精品文檔保安述職報告精選范文四篇做保安的每一天的時間都非常珍貴，回憶這段時間，工作才能、經歷都有所成長，好好地做個總結并寫一份述職報告吧。那么問題來了，關于保安的述職報告應該怎么寫？以下是職場和大家分享的保安述職報告精選范文四篇的參考資料，提供參考，歡送你的參閱。保安述職報告精選范文1大家好！本人xxx，行政部保安員。入職時間20xx年xx月xx日。至今已在銀泰的大家庭中度過了三個多月的時間?？梢詠淼姐y泰工作。在這個充滿關心，充滿愉悅氣氛的大家庭中，我感到很榮幸。在這三個多月的工作中，我努力適應新的環境，承受正規專業的管理。使我受益匪淺，學到了很多知識，得到了很大的進步。根本掌握了作為一個保安員的工作職責?，F將我這幾個月來的工作述職做如下匯報。一、努力進步自身整體素質1、在日常的工作中嚴格遵守保安員的職責，按照領導和主管的指揮調動認真完成工作。2、虛心向老員工學習，不斷完善和進步自己的各項素質。3、熟悉并且純熟的掌握工作流程，做到仔細認真，不出過失。4、聽從領導以及主管的工作安排，并且做到無紕漏，良好的完成工作任務。5、注重自身儀容儀表，在崗期間端正態度，對于顧客的提問做到有求必應。耐心解釋。二、純熟的掌握啟閉店的流程1、每天按時到崗，在員工進場前到達指定地點進展開門啟店。2、啟店過程中嚴格要求，并且檢查工牌的佩戴情況，制止其別人進入賣場。及時做出相關的紀錄，并上報主管。3、每天閉店按時對各個樓層的門進展鎖閉，并且確認無誤前方可繼續進展。以確保夜間的商場平安。4、閉店時做到確定樓層無顧客時方可繼續至下一層，如有專柜盤點人員，及時通知夜間值班人員看守三、按時檢查商場消防平安隱患1、每周定期在主管的帶著下對商場進展消防平安檢查，并及時做好紀錄。2、巡場期間隨時發現問題隨時進展通知并整改。3、定期對商場的消防設施設備進展檢驗并且登記。4、遇到消防設施設備損壞的情況下，及時與主管匯報。四、在崗期間發現的缺乏以及改正的方向經過這幾個月的工作和磨練，雖然做出了些許的奉獻，但仍然存在著很多缺乏。需要及時的改正。努力改正懶惰懶散的現象，嚴格按照公司的要求標準自己。認真聽從領導和主管的工作安排，并且迅速的去完成工作任務。在崗期間標準自己的儀容儀表和言行舉止。做到禮貌、得體、大方。做到眼疾手快，做好自己分內工作的同時，協助其他部門做好工作。在接下來的一年中。我會努力學習，不斷完善自己的缺乏之處。在工作中請領導和主管對我進展監視。如有不對之處請領導和主管對我進展批評、教育。我一定虛心承受。保安述職報告精選范文2本人王剛，行政部保安員。入職時間xx年10月8日。至今已在銀泰的大家庭中度過了三個多月的時間?？梢詠淼姐y泰工作。在這個充滿關懷，充滿愉悅氣氛的大家庭中，我感到很榮幸。在這三個多月的工作中，我努力適應新的環境，承受正規專業的管理。使我受益匪淺，學到了很多知識，得到了很大的進步。根本掌握了作為一個保安員的工作職責?，F將我這幾個月來的工作述職做如下匯報。一、努力進步自身整體素質1、在日常的工作中嚴格遵守保安員的職責，按照領導和主管的指揮調動認真完成工作。2、虛心向老員工學習，不斷完善和進步自己的各項素質。3、熟悉并且純熟的掌握工作流程，做到仔細認真，不出過失。4、聽從領導以及主管的工作安排，并且做到無紕漏，良好的完成工作任務。5、注重自身儀容儀表，在崗期間端正態度，對于顧客的提問做到有求必應。耐心解釋。二、純熟的掌握啟閉店的流程1、每天按時到崗，在員工進場前到達指定地點進展開門啟店。2、啟店過程中嚴格要求，并且檢查工牌的佩戴情況，制止其別人進入賣場。及時做出相關的紀錄，并上報主管。3、每天閉店按時對各個樓層的門進展鎖閉，并且確認無誤前方可繼續進展。以確保夜間的商場平安。4、閉店時做到確定樓層無顧客時方可繼續至下一層，如有專柜盤點人員，及時通知夜間值班人員看守三、按時檢查商場消防平安隱患1、每周定期在主管的帶著下對商場進展消防平安檢查，并及時做好紀錄。2、巡場期間隨時發現問題隨時進展通知并整改。3、定期對商場的消防設施設備進展檢驗并且登記。4、遇到消防設施設備損壞的情況下，及時與主管匯報。四、在崗期間發現的缺乏以及改正的方向經過這幾個月的工作和磨練，雖然做出了些許的奉獻，但仍然存在著很多缺乏。需要及時的改正。努力改正懶惰懶散的現象，嚴格按照公司的要求標準自己。認真聽從領導和主管的工作安排，并且迅速的去完成工作任務。在崗期間標準自己的儀容儀表和言行舉止。做到禮貌、得體、大方。做到眼疾手快，做好自己分內工作的同時，協助其他部門做好工作。在接下來的一年中。我會努力學習，不斷完善自己的缺乏之處。在工作中請領導和主管對我進展監視。如有不對之處請領導和主管對我進展批評、教育。我一定虛心承受。保安述職報告精選范文3尊敬的各位領導，各位同仁：大家好！回憶上半年的工作，在酒店領導的支持下及各部門的配合下，我們安保部加強平安防范管理，完善各種規章制度，嚴格落實消防“四個才能”進步績效管理，為把太航西樓創辦為一個人文、生態、活力的文明酒店等方面所做的一些應該做的工作，如今借此時機向領導及各位同事作以下匯報。一、對消防組織建立的落實：由于去年在消防工作上酒店領導對此的重視與支持，本酒店被消防部門評為“雙星達標”合格單位。在此根底上，跨入XX年一季度開場，我們就著重于“消防組織機構”建立落實到實處。因為酒店個別領導的調查及工作人員的辭離，使原“消防組織機構”構造人員發生變動，遵照消防部門的嚴格要求，并向領導請示，匯報。特對本酒店的“消防組織”構造進展了實際調查，建立了電子檔案。并對各有關消防工作上按規定必須具備的各種“日查，月報，季檢等記錄，表格全部與消防中心部門同步建檔備查，并履行施行。進一步明確了消防工作的責任分工，實在做到“誰主管，誰負責”，“誰負責，誰簽字”的原那么，嚴肅認真地將消防工作的各項任務落實到人，檢查到位，責任務實，末端有果二、對酒店治安工作的落實在去年本酒店被評為“市優，省優，”三星級酒店后，又被公安部門升為“a級”治安重點單位，更加表達了上級各有關部門對本酒店治安方面的高度重視及嚴格要求，也使我們深感到平安工作的“任重和道遠”。1、因為在去年本酒店曾發生過多起詐騙婚宴禮的案件，所以我們今年堅持對此工作的有效措施，采取了對每一家婚宴都提早給予打招呼，提示警覺的方式，并配合查視巡邏，不給犯罪份子有機可乘。使今年以來酒店再沒有發生過類似的事件。大大減少了客人損失及后后顧之憂。2、今年于4月29日下午14時28分一樓餐廳和4月3日下午13時4分二樓餐廳發生兩起客人背包被盜事件，對此惡劣情況引起酒店領導的主度重視。也給我們安保部及大壓力。我們除配合公安機關查線索，調監控整理資料外，立即并采取了有效措施，凡在本酒店婚宴、生日宴、會議宴較集中的時間段，派專人帶袖表各樓層巡邏，加強對歹徒的鎮懾力，威嚴對待。由此以來再也沒有丟包事件發生。3、前段時間由于酒店后院處于劃區改造節段，在員工上下班及外界人員出入及平安管理上難免有些混亂，也出現過一些問題，就在4月中旬后院恢復正常使用后，我們部門在重審原來的規章年度的根底上，根據領導要求和酒店的實際情況，結合績效管理目的，對部份章法進一步整改，完善并施行，促使員工們主動配合出示出入證，配合查包，另外對后院保安執勤人員強化職責要求，對后院的垃圾堆放，及時清理及衛生保潔也作了明確規定，使后院員工通道的平安管理及環境有了根本性的改觀。保安述職報告精選范文4本人XXX，男，19XX年12月出生，中共黨員，中專學歷，20xx年4月參加公司，20xx年被聘為公司保安部副部長；兩年來在公司領導的幫助下，順利的完成了保安部的各項工作，為公司今后的開展打下了良好的根底。現將保安部兩年所做的工作和工作中還存在的問題及下一不的工作安排向領導作以匯報：一、工作完成情況1、重點加強了保安部人員的培訓針對保安部工作崗位點多面廣，人員分散，無法集中管理，給管理工作帶來很大難度的實際情況。按照公司安排自4月份對我部的工作分工進展調整以來，我部針對保安人員素質普遍下降這一突出問題，重點從保安人員的思想入手抓培訓，對應崗位人員緊張盲目安排上崗沒有參加崗前培訓的保安人員統一進展崗上補訓，對新聘的保安人員按要求先培訓在上崗，特別針對公司將保安日常管理工作安排由各管理處負責以來，幾名中隊長和班長都是剛從保安提拔上來，在管理上經歷少，處理問題簡單粗暴這一重要問題，我部先后組織班長以上人員培訓4次，通過培訓和在日常的管理中及時理解每名保安人員的思想狀況，對存在思想問題的隊員及時進展談心交流，對生活上有困難的隊員給予幫助和關心。使每名隊都能感受到家的感覺，大大進步了管理人員的綜合管理程度，進步了隊員的自覺意識，能更加安心的工作。同時杜絕了管理中的盲目現象。2、不斷標準和落實各項管理制度，標準隊伍建立今年來，公司的業務在不斷的擴展，我保安部的工作及人員也隨之壯大，在管理中一些規章制度逐漸的暴露出許多缺乏，為防止制度給管理帶來弊端，給管理增加難度，一年來，我部屢次召開部門會議，遵求不同的意見，研究制定管理制度，屢次自行參觀和理解同行單位的管理方式，逐步標準了《保安員職責》、《門衛制度》、《保安員管理條例》、《內務制度》等規章制度。在標準制度的同時加強每名隊員的學習，使每名隊員都能理解制度，遵守制度。管理中嚴格以公司的各項規章制度要求每一名保安人員，重點抓人員的“兩服教育”和落實令行制止。要求每一名管理人員作到制度面前人人平等。使每名隊員加強了制度觀念，極大的進步管理效益。3、細抓日常管理，進步工作效益針對保安部的實際情況，一年來，我部始終將班長作為管理的重點，實行班長負責制。讓管理權限充分下放，防止了應管理轄區廣，查崗不便的局限性，使存在的一些問題能及時得到處理。其次，加大了管理人員的查崗力度，要求中隊長以上管理人員每周必須進展兩次夜間查崗，每周五上午組織中隊長對所有轄區的保安值班情況進展例行檢查一次。發現問題，及時通報處理。通過不連續的查崗，杜絕了以往容易出現的值班人員睡崗等現象。在管理中還要求每名管理人員從細節抓起，從保安的內務和日常值班抓起，不斷標準和統一保安宿舍、值班室的內務和保安值班交班標準，標準值班人員的每一個動作。處處以軍人的要求嚴格要求每名隊員。使保安的形象得到了很大的進步。同時也得到了廣闊業主的好評。4、重抓平安管理工作平安工作是我部門的重中之重，一年來我部始終將其作為主要工作，從年初起我部就制定了部門的管理方案。在日常管理中認真檢查，整改。每月堅持對所有轄區的平安、消防進展全面檢查，杜絕平安隱患。通過所有隊員的共同努力，一年來，我部共抓獲各類盜竊人員10多人次，為公司和業主挽回了經濟損失上萬元。很多保安也屢次受到業主的書面和口頭表揚。消防管理上始終堅持“預防為主，防消結合”的方針，對轄區的重點防火部位進展嚴格的巡查，發現隱患及時整改，同時，對所有保安人員進展嚴格的消防培訓，要求每名人員都要使用消防器材。部門結合實情不定時組織人員進展消防實戰演練。今年8月份，在湖天社區的安排下，我部組織保安人員，請市消防支隊的人員在世紀花園進展了一次消防實戰演練和專業知識培訓，通過演練和培訓大大的進步了保安人員的消防實戰經歷和理論程度。在工作中我部保安人員屢次成功的撲救了應業主大意而引起的火災。同時，我部在市消防平安部門的平安檢查中屢次受到表揚。5、完成其他任務我部今年屢次圓滿的完成集團公司的各項突擊任務，如6月28日，處理集團公司糾紛事件，我部在接到公司領導的通知后，在最短的時間集結，合理的處置，確保了集團公司正常的工作秩序。為公司挽回大量的經濟損失。為公司樹立了良好的外部形象。二、存在問題回憶二年來的工作，主要存在以下問題：1、管理人員沒有相當工作經歷，在管理方法上和工作方式上還存在欠缺的地方，導致部門日常管理工作不細，要求不高。2、對各管理處的中隊長、班長的要求不嚴，致使管理工作脫節，使