海南大學學生社團聯合會外聯部開展方案書外聯部可謂是社團聯合會外聯內引的一個窗口，我所期待的外聯部的新學期的開展目標開展目標六個大方針：“聯合社團醞釀大活動，創造大影響，贏來大贊助；聯系協會進行大交流，解決大問題，謀求大開展。〞我將從以下幾個方面一步步的完成目標一、建設團隊首先從建設團隊開始，一個優秀的部門的根底是一支優秀的團隊。建立強大的團隊歸屬感樹立團隊優越感讓隊員們懂得我們是一支團隊，是一個整體，而且是一個最優秀的整體，建立一個集體榮譽感，我們就是海大最牛外聯，讓他們覺得參加我們很自豪,能在工作與實踐中學到很多東西。建立團隊和諧溫馨氣氛，緩解內部逆反情緒，對一些擔憂進行排除〔1〕克服約拿情緒〔對平安感的過分追求，不敢于超越自我，迎難而上人的潛力是無限的〕〔2〕學業的累贅？我希望大家把這件事當做自己挖掘潛能，提升自己的契機，而不要把它當做學業的累贅，這樣才能真正的提升自我。超與自我。只會學習的人不叫學霸叫書呆子不會得到任何人的尊重如果沒有天賦最終也難以成功。〔3〕耽誤時間？這是你好好利用安排時間的時機，這是讓你每天都感到充實的方法。壓力太大？不想成功的人所有事都會成為你懶惰的托詞。做到問心無愧，付出必有所得。〔4〕如何證明他對我有益？跟著你的心。一種痛苦是努力的痛苦，一種痛苦是懊悔的痛苦，后者是前者的數百倍。并且伴隨你的一生。〔2〕穩固團隊文化一個良好的團隊必須有一個“魂〞這個魂就是團隊文化，企業也好團隊也好必須有自己的魂魄，才能辦事有效率，做事有質量。外聯的文化可用兩句簡短的話概括“珍惜挑戰，笑對困難。丟掉借口，玩命到底。〞我們部長以身作那么，有一句話叫“將源兵魂〞只有我們部長親歷親為才能讓干事學習到這種精神。才能不斷的穩固這種文化與氣氛。讓這種文化成為他們骨子里的東西，成為身體的一局部。〔3〕提升團隊積極性1、樹立個人目標做好部長的準備〔以當部長為個人目標〕面向全部門，主要考察渴望成度。包括辦事效率，認真程度，理解任務能力，積極程度，對部門的規劃遠景的提前設想，管理制度創新能力----====業績介紹當部長的優勢以進一步提升干事們升遷目標使他們干勁十足。找到管理者的感覺，提升管理能力。盡快適應社會圈〔處理好上下級之間的關系是社會圈的根底〕有利于以后的就業升遷〔是歷練獨立處理事務人際關系的平臺〕加開展分，另外是保研的考察點。〔從班主任那得知〕5.與更多的形形色色的人接觸〔而不是局限于小小的寢室〕提升情商〔情商分為以下幾點1、自我覺察的能力(你是怎樣的人，以后將成為怎樣得人2、控制情緒的能力3、自我鼓勵的能力4、體察他人情緒的能力5、人際關系的處理能力〕并且得到更多的與他人學習的時機。6.提升幸福感〔人是一種尋求意義，尋求自我存在價值的動物。社會存在價值〔自尊感更多的人可以從那你這里獲得幫助〕，歸屬感，存在感〕7．擴充自己的人脈，增加朋友。目的〔1〕利用部長激發干事在新學期的積極度〔2〕讓干事盡快對部長的責任作了解以便擔任部長時盡快進入其角色。2、設立整體目標使團隊朝向一個目標，使團隊可以同心協力，共同努力形成一股真正強大的團隊力量。團隊目標六個大方針：“聯合社團醞釀大活動，創造大影響，贏來大贊助；聯系協會進行大交流，解決大問題，謀求大開展。〞目的：統一目標，統一方向，形成團隊使命感。共同目標能夠為團隊成員指引方向和提供動力，目標會使個體提高績效水平，目標也使群體充滿活力。可以使團體每時每刻都找到方向和動力從而提升團隊績效。二、建立良好的內外部開展措施和開展機制，使得目標可以與現實到達更好地映照。1、團隊內部開展措施其一：建立得分表機制和明確的得分規那么〔依照上學期不變〕每人的分數每到50分都有驚喜。先進個人每兩周評選兩個，分數完全透明化〔每周都公布給大家看〕，每評完一次分數清零。但會保存總分的累積作為部長考察〔能否留任的重點考察〕。其二：分成三組每組構思一個活動。形成競爭之勢。每個月進行一個活動。本學期將完全自主的去進行活動的構思，創意，但一定要可行性是第一位的，有什么不懂得可以咨詢我們三個。寫好清晰明確的活動流程，贊助籌劃。把資金拉到位是重點。〔每個部長作為一組組長考察期在團隊小組時的積極度，創新度，領導能力等以為部長的選拔做好工作〕同時告訴他們我們一直在考察你們的工作能力，進一步提升其積極性。其三：每人寫一份對外聯部今后開展的設想，以及你如果當了部長你將如何去創新，實施管理方法，和傳承等問題。以及一學期以來你對于外聯部的問題的發現并解決，和優點的發現的繼承。三、做好傳承工作使外聯部可以真正的站在前人的肩膀上，從而越來越好。進一步完善社聯外聯部公司聯絡號碼簿把每年在學校做過的商家都詳細的列出來再把公司負責人的不遺余力的找到。之后說明其做活動的方向和欲望。使得以后的外聯部可以少走彎路。進行反思活動每人寫一份總結重點寫收獲，改變，和缺乏的發現。以及部門的缺陷和開展方向。并收集保存。留給下一屆作參考。聚集商業籌劃把商業籌劃收集好，去粗取精為下一屆的外聯工作鋪好路爭取做出學期活動目錄表，每跑一個商家都要把目錄介紹給管理者，讓他找到自己需要的活動從而防止讓別的外聯搶占先機。搞好外部工作達成效勞協會壯大社聯的良好效果。執行大外聯活動，搞好與各協會間的關系，增進我們與各個協會之間的友誼，擴大協會在海大的影響，壯大社聯，使社聯得到良好聲譽。進行大外聯活動，本次大外聯活動會調動部門內每個人著手去思考創新如何進行大外聯的活動。本著我們外聯部的“六個大方針