鐵路工程機械管理論文為了滿足鐵路運輸開展的需求，鐵路工程逐步推進了機械化的開展，機械管理成為鐵路工程管理工作重要的組成局部。以下是“鐵路工程機械管理論文”希望能夠幫助的到您！鐵路工程的機械管理，從側面上促進了鐵路施工企業工作效率的提高，并為鐵路施工企業帶來巨大經濟效益。然而，在鐵路施工企業機械化開展的同時，機械管理不可防止地存在一系列問題，本文將在對鐵路工程機械管理相關問題分析的根底上，提出了機械管理的建議措施，旨在帶動鐵路工程的機械化開展，為施工企業帶來更多的經濟效益。鐵路工程的開展，離不開先進的機械設備，而機械設備在應用的過程中，由于主客觀因素的影響，存在下面的三方面問題，具體內容如下；1.1機械管理制度的缺失鐵路施工企業對于機械管理的重要性認識缺乏，因此往往沒有設立獨立的機械管理部門，并安排專職人員進行管理，存在嚴重的制度缺失問題。工程規模擴大以后，使用的機械設備種類越來越多，功能也越來越復雜，但施工機械的管理工作始終得不到重視。據筆者了解，目前國內很多鐵路施工企業沒有建立實質性的機械設備管理制度，使得管理工作依據缺乏，甚至出現管理的現象。正是因為如此，使得鐵路施工企業的施工能力大打折扣，不僅不利于企業的市場競爭，甚至會出現經濟利益受損的問題。1.2機械設備更換速度慢為了適用鐵路施工的需求，市場上不斷提出新功能和新類型的機械設備，但鐵路施工企業由于沒有結合施工需求合理采購機械設備，使得工程現場機械設備陳舊，也有局部企業在沒有詳細調查了解建筑市場，以及做好周密規劃的情況下，就盲目引入機械設備，造成機械設備的閑置，占用企業大量的資金。尤其是重大型的機械設備，施工企業忽略設備與搬運、環保、消耗等因素的關系，在采購之后無法承當巨額的運轉費用，不僅難以為企業帶來經濟利益，反而可能出現虧損。1.3機械設備維修養護問題鐵路工程機械設備離不開專業的維修和養護，這是確保機械設備正常運行的關鍵所在。目前局部鐵路施工企業沒有做好機械設備的維修和養護工作，譬如機械設備的操作人員不具備維修養護的能力，在操作設備的過程中，由于缺乏保養的意識，而違規操作設備，最終釀成機械設備的施工故障，嚴重影響機械設備的正常使用，甚至可能造成巨大的經濟損失。另外，施工企業的負責人為了追趕工期，而讓機械設備經常處于超負荷工作狀態，使得機械設備嚴重磨損和老化，大大縮短了機械設備的使用壽命。綜合上文提到的鐵路施工機械設備管理方面存在的三方面問題，我們在施工過程中，必須采取必要的措施解決這些問題，以提高機械設備的運行效率和使用壽命。2.1機械設備管理制度的建立和完善鐵路施工企業機械設備的采購、使用、養護、維修、管理等，需要以完善的管理制度作為依托，以提高這些工作的依據水平。首先是建立機械設備專門的管理機構，由施工企業進行統籌規劃，并委派專人負責管理，提高機械設備管理的獨立性和專業性，同時要求機械設備的專業管理工作落實到各個部門當中，利用其它部門的力量，協助做好管理工作，在這個過程中，必須明確專業管理和協助管理的職責、權限等，以調動管理工作的積極性。其次是機械設備必須有專人負責操作、維修和養護，每項工作都必須有明確的崗位責任，做到每臺機械設備都有專人操作、保管和檢修，鐵路施工機械設備的管理制度，是機械設備施工生產和管理工作的根底，甚至關系到整個施工工程的勞動生產率和施工平安。最后保持工作崗位的穩定性，機械設備在使用的過程中，相關的工作崗位必須穩定，除了配備專業的工作人員之外，還需要控制機械設備的完好率和使用率，并且不能夠隨意變動崗位人員的工作職責，這樣才能夠確保機械設備管理的“專一性”，除非機械設備的性能出現了重大改變，需要配備新的操作人員、維修人員、養護人員等，否那么要保持制度的穩定性。2.2合理采購管理機械設備鐵路工程機械設備的更新換代，自動化程度和技術含量越來越高，要求施工企業管理者也應該具備新的觀念和新的管理方法，在機械設備的購置、安裝、維修、改造等工作中，需要結合施工工程的具體需求和施工企業本身的本錢負擔能力，并綜合考慮企業人員的綜合素質，譬如專業技術。尤其是在機械設備采購的時候，為防止機械設備的盲目引進，以占用企業太多的資金，采購之前要充分了解建筑市場，并做好周密的規劃工作，同時考慮到機械設備采購后將產生的各種費用本錢，以及可能帶來的經濟利益。另外，機械設備采購之后，相應的操作人員、維修人員和養護人員也要配備到位，企業要加大技術培訓力度，培養一批懂技術和懂管理的綜合型人才，以滿足機械設備管理工作所需。2.3做好機械設備的維修和養護工作鐵路施工機械設備在使用的過程中，要求做好相關的維修和養護工作，尤其是使用一段時間的機械設備，可能會存在不同程度的故障，為了減少故障情況的出現，并延長設備的使用壽命，要求結合機械設備的應用狀況，適當安排機械設備在施工工作的使用時間和強度，并在規定的運行周期內，定時做好維修和保養工作。機械設備的管理部門在維修和保養之前，需要制定詳細的方案，通過認真分析機械設備的具體情況，譬如性能、特點、新舊程度等，消除設備的隱患，對于老設備主要以維修為主，而對于新設備，那么要以養護為主，機械設備的管理人員根據方案，才能夠確保所有機械設備性能的正常和生產的平安。對于那些已經裝備，而且技術含量高、價格昂貴的機械設備，需要利用現代化的管理手段，采用經濟合理的維修方法進行維修，不能沿用以往強制性的維修制度，而需要根據機械設備的功能、運行環境、損壞情況等，利用最有效的維修和養護方法，全方位提高機械設備的完好率。2.4其他管理方法除了以上三種專業性的管理方法，機械設備的有效管理，還要求消除不平安的因素，以提高設備的平安運行水平。首先是針對陳舊和老化的設備，一旦到達報廢年限，那么要進行報廢，為防止報廢的機械設備混入施工現場，建立單位要按照相關的制度，機械設備需要頒發許可證方可進場。其次機械設備在進場之后，要做好根底管理工作，譬如建立檢查登記制度，發現設備失靈或者平安防護裝置不到位，要根據要求嚴格檢修，否那么拒絕設備進場。再次是按照規定安裝和拆卸大型機械設備，按照施工情況擬定方案方案，并上報審核批準，如果不具備規定資質人，任何人員不得擅自安裝和拆卸設備，安裝好的機械設備，必須由安檢人員進行檢測和驗收，經驗收合格后，才能夠投入使用，另外機械設備在運行過程中，為防止事故發生，要執行交接班制度。最后是定期審驗機械設備，有方案地做好機械設備操作人員的技術指導、平安培訓等，強化機械設備平安管理的水平。綜上所述，鐵路工程機械設備的管理，由于受到主客觀因素的影響，存在機械管理制度缺失、機械設備更換速度慢、機械設備維修養護困難等問題，這些問題制約著機械設備的有效應用，并縮短機械設備的使用壽命，譬如鐵路施工企業對于機械管理的重要性認識缺乏，沒有設立獨立的機械管理部門，并安排專職人員進行管理，存在嚴重的制度缺失問題。因此，鐵路施工企業要建立和平安機械設備的管理制度，作為機械設備管理的權威依據，同時合理采購管理機械設備和做好機械設備的維修和養護工作，全方位提高機械設備的完好率。只有這樣，鐵路工程的機械設備才能夠為施工提供有利的硬件條件，提高施工的效