路燈維護方案TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"一、 工程概況 3\o"CurrentDocument"二、 路燈維護方案 .3\o"CurrentDocument"1、 人員機械配備 3\o"CurrentDocument"2、 路燈維護流程圖 5\o"CurrentDocument"3、 維護人員管理制度及職責 6三、 日常管理工作內容 14\o"CurrentDocument"1、 路燈管護的標準和規范 14\o"CurrentDocument"2、 路燈管理質量標準及相關要求 16\o"CurrentDocument"3、 維護主要內容 18\o"CurrentDocument"四、 安全生產、文明施工 18\o"CurrentDocument"1、 安全保證措施 18\o"CurrentDocument"2、 文明施工措施 19\o"CurrentDocument"五、 管理制度 21\o"CurrentDocument"1、 巡查車輛的使用管理規定 21\o"CurrentDocument"2、 路燈管理制度 22\o"CurrentDocument"3、 巡查檢修內容 24六、 維護管理質量目標 28七、 維護管理質量保證措施 321、 建立質量責任制 322、 人力資源管理 333、 建立材料進場檢驗管理制度 334、 思想教育保證措施 335、 技術管理保證措施 346、 質量控制技術措施 35一、工程概況XXX城區市政路燈管護工程，維修范圍XXX縣城主街道1322盞路燈的日常管理，主要維護項目以合同簽訂維護清單為主。二、路燈維護方案本項目維護工程是一個高難度并具有一定危險性的電氣照明維護工程，公司本著對采購人負責的態度，建立市政路燈維護工程項目部，全權負責該項目的路燈維護與管理。本項目部將由項目經理和負責人負責協調各單位部門積極配合，嚴格按照采購人要求，落實單位責任制，指派專職人員定時巡視，及時發現問題并按流程操作，從嚴控制工程質量，同時抓好安全生產和文明施工，責任到人，實行目標管理，精心組織維護，以一流的質量回報采購人。1、人員機械配備成立市政路燈維護工程項目部，項目部由項目經理和負責人負責，負責工程維護計劃、工程量、施工現場實際情況，作好人員、機械設備及物料進場工作，班組操作人員必須經過培訓方可上崗，特殊工種操作人員持證上崗。以下是市政路燈維護工程項目部組織結構：各工神配備人員情況序號工種名稱人數1巡視班組22資料員13質檢員14維護電工35材料采購16倉庫保管17普工6機械配備計劃序號機械名稱數量1巡視機動車車輛1輛2升降工程車1輛

3小型發電機1臺4小型電焊機1臺5萬用表1套6兆歐表1套7接地電阻表1套8開孔器1套9吊籃1套10電錘2把11手槍鉆2把2、路燈維護流程3、維護人員管理制度及職責維護人員管理制度項目經理及負責人負責本組人員的人身、交通、施工安全，把好技術質量關，帶領全組人員做到文明安全施工。組員和司機服從組長領導，互相協作，按時按質量完成維修工作任務，完成上級考核的亮燈率、設施完好率、及時修復率指標，完成臨時交給的其他任務。項目經理和負責人要以身作則，堅持優質服務，帶領全組人員嚴格執行各項制度和技術指標。全組人員熟悉本組維修區路燈設施情況，按劃分的維修范圍完成每天的巡查維修任務，不得遺漏不修。項目經理和負責人負責安排做好每天的維修記錄，修燈時設置安全標志,帶好安全帽，注意車輛和行人動態，采取有效防范措施，進行高空、帶電作業時，要密切觀察工作范圍的情況，確保安全。維修工作中及時發現問題、處理問題，并向維修隊長及所領導匯報情況。做到節約能源和材料，愛護公物，做好材料的修舊利用工作，使三相負荷接近平衡，不得無故停止路燈設施運行。（2）項目經理及負責人崗位職責負責在該工程上組織實施公司與業主簽定的工程承包合同，執行質量方針，實現工程質量目標和進度目標。負責工程項目的安全管理工作。確保本項目的全體人員理解并貫徹執行質量方針。根據公司質量體系文件，建立健全質量保證體系，并認真執行公司質量保證體系文件的有關規定。對公司未明確的人員，有權確定其職責和權限，并行成文件。負責組織或參與投標活動，參與合同評審。組織開展自查自糾，組織接受質量評審，并對不合格項、不合格品、安全事故確定和實施糾正預防措施，定期或不定期向公司、分公司領導匯報質量體系運行情況和施工合同執行情況。負責確認或審批本項目部的培訓申請計劃，負責執行公司培訓計劃。負責按規定組織本單位的竣工交付工作，并對本項目部的最終工程質量（含工期、安全）、服務質量負責。（3）資料員崗位職責在項目上負責工程項目資料檔案的收集、管理。負責工程項目的所有資料的接收、清點、登記、發放、歸檔、管理工作。收集整理施工過程中所有技術變更、洽商記錄、會議紀要等資料并歸檔。參加分部分項工程的驗收工作負責備案資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔；完成工資料的編制、管理，做到完整、及時，與工程進度同步；按時向公司檔案室移交；負責向市城建檔案館的檔案移交工作；對施工技術資料妥善保管負責計劃、統計的管理工作負責對維護完成情況的匯總、申報，按月編制施工統計報表；負責與項目有關的各類合同的檔案管理負責工程項目的內業管理工作協助項目經理做好對外協調、接待工作；完成工程部經理交辦的其他任務（4）質檢員崗位職責按照施工技術標準、規程設計和要求，對進貨物資、施工過程、竣工交付和保修質量進行監督、檢查并記錄。協調項目經理和專業班組搞好自檢、互檢，了解工程質量狀況，隨時掌握班組和分項工程的質量動態。負責執行“三檢制”，并做好被檢查品和部位的檢驗標識工作，對違反規范施工又不聽制止者，有權越級報告。參加圖紙會審和隱蔽工程驗收，并按現行國家質量評定標準和施工規范的要求，辦理質量評定工作。負責項目的材料、半成品和試驗的送檢工作，參與對不和格品的評審和處置工作，并把結果及時報公司質檢科。作好質量資料的整理和積累，按規定存檔。協調項目經理進行回訪、保修，作好回訪記錄，落實整改方案。組織項目班組長和操作人員對質量標準和施工規范的學習理解，協調項目經理考核選擇專業班組。（5）維護電工崗位職責所有維修電工必須服從公司領導的統一指揮安排，按時按質完成領導下達的各項維修任務。在維修過程中，必須嚴格按照安全操作規程進行，努力做到“故障判斷準確，維修快捷安全”，故障維修徹底，不留安全隱患。所有維修電工必須樹立“服務第一”的思想，做到“主動、熱情、耐心、周到”，隨叫隨到，不拖拉怠慢，維修工作結束后要對所維修的設備試運行，待正常運行后并與設備操作者交接清楚方可離開。在沒有維修任務時，對個人劃定的保養區的用電設備做好維護保養工作,平時加強巡視檢查，對在巡視檢查中發現的問題及時處理，對一時無法處理的問題，匯報領導另行安排時間處理。對于生產過程中，電氣設備突發性故障而且嚴重威脅人身和設備安全或者嚴重影響生產的情形，必須無條件立即解決，情況危急的及時做應急處理，需要協調配合工作的及時匯報領導，由車間和部門領導組織協調。所有維修電工必須嚴格遵守公司的各項管理制度，遵守勞動紀律，正確穿戴防護用品。所有維修電工必須妥善保管好自己使用的維修工具和維修用備品配件，不準亂丟亂放，如因為個人保管不善，造成遺失或損壞由個人承擔責任。對存在有如下不良行為的維修電工，將按照公司相關考核制度考核：拒不服從領導指揮和安排，強詞奪理頂撞領導者；嚴重違反操作規程操作，給被維修的設備留下新的次生隱患者；工作不及時，拖拖拉拉消極怠工者；服務態度惡劣，與被服務人員爭執、謾罵者；在規定完成的時間內，沒有完成工作任務者；因判斷失誤，致使故障范圍擴大造成其它設備故障者；檢查發現在個人所在保養區內電氣設備存在隱患者；共同創造電工班和諧友好的氛圍，尊敬領導團結周圍同志，虛心學習、鉆研技術，加強同志間的溝通交流，不斷提高自身的品德修養和技術能力，更好地服務于電氣設備的維修工作。完成上級領導安排的臨時性工作任務。（6）采購員的職責熟悉各種材料技術性能、規范標準以及規定。熟悉工程施工程序及工期計劃，并做到“貨比三家”；力求在符合設計要求的前提下降低成本，提前了解材料采購信息，并及時反饋給領導。做好供應商資質、材料合格證和檢測報告的收集，及時提供給項目管理相關部門。按計劃組織好維護工具等材料的租賃，按期完成各種材質統計報表，按期完成各種限額領料資料匯總、統計以及核算。嚴格執行公司材料管理網絡平臺制度。配合相關部門落實材料進場質量驗收制度。（7）倉庫保管的職責按規定做好物資設備進出庫的驗收、記帳和發放工作，做到帳帳相符。隨時掌握庫存狀態，保證物料及時供應，充分發揮周轉效率。定期對庫房進行清理，保持庫房的整齊美觀，使物料分類排列，存放整齊，數量準確。熟悉相應物料品種、規格、型號及性能，填寫分明。搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設施，及時堵塞漏洞。制表登記;分類建帳;型號不同;單獨碼放;進貨需簽認;出庫有憑據;缺貨及時申報;每月進行盤庫;設計幾種表格;建立相應制度.如果倉庫條件允許，可以把倉庫分成幾個區域（或庫位），每個區域建一本帳（用活頁帳本，以便續頁，但每頁帳頁都要有頁碼）.每種配件必有單獨帳頁.入庫：倉庫管理程序上崗后第一時間應對倉庫的門，窗及各庫區存放的物資進行巡查，發現異常立即報告。每天下班前對各庫區的門，窗等進行檢查，確認防火、防盜等方面確無隱患后才可離崗下班。每天打開一次各庫區的門，窗一小時，讓空氣對流，更換庫內空氣。每天一次檢查倉庫區內、外的防火設施，發現問題要立即整改并向主管報告。合理安排庫內堆位，預留足夠的出入通道及安全距離，安全高度。督促裝卸工按指定堆位整齊疊位。發現傾斜要立即糾正。不準在貨堆上行走、坐臥，也不準在貨堆旁的通道坐、臥。倉庫內的每一堆貨物應在顯眼處掛上貨卡。每一堆貨物都應有帳。貨卡和帳面上的貨品名稱、批號、規格、數量與貨品實物應完全一致。貨物出入倉時，倉管員應依據，進倉單、領料單核準出入物品的名稱、型號、數量，準確地收發貨，收發完畢后，應立即填寫掛在貨堆上的貨卡并立即入帳。入庫物料嚴格把好驗收關，做好各種驗收數據記錄，發現變質或不良物料拒收入庫，所有材料先進先發，后進后發，以防保管期過長變質。所有易碎器材，必須輕拿輕放，入庫上架時排列在明顯位置，以防壓、撞、打。要按規定尺寸，保持庫內合理干濕度，發現干濕度超過規定，即時開門開窗通風，保證物資完整，不易變質。11所有怕潮物品應及時入庫上架（如辦公紙類）。料庫、料區潮濕的應按規定下墊尺寸增高50%。12根據各類物品物資說明書的保管要求，結合實際采取相應的措施。13堅決拒絕手續不齊的物品進出。對于貨物的正常出入，倉管員要按要求填寫各類單據，特別是放行條，無放行條的堅決不準帶貨物出倉庫。14收發貨后相關的單據應迅速分發到相關部門，不允許延誤甚至遺失。15倉管員保管的單據，帳本應妥為保管，平時應上鎖，節假日加封條。16按時做好庫存報告草稿并向倉庫主管遞交。17所有出入庫物料的單據都要倉庫主管審核并簽名后才能入倉及發放。18完成上級的臨時工作安排。（8）普工的工作職責在負責人指揮下開展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實公司各項方針政策和規章制度。自覺遵守公司安全、品質、衛生等各項規章制度，自覺服從工作安排。嚴格按照所在工序操作工藝要求進行作業。強化品質觀念和工作責任心，各工序作業者須檢查前工序作業的品質、并確保自己經手的材料、制品須無錯混與不良流到下道工序。增強效率意識，加強協調配合，確保當班生產任務的按時完成。養成“看清楚才拿，問明白再做”的習慣，杜絕錯亂與混淆。對各種材料、制品、按品種、噴碼與否、不同日期、不同批次等進行嚴格的分區放置和正確做好牢固、醒目的標識，必要時須向后工序員工交代清楚。在生產過程中發現異常或發生意外，須立即向上級報告，不得隱瞞或擅自處理。正確選用作業設備、工具、嚴格按照操作過程操作機械、設備，嚴禁違章操作或未經培訓操作。定位擺放現場所有設備、物料、工具，確保現場整潔、走道通暢。愛護設備、設施、工具和產品、材料。11注意節能，水、電等完成作業不用時，及下班時切記將閥門、開關關閉好。12強化安全意識，搞好安全生產，做好防火、防盜等工作。13加強學習，努力提高技能。增進團隊合作意識，加強內部團結和班組、工序間協調與溝通。14嚴格遵守項目部制定的各項管理制度。15協助項目經理、技術負責人做好各項管理工作及臨時交待的工作事項。1、路燈管護的標準和規范（1）在本規定中引用的標準和規范，在管護中日常檢測、調校與維修等標準應符合國際標準化組織及國際、國內相關行業已實施的標準。這些標準應包括但不限于：＞《低壓配電設計規范》（GB50054）＞《建筑物防雷設計規范》（GB50057）＞《混凝土質量控制標準》（GB50164）＞《建筑電氣工程施工質量驗收規范》（GB50303）＞《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規范》（GB50168）＞《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規范》（GB50169）＞ 《安全標志》（GB2894）＞《安全標志使用導則》（GB16179）＞ 《電業安全工作規程》（DL408）＞《電氣裝置安裝工程質量檢驗及評定規程》（DL/T5161.1~17）＞《電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗收規范》（GB50172）＞《半導體交流器基本要求的規定》（GB/T3859.1）＞GB/T191包裝儲運圖示標志（GB/T191—2008，ISO780：1997，MOD）＞GB/T2900.65電工術語照明（GB/T2900.65—2004,IEC60050-845：1987,MOD）＞GB7000.1—2007燈具第1部分：一般要求與試驗（GB7000.1—2007,IEC60598-1：2003，IDT）＞GB7000.5—2005道路與街路照明燈具安全要求（GB7000.5—2005,IEC60598-1-3：2002,IDT）＞GB/T9468燈具分布光度測量的一般要求＞GB17625.1電磁兼容限值諧波電流發射限值（設備每相輸入電流W16A）＞GB17743電氣照明和類似設備的無線電騷擾特性的限值和測量方法(GB17743—2007,CISPR15:2005,IDT)GB19510.1燈的控制裝置第1部分：一般要求和安全要求(GB19510.1—2004,IEC61347-1:2003,IDT)CJJ45—2006城市道路照明設計標準SJ/T11364電子信息產品污染控制標識要求更換的所有產品應能在下列現場條件下長期、穩定的工作。>環境最低溫度-40C。>環境最高溫度50C日溫差30C>最大濕度85%>連續工作時間：全年每天夜晚連續工作2、路燈管理質量標準及相關要求變壓器、計量：變壓器的工作情況、油位、油溫正常又不漏油、接線良好。用電計量準確，發現問題及時處理或報管理單位處理，并作詳細記錄。路燈控制保證開關元件連接好，不過熱、清潔、工作正常。開關至變壓器線路完好無損，工作正常。地埋、架空、燈桿內線路完好無損，發現問題及時處理，重大問題及時向檢查人員匯報，確定事故責任。早晚巡查路燈，根據季節變化，隨時調整控制路燈開關時間，原則上，天黑亮、天亮熄。以天黑盡、天亮明為標準，不得超過±5分鐘，另外有規定的照規定執行。（5） 線路處理后，破壞的基礎設施及時恢復，垃圾清運出現場。（6） 更換材料有時間、地點、故障原因，用材料依據等相關記錄。（7） 變壓器、計量、線路、桿、架、燈具和燈亮熄事故處理要有詳細原因分析，處理結論等記錄。（8） 維修路燈處理事故按電器操作規則進行，不得造成二次人為事故。（9） 以控制柜計算，主街道亮燈率不低于98%，背街小巷（單臂燈）不低于97%。（10） 承包商的所聘維修人員應按《勞動法》等法律、政策規定完善手續,所聘人員必須持本人所取得的有效證件上崗，不得冒用他人證件頂替上崗，需將所聘人員有效證件復印件交路燈科登記備案，所聘人員發生變化需在3日內向路燈股提交有效證件復印件進行變更登記，如對本協議范圍內維護時發現本人與證件不符，路燈科將向上級建議解除協議；維修人員，在對路燈設施進行維修作業時，必須統一著裝（安全帽、工作服、安全標志齊全）。（11） 本公司設有固定的辦公地點和固定聯系人、聯系電話號碼及方式：辦公地點：聯系人：聯系電話：郵箱：（12） 路燈故障必須在晚間路燈亮時維修，不得在白天亮燈維修，如遇特殊情況，確需白天亮燈維修，必須報路燈隊同意。（13） 每月于28日前對本月所維護的路燈、霓虹燈、景觀燈、地埋燈、控制柜、變壓器、線路等各種相關設施安全檢查中所發現的隱患及處理結果書面報路燈股。報告中各項情況具體說明，必須由承包人簽字、檢查人員簽字和維護公司簽章。（14）因承包商管理不善致使路燈、霓虹燈設施倒塌、墜落或線路漏電，傷及到人、動物、物品、車輛等，承包商維修人員維修作業過程中，引發的安全事故，一切責任由承包商負責。3、維護主要內容（1）掌握好區域內路燈實施具體位置及情況，建立健全日常巡查管理臺帳制度，認真做好臺帳的整理和歸檔工作，按實報送相關周報、月報、維修計劃、維修工作等報表。⑵對管護區范圍內的所有路燈進行日常的巡查，確保明亮率不低于98%；⑶路燈控制柜的日常檢測、調校與維修；⑷路燈燈具、電器、控制柜及檢查口損壞材料的維修更換；（5）交通事故造成的路燈賠償事宜。四、安全生產、文明施工1、安全保證措施實行施工現場安全標準化是實現安全生產的根本措施，是強化安全管理和安全技術的有效途徑。我們針對該工程的具體情況制定相應的安全技術防范措施：（1）基本注意事項施工用的臺鉆、無齒鋸、切割機等和電動工具必須裝有漏電保護裝置。使用前應試機檢查，操作者應戴好防護眼鏡。樹脂膠、油漆存放處，應杜絕火源，并放置足夠的消防器材。噴漆時必須戴好防護口罩，連續操作2h應休息一下進行通見換氣。每日下班后要用水嗽口。腳手架必須搭設牢固，經檢查驗收后方準使用。使用荷載不得集中，不得超過設計荷載。遇有六級以上大風及雨雪天氣應停止一切高空作業。進行空中作業除遵守以上各條外，還必須遵守有關安全規定。（2）臨時用電和施工機具使用電動工具（手電鉆、切割機等）前檢查安全裝置是否完好，運轉是否正常，有無漏電保護，使用時嚴格按操作規程作業。電焊機上應設防雨蓋，下設防潮墊，一、二次電源接頭處要有防護裝置，二次線使用接線柱，且長度不超過30m，一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管，長度不大于3m，且焊把線必須采用銅芯橡皮絕緣導線。配電箱、開關箱應裝設在干燥、通風及常溫場所，不得裝設在有嚴重損傷作用的瓦斯、煙氣、蒸氣、液體及其它有害介質中；不得裝設在易受外來固體物撞擊、強烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場所。開關箱內部和頂部應裝訂防火板，實行“一機一閘一漏”制，熔絲不得用其它金屬代替，且開關箱上鎖編號，有專人負責。每一分部分項工程施工前必須由專業工長下達書面安全技術交底，班組履行簽字手續后方能施工，并且在施工前傳達給班組每位成員。2、文明施工措施（1）做好工地人員的文明施工與環保的教育，并建立健全文明施工制度。（2）成立現場文明施工管理組織，并委派專職人員進行文明施工及環保工作，檢查、監督、養成良好文明習慣。（3） 搞好周圍環境，做到自產自清，日產日清，工完料凈腳下清，建筑垃圾與生活垃圾分開按指定地點存放，并及時清出現場送到規定垃圾銷鈉場所。嚴禁隨地大小便，違者罰款。（4） 如有特殊作業需先征得負責人許可后，并做好相應的防塵、防污處理，才能施工。（5） 工地及住地均要搞好團結，注意衛生，不要高聲喧嘩。（6） 后勤部門對食堂作作經常性衛生檢查，做好防止集體食物中毒預防工作。（7） 購買本工程的工程平安保險及第三保險和工作意外事故保險，特殊工種人身安全保險。3、環境保護措施實行環保目標責任制，把環保指標，以責任的形式分到個人，列入責任崗位責任制，建立一支環保自我監控體系，項目經理是環保工作的第一責任人，加強對施工現場粉塵、噪聲、廢氣的監測和監控工作。（1）防止噪聲污染措施：嚴格控制人為噪聲進入施工現場不準高聲喊叫，無故甩打模板，亂吹哨,使用對講機進行遠距通話，車輛進場禁止鳴喇叭，最大限度減少噪聲擾民。嚴格控制作業時間，一般晚10點到次日早6點之間停止強噪聲作業，確定特殊情況必須晝夜施工時，盡量采取降低噪音措施。從噪聲源上降低噪聲盡量選用低噪聲設備和工藝代替高噪聲設備和加工工藝，如低噪聲的電鋸、低噪聲沖擊鉆等。盡可能在聲源處安裝消聲器消聲。電氣安裝工程的噪聲主要來自于材料加工與開孔槽作業，因而盡可能將材料在場地外加工，非特殊情況，不得在施工現場加工材料。從傳播途經上盡量控制噪聲，采用吸聲、隔聲、隔振和阻尼等聲學處理的方法來降低噪聲。（2）防止粉塵、污染措施：水泥、粉煤灰、白灰等細顆粒粉狀材料等，要采用遮蓋措施，防止遺灑揚塵，車輛進場，行駛不猛拐，不急剎，防止灑土。施工過程中有塵土產生時，應事先灑水，盡可能減小揚塵。4、 嚴格按照國家相關規定安全作業，杜絕違章施工；5、 愛護作業現場的設施，做到人走場清。五、管理制度1、巡查車輛的使用管理規定（1） 司機必須熱愛本職位工作，聽眾指揮，服從調度，遵守交通法律法規和本崗位的各項管理制度。（2） 司機出車要帶齊證件，做到安全駕駛，嚴禁公車私用和酒后駕駛，未經允許，不準將車輛交與他人駕駛，否則出現違章違紀交通事故車輛損壞等問題,由當事人承擔全部責任。（3） 司機出車前和收車后，要對車輛進行檢查保養，保持車輛的技術狀態良好，確保可以隨時接受任務。⑷車輛的維修必須按照申請、簽定、預算、審批、維修的程序進行，出車途中出現故障，需要找廠家維修的，須向主管領導電話匯報，待批準方可維修。2、路燈管理制度（1） 為使管護區的路燈管理規范化、標準化、制度化，進一步提高路燈維修管理水平，結合路燈工作實際，制定本制度。（2） 路燈設施的維修和管理堅持安全第一，保證質量及節能的原則，認真執行各項規章制度，確保路燈實施的完好、運行正常和亮燈率。（3） 自覺接受主管部門的檢查和社會群眾的監督、及時更換和修復破損的路燈設施，使亮燈率不低于98%。（4） 根據具體情況采用以下節能方式：根據道路的行人、車輛流量等因素實行分時分路段減燈照明；定期對照明燈具進行清掃，提高照明效果。（5） 巡查檢修燈的種類及周期（6） 路燈巡查檢修工作按目的分為：定期性巡查維修；特殊性巡查檢修。（7） 定期性巡查檢修是根據維修路燈經驗和實際，各路段范圍，結合設施量、光源類別、燈型等多種因素決定，巡查檢修周期規定如下：主干道路燈每周5次；次干道路燈每周4次；監控的路段不間斷巡查。（8） 特殊性巡查檢修是指下列情況之一的巡查：固定重大節日和重要的政治活動；遇有異常自然條件（如洪澇、臺風、暴雨等）;遇人為的破壞（如被盜、交通事故等）。（9） 巡查檢修時間定期性巡查檢修是在每周一、二、四、五、六每晚亮燈開始，因四季天黑天亮時間差別大，具體開關燈時間由維修負責人根據季節的變化而定。特殊性巡查檢修時間按當時工作而定。（10） 巡查檢修管理巡查檢修應建立資料檔案各組維修責任區分片巡查檢修小圖（標明巡修線路，此圖由技術科提供）。設施資產記錄（帶有燈具及各種光源的系統圖，由技術科提供）。缺陷記錄（由維修隊組和技術科共同負責）。黑暗路段（路面照度差記錄，由維修隊組和技術科共同負責）。特種燈電氣接線圖及必要檔案圖紙（由技術科提供）三率指標，由分管副所長和技術科組織有關部門每月進行查燈考核，做好記錄列入月度生產報表，并上報所領導及主管部門。亮燈率：平均亮燈率不低于98%，重大節日和政治活動主干道不低于100%。設施完好率：98%。及時修復率：11燈具四件頭（燈泡、鎮流器、觸發器、電容）故障1個工作日修復。12常規線路路障2個工作日內修復。13遇有線路設施被盜或自然災害損壞，根據實際情況盡快修復。14重大節日、政治活動，立即組織修復。15對危及人身、交通安全的路燈設施，一經發現，立即組織處理，盡快修復。16為了節省電費開支，部分道路實行半晚減燈。3、巡查檢修內容（1）路燈的巡查檢修，一般在晚上進行，但要隨時掌握早上和半晚的運行情況，有下列情況之一引起滅燈的，均應在巡查檢修中處理，如：燈泡壽命終了或管壓過高形成偷停的燈；打泡或炸泡引起玻殼損壞，只剩燈芯或燈頭；燈的電源引線松脫，或