




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第第頁《打電話》教案三篇
《打電話》教案篇1
活動目標:
1.通過溝通電話號碼和互打電話的形式,進一步提高幼兒的交往技能。
2.學習用完整的語句進行對話。
3.培育幼兒間相互關愛的情感。
活動預備:
記錄卡片、電話及電話模型等。
活動過程:
1.引入主題,請幼兒爭論。
師:“我們班誰很久沒來幼兒園呢?小伙伴猜猜他為什么沒有來?現在非典那么流行,我們要用什么方法才能知道舒路為什么沒來幼兒園?”
2.“知道舒路家的電話號碼呢?”出示大記錄卡讓幼兒爭論如何記錄。
3.電話接通時,你們想和他說些什么?要怎么說才有禮貌呢?
4.請幾位幼兒嘗試現場打電話,問候在家的小伙伴,培育幼兒間相互關懷的情感。
5.打電話給大班生病的伙伴和楊醫生。
重點提示幼兒打電話的時候留意禮貌用語及用完整的語句對話。
6.我們還可以用什么方法對他們表示關懷呢?
7.幼兒間溝通電話號碼,自由打電話。
〔1〕爭論:假如想打電話給好伙伴卻沒有他的號碼怎么辦?用什么方法記電話號碼最好?。
〔2〕引導幼兒觀測記錄卡,介紹記錄方法。
〔3〕幼兒間溝通電話號碼,師巡察指導并鼓舞幼兒大膽與同伴溝通。
〔4〕撥電話號碼,和同伴打電話。
活動反思:
《打電話》教案篇2
教學內容:教材第102第103頁的內容
教學目標
1、結合同學生活實際,通過畫圖的方式,使同學找到打電話的最優方法,發覺事物隱含的規律。
2、合作探究,使同學親身經受查找最優方案的全過程。進一步體會數學與生活的親密聯系,以及優化思想在生活中的應用。
3、感受猜想與驗證的重要性。體會理論上的最優與實踐中的最優的區分。培育同學歸納推理的技能。
教學重點:理解打電話的各個方案并從中優化出最好的方案。
教學難點:突破“知識本位”,讓同學充分經受解決問題的過程,體會優化的思想。
教學預備:多媒體課件、卡片、投影等
教學過程:
一、創設情境,激趣導入
猜謎語〔課件出示謎語:一物生得真稀奇,耳朵嘴巴在一起,兩人遠隔千里外,聲音傳遞一線牽〕
二、探究體驗,經受過程
〔一〕、提出問題
〔板課題〕老師剛接到學校緊急通知,要合唱隊的15人去參與演出,怎么可以盡快地通知到這15個隊員呢?”同學們幫忙想想方法吧!
為了更好地討論今日的這個問題,我們假設每一次通話要一分鐘,每個同學都在家。那么你估量一下你最少要幾分鐘?〔同學自由猜想〕
〔二〕、探究比較
1、4人一組合作學習,把你們所知道的方法都列出來,并比較一下,哪種方法最好,想一想,從剛才的比較中,你領悟到什么了沒有?并嘗試將方案用示意圖的形式畫出來。
2、老師巡察,參加爭論,了解狀況。
3、反饋。小組分別說出自己找到的最好的方法。你剛才比較了幾種方法?
方案1要15分鐘。這樣確定太慢了。那么用分組的方法怎么樣呢?請用分組的同學說說你們的方案。
方案2〔1〕:5組,每組3人〔要7分鐘〕
方案2〔2〕:3組,每組5人〔要7分鐘〕這兩種方案與之前你猜想的結果怎么樣?是不是組分得越多就越快?有什么想說的嗎?所以在猜想上,我們要大膽,要想出你盡可能的答案,然后再驗證。假如每組分的人數不同呢,結果會怎樣?
方案2〔3〕:4組〔4、4、4、3〕〔要6分鐘〕
方案2〔4〕:3組〔6、5、4〕〔要6分鐘〕
這兩種方法與前兩種方法有什么不同?為什么時間會縮短?〔每個組長都不會閑了〕方案2〔5〕:5組〔5、4、3、2、1〕〔要5分鐘〕老師、組長和組員都不閑著,應當怎樣設計方案呢?方案3:相互轉告
小組爭論,匯報結果。
三、發覺規律
這的確是個好方法,這個方案,你們發覺有什么規律嗎?〔先出示空表,邊問邊填完整。表一:〕
第幾分鐘1、2、3、4
接到通知人數1、2、4、8
你發覺了什么規律?〔預設:第幾分鐘通知的人數,是前一分鐘通知人數的2倍?!掣鶕@個規律,第5分鐘可以通知多少人?第6分鐘可以通知多少人?
2分鐘一共通知〔3〕人
3分鐘一共通知〔7〕人
4分鐘一共通知〔15〕人你又發覺了什么規律?〔預設:2分鐘通知的人數=2個2相乘-1;3分鐘通知的人數=3個2相乘-1;4分鐘通知的人數=4個2相乘-1;??〕
5分鐘一共通知多少人?6分鐘一共通知多少人?
老師巡察指導,了解學情。
同學匯報,選擇圖例上黑板。
分析方案
各組分別匯報有哪些方案。
1、分析4分鐘方案。分析典型圖例它的優勢在哪里呢?誰最忙?師:請你詳細說說打電話的'過程,并由你們小組另7名組員協作。各組員要聽清自己是在第幾分鐘知道的?你接到消息后做了什么?〔同學詳細解說方案〕
師:這個方案中有沒有人閑著的,請舉手。
師:可見,這個方案中有人忙著,有人閑著。所以不是最節時方案。
師:可以怎樣調整方案?
2、分析3分鐘方案。
師:組長沒閑著,組員沒閑著,值班領導也沒閑著,即:人人都沒閑著,這種打電話方法大家認為好嗎?好在哪里?
三、發覺規律
1、填表、發覺規律?!餐瓿杀矶?/p>
師:3分鐘方案是不是最短的呢?有人質疑了。請同學們親自動手演繹一下,看是否還能調動“閑置資源”。
〔請一名同學在黑板上用磁扣擺一擺,小組合作,填表,思索規律〕
時間12345678
比前一分鐘多幾人知道??
知道通知的總人數〔含首數1〕??
與2有緣??
師:請小組來匯報分析,每一分鐘的人數改變。
生:〔邊演示邊說〕第一分鐘后總共有幾個人知道通知?〔2,首發1,新接1〕;第二分鐘后總共有幾個人知道通知?〔4,首發1,新接3〕;第三分鐘后總共有幾個人知道通知?〔8,首發1,新接7〕;師:猜一猜第四分鐘又有多少人新接到電話呢?這8人分別是誰通知的,請你在剛才畫的圖上補畫出來。
師:同學匯報從第二行數據中你發覺了什么規律?從第三行數據中你又發覺了什么規律?接下來,我們來探究這種打電話的方法是不是有什么規律呢?
四、優化方案。
同學們用自己的聰慧才智,列舉出了這么多種方法,你喜愛哪一種方法,你覺得哪一種方法最好?〔同學說后〕怎樣才能比較出哪種方法最好?
五、運用規律,解決問題
課件出示題目
六、總結反思
《打電話》教案篇3
【教材分析】
《打電話》是一班級下冊第三次口語交際課。本課源于生活,具有現實意義,由文字、插圖、“小貼士”三部分內容組成。
文字表述分為兩個部分:第一部分位于課題之下,目的是鏈接同學生活,引發同學思索,并提示同學仔細觀測情境圖;第二部分位于插圖之下,目的是引導同學將觀測所得進行言語實踐,給教學提供典型、生動,由易到難的交際語境。插圖生動、形象地再現了生活中打電話的情景。圖旁配有畫外音,呈現李中與張陽媽媽打電話時的兩組對話。對話內容清晰明白、文明有禮,為課堂教學提供了范例和依據?!靶≠N士”部分提示同學在打電話這一交際過程中要留意的問題,提示了本課的目標指向,指出了本課教學的重點和難點。
【教學目標】
1.通過訓練和交際表演,使同學學會打電話,掌控打電話的一般技巧,培育同學的口語交際技能。
2.創設情境,激發同學的表達愛好,培育同學的創新技能和合作意識。
3.能仔細聽明白、把話說清晰,學習說簡短的話。
4.學會正確運用禮貌用語。
【教學重難點】
創設生活化的口語交際情境,讓同學互動溝通,培育同學的口語交際技能。
【教學預備】
歌曲《打電話》、錄像、紙杯自制電話機多部。
【教學時間】
1課時
【教學過程】
一、談話激情,歌曲導入
1.播放歌曲《打電話》,導入新課,板書課題。
同學們喜愛《打電話》這首歌嗎?我們來聽一聽。
2.設問引發同學回憶打電話的情景:你打過電話嗎?給誰打的?當時是怎么打的?先想一想,然后小組內溝通。
3.匯報溝通,師生實時評議。留意指導同學明確幾點:
(1)打電話要知道對方的電話號碼。
(2)打電話要把話說清晰,說明白,說話要簡短,要有禮貌。
(3)撥號后,假如聽到“嘟、嘟、嘟”短促的“忙音”時,說明對方電話占線,要稍等再打。
二、創設情境,分層訓練
1.創設情境。同學們,王老師下午要上一節寫話課,需要一個美麗的洋娃娃玩具,我們學校的王老師家里就有一個,我想給他打個電話,讓他下午把洋娃娃帶來。我想請同學們幫幫忙,誰說得好,下課后就讓誰去給老師打電話,好不好?
王老師家的電話號碼是4456936(板書),請同學們自己想一想該怎么打電話。
2.個人預備。
要求同學把要說的事想清晰,要說的話想明白,用好”“請問”“感謝”“再見”等禮貌用語。
3.相互溝通。
小組爭論、溝通,相互啟發、改正、補充,進一步明確打電話的程序和說話的內容。老師巡察指導。
4.組對練習。
同學自由組對,分角色(同學和王老師)練習打電話。留意:同學互換角色練習;老師參加,適時指導,充分練習;各組推選代表,預備參與匯報表演。
5.匯報表演。
各組代表依次上臺匯報表演,師生實時評議指導,評比優秀小組。
6.創新表演。
設想打電話時可能涌現的幾種狀況進行創新表演,訓練同學的創新思維及交際的敏捷性,老師結合際實時指導評議。
(1)王老師在家,接聽人不是王老師。
(2)王老師不在家,需轉告。
(3)徑直接聽電話,可玩具不在家。
(4)電話沒人接。借此啟發同學想想、說說還有沒有其他解決方法。
7.老師小結。
三、聯系生活,拓展深化
1.看錄像,提要求。
遇到這些事情該怎樣打電話?留意撥打的電話號碼及該說些什么?(播放錄像,呈現“病人急救”“火災險
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 城市管理專員考試的主要內容及答案
- 2025年藝術創作與文化傳播基礎知識考試卷及答案
- 2025年職業院校教師教學能力測評試卷及答案
- 2025年現代企業管理與創新能力測試考試卷及答案
- 2025年文化產業與創意經濟知識考試卷及答案
- 2025年心理咨詢師執業考試卷及答案
- 2025年社會保障政策與法規考核試卷及答案
- 2025年食品安全管理考試試題及答案
- 2025年人力資源管理師職業考試題及答案
- 2025年家庭教育指導師職業資格考試卷及答案
- 2025年湖南省中考英語試卷真題(含答案)
- 護理急診急救培訓課件
- 2025年衛生系統招聘考試(公共基礎知識)新版真題卷(附詳細解析)
- 2024年司法局司法輔助崗招聘考試筆試試題(含答案)
- 重慶市普通高中2025屆高一下化學期末學業質量監測試題含解析
- 2025年人力資源管理師考試試卷及答案
- 樓梯 欄桿 欄板(一)22J403-1
- 國家開放大學??啤稒C械制圖》形考任務1-4試題及答案
- 2024年河南省豫地科技集團有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2024年山西焦煤西山煤電集團招聘筆試參考題庫含答案解析
- 彩盒成品檢驗標準
評論
0/150
提交評論