比銷售，賽回款”為主要內(nèi)容的勞動競賽。機關(guān)處室要開展“比文明辦公，賽后勤效勞更標(biāo)準;比業(yè)務(wù)知識、賽管理程度上檔次;比綜合素質(zhì)、賽愛崗敬業(yè)多奉獻”系列勞動競賽活動，在全場形成轟轟烈烈的“比學(xué)趕幫超”競賽熱潮。三、競賽要求1、突出一票否決，確保安康競賽。對出現(xiàn)不平安事故和違法違紀事故的單位，在各類競賽先進的評選上，應(yīng)視情況給予降級或扣分處理。對出現(xiàn)重大責(zé)任事故和重大違法犯罪事故的單位，取消其參與評選競賽優(yōu)勝單位的資格。2、培育優(yōu)秀人才，進步隊伍素質(zhì)。通過競爭鼓勵，培育各類管理能手、技術(shù)標(biāo)兵和先進職工，改變當(dāng)前技術(shù)人才缺乏的被動場面。3、全程跟蹤管理，公開競賽成績。各單位對競賽活動要進展階段性總結(jié)，將活動的開展情況和效果每季度一總結(jié)，上報總場競賽辦公室。總場勞動競賽管理部門要做好活動的檢查，考核和評比，并搞好資料的積累，定期公開活動開展情況。四、組織領(lǐng)導(dǎo)為確保勞動競賽活動扎實有效開展，鹽場成立由_任組長，_為成員的勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在場工會，詳細負責(zé)全場勞動競賽的組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、情況匯總分析^p和評比表彰工作。各單位也要成立勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)本單位競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和立項與考核工作。要實在加強領(lǐng)導(dǎo)，積極搞好協(xié)調(diào)，形成工會牽頭，黨政工團齊抓共管的格局，使勞動競賽活動有方案、有特色、有措施、有落實、有評比、有總結(jié)，務(wù)必獲得實實在在的效果。五、考前須知1、進步認識。勞動競賽是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的重要載體，對促進企業(yè)可持續(xù)開展具有重要意義，各單位必須充分認識，積極參與，實在搞好。2、貼近中心。要緊緊圍繞企業(yè)工作中心任務(wù)，有的放矢地開展競賽活動，不能圖形式，走過場，單純?yōu)榛顒佣傎悺?、依靠職工。要結(jié)合實際，制定出詳細的競賽細那么，認真組織職工施行，要鼓勵廣闊職工和各方面的專業(yè)技術(shù)人員在競賽中領(lǐng)先鋒、唱主角、顯身手、增效益。4、搞好結(jié)合。要將勞動競賽活動與企業(yè)文化建立工作結(jié)合起來，形成思上、協(xié)作、前愛的氣氛;要與創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)活動結(jié)合起來，增強職工的創(chuàng)新意識和革新欲望;要與定額管理結(jié)合起來，加大鼓勵力度，確保獲得實效。最新五一勞動節(jié)最新活動方案3全面貫徹落實黨的_大精神，努力踐行科學(xué)開展觀，嚴密圍繞消費經(jīng)營、改革開展這個中心，限度地調(diào)動發(fā)揮職工群眾的勞動積極性和創(chuàng)造性，促進公司各項經(jīng)濟指標(biāo)的完成。1、競賽組委會2、活動時間_月_日至_月_日3、競賽內(nèi)容(一)開展以“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”為主要內(nèi)容的競賽為促進公司_年消費經(jīng)營方案的完成，確保“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”目的的順利實現(xiàn)，在全公司范圍內(nèi)要圍繞“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”這條主線，結(jié)合雙增雙節(jié)的方案目的，認真開展競賽活動。各單位要結(jié)合公司分配的“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”指標(biāo)，多動腦筋，多想方法，要結(jié)合合理化建議及經(jīng)濟、技術(shù)創(chuàng)新活動，在強化管理、降低單耗、增產(chǎn)增收、修舊利廢、科技創(chuàng)效、加強物料回收復(fù)用、壓縮非消費性支出，在精細化管理上下功夫，要進步產(chǎn)品質(zhì)量，讓排污排煙達標(biāo)運行。從大處著眼，從小處著手，節(jié)約一滴水、一滴油、一噸煤、一度電。要以目的本錢管理為中心，以控制單耗為重點，層層分解指標(biāo)，人人落實責(zé)任。公司工會決定對承當(dāng)公司“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”指標(biāo)的單位在行政考核完成的根底上，對每個單位再進展獎勵。對煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠、鑄管廠、焦化廠、礦業(yè)公司等_家主要消費單位全額完成指標(biāo)每家獎勵_元，對發(fā)電廠、制氧廠、鐵運公司、公運公司、動力廠、燃氣廠、冶金渣公司、原料廠、維檢中心等_家單位全額完成指標(biāo)每家獎勵_元(按月考核，以行政考核為準。按完成指標(biāo)的百分比給予同比例獎勵)。對不承當(dāng)本次“挖潛降耗”指標(biāo)的儲運中心、檢測中心、生活中心等_家單位，按年初工會下達的雙增雙節(jié)指標(biāo)進展考核，對指標(biāo)外超額局部進展獎勵，獎勵標(biāo)準為超出局部的5%。(總獎勵額不超過方案指標(biāo)的100%)指標(biāo)認定是在單位本錢(費用)不超的情況下，由設(shè)備(消費)、財務(wù)部門審核認定。(二)開展以進步職工技術(shù)素質(zhì)為目的技能競賽進步職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，引導(dǎo)更多的職工走上崗位成材，技能成才之路，是一項戰(zhàn)略任務(wù)。職工職業(yè)技能大賽作為工會系統(tǒng)的品牌工作，得到了廣闊職工的認可，也是工會的重點工作。_年集團工會將開展第八屆職工職業(yè)技能大賽。我們將以職業(yè)技能大賽為載體，認真組織。各基層工會要結(jié)合自身實際，從職業(yè)培訓(xùn)、崗位練兵入手，搞好職業(yè)技能大賽的各項工作，讓技術(shù)能手脫穎而出，成為崗位技能的帶頭人。要貫徹公司工會_年總體思路中提出的“建學(xué)習(xí)型企業(yè)，育素質(zhì)型員工”的學(xué)習(xí)理念，進一步強化培訓(xùn)教育，進步職工整體素質(zhì)，要充分發(fā)揮技工協(xié)會作用，開展多層次、全方位、多形式的綜合培訓(xùn)，大力進步職工綜合素質(zhì)。公司工會對開展技能競賽的單位撥付一定的費用。即_人以下的單位撥付費用_元，_至_人的單位撥付費用_元，_至_人的單位撥付費用_元，_人以上的單位撥付費用_元，_人以上的單位撥付費用_元。(三)搞好職工群眾平安工作開展“安康杯”競賽開展“安康杯”競賽活動，搞好職工群眾平安工作，是實現(xiàn)公司平安消費目的的有效途徑，是貫徹落實公司平安消費的詳細措施，也是工會工作的常項工作之一。各單位要組織發(fā)動引導(dǎo)廣闊職工群眾積極投身到“安康杯”競賽活動之中，結(jié)合本單位實際確定活動目的，完善制度，制定措施，確定活動范圍，競賽內(nèi)容，考核方法，制定實在可行的競賽方案。狠抓落實，實在貫徹落實“平安第一、預(yù)防為主”的綜合治理方針。以“安康杯”競賽為載體，推動平安消費管理，推動平安文化建立，推進職工平安安康培訓(xùn)，杜