施工進度計劃網絡圖繪制方法精講全集施工進度計劃網絡圖繪制方法精講全集施工進度計劃網絡圖繪制方法精講全集xxx公司施工進度計劃網絡圖繪制方法精講全集文件編號：文件日期：修訂次數：第1.0次更改批準審核制定方案設計，管理制度施工進度計劃網絡圖繪制方法精講全集現在考試都是考網絡圖,但實際施工中多數還是用老的橫道圖,是網絡圖比較難還是實際意義不大項目上用的都是橫道圖，只有招投標時橫道圖、網絡圖一起畫。

網絡圖雖然放映的信息量大，但橫道圖更直觀。

施工現場的管理人員年齡基本偏大對網絡圖掌握不是很好，年輕人剛畢業會畫網絡圖又沒有什么實際經驗，所以網絡圖在實際施工中比較難普及。具體有下列網址可下載繪網絡圖軟件：現在畫網絡圖的工具可多了，夢龍、品茗等多如牛毛，性能大同小異，主要是修改方便，具體工序安排要靠自己編制的！本文特精選一些網絡計劃習題做了詳細講解：案例1.某引水工程原施工進度網絡計劃(雙代號)如圖所示，該工程總工期為一年，在工程按計劃進行14周后(已完成A、B兩項工程施工)，業主方向承包方提出增加一項新的土方工程項目N，該項工作要求在F工作結束以后開始，并在G工作開始前完成，以保證G工作在E和N工作完成后開始施工，根據承包商提出并經監理工程師研究認可，該項N工作的施工時間約需9周。[問題]1．在原計劃中，增加一項新工作N，業主應否給予承包方以工期延長延長多少2．原計劃中，工作C、F、J三項均為土方工程，土方工程量分別為7000m3、10000m3和6000m3共計23000m3。增加的工作N也是土方工程，其土方工程量為9000m3。所以土方工程量增加后總計為32000m3，比原來的23000m3增加了%。根據合同規定，工程量增加超出25%時，雙方可以重新確定其單價，經協商，新的土方工程單價可從原來的15元/m3增加到17元/m3。試問調價后的土方工程總費用應為多少3．按照原施工計劃，C、F、J三項土方工程均使用一臺挖土機先后施工，所增加新的土方工程項目N仍擬用該臺挖土機施工?，F承包方提出，由于增加N工程后，使租用的挖土機增加了閑置時間，要求補償機械閑置費用(按每臺閑置1天為800元計)，試問業主是否應同意補償補償費用多少案例2．背景某分部工程施工網絡計劃，在第4天下班時檢查，C工作完成了該工作的1/3工作量，D工作完成了該工作的1/4工作量，E工作已全部完成該工作的工作量。問題：(1)繪制實際進度前鋒線。(2)如果后續工作按計劃進行，試分析C、D、E四項工作對網絡計劃工期的產生有什么影響案例3.某重點工程全部由政府投資興建。項目計劃于2004年12月28日開工。該項目已列入地方年度投資計劃，概算已經主管部門批準，征地工作尚未完成，施工圖及有關技術資料齊全，現業主自行決定采取邀請招標方式。于2004年9月8日向通過資格預審的Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ、Ｅ五家施工承包企業發出了投標邀請書。該五家企業均接受了邀請，并于規定時間９月２０－２２日購買了招標文件。招標文件中規定，１０月１８日下午４時是招標文件規定的投標截止時間，１１月１０日發出中標通知書。在投標截止時間之前，A、B、D、E四家企業提交了投標文件，但C企業于10月18日下午5時才送達，原因是中途堵車；10月21日下午由當地招投標監督管理辦公室主持進行了公開開標。

評標委員會成員共有7人組成，其中當地招投標監督管理辦公室1人，公證處1人，招標人1人，技術經濟方面專家4人。評標時發現E企業投標文件雖無法定代表人簽字和委托人授權書，但投標文件均已有項目經理簽字并加蓋了公章。評標委員會于10月28日提出了評標報告。B、A企業分別綜合得分第一、第二名。由于B企業投標報價高于A企業,11月10日招標人向A企業發出了中標通知書，并于12月12日簽訂了書面合同。

問題：

（1）企業自行決定采取邀請招標方式的做法是否妥當說明理由。

（2）C企業和E企業投標文件是否有效分別說明理由。

（3）請指出開標工作的不妥之處，說明理由。

（4）請指出評標委員會成員組成的不妥之處，說明理由。

（5）招標人確定A企業為中標人是否違規說明理由。

（6）合同簽訂的日期是否違規說明理由。

案例4.某建筑公司承接了一項綜合樓任務，建筑面積109828m3，地下3層，地上26層，箱形基礎，主體為框架剪力墻結構。該項目地處城市主要街道交叉路口，是該地區的標志性建筑物。因此，施工單位在施工過程中加強了對工序指令的控制。在第5層樓板鋼筋隱蔽工程驗收時發現整個樓板受力鋼筋型號不對、位置放置錯誤，施工單位非常重視，及時進行了返工處理。在第10層混凝土部分試塊檢測時發現強度達不到設計要求，但實體經有資質的檢測單位檢測鑒定，強度達到了要求。由于加強了預防和檢查，沒有再發生類似情況。該樓最終順利完工，達到驗收條件后，建設單位組織了竣工驗收。

問題：

（1）說出第5層鋼筋隱蔽工程驗收的要點。

（2）第10層的質量問題是否需要處理？

（3）對該混凝土試塊強度不合格的質量問題是否需要處理原因是什么？

（4）該綜合樓達到什么條件后方可竣工驗收？

案例5.某建筑工程建設項目，其工程開竣工時間分別為當年的4月1日和9月30日。業主根椐該工程的特點及項目構成情況，將工程分為三個標段。其中，第三標段工程造價為4150萬元，第三標段中的預制構件由甲方提供(直接委托構件廠生產)。第三標段施工單位為C公司，業主與C公司在施工合同中約定：(1)開工前，業主應向C公司支付合同價25%的預付款，預付款從第三個月開始等額扣還，四個月扣完。(2)業主根據C公司完成的工程量(經監理工程師簽證后)按月支付工程款，保留金額為合同總額的5%，保留金按每月產值的10%扣除，直至扣完為止。(3)監理工程師簽發的月付款憑證最低金額為300萬元。第三標段各月完成產值如表所示。表萬元產值月份單位456789C公司480685560430620580構件廠275340180[問題]（1）工程預付款的計算有那些規定？

（2）業主支付給C公司的工程預付款是多少？

（3）4、5、6、7、8月底工程師代表應簽證的工程款是多少實際簽發的付款憑證金額是多少案例6.某項工程業主和承包商簽訂了施工合同，合同中含兩個工程，估算工程量甲為2300m3，乙為32003，經協商甲項為180元/m3，乙項為160元/3。合同規定：（1）開工前業主向承包商支付合同價20%的預付髖；（2）業主從第一個月起，從承包商的工程款中，按5%扣留保留金；（3）當子項工程實際工程量超過估算工程量10%時，可進行調價，調價系數為；（4）監理工程師簽發付款最低金額為25萬元；（5）預付款在最后兩個月扣除，每月扣50%。工程師簽認的工程量完成情況見下表：月份1234甲項500800800600乙項700900800600問：（1）預付款是多少（2）每月工程價款是多少實際簽發付款憑證金額是多少案例7.某商廈采用現澆鋼筋混凝土框架結構，地上6層，地下2層，由市建筑設計院進行設計，該縣第一建筑公司施工。在施工工程中，業主決定再增加一層，加層設計時對原工程的基礎進行驗算，再加一層無問題，但對原框架結構未進行驗算。工程于1998年4月開工建設，在工程建設中，發生如下事件：事件一：在工程接近完工時，加層部分及6層突然倒塌，造成20人死亡，22人受傷的重大事故。事件二：工程于1999年11月10日竣工驗收，交付使用。在2005年夏季，商廈員工發現屋面大面積滲摟，經調查發現，該工程所采用的防水材料質量存在問題，該材料由施工單位負責采購，因此，業主要求施工單位維修并賠償損失。而施工單位稱該屋面防水已過保修期，對建設單位要求不予理睬。1.工程重大質量事故分為幾級，是如何規定的該工程質量事故屬于幾級重大事故2.對工程質量事故處理的一般程序是什么3.屋面保修期如何規定4.對事件二，施工單位的說法是否正確案例8.某高層辦公樓，總建筑面積137500m3，地下3層，地上25層。業主與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同，并委托了工程監理單位。施工總承包完成樁基工程后，將深基坑支護工程的設計委托給了專業設計單位，并自行決定將基坑的支護和土方開挖工程分包給了一家專業分包單位施工，專業設計單位根據業主提供的勘察報告完成了基坑支護設計后，即將設計文件直接給了專業分包單位，專業分包單位在收到設計文件后編制了基坑支護工程和降水工程專項施工組織方案，施工組織方案經施工總承包單位項目經理簽字后即由專業分包單位組織了施工，專業分包單位在開工前進行了三級安全教育。

專業分包單位在施工過程中，由負責質量管理工作的施工人員兼任現場安全生產監督工作。土方開挖到接近基坑設計標高（自然地坪下）時，總監理工程師發現基坑四周地表出現裂縫，即向施工總承包單位發出書面通知，要求停止施工，并要求立即撤離現場施工人員，查明原因后再恢復施工，但總承包單位認為地表裂縫屬正?，F象沒有予以理睬。不久基坑發生嚴重坍塌，并造成4名施工人員被掩埋，經搶救3人死亡，1人重傷。

事故發生后，專業分包單位立即向有關安全生產監督管理部門上報了事故情況，經事故調查組調查，造成坍塌事故的主要原因是由于地質勘察資料中未標明地下存在古河道，基坑支護設計中未能考慮這一因素造成的。事故中直接經濟損失80萬元，于是專業分包單位要求設計單位賠償事故損失80萬元。

問題：

（1）請指出上述整個事件中有哪些做法不妥，并寫出正確的做法。

（2）本事故可定為那種等級的事故請說明理由。

（3）傷亡事故處理的程序是什么（4）這起事故的主要責任人是誰請說明理由。

案例9.某項工程建設項目，業主與施工單位按《建設工程施工合同文本》簽訂了工程施工合同，工程未進行投保保險，在工程施工過程中遭受暴風雨不可抗力的襲擊，造成了相應的損失，施工單位及時向監理工程師提出索賠要求，并附有索賠有關的資料和證據，索賠報告中的基本要求如下：事件一：遭暴風雨襲擊不是施工單位造成的損失，故應由業主承擔賠償責任。事件二：給已建部分工程造成破壞18萬元，由業主承擔修復的經濟責任，施工單位不承擔修復的經濟責任。事件三：施工單位人員因此災害導致數人受傷，處理傷病醫療費用和補償金總計3萬元，業主應給予賠償。事件四：施工單位進場的使用機械、設備受到損失，造成損失8萬元，由于現場停工造成臺班費損失萬元，業主應負擔賠償和修復的經濟責任，人工窩工費萬元，由業主支付。事件五：因暴風雨造成現場停工8天，要求合同工期順延8天。事件六：由于工程破壞，清理現場費用萬元，由業主支付。問：上述因不可抗力發生的風險，哪些事件可以向業主要求索賠案例10.某建筑公司與某工廠簽訂了建筑面積3000m2工業廠房得施工合同，施工單位編制得施工方案和進度計劃已獲監理工程師批準。該工程得基坑開挖土方量為45003，直接費單價為元/m3，綜合費率為直接費得20%，基坑施工方案規定：土方工程采用租賃一臺斗容量為1m3的反鏟挖土機施工，租賃費為450元/臺班，合同約定5月11日開工，5月20日完工，實際施工中發生以下幾項事件：事件一：因挖土機大修，晚開工2天造成人員窩工10工日。事件二：施工過程中，因遇軟土層，接監理工程師5月15日暫停施工指令，進行地質復查，配合用工15個工日。事件三：5月19日接到監理工程師于5月20日復工指令，同時提出基坑加深2m的設計變更通知單，由此增加土方開挖量900m3。事件四：5月20日至5月22日，因下30年一遇特大暴雨，基坑開挖暫停，造成人員窩工10個工日。事件五：5月23日用30個工日修復沖跨的永久道路，5月24日恢復挖掘工作，最終基坑于5月30日挖掘完畢。問題：（1）上述哪些事件建筑公司可以向廠房要求索賠哪些事件不可以要求索賠并說明理由。（2）每項事件可獲工期索賠多少天總計可獲工期索賠多少天（3）如人工費單價為23元/工日，增加用工的管理費為人工費的30%，則合理的費用索賠總額是多少案例11.某建筑工程建筑面積205000m3，混凝土、現澆結構，筏板基礎，地下3層，地上12層，基礎埋深，該工程位于繁華市區施工場地狹小。工程所在地區地勢北高南低，地下水流從北向南，施工單位的降水方案計劃在基坑南邊布置單排輕型井點?；娱_挖到設計標高后，施工單位和監理單位對基坑進行了驗槽，并對基底進行了釬探，發現地基東南角有約350m3軟土區，監理工程師隨即指令施工單位進行換填處理。

工程主體結構施工時，2層現澆鋼筋混凝土陽臺根部發生斷裂，經檢查發現是由于施工人員將受力主筋位置布置錯誤造成的，事故發生后，業主立即組織了質量大檢查，發現一層大廳梁柱節點處有露筋，已綁扎完成的