Word———2023精選年終獎申請書簡潔范文匯集(6篇)公司年終獎申請書。

申請書的應用性很強，涉及范圍較廣。隨著現今社會的不斷進展，人們時常會需要撰寫一篇申請書，申請書給我們證明白它存在的意義，這時畢竟該怎么寫好一篇申請書呢？下面是我細心收集整理，為您帶來的2023精選年終獎申請書簡潔范文匯合(6篇)，歡迎您參考，盼望對您有所助益！

年終獎申請書簡潔(篇1)

敬重的領導：

xxxx年x月，我院ERP討論社代表隊在“全國高校生創業大賽”中榮獲特等獎。該獎項的獲得既提升了我院在全國高校的影響力，又促進了同學的創新、創業熱忱。

此項殊榮來之不易，大賽自xx1年3月啟動，932所高校的近萬名高校生參加，經校內選撥賽、省市晉級賽、全國決賽、全國十強爭奪賽四級選撥，我院代表隊最終創下佳績，并獲得2萬元的創業基金獎，特向學院申請賜予2萬元配套資金的嘉獎。

以上請示妥否，請賜予批示。

經濟管理系xxx

20xx年x月x日

年終獎申請書簡潔(篇2)

敬重的領導：

感謝您在百忙之中來垂閱我的申請書。一年以來，在開拓二手房市場這一領域的進展較為順當。在與報刊共同成長的過程中，我收獲頗豐，我和我的團隊的力量也在不斷的提升，也帶出了一個有分散力的工作團隊，這些都要感謝公司領導對我和我的隊友們的栽培和關心。在以后的工作中我將用更樂觀仔細、負責的態度去帶領我的團隊，向更高的目標邁進。

雖然我部門二手房業務，從不了解二手房市場到了解的過程也經受一些艱苦困難，且桂林市場小而且具備規模的二手房中介也不多，二手房廣告投放量相對少投放資金也不足，所以二手房廣告費的價格也不是很高，但經過一年的努力我和她一起完成了任務，為公司帶來了經濟效益。她嚴格遵照公司的宗旨做事，符合公司發放獎金的規定，特此我向公司申請賜予她年終獎20xx元獎金。

此致

敬禮

申請人：XX

XX年X月XX日

年終獎申請書簡潔(篇3)

敬重的領導：

你好!

我自去年11月份從學校畢業就來到了勝天公司，這是我人生的第一份工作，也為我今后的人生打下了基礎，才剛走出校門的我，對社會、人生還沒有一個精確的定位。沒有充分的社會閱歷，更沒有塑鋼方面的專業學問。是勝天人讓我不斷的成長，在這段共同成長的歲月里，我和公司的同事們建立了友情，對勝天公司產生了感情，我喜愛公司的企業文化、工作氣氛和公司的全部并肩作戰的伙伴們。我賜予了他們的同時，他們也賜予了我更多，我感謝他們，也感謝公司的領導對我的栽培和關心。

我自入職公司以來，始終以仔細飽滿的熱忱投入工作中，始終認仔細真力求把工作做得盡善盡美，為公司的進展做了應盡的責任，我信任，只要付出，就會有收獲。因此我向您提出加薪懇求，盼望領導適當給我加薪。也盼望您能提出珍貴的看法或建議，讓我在今后有一個努力的方向和目標。在提升自己的同時將工作做是我更好，向更高的目標邁進。

此致

敬禮。

申請人：XXX

20xx年X月X日

年終獎申請書簡潔(篇4)

敬重的領導：

您好！我叫李嘯，現在技術部擔當經理一職，一年的時間飛速消逝，公司的進展越來越好，我與公司共同進步，這一年中，我擔當技術部經理為公司的業績做出了很大的貢獻，我不斷給自己充電學習，為了解決工作中遇到的問題，推動公司的穩健進展。在此，我依據公司明文規定，向公司提出方法年終獎申請，懇請領導批準。

致此

敬禮！

申請人：XX

XXXX年XX月XX日

年終獎申請書簡潔(篇5)

就性質而言，“年終獎”屬于工資的一部分。

由于國家統計局《關于工資總額組成的規定》第四條規定，工資總額由下列六個部分組成：

(一)計時工資;

(二)計件工資;

(三)獎金;

(四)津貼和補貼;

(五)加班加點工資;

(六)特別狀況下支付的工資。

第七條也規定，獎金是指支付給職工的超額勞動酬勞和增收節支的勞動酬勞。包括：

(一)生產獎;

(二)節省獎;

(三)勞動競賽獎;

(四)機關、事業單位的嘉獎工資;

(五)其他獎金。

國家統計局《〈關于工資總額組成的規定〉若干詳細范圍的解釋》其次條則進一步指出獎金的范圍包括生產(業務)獎，如超產獎、質量獎、平安(無事故)獎、考核各項經濟指標的綜合獎、提前竣工獎、外輪速遣獎、年終獎(勞動分紅)等。故推遲“年終獎”的發放，無異于欠薪。而《勞動法》、《法》均已明確規定，工資應當按月支付給勞動者本人，不得克扣或者無故拖欠勞動者的工資。

年終獎申請書簡潔(篇6)

有專家提出，年終獎除了安排方案要做到科學合理外，保證安排諸環節的公開透亮也是至關重要的一環。人力資源專家劉昕博士認為，年終獎的發放是否應當公開在很大程度上取決于企業的水平的凹凸?尤其是企業中是否存在科學的、完善的工作績效評價制度。在人力資源管理系統較為健全，管理比較規范的較大企業中，至少應當公開年終獎的計算以及發放方案。

同時，年終獎的發放是否應當公開，還要取決于企業員工對于獎金差距的接受程度。但是對于詳細的個人實得獎金額?則不肯定公開宣布，同時應當允許員工私下溝通或到人力資源管理部門