分模塊解決方案生產解決方案生產解決方案生產型企業的需求服裝生產型企業屬于勞動密集型企業，作業過程復雜、繁瑣，企業每天處理著成百上千的庫存單位，管理著無數的款式、結構、客戶標識甚至更多的數據。服裝行業有著瞬息萬變的市場需求，因而產品前導期越來越短，搶先生產出市場需要的產品成為一個服裝企業成為市場領導者的關鍵。一旦生產的產品與市場的需求不符合，容易造成庫存積壓，員工則是加班加點來應付預測外發生的訂單。為了加強采購和庫存控制，服裝企業需要提高供應鏈管理的透明度，要能夠精確地跟蹤原材料、生產計劃及加工流程管理。生產型企業主要需求有：1滿足簡化成本計算流程，獲取實時成本分析數據，制作客戶報價表。2可產生成本比較和分析報告。3完整的訂單跟進記錄，有助于縮短交貨期。4快速物料需求計劃，及動態變動數據，減少庫存積壓5物料采購跟蹤，掌握價格變動，交貨情況，有效控制成本及避免缺料待工可以減少庫存積壓和浪費；降低安全庫存指數；合理的生產排產，滿足修改計劃適于調配資源。實時跟進訂單每一個環節和執行進度，確保按時交貨。1.2.生產解決方案簡介與結構圖金蝶服裝行業生產解決方案通過借鑒服裝行業典型的生產業務流程，以訂單為核心，以市場預測為導向，依據生產計劃，快速準確計算物料需求，以RFID技術和條形碼工票掃描手段，有效控制生產進程及在制品交接，進而完成員工計件及工資發放，確保企業生產運作井然有序，控制生產成本，提高企業準時交付能力。系統結構圖

目環管理決耒尋委外汩工羊委外入庫銷售結苣親統設養BOE平臺基礎書理計劃層it劃層0A層坦'A算s績效琶理平色-預算管理護第層3設賢工乞單計件工資委外發料委夕隔驗尾部驗收主產領料產呂入庫采購結算?存茁該拿-査收款盲遇預算管理資全管理國定鑾產總賬系統財務分析財務報表應忙菽亙理板限管理基礎故鋸消息平合皇靈管理生產計劃揀苛訂的矣訂單與預測-補憐訂單預收擔制檢嗨管理a倉庫管目環管理決耒尋委外汩工羊委外入庫銷售結苣親統設養BOE平臺基礎書理計劃層it劃層0A層坦'A算s績效琶理平色-預算管理護第層3設賢工乞單計件工資委外發料委夕隔驗尾部驗收主產領料產呂入庫采購結算?存茁該拿-査收款盲遇預算管理資全管理國定鑾產總賬系統財務分析財務報表應忙菽亙理板限管理基礎故鋸消息平合皇靈管理生產計劃揀苛訂的矣訂單與預測-補憐訂單預收擔制檢嗨管理a倉庫管I里-企業績效成本節里*■- ■委夕卜結尊基礎管理版單-+猊隹BOM ^ ?1配色表 卡生產0OM*]配貨彗理?采啊申請11采WTO1采購收苗:嗤驗八庫醸計劃單工序排期裁廟/打恭V1主產送度4 收菲生尹通幻單1.3生產解決方案應用價值規范物料管控，提高庫存準確率；縮短前置時間降低了整個供應鏈系統的庫存（包括原材料、在制品和成品）水平，從而減少庫存持有成本；提高產出和生產率，從而減少管理費用、勞動力和設備成本；增加了生產的柔性，從而減少了產品多樣化的成本；合理排產，掌控生產進度；工人工資管理科學、透明，提高勞動率；1.4生產解決方案功能介紹版房管理：版單管理集成版房信息，記錄版單建立與修改信息，計算樣衣成本等難題。通過版單、評版、工藝工序定義、標準BOM制作等業務流程，確保企業成本有效控制，為大貨生產提前備料，生產運作及時響應。生產計劃：系統將銷售和生產緊密銜接，綜合考慮訂單銷售、庫存數據等因素，將銷售訂單、大貨訂貨、銷售計劃轉化為生產計劃，提高計劃的先進性與可執行性，從計劃層面降低庫存量，確保訂單的及時交付。物料需求計劃：系統通過物料清單（BOM）、庫存數據和生產計劃計算物料需求，進行缺料分析，產生補充物料的訂單建議，明確企業制造資源的投入與方向。制造供應鏈管理：提供面輔料采購、生產領收料、委外加工、面輔料及產成品倉存核算功能，構建包括制造工廠、外協工作、面輔料供應商、OEM伙伴的全面協同供應鏈，實現信息共享，快速響應市場需求。生產管理：生產管理提供生產計劃的制定和制造過程的全面跟蹤管理。生產計劃實現對企業訂單、銷售目標數據的整合、綜合分析并制定生產計劃，安排車間生產并及時掌握生產進度，使各級管理人員掌握車間生產情況，及時調整產能和制造計劃，合理提高生產效率，保證訂單交貨和銷售的正常進行。打菲計件：打菲計件提供款式工序工價定義、菲票自動分扎、裁片管理等業務管理功能，全程條形碼生產工藝菲票管理，減少工價差錯、員工產量差錯，有效的評估工人的績效，保證工人工資核算高效、公平。成本核算：成本核算提供物料成本、人工成本、外發成本及其它方面成本處理的業務管理功,幫助時尚企業財務人員有效監管業務，及時、準確核算企業產品成本，并針對時尚行業特點滿足單款商品成本的核算需要，確保成本準確、可靠。品質管理：品質管理幫助時尚企業建立完善的質量信息采集與追蹤系統，及時統計各班組和人員的合格比率，分析瑕疵原因，為管理者提供及時、正確、動態的生產過程和工藝質量監控數據，讓產品品質得到提高，增加市場競爭力。分銷解決方案分銷解決方案分銷型企業的需求服裝企業的核心競爭力主要體現在設計能力、品牌運作、分銷能力等方面，分銷型服裝企業，往往受到服裝產品生命周期短、銷售地域范圍廣、銷售渠道復雜、對市場反饋速度要求極高等因素的影響，成為制約企業快速發展的瓶頸，良好的分銷能力使服裝企業及時掌握分布廣泛營銷網絡的市場消費信息和市場趨勢、銷售狀況，從而使企業與市場之間關系更加緊密，最大限度降低企業運營成本，提高市場能力，降低市場風險，所以分銷管理是服裝企業管理的重點。分銷型企業主要需求有：及時對各銷節點及代理之間的庫存進行調配；可以減少庫存積壓和浪費；降低安全庫存指數；實現單據流對物流和資金流的控制；嚴格的客戶信用管理，對往來賬款的控制能力大大提高；能夠有效管理應收帳款，保證及時足額的銷售回款。減少渠道營銷費用；優化公司內部商品庫存分布；分銷解決方案簡介與結構圖金蝶服裝行業分銷解決方案通過借鑒服裝行業典型的業務流程，用信息化手段幫助企業快速規范和優化銷售、采購、倉存、配貨等業務，協助企業加強渠道管理，合理配置庫存，實現快速配送，滿足渠道門店及消費者的需求，同時通過物流、資金流、信息流的集成管理，及時把握運營信息，提高預測準確性，降低經營風險。系統結構圖分銷解決方案應用價值規范商品管理和業務流程；快速部署系統網絡，有效管控各級渠道庫存；規范代理商管理，提升客戶滿意度，降低應收款風險；合理配置庫存，提高周轉效率，減少資金占用，提高銷售利潤；分銷解決方案功能介紹計劃管理：系統提供銷售目標計劃、品類計劃、商品計劃三大核心計劃，構建企業運營計劃平臺。通過目標的層層分解，計劃下達不同部門，以結果為導向，及時把握企業經營動態，確保企業戰略目標的實現。商品波段管理：系統提供自定義波段劃分，結合計劃管理，將商品計劃落實在一年不同的銷售波段中。在波段執行的過程中根據實際的天氣情況作出及時的反應。系統支持商品生命周期管理，對波段執行情況進行全面跟蹤。訂貨會管理：系統提供樣品管理、定金管理、訂單管理等功能用于處理時尚企業的訂貨會業務，結合計劃管理，采用先進互聯網和移動通信技術，打造移動訂貨會、網上訂貨會，幫助企業有效管理訂貨會業務。配貨管理：提供直營店和加盟商的補貨申請、按業務需求智能配貨、揀貨發貨的業務管理功能，支持實時調配庫存銷一補一、按需配貨、門店鋪底配貨多種配貨手段，快速響應終端需求，減少貨品前導時間，提升服務滿意度。銷售供應鏈管理：提供采購、銷售、庫存管理用于企業營銷總部、分公司、辦事處、經銷商等各個環節，構建多級網狀分銷體系，打造企業極速分銷供應鏈。零售解決方案1零售解決方案零售型企業的需求服裝商品通過零售終端（專賣店、商場、超市、服裝批發市場等）直接銷售給最終消費者，企業通過零售終端系統來完成對商品、價格、資金的全面掌控。為了擴大銷售，企業需要制定相應的促銷政策，執行并需要嚴格的管理。服裝產品季節變換快，當季產品還未上市，過季產品要大促銷，卻發現新產品卻還沒有到貨；多個品牌、幾個季節的產品交錯在一起，采購、銷售、配送部門難以統一協調，配貨準確率不能提高，月底盤點才發現堆積如山的滯銷產品換季、過節都要促銷，熱鬧的促銷令人眼花繚亂，利潤點在哪里。會員拿著VIP卡在直營店能用，在代理店又不能用；有消費了，要查積分也不知道該向誰查去。零售型企業主要需求有：及時傳遞銷售信息，掌握各地消費者需求與差異；有效管理會員信息與消費習慣；及時掌握市場需求并形成采購計劃與調配安排；根據市場反饋合理調整銷售策略；零售解決方案簡介與結構圖金蝶服裝行業零售系統面向服裝企業專賣店、商場專柜提供商店終端收發貨管理、即銷即補、開單收銀、會員VIP購物、打折促銷等業務管理功能，幫助商店人員進行營業統計、暢滯銷分析管理。通過靈活的傳輸方式，向企業總部及時傳送數據，實現商店終端信息全面和及時管理。系統結構圖零售解決方案應用價值全面掌握銷售狀況，有效管控渠道庫存；把握促銷時機，減少利潤流失；合理配置庫存，減少庫存費用；提高周轉效率，提高銷售利潤；提升客戶服務水平，提高顧客忠誠度；及時響應客戶需要，提高顧客滿意度；零售解決方案功能介紹收銀管理：零售管理系統提供門店/商場專柜終端零售銷貨、退貨、收銀開單以及方便的訂貨申請與商場結算等業務管理功能。支持實時調配店存，全面掌握銷售與庫存銷售數據，提升市場反應能力。促銷管理：促銷管理提供市場上各種促銷手段，按價格類促銷、贈送商品促銷、贈券促銷、折扣卡促銷等多達30種方式滿足終端零售的需要。靈活的促銷政策，簡便的設置方法，有效的應對激烈的市場競爭。會員管理：會員管理提供終端顧客的名字、生日、聯系方式等基本信息管理，實現顧客的消費記錄、VIP積分、生日提醒等顧客所關心的功能。系統可以針對不同類型VIP顧客采取針對性的促銷活動，鞏固消費者的品牌忠誠度和宣傳品牌形象。店員考核：系統設立店員銷售目標，通過對銷售情況的全過程跟蹤，區分促銷與正價銷售情況，對店員進行全面的

考核，計算相應的業績提成，實現店員考核公平、公正的管理要求。競爭管理：收集所在商圈競爭對手的店鋪基本情況、價格、銷量、促銷活動等數據，既可與本店進行多項指標對比同時也將數據反饋至上級渠道和總部進行全面對比分析。商業智能（BI）系統1商業智能（BI）系統系統簡介金蝶時尚行業商業智能系統是專為時尚行業提供查詢、報表、分析、管理儀表盤、數據追蹤與數據挖掘等智能分析管理功能，構建時尚行業的數據中心，提取信息系統中數據形成有價值的信息成果，為企業的未來經營提供決策指導。戶擒訪問財昊疔析主礎1 ■■■■|#1.Wv-.!'K門商業瞥徒引擎；生產制iiin斤圭趣；-人力蚩源分析主題;:?生產訃削對枷；■I |戶擒訪問財昊疔析主礎1 ■■■■|#1.Wv-.!'K門商業瞥徒引擎；生產制iiin斤圭趣；-人力蚩源分析主題;:?生產訃削對枷；■I |i i ij i >i人閔皓構&靳銅汨1控刊應出11114蓼 1'1:;* ■""■■ ： Ilji 1 1| ? ?i i d1解艸H1斟眥靳J;a燈產品（I時労、供盛健.啞*.生廠制是HR篙忡慶）tW：嗨E?<cel■1.1財務分析主題提供對資產負債表、利潤表、現金流量表、資金報表、費用報表等財務管理報表的多維分析和數據鉆取，清晰展示企業的盈利能力、資產結構、償債能力和資金運營能力；同時通過對各項比率及數值的逐層分解，明確定位導致利潤波動的根源；科學、嚴密的分析結論，為企業多種決策提供有價值的支持，包括投資人的投資決策、債權人的信貸決策、企業管理當局的經營決策等。

金蝶K/3商業智能流動比率時間查1_會計年度 尸2007.血D4 05'0607080910122006速動比率 應收帳款周轉率資產收益率固定資產回報率盈利及償債能力^0.8011001.20Tl.hlj：0.400.20LI.ULI1也1.60-1802.00上期比$=2.79上年同期=1.96資產賞債比率0.801.001.200.60x1.40-1.60-o'.2b-0'00^0.80"1.00股東權益比率上期比率=41.58上年同期=12.14總資產周轉率上期比率=7,662.83上年同期=流動比率時間查1_會計年度 尸2007.血D4 05'0607080910122006速動比率 應收帳款周轉率資產收益率固定資產回報率盈利及償債能力^0.8011001.20Tl.hlj：0.400.20LI.ULI1也1.60-1802.00上期比$=2.79上年同期=1.96資產賞債比率0.801.001.200.60x1.40-1.60-o'.2b-0'00^0.80"1.00股東權益比率上期比率=41.58上年同期=12.14總資產周轉率上期比率=7,662.83上年同期=0.03：0.201.800.000.001104.20 _0滬Z叫0.4C -1.60上期比率二374上年同期=0.06存貨周轉天數資本結構及效率1.600,8C|l叫如1.40f'4°i0.2C0.00上期比率=38：31上年同期=0.181.802.00上期比率二上年同期=0.16CiM叫總產s'0.60 1.4tf1.002.00'0.40O.ULI0.40°'500.60^0.800.10'1.800.40^0.20-^0.0036031527022518013590450上期比率=阪40上年同期=045上期比率=2冊上年同期二?1.2供應鏈分析主題提供對銷售收入、回款、銷售成本及毛利、銷售訂單、應收賬款、采購到貨及時性、采購到貨質量、采購價格、采購費用、存貨周轉與庫齡、庫存呆滯料、庫存資金占用情況等業務數據的多維分析，清晰反映出企業銷售整體情況銷售、采購策略與庫存策略的合理性、庫存健康與否等業務信息，幫助管理者及時調整措施，以便降低庫存，縮短交貨提前期，提高供應鏈整體運營效率。

庫存翩搏趨勢圖成呂庫存険率同比分祈原朝料庫存周轉率同比分析和~1時天陣髓存賀分數42:46%2i.55%：■1詐％15.B7%壽存費庫眾%存貨庫做E錨曲天1庫存翩搏趨勢圖成呂庫存険率同比分祈原朝料庫存周轉率同比分析和~1時天陣髓存賀分數42:46%2i.55%：■1詐％15.B7%壽存費庫眾%存貨庫做E錨曲天1M天臥上存貨周待與庫齡好斬物料屬性物料組1物料組2物料組弐物料組4物料名稱.U物料屬性土］物料屬性冏:曲％3.4.98%總存貫庫黃%存貨庫齡6OSO夫成品庫存即天原材料庫存1甸天以上成品莊存1他表咲上原材料庫存0成品 65:：31%'原材料 ：34.03%A成品展性物料組1數量庫存金額國元）庫存％1成品 ?547.183.0717834.9765.31%原材料+3,940,104.2140470.0134.69%Total4,487,287.28571,354.98100.00%屋性物料組9數量庫存金額丙元》庫存時成品 +1146,167.7049402.6155.22%原材料+7,734,976.0235326.494478%1Total7,881,143.7284729.09100.00%佃4天咲上庫齡存貫分析1.3成本分析主題成本分析主題提供了成本結構分析、成本比較分析、成本趨勢分析、排名分析，幫助相關管理人員明晰成本底線，找到成本改善的切入點，從而制定針對性的成本管控措施，持續優化成本管理，構建成本領先優勢。

20090%'□產量0.C金蝶K/3商業智能成本貉構傾成本比較分析0成本趨勢分析 成本排名構成分析4岀期間4200901200902■200901*200904吋間選擇部門名稱成本項目成本對象亦費部門名稱單位成本Telesjs/Sourcing2D09014.000.000.00成本對象壯碼20090%'□產量0.C金蝶K/3商業智能成本貉構傾成本比較分析0成本趨勢分析 成本排名構成分析4岀期間4200901200902■200901*200904吋間選擇部門名稱成本項目成本對象亦費部門名稱單位成本Telesjs/Sourcing2D09014.000.000.00成本對象壯碼E.M.1.0005.01E.M.f0018.01E.M.Z0051.01E.S.1.001.1E3.1.002ii50%700#菊岳加莘TW咸*項目期間按入威本對象60%^磺隆母粉季度月份成本250% 單位成本増長率L200%IT50%100%-50%如］期間戍本計算單10000000生產制造分析主題提供了設備稼動率分析、設備利用率分析、產量達成率趨勢分析、生產計劃完成情況分析、生產訂單執行分析、物料報廢率和良品率分析、產品完工質量分析、產品一次交驗合格率分析，保證相關管理人員掌握生產計劃執行情況、物料消耗和質量情況，以便采取措施，使生產計劃如期執行，降低報廢損失，提高產品質量。

產量達如酸分祈'生產計劃完成情況分析表物料報艇 良瞬。生產訂單執行率.產品完工質量分析?產品一次交驗合格牽。I設備稼螂。設備利用率?產量達咸率計劃生產數量入庫數蚤產溟達戚率麻i生產數量$庫數量產量歸率產量達如酸分祈