補充1）設計交底和圖紙會審已完成2）施工組織設計已由總監理工程師簽認已到位，施工機械具備使用條件，主要工程材料已4）進場道路及水、電、通信等已滿足開工要求總結：①交圖②施組③質量安全人材機④路水電通[事件2]：專業監理工程師在施工單位報送的工程開工報審表及相關資料時認為：現場質量、安全2．事件2中工程開工還應具備哪些條件。1②管理及施工已到11，11審核施工承包人提交的工程款支付申請，簽發或出具工程款支付，并報委托人審核、施工承包人提交的采用新材料、新工藝、新技術、新設備的論證材料及相關驗收標準施工承包人提交的竣工驗收申請，編寫工程質量評估報告（五）工傷事故保險和人身意外保（一）（二）（三）（1）承包人的實施方案（2）（五）工程開工前，項目監理機構應施工單位現場的質量管理組織機構、管理制度總監理工程師應組織專業監理工程師施工單位報審的施工方案，并應符合要求后予以簽認標準的適用性，必要時，應要求施工單位組織專題論證，合格后報總監理工程師簽認。單位報送的監理通知回復單單位報送的監理通知回復單處理方案，并應對質量缺陷的處理過程進行檢查，同時應對處理結果進行驗收項目監理機構應及時向建設單位提交質量事故報告，并應將完整的質量事故處理記錄整理歸《依據年建設部頒發的第工程建設重大事故報告和程序規定》和年建設部建建工關于第3號部令有關問題的說明：凡是質量不合格，必須進行返修、加固或報廢《住房和城鄉建設部《關于做好房屋建筑和市政基礎設施工程質量事故報告和處理工作（建質[2010]111反建筑功能要求，就不應算作質量事故。但是應該注意有些事故開始往往只表現為一般的質量缺陷，處理，或無法補救，甚至最終導致建筑物倒塌。因此，除了明顯不會有嚴重的質量缺陷外，2018事件4：在質量驗收時，專業監理工程師發現某設備基礎的預埋件位置偏差過大，即向施工單位簽發了監理通知單要求。施工單位完成后通知項目監理機構進行檢查，監理員檢查確認合格后，即同意施工單位進行下道工序施工。4.分別事件4中施工單位和監理員做法的不要之處，寫出正確做法正確做法：施工單位完成后應當向項目監理機構提交“監理通知回復單”。（1（2正確做法：對需要返工處理或加固補強的質量缺陷，項目監理機構應要求施工單位報送經設計等相關單位認可的處理方案，并應對質量缺陷的處理過程進行檢查，同時應對處理結果進行驗收（十二）（十三）缺陷責管缺陷責一般為6個月、12個月或24個月，具體可由發承包雙方在合同中約定限進行竣（交）工驗收的，在承包人提交竣（交）工90天后，工程自動進入缺陷責。（十五）2018事件4：工程完工經自檢合格后，施工單位向項目監理機構報送了工程竣工驗收報審表及竣工資料，申請工程竣工驗收。總監理工程師組織各專業監理工程師了竣工資料，認為施工過程中已對所有分部分項工程進行過驗收且均合格，隨即在工程竣工驗收報審表中簽署了預驗收合格的意見。4.根據《建設工程監理規范，事件4中總監理工程師做法的不妥之處，寫出總監理工程師在工（1）4.應組織完成的工作：總監理工程師收到竣工驗收報審表及竣工資料后，應組織專業監理工程師進行并進行預驗收，合格后簽署預收意見。工程竣工預驗收合格后，項目監理機構應編寫工程質量評估報告，并應經總監理工程師和工程監理單位技術審核簽字后報建設單位。（一）改變合同工程的基線、 置和尺寸涉及設計變更的，應由設計人提供設計變更文件設計變更等手變更建議，監理人對變更建議進行，可行時發出變更指示，不可行時監理人與承包立即通知監理人，并說明原因并附詳細依據。人收到合理化建議后，應在合同約定的期限內（一般為7天）提出意見，并與發序人協商是否采納承包人合理化建議；合理化建議獲得發包人同意并構成變更的提出要求變更的建議，監理人收到承包人要求變更的建議后應提出意見，并與發研究后不同意作為變更的，由監理人答復承包（1期的影響分析的基礎上，（4）項目監理機構根據批準的工程變更文件監督（1）項目監理機構處理工程變更應取得發包人1C21，寫出項目監理機構處理工程變更的程序2總監理工程師組織專業監理工程師承包人工程變更申請，提出意見承包人應在收到變更指示或變更意向書后承包人應在收到變更指示或變更意向書后14天內，向監理人提交變更報價書，監理人應在收到承包人變更報價書后7天內完畢并報送發包人。監理人對變7.1變更1111未向承包人提出變（二）：1）內提出費用索賠；2）索賠事件是因非承包人原因造成，不可抗力除外；3）：1）提出工程延期；2）因非承包人原因造成施工進度滯后；3）（3）竣工階段發包人接受了承包人提交并經監理人簽認的竣工付款后，承包缺陷責滿承包人提交的最終結清申請單中，只限于提出工程接收頒后發生的索賠。提出索賠的期限至發包人接受最終結清時止，即合同終 的工程活動在時差范圍內的拖延如果不影響工期“合同管理”第七章第三節“質量控制”第四章第三節考點十設工程材料設備釆購合同履行管（1）按頒布 執行（2） 而有部頒標準的產品，按部頒標準執行（3）沒 和部頒標準作為依據時，可按企業標準執行（4）在合同定的技術條件、樣品或補充的技術要求執行《建設工程施工合同（示范文本（GF-2017-0201）2017101第二部分通用合同條款14圖紙需要修改和補充的，應經圖紙原設計人及部門同意，并由監理人在工程或工程相應部位除合同條款另有約定外，監理人應在收到承包人文件后7天內完畢，監理人對承包人文件有異議的，承包人應予以修改，并重送監理人。監理人的并不減輕或免除承包人根據合同設費用。承包人應協助發包人辦理修建場內外道路、橋梁以及其他基礎設施續。場場通設施工程施工需要的，由發包人負責完善并承擔相關費用1.13工程量錯誤的修工程量存在缺項、漏項的工程量偏差超出合同條款約定的工程量偏差范圍的2.1或批臨時占用土地等和批準。發包人應協助承包人辦理法律規定的有關施工證件和批件2.2發包人代表發包人更換發包人代表的，應提前7天通知承包人不屬于法定必須監理的工程，監理人的職權可以由發包人代表或發包人指定的其他行使補充：（一）（二）（三）（四）利用外國或者國際組織、的工程（五）除合同條款另有約定外，發包人應最遲于開工日期7天前向承包人移交施工現場除合同條款另有約定外，發包人應負責提供施工所需要的條件，包括2.4.4逾期提供的責任（1）辦理法律規定應由承包人辦理的和批準，并將辦理結果報送發包人留存并取得發包人的同意。項目經理中應當載明臨時代行其職責的的執業資格、管理工程的安全，但應在48小時內向發包人代表和總監理工程師提交報告。承包人需要更換項目經理的，應提前14天通知發包人和監理人，并征得發包人同意包人應在接到更換通知后14天內向發包人提出的改進報告發包人收到改進報告后仍要求更換的，承包人應在接到第二次更換通知的28天內進行更換。要施工管理時，應提前7天通知監理人，并征得發包人同意。人應在分包合同簽訂后7天內向發包人和監理人提交分包合同副本。3.5.4分包合同價款分包等違法行為認定查處管理辦法（試行18條，自2014年10月1日起施行。第五 存在下列情形之一的，屬于違法發包（設單位將工程發包給個人的（設單位將工程發包給不具有相應資質或安全生產的施工單位的（四）（五）建設單位將一個單位工程的施工分解成若分發包給不同的施工總承包或專業承包單位的（六） （一）第九 存在下列情形之一的，屬于違法分包（一）（二）施工單位將工程分包給不具備相應資質或安全生產的單位的（四）（五）（六）2018負責招標。施工單位通過招標選擇了A單位分包樁基工程施工。工程實施過程中發生如下事件：事件2：項目監理機構在巡視時發現，有A、B兩家樁基工程施工單位在現場施工，經核實，為了保證施工進度，AB單位進場施工，且A、B同中明確主樓區域外的樁基工程由B單位負責施工。2.事件2中，A、B兩單位之間簽訂的承包合同是否有效？說明理由。寫出項目監理機構對該事2.A、B理由：A單位不得將其所承攬的工程再分包。由總監理工程師向施工單位簽發，責令B單位退場，并要求施工單位對B單位檢查、驗收，符合要求總監理工程師及時簽署意見，并報建設單位批準后，總監簽發復工令。若檢查驗收不合格，則指令A單位返工處理。聯合體各方應共同與發包人簽訂合同。聯合體各方應為履行合同向發包人承擔連帶責任監理人應提前48小時通知承包人。監理人應按照發包人的發出監理指示。監理人的指示應采面形式，并經其的監理人員簽字。緊急情況下，為了保證施工的安全或避免工程受損，監理可以口頭形式發出指示，該指示與形式的指示具有同等法律效力，但必須在發出口頭指示后24小時補發監理指示補發的監理指示應與口頭指示一致。5.2.3除合同條款另有約定外，監理人不能按時進行檢查的，應在檢查前24小時向承包人提交人，監理人應簽字確認。監理人事后對檢查記錄有疑問的，可按第5.3.3項〔重新檢查〕的約定重新檢查。揭開檢查，無論工程隱蔽部位質量是否合格，由此增加的費用和（或）延誤的工期均由承包人承擔6.1.6安全文明施工費除合同條款另有約定外，發包人應在開工后28天內預付安全文明施工費總額的50%（和清向發包人發出要求預付的催告通知，發包人收到通知后7天內仍未支付的，承包人暫停施工對比《建設工程工程量計價規范28工程或工程的對土地的占用所造成的第三者損失由于發包人原因在施地及其毗鄰地帶造成的第三者人身傷亡和損失由于發包人原因對承包人、監理人造成的人身傷亡和損失由于發包人原因造成的發包人自身的人身以及損失7.1.2除合同條款另有約定外，承包人應在合同簽訂后14天內，但至遲不得晚于第7.3.2項〔開777.2.2施工進度計劃的修訂7發包人和監理人對7.3.2開工通知7除合同條款另有約定外，發包人應在至遲不得晚于第7.3.2項〔開工通知〕載明的開工日期前7天通過監理人向承包人提供測量基準點、基準線和水準點及其資料。發包人應對其提供的測在合同履行過程中，因下列情況導致工期延誤和（或）期和（或）發包人未能按合同約定提供施工現場、施工條件、基礎資料、、批準等開工條件的發包人提供的測量基準點、基準線和水準點及其資料存在錯誤或疏漏的7補充舉例：遇見廢棄的監理人未及時下達暫停施工指示的，按照第7.8.4項〔緊急情況下的暫停施工〕執行。因緊急情況需暫停施工，且監理人未及時下達暫停施工指示的，承包人可先暫停施工，并及時通4監理人不同意承包人暫停施工的，應說明理由包人和監理人提交提前竣工，提前竣工應包括實施的方案、縮短的時間、增加的合同價格等內容。發包人接受該提前竣工的，監理人應與發包人和承包人協商采取加快工程進度的措施，并修訂施工進度計劃，由此增加的費用由發包人承擔。承包人認為提前竣工指示無法執行的，應向監理人和發包人提出異議，發包人和監理人應在收到異議后7天內予以答復。任何情況下，發包人不得壓縮合理工期。承包人應提前30天通過監理人以形式通知發包人供應材料與工程設備進24發包人供應的材料和工程設備，承包人清點后由承包人妥善保管，8.8.311對于依法必須招標的承包人應當根據施工進度計劃，提前14天將招標文件通過監理人報送發包人，發包人應當在收到承包人報送的相關文件后7天內完成或提出修改意見；發包人確定招標控制價并按照選分包人的資料報送發包人，372對于依法必須招標的暫估價項目，7由發包人、承包人與中標人共同簽訂暫1承包人應根據施