倉庫主管述職報告6篇敬重的領導、各位親愛的同事：

大家好！首先感謝領導及各位同仁對我們倉庫工作和本人的大力支持與幫忙，在此我表示誠心的感謝。在日常的工作中我們倉庫存在著很多或大或小的問題，真誠的盼望各位領導、同事寬容與諒解。目前我們倉庫人員普遍存在責任心和治理意識不強的問題。

近幾個月來，倉庫部新進人員比擬多也包括我，在一些消極因素的影響下，產生一些負面影響，缺乏應有的工作責任心，由于我在治理上采納了寬容的處理方式，未能積極的消退這種隱患，造成了工作的一些混亂，甚至出錯頻繁。在今后的工作中，我肯定會吸取教訓，一經發(fā)覺類似狀況將嚴厲處理。

倉庫負責整個酒店的后勤補給，這就要求我在仔細做好做細倉儲治理工作的同時漸漸深化了解與把握酒店的業(yè)務信息、銷售業(yè)務信息，以及公司全部物資的相關信息。這樣對加強倉儲治理水平有特別致關重要的幫忙作用。

一、圍繞以下幾點來做：

1、對公司在用和在庫資產的增加、轉移、報廢、調撥、外借，做到事事明確，并執(zhí)行好領導的工作指令，以更好地幫助領導的治理工作。

2、隨時把握庫存物資動態(tài)，壓縮庫存儲藏資金，按時組織年度、月度的物資申購規(guī)劃并做好呆滯物品的統計處理工作。

3、依據現在倉庫的實際狀況，做好倉儲的整體規(guī)劃，合理制定存貨庫存量，逐步推行倉儲治理的5S治理制度，以提高工作的高效性。

4、每天進展自我總結檢查，針對消失的錯誤提出改善措施，把錯誤掌握在可掌握的范圍，

二、我們應做好以下工作：

1、仔細執(zhí)行到店貨物的日常監(jiān)視、檢查，尤其是每日鮮貨的驗收工作。對貨物準時整理整頓，準時反應貨物信息，以便合理制定選購規(guī)劃，保證貨物的周轉；對驗收過程中產生的問題，準時處理，處理不了的要上報領導，并準時跟進。

2、嚴格根據倉庫物料的收發(fā)運作流程進展日常工作（依據是計財部工作手冊），舉例：出入庫貨物要與申購規(guī)劃中的名稱規(guī)格保持全都；貨物進出庫時要嚴格清點或過磅；進庫物料必需由申請人、質檢部、倉庫及相關部門同時確認無誤前方能收貨入庫；驗貨過程中嚴格遵守：單據不全不收、手續(xù)不齊不辦、物料不合格不收；等等…目標是精確把握貨物動態(tài)庫存，保證公司后勤補給的精確性和準時性，并做好與其他部門的協同工作。

3、常常整理倉庫并清潔衛(wèi)生，做到貨物擺放整齊，保持貨品充分，使公司的物料供給能保持正常運行。收發(fā)貨完畢后，要準時整理貨物，保證NC系統數據和倉庫實際庫存全都。

4、殘品和包裝破損的產品準時處理，同時對缺貨和呆滯貨品仔細記錄，準時上報并跟蹤處理。在以后的工作中盡最大可能做到今日事今日畢。

以上這些都需要我們每天踏踏實實的，認仔細真的，堅持去做，這樣才能逐步到達我們想要的目標和結果。

我盼望我們部門的員工嚴格遵守工作規(guī)定和操作流程，仔細履行工作職責，避開和削減錯誤的再發(fā)生；加強責任心與治理意識的培育，以一種積極的、負責的態(tài)度面對每一天的工作，按要求按流程，保質保量的完成每天的工作任務。

這段時間里，我感到了自己治理上的缺乏，但是有缺乏才有改良，我會連續(xù)熬煉，加強學習，讓自己治理上更加的成熟，盼望各位領導和同事多給我提珍貴意見，幫忙我更快的成長。我信任有了大家的幫忙與幫助，我肯定能做的更好。

倉庫主管述職報告2

大家好，我叫xxx，三個月的時間真快，在這三個月當中

在領導和同事的關懷、支持下，本人盡職盡責做好各項工作。詳細總結如下：

一、熟識樣品

我們樣品分布在四個地方存放:

1、樣品倉，09年入庫的，從0923開頭0968止，0969至09108為止，是我參加這個公司之后，研發(fā)和選購送的樣入庫的。

2、展廳又分展柜，和地上，展柜又分8個局部，皮具系列，包裝系列，咪咕系列，商務系列，伊人系列，高爾夫系列，八角柜系列。及展架所以得樣品。地上就是08年入庫的和08年投標工程退回的，

3、營銷倉庫：營銷倉庫主要是07年的樣品及香港買的產品。和0901至0922箱的樣品。

4、花場：花場主要是年品，和一些不常常用的樣品07、06年的樣品。

二、樣品倉流程

從熟識樣品之后，漸漸的參加樣品，從產品命名，到產品平臺入庫，貼圖，協作各部門所需要的借樣及還樣，然后和小潘一起幫助工程負責人的投標參加，幫助創(chuàng)意部門完成工作。

三、做電子臺帳，手工帳

完成上級叮囑的任務，做好每天營銷倉庫的出入庫帳，準時更改庫存。

完成蘇州及溫州的電腦臺帳，及手工帳，準時核對庫存，做到帳與物一樣。

四、其他工作，

幫助主管日常工作，協作積分發(fā)貨，做電子表格，給積分出庫打箱標，依據到貨狀況，根據積分給的數打小標。幫助營銷倉庫，協作生產叫臨時工，登記個人流水的明細，給臨時工工時統計，發(fā)放工資，積極與協作各部門工作。工作實踐中去總結成績和閱歷，找出缺乏與教訓，從而對過去的工作做出正確的結論

以上所述，是我近期工作的內容,歡送大家對我的工作多提珍貴意見,并借此時機,向一貫關懷、支持和幫忙我的各位領導、同事表示真誠的謝意。

最終我要說的是盼望公司還可以組織活動，如西點學院，讓我受益匪淺，盼望多多組織團隊精神，我們都是最棒的。感謝

倉庫主管述職報告3

敬重的領導、各位親愛的同事：

大家好！首先感謝領導及各位同仁對我們倉庫工作和本人的大力支持與幫忙，在此我表示誠心的感謝。在日常的工作中我們倉庫存在著很多或大或小的問題，真誠的盼望各位領導、同事寬容與諒解。

目前我們倉庫人員普遙存在責任心和治理意識不強的問題。近幾個月來，倉庫部新進人員比擬多也包括我，在一些消極因素的影響下，產生一些負面影響，缺乏應有的工作責任心，由于我在治理上采納了寬容的處理方式，未能積極的消退這種隱患，造成了工作的一些混亂，甚至出錯頻繁。在今后的工作中，我肯定會吸取教訓，一經發(fā)覺類似狀況將嚴厲處理。

倉庫負責整個酒店的”后勤補給，這就要求我在仔細做好做細倉儲治理工作的同時漸漸深化了解與把握酒店的業(yè)務信息、銷售業(yè)務信息，以及公司全部物資的相關信息。這樣對加強倉儲治理水平有亦常致關重要的幫忙作用。

一、因此，接下來的工作我會圍繞以下幾點來做：

1、對公司在用和在庫資產的增加、轉移、報廢、調撥、外借，做到事事明確，并執(zhí)行好領導的工作指令，以更好地幫助領導的治理工作

2、隨時把握庫存物資動態(tài)，壓縮庫存儲藏資金，按時組織年度、月度的物資申購規(guī)劃并做好呆滯物品的統計處理工作。

3、依據現在倉庫的實際狀況，做好倉儲的整體挽劃，合理制定存貨庫存量，逐步推行倉儲治理的5S治理制度，以提高工作的高效性。

4、每天進展自我總結檢查，針對消失的錯誤提出改善措施，把錯誤掌握在可掌握的范圍。

二、平常我們應做好以下工作：

1、仔細執(zhí)行到店貨物的日常監(jiān)視、檢查，尤其是每日鮮貨的驗收工作。對貨物準時整理整頓，準時反債貨物信息，以便合理制定選購規(guī)劃，保證貨物的周轉；對驗收過程中產生的問題，準時處理，處理不了的要上報領導，并準時跟進。

2、嚴格根據倉庫物料的收發(fā)運作流程進展日常工作(依據是計財部工作手冊)，舉例：出入庫貨物要與申購規(guī)劃中的名稱規(guī)格保持全都；貨物進出庫時要嚴格清點或過磅；進庫物料必需由申請人、質檢部、倉庫及相關部門同時確認無誤前方能收貨入庫；臉貨過程中嚴格遵守：單據不全不收、手續(xù)不齊不辦、物料不合格不收；等等…目標是精確把握貨物動態(tài)庫存，保證公司后勤補給的精確性和準時性，并做好與其他部門的協同工作。

3、常常整理倉庫并清潔衛(wèi)生，做到貨物擺放整齊，保持貨品充分，使公司的物料供給能保持正常運行，收發(fā)貨完畢后，要準時整理貨物，保證NC系統數據和倉庫實際庫存全都。

4、殘品和包裝破損的產品準時處理，同時對缺貨和呆滯貨品仔細記乳，準時上報并跟蹤處理。在以后的工作中盡最大可能做到今日事今日畢。

以上這些都需要我們每天踏踏實實的，認仔細真的，堅持去做，這樣才能逐步到達我們想要的目標和結果。

我盼望我們部門的員工嚴格遵守工作規(guī)定和操作流程，仔細履行工作職責，避開和削減錯誤的再發(fā)生；加強責任心與治理意識的培育，以一種積極的、負責的態(tài)度面對每一天的工作，按要求按流程，保質保量的完成每天的工作任務。

這段時間里，我感到了自己治理上的缺乏，但是有缺乏才有改良，我會連續(xù)熬煉，加強學習，讓自己治理上更加的成熟，盼望各位領導和同事多給我提珍貴意見，幫忙我更快的成長。我信任有了大家的幫忙與幫助，我肯定能做的更好。

倉庫主管述職報告4

敬重的同事們，朋友們：

大家好!

新年的鐘聲響徹天際，奔馳的列車按時動身。它駝走了一段難忘的歲月，又迎來了一個絢爛的朝霞。歲月如梭，時間一晃而過，轉瞬間一年又過去了。不知不覺我們馬上迎來20xx年，今日我們相聚在這個喜慶的日子里，我和大家的心情是一樣的感動。在這新年到來之際，我代表資材課全體員工向大家致以節(jié)日的問候。我真誠的祝福大家：在新的一年里，身體安康。現將我這一年的工作狀況簡要匯報如下：

由于倉庫是全公司運作的樞紐，是公司內部生產的重要環(huán)節(jié)，要把倉庫治理得好，就要準時備料，按單備料，把握好庫存量，準時處理呆料，提倡節(jié)省，反對浪為公司節(jié)省本錢。只有把倉庫治理好，公司全部生產部門才能根據生產規(guī)劃有條不紊地完成生產訂單，順當出貨。反之假如治理不當，將會造成公司生產秩序混亂，甚至因種種緣由不能按時給客戶交貨，給公司信譽造成不良影響。我信任，只要盡心盡力，就沒有辦不成的事。使我不敢有半點懈怠，我暗暗要求自己，肯定要格盡職守，仔細做好每一件事情。事無巨細，我都要身體力行，小到一個帖子，標簽;大到出貨時清點數量。我都要親自把關，不能出一丁點過失。

我總告誡自己，只有加倍地努力，做好自己的本職工作，才能不辜負領導對自己的期望。在這里，我特別感謝公司領導和同事們對我的很多幫忙和支持，正由于有了他們，我才能每一天都布滿信念，心情愉悅地工作。在我錯誤的時候教導我，在我失落的時候鼓舞我，從而增加了我的信念，開闊了我的識野，豐富了我的學問，使我的思想得到了進一步的提升。

作為倉庫主管，必需和各部門之間處理好人際關系。一個人的力量是有限的，但一個團隊的力氣是巨大的。工作過程中同事之間的磕磕碰碰有時也在所難免的，但我始終抱著一種平和心態(tài)對待這些問題，并找出問題的關鍵所在，解除誤會，化解沖突，從而營造一個和諧的工作環(huán)境，只有好的心情，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個團隊最主要的是齊心協力，只有做到了這一點，公司的進展才能越來越好。生活的每一天都在連續(xù)，過了今晚，東方的太陽又將點燃新的盼望。社會在進步，公司在進展，我也會通過學習不斷地完善自己，為公司進展盡自己的一份微薄之力。我信任，只要肯付出，只要有著堅決的信念，無論環(huán)境如何轉變，也阻擋不了前進的步伐，愿公司的明天更加美妙。

感謝!

述職人：

倉庫主管述職報告5

敬重的公司領導：

本人進入公司這個大家庭已有一年多時間，回想這段時間來的工作，內心不禁感慨萬分，作為一個庫管，對工作的每一個細節(jié)進展檢查核對，對工作閱歷進展總結分析，只有從如何節(jié)省時間，如何提高效率，如何提高倉庫配貨的標準化，才能削減工作中的失誤大事的發(fā)生。

每天對于工作中的難題加以不斷地完善，以及與張姐的不斷溝通，相互學習使工作的開展更進一步，到達新的層次，治理水平進入新的篇章。

現代企業(yè)的競爭日益劇烈，單一的工作技能不能滿意企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學習，做到懂的更多，做的更好！平常多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法予以改正。

實時做好倉庫的6s工作，保持環(huán)境干凈，所放貨物井然有序。但公司在某些小方面還存一些問題。單從庫房來說：自從公司從西郊搬到北郊后，辦公和倉庫分開，導致公司的人力資源大量的閑置。如遇發(fā)貨量較多的狀況，倉庫這邊就不得不結合人力狀況，選擇化繁為簡，分好幾趟，逐車發(fā)走。這樣不僅耽誤時間，而且也不經濟。

從公司短期角度來看，這樣的確低碳環(huán)保，節(jié)省了人力和財力。公司缺乏給力的嘉獎機制，同一件事一個做，兩個人做，多個人做，相對個人而言，沒有區(qū)分。結果總是：“一個和尚擔水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚……”。公司的貨物配送上，就僅有的一輛貨車。貨量多的時候狠狠的裝一車，貨量很少時，也只能用公司唯一的貨車跑一趟，短期看的確可以節(jié)約購置車量和每年審車的本錢。但我們公司在人力資源上，卻很豐富。像xx、xx、x乃至xx都有駕照。

假設公司可以購置一輛燒自然氣的小貨車。這樣長期下來完全可以，省下一筆不小的費用。究竟，目前自然氣比油廉價。舉個很明顯的例子，公司常常性的為了提一小件貨物，不得不讓司機開著唯一地貨車，來回跑上70、80公里，同樣是把貨物提回來，它們所花費的本錢和給公司制造的價值，確定是不一樣的。

作為員工的我們，盼望公司能夠越做越大，員工越來越多，相關的福利也能夠跟上！

另外，公司的輪胎內部銷售政策上，為什么倉庫不能享受業(yè)務員同等的銷售價格（排解直接面對終端客戶的狀況）？

總之，倉庫能在現實狀況中不斷的改善，是離不開各位領導的信息關心和指導及各位同事的大力支持和協作。

在揮手昨天的時刻，我不驕不躁，踏踏實實一步一個腳印走下去。對過去的缺乏，我們將不懈的努力爭取做到最好。

我們更加清晰獵取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司進展得更佳壯大，讓我們攜手合作，制造出輝煌的明天！

20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力把新一年的工作做到更好，為公司的進展前景盡一份力。

感謝公司給了我這么一次進展得時機！

感謝領導對我的悉心指教！

感謝同事給我的支持和鼓舞！

祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高！

倉庫主管述職報告6

時間飛逝，彈指之間，20xx年已經過去，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，又將跨過一個年度之坎。回憶過去的